價(jià)值鏈規(guī)劃甲骨文的最新動(dòng)態(tài)、研發(fā)戰(zhàn)略和路線圖ppt課件_第1頁
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文檔簡(jiǎn)介

1、Value Chain Planning:甲骨文戰(zhàn)略、動(dòng)態(tài)和道路圖2021 年 7 月Alvon Cheng以下內(nèi)容旨在概述產(chǎn)品的總體開展方向。該內(nèi)容僅供參考,不可納入任何合同。本演示不承諾提供任何資料、代碼或功能,也不應(yīng)將其作為購買決策的根據(jù)。Oracle 有權(quán)自行決議任何產(chǎn)品的特性或功能的開發(fā)、發(fā)布和時(shí)間安排。免責(zé)聲明議題Oracle Value Chain Planning 簡(jiǎn)介和最新動(dòng)態(tài)Value Chain Planning 內(nèi)存中運(yùn)用開展方向Oracle Value Chain Planning 簡(jiǎn)介和最新動(dòng)態(tài)庫存減少迅速信息價(jià)值鏈已擴(kuò)展普及全球需求變化與供應(yīng)變化添加加劇,依賴合同

2、制造商變化交付期外包全球競(jìng)爭(zhēng)迅速銜接需求變化庫存減少更多項(xiàng)選擇擇縮短產(chǎn)品周期加強(qiáng)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)添加人力減少容量降低減少 IT 支出產(chǎn)品周期縮短風(fēng)險(xiǎn)加劇產(chǎn)量降低新的現(xiàn)實(shí)推進(jìn)價(jià)值鏈轉(zhuǎn)變舊方案方式和系統(tǒng)不再適用降低存貨Oracle Value Chain Planning 有助于實(shí)施新戰(zhàn)略來應(yīng)對(duì)新業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)挑戰(zhàn)戰(zhàn)略更快捷地感知需求變化并相應(yīng)調(diào)整以推進(jìn)收入增長(zhǎng)添加對(duì)事件呼應(yīng)的靈敏性和快捷性在銷售和運(yùn)營(yíng)規(guī)劃流程中整合風(fēng)險(xiǎn)及延期戰(zhàn)略繼續(xù)監(jiān)控價(jià)值鏈績(jī)效需求的多變性和不確定性引起經(jīng)濟(jì)情勢(shì)動(dòng)搖和市場(chǎng)區(qū)隔化分缺乏對(duì)突發(fā)供應(yīng)鏈問題的呼應(yīng)性供應(yīng)鏈的復(fù)雜性和風(fēng)險(xiǎn)日益加劇缺乏業(yè)務(wù)洞察力與繼續(xù)改良的堅(jiān)持Oracle Value C

3、hain Planning處理方案價(jià)值鏈方案同步預(yù)測(cè)順應(yīng)情景管理消費(fèi)排程需求管理商業(yè)促銷方案 &優(yōu)化協(xié)作方案與VMI * *全球訂單承諾*效力部件規(guī)劃供應(yīng)與分銷方案事件驅(qū)動(dòng)的模擬銷售與運(yùn)營(yíng)規(guī)劃網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)管理、延遲 方案分析通用根底單一信息源集中效力隨處啟動(dòng)、無需重做* 方案在未來版本中提供* 未與 JDE 采購模塊集成通用根底單一信息源集中式效力隨處啟動(dòng)、無需重做Oracle Value Chain Planning 模塊化首先關(guān)注最重要的問題,開展同行最正確的流程預(yù)測(cè)至方案風(fēng)險(xiǎn)管理網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)Oracle數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)搜集任務(wù)流Web 效力平安性WLS需求信號(hào)管理買賣管理需求管理方案分析分配方案

4、銷售與運(yùn)營(yíng)方案快速 方案 、事件驅(qū)動(dòng)的模擬消費(fèi)排程供應(yīng)方案維修效力部件方案全球訂單承諾協(xié)作方案VMI庫存優(yōu)化菜單用戶角色Oracle Value Chain Planning 集成降低與 Oracle 間系統(tǒng)和非 Oracle 系統(tǒng)總擁有本錢可靠的單一數(shù)據(jù)源開放式 API 和映射 集中式效力消費(fèi)品與分銷離散制造流程制造高科技Oracle Value Chain Planning 久經(jīng)考驗(yàn)眾多不同規(guī)模、不同行業(yè)的勝利客戶開展盈利優(yōu)化的供應(yīng)與存貨方案對(duì)需求和供應(yīng)的變化作出實(shí)時(shí)呼應(yīng)并堅(jiān)持盈利因應(yīng)供應(yīng)限制,平衡多方客戶與渠道間的需求從多個(gè)需求信號(hào)中獲得洞察,從而進(jìn)展準(zhǔn)確預(yù)測(cè)了解利潤(rùn)構(gòu)造及細(xì)分價(jià)值鏈制定

