《公司的力量》觀后感影評(píng)12篇

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)專心-專注-專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)公司的力量觀后感影評(píng)(12篇) 公司的力量觀后感1 公司自誕生以來就憑借其優(yōu)秀的組織形式，很快成為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的排頭兵，不斷推動(dòng)著各個(gè)國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。不但如此，公司甚至改變著人們的文化和生活方式，當(dāng)商業(yè)已然成為了一種信仰，它同時(shí)也造成了前所未有的道德和社會(huì)危機(jī)，公司的力量向我們?nèi)嬲故玖斯镜墓εc過，以及它所帶來的深刻的社會(huì)影響。 公司為全球%的人口解決了工作機(jī)會(huì)，構(gòu)成了全球經(jīng)濟(jì)力量的%。制造了全球生產(chǎn)總值的%。人類在整個(gè)歷史發(fā)展過程中花了不到0.%的時(shí)間里創(chuàng)造了%的財(cái)富，

2、而這一切都與公司的誕生有著必不可分的關(guān)系，作為至今最有效的經(jīng)濟(jì)組織形式，公司的出現(xiàn)被稱為“人類的成就”，美國憑借稱霸世界的眾多公司實(shí)現(xiàn)了自身的崛起