5、新產(chǎn)品推出和促銷活動(dòng)的收入與盈利方案同步財(cái)務(wù)和運(yùn)營(yíng)方案包括設(shè)備維護(hù)、維修和運(yùn)營(yíng)在內(nèi)的全局供應(yīng)鏈協(xié)作繼續(xù)監(jiān)視前瞻性績(jī)效目的,及時(shí)采取糾正措施并調(diào)優(yōu)運(yùn)營(yíng)執(zhí)行方案預(yù)測(cè)順應(yīng)同步為實(shí)現(xiàn)盈利增長(zhǎng)而設(shè)計(jì)的 Value Chain Planning 掌握多個(gè)需求信號(hào)分析需求變化創(chuàng)建統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè)改善預(yù)測(cè),審批預(yù)測(cè)結(jié)果進(jìn)展內(nèi)部部門與外部同伴協(xié)作衡量預(yù)測(cè)準(zhǔn)確性更有效地預(yù)測(cè)需求Demantra Demand Management and Advanced Forecasting顯示一切已完成的促銷活動(dòng)和未來將進(jìn)展的促銷方案這些促銷獲得了哪些成果?促銷措施會(huì)影響其他產(chǎn)品銷售嗎?實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化的最正確戰(zhàn)略預(yù)測(cè)促銷提升力度更有

6、效地預(yù)測(cè)促銷需求 Demantra Predictive Trade Planning針對(duì)該客戶的整體促銷安排是什么?方案與實(shí)績(jī)對(duì)績(jī)效的影響識(shí)別限制和最正確處理方案制定共識(shí)的執(zhí)行方案平衡需求、供應(yīng)和預(yù)算規(guī)劃產(chǎn)能根據(jù)需求變化調(diào)整運(yùn)營(yíng)方案采用 Demantra Real Time S&OP業(yè)務(wù)情況如何??jī)r(jià)錢已被壓至最低?集裝箱夠用嗎?戰(zhàn)略決策對(duì)戰(zhàn)術(shù)有何影響?能否將結(jié)果導(dǎo)出到 MS Excel ?能否經(jīng)過快速模擬滿足戰(zhàn)略目的?使供應(yīng)鏈滿足業(yè)務(wù)績(jī)效要求 交互式 APCC、 Rapid Planning 和 ASCP新產(chǎn)品市場(chǎng)需求評(píng)價(jià)對(duì)如今方案的影響對(duì)產(chǎn)能和存貨的影響調(diào)整運(yùn)營(yíng)方案調(diào)整方案來彌補(bǔ)缺口模擬能

7、夠的處理方案順利處理問題以順應(yīng)企業(yè)需求預(yù)備本月業(yè)務(wù)集成方案 IBP 考評(píng)會(huì)議的團(tuán)隊(duì)有何安排?如何應(yīng)對(duì)需求、供應(yīng)、財(cái)務(wù)和整體績(jī)效問題?本錢績(jī)效目的的要素和權(quán)衡要素有哪些?按銷售產(chǎn)品類別顯示預(yù)算差別比較備選方案與當(dāng)前方案的差別借助 APCC 制定集成的業(yè)務(wù)方案,以順應(yīng)企業(yè)需求供應(yīng)方案ASCP 中的 UI 和用戶方案訂單處置效率加強(qiáng)Rapid Planning 中加強(qiáng)的訂單分析功能以及與 ASCP 集成需求和促銷方案需求信號(hào)庫功能加強(qiáng)Demantra 支持 Excel 和超鏈接促銷方案 UI 加強(qiáng)Solaris 10g 支持預(yù)測(cè)引擎 促銷方案和間接影響方案績(jī)效管理 OBIEE 11g 和 iPad

8、支持APCC 推進(jìn) ASCP 戰(zhàn)術(shù)方案?jìng)}庫庫存量分析來自 IO庫存優(yōu)化 倉庫和庫存儲(chǔ)量限制 支持周轉(zhuǎn)庫存量以降低庫存維修部件方案資產(chǎn)密集型/維護(hù)方案供應(yīng)方案面向流程與生命科學(xué)的 ASCP 加強(qiáng)面向離散制造業(yè)的 Rapid Planning 加強(qiáng)需求和促銷方案內(nèi)存消費(fèi)驅(qū)動(dòng)方案促銷資金優(yōu)化方案績(jī)效管理 內(nèi)存績(jī)效驅(qū)動(dòng)方案績(jī)效和客戶驅(qū)動(dòng)的加強(qiáng)功能分銷方案績(jī)效目的Demantra 自定義目的、產(chǎn)品層次庫存優(yōu)化 不同類別的效力程度級(jí)別目的APCC 的 UI 加強(qiáng)和模擬功能S&OP 和 IBP利用 SNO 實(shí)現(xiàn) S&OP 本錢模擬周-月日歷上卷JDE E1 訂單承諾和 CTO 支持供應(yīng)方案ASCP、 Rap

9、id Planning 、SNO 加強(qiáng)工程驅(qū)動(dòng)的供應(yīng)鏈加強(qiáng)消費(fèi)排程同步消費(fèi)-裝箱作業(yè)需求和促銷方案Demantra 可用性和績(jī)效功能加強(qiáng)促銷方案加強(qiáng)方案績(jī)效管理促銷方案分析加強(qiáng)資產(chǎn)維護(hù)方案分析工程驅(qū)動(dòng)的供應(yīng)鏈方案分析S&OP 與 IBP業(yè)務(wù)集成方案加強(qiáng)Oracle Fusion Value Chain Planning集中方案銷售與運(yùn)營(yíng)方案需求管理供應(yīng)方案GOP功能加強(qiáng)2021 年 R12.1.3.7 & 12.1.3.8Demantra 7.3.1.3 和 7.3.1.42021 年 R12.1.3.9、R12.2.2、 R12.2.3、Demantra 7.3.1.5未來方向12 個(gè)月之后

10、的方案Oracle Value Chain Planning 道路圖Value Chain Planning最新加強(qiáng)資產(chǎn)密集型復(fù)雜設(shè)備的維護(hù)、維修、大修和安裝維修任務(wù)單層次構(gòu)造周轉(zhuǎn)件和序列化長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)方案基于 CMRO 和 EAM 的執(zhí)行ASCP需求管理和消費(fèi)排程以分銷為中心經(jīng)由供應(yīng)量重整和產(chǎn)能共享的多層級(jí)分配根據(jù)常規(guī)標(biāo)的部件需求錄驅(qū)動(dòng)、省去檢驗(yàn)部件良莠形狀、規(guī)范用料清單規(guī)范訂單:針對(duì)組裝的任務(wù)單及采購件的訂單預(yù)測(cè)和補(bǔ)貨,并可選用庫存優(yōu)化ASCP分銷方案需求管理和庫存優(yōu)化以維修為中心思索部件良莠可用與否形狀內(nèi)部和外部返修與預(yù)測(cè)規(guī)那么相關(guān)聯(lián)的部件存貨緊急程度矩陣優(yōu)化重新分配和重新補(bǔ)貨運(yùn)轉(zhuǎn)預(yù)測(cè)和補(bǔ)貨

11、時(shí),思索部件的版次晉級(jí)關(guān)聯(lián)性含不良品返修后的等級(jí)一致的預(yù)測(cè)和補(bǔ)貨用戶界面提供建議懇求給不良品返修和和備件管理效力備件方案12.1.3.7新功能效力與資產(chǎn)維護(hù)處理方案改良庫存優(yōu)化減少庫存投資支持循環(huán)庫存量 降低平安庫存確定與倉庫容量或存儲(chǔ)類型容量相關(guān)的平安庫存程度 提高庫存目的的準(zhǔn)確性和可行性,降低庫存總投資 向APCC供應(yīng)鏈可視化儀表盤發(fā)布更多存貨目的,以反映可用的和所需的倉庫容量?jī)?yōu)化庫存時(shí)思索倉庫總?cè)萘炕騻}庫中不同存儲(chǔ)類型的存儲(chǔ)容量Rapid Planning 訂單分析“訂單對(duì)比標(biāo)簽查看一切被更改的采購訂單和任務(wù)單改良訂單過濾和搜索便于分析每個(gè)what-if情境模擬所需求的變卦條件訂單比較的

12、績(jī)效目的總供應(yīng)量和方案建議訂購量方案建議消費(fèi)量、方案建議移轉(zhuǎn)量、方案建議購買量工單消費(fèi)數(shù)量采購訂單數(shù)量和請(qǐng)購單數(shù)量?jī)?nèi)部采購訂單數(shù)量和內(nèi)部請(qǐng)購單數(shù)量總需求量、預(yù)丈量和銷售訂單量改良模擬效能改善挪動(dòng)支持離線員工OBIEE 11g 晉級(jí)提高性能提高可用性經(jīng)過 iPad、iPhone 直接銜接未來還包括 AndroidiPad 支持 Demantra Anywhere 7.3.1.4ASCP 改良的用戶界面提高可用性改良界面留意:需求 WLS-EE 授權(quán)答應(yīng)新增:改良的物料方案編輯功能新增:改良的資源需求編輯功能新增:改良的物料模擬集編輯功能新增:改良的建議方案訂單明細(xì)編輯和核發(fā)功能可選擇將方案視屏結(jié)

13、果嵌入 Adv. Planning Command Center 內(nèi)在一個(gè)集中的位置制定整體方案和詳細(xì)方案直接從 APCC 運(yùn)轉(zhuǎn)方案直接從 APCC 發(fā)布訂單 WLS-EE, WebLogic Server Management Pack Enterprise EditionAdv. Planning Command Center: APCC,高級(jí)規(guī)劃指揮中心更新的顏色設(shè)計(jì)、框架和邊框更新的圖表更新的圖標(biāo)將運(yùn)轉(zhuǎn)程序的圖標(biāo)嵌進(jìn)工具欄內(nèi)運(yùn)用鼠標(biāo)拖放、調(diào)整需求層別和數(shù)據(jù)字段提高可用性Demantra 改良的用戶界面Value Chain Planning 內(nèi)存中運(yùn)用執(zhí)行關(guān)鍵業(yè)務(wù)運(yùn)用和任務(wù)流通常破費(fèi)數(shù)

14、小時(shí)或數(shù)天財(cái)務(wù)結(jié)算、本錢管理、預(yù)測(cè)和方案Oracle 內(nèi)存中運(yùn)用利用 DRAM 和 Flash 內(nèi)存將運(yùn)轉(zhuǎn)速度提升 10-20 倍轉(zhuǎn)換批處置成實(shí)時(shí)運(yùn)行靈敏業(yè)務(wù)變革快速發(fā)現(xiàn)增長(zhǎng)時(shí)機(jī)提高決策靈敏性降低企業(yè)本錢加快耗時(shí)的任務(wù)流關(guān)鍵業(yè)務(wù)運(yùn)用系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)速度提升10-20倍系統(tǒng)內(nèi)存中應(yīng)用Cost ManagementPolicy AnalyticsNext Best ActionProject DiscoveryFinancial Position AnalyzerFinancial Allocations AnalyzerLabor Rules and MonitoringSales AdvisorPro

15、ject Portfolio ManagementVirtual CloseConsumption-Driven PlanningPerformance-Driven PlanningLogistics Command CenterOracle 內(nèi)存中運(yùn)用關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)要素 供應(yīng)鏈方案作業(yè)性質(zhì)已更改方案周期縮減、更多情境模擬多個(gè)供應(yīng)鏈方案同時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)迅速增長(zhǎng)的數(shù)據(jù)量全球運(yùn)營(yíng)、更長(zhǎng)久的方案時(shí)間程度更頻繁的方案條件更改實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)可視化即席查詢功能挪動(dòng)設(shè)備 低延遲 UI發(fā)布和搜集運(yùn)轉(zhuǎn)方案ETL亞洲規(guī)劃師退出系統(tǒng)美國規(guī)劃師等待過去提出需求為規(guī)劃師節(jié)省更多時(shí)間為規(guī)劃師節(jié)省更多時(shí)間擁有多個(gè)業(yè)務(wù)單元的大型全球客戶 包含

16、多個(gè)供應(yīng)鏈且仍在不斷擴(kuò)展規(guī)劃師需求更多交互式情境模擬和分析大規(guī)模實(shí)施大約要處置 10Tb 買賣料號(hào) x 地點(diǎn) x 時(shí)間VCP 內(nèi)存中運(yùn)用根本性轉(zhuǎn)變方案效力器數(shù)據(jù)存儲(chǔ)Exadata多節(jié)點(diǎn)、高可用性和高性能 VCP 運(yùn)用ASCPRPIO消費(fèi)量驅(qū)動(dòng)的方案績(jī)效驅(qū)動(dòng)的方案快速更新、快照和存檔Demantra新新輸入流輸出流預(yù)測(cè)節(jié)點(diǎn)模型輸入流輸出流預(yù)測(cè)節(jié)點(diǎn)模型DSR輸入流輸出流供應(yīng)方案節(jié)點(diǎn)模型輸入流輸出流供應(yīng)方案節(jié)點(diǎn)模型當(dāng)前的方法存在根本局限性經(jīng)過批處置挪動(dòng)大量數(shù)據(jù)集利用 ETL 流程維系方案和分析處理方案一個(gè)針對(duì)高性能進(jìn)展了優(yōu)化的系統(tǒng),可作為預(yù)配置的 OVM 來提供精心設(shè)計(jì),專門用來利用集成式系統(tǒng)的功能

17、,可提供其他平臺(tái)無法實(shí)現(xiàn)的性能和功能。磁盤本錢閃存 IODRAM 速度兩款新的 VCP 內(nèi)存中運(yùn)用利用每日門店的銷售數(shù)據(jù),創(chuàng)建各時(shí)間段的銷售預(yù)測(cè)以及門店補(bǔ)貨方案銷售預(yù)測(cè)可依門店日期或門店小時(shí)的伸縮單一系統(tǒng)同時(shí)支持以消費(fèi)量驅(qū)動(dòng)的需求管理和傳統(tǒng)配送中心的需求管理業(yè)務(wù)價(jià)值管理細(xì)化到門店級(jí)別最大化貨架利用率處理方案概述門店級(jí)別補(bǔ)貨方案門店級(jí)別銷售預(yù)測(cè)1. Oracle 內(nèi)存中運(yùn)用 消費(fèi)驅(qū)動(dòng)的方案顯著加快數(shù)據(jù)搜集、 生成方案結(jié)果和分析目的,從而縮短總體方案周期同時(shí)生成多個(gè)供應(yīng)鏈模擬方案先進(jìn)的可視化與分析功能 業(yè)務(wù)價(jià)值經(jīng)過閉環(huán)的前瞻性洞察,提升財(cái)務(wù)和運(yùn)營(yíng)績(jī)效降低總擁有本錢處理方案概述在業(yè)務(wù)環(huán)境中近乎實(shí)時(shí)地

18、比較方案場(chǎng)景2. Oracle 內(nèi)存中運(yùn)用 績(jī)效驅(qū)動(dòng)的方案Value Chain Planning 即將推出ASCP 客戶驅(qū)動(dòng)的加強(qiáng)提高消費(fèi)效率面向生命科學(xué)行業(yè)的加強(qiáng) 最短剩余貨架期的預(yù)測(cè)*EDD * * 中加強(qiáng)需求推遲根本緣由分析用于工單完成后所需的前置處置時(shí)間 針對(duì)多個(gè)方案實(shí)例的獨(dú)立數(shù)據(jù)搜集和運(yùn)轉(zhuǎn)方案在EDD方案方式下,采用類似與ECC*方案方式的關(guān)鍵途徑分析需求推遲緣由* Minimum Remaining Shelf Life* * EDD: enforced demand due-date* * * ECC: enfourced capacity constrainedRapid Planning 客戶驅(qū)動(dòng)的加強(qiáng)提高消費(fèi)效率改善采購規(guī)那么:遵照尋貨分配規(guī)那么,符合對(duì)協(xié)作供貨商的丞諾運(yùn)用固定日期供應(yīng)參數(shù),提高生成供應(yīng)訂單的靈敏性改良 RP與ASCP 間的集成提高自動(dòng)化與全面性集成:將ASCP方案數(shù)據(jù)復(fù)制到RP,同時(shí)添加在ASCP中可以檢視RP的場(chǎng)景模擬集結(jié)果加強(qiáng)分批尋貨固定日期供應(yīng)庫存優(yōu)化加強(qiáng)提高可用性

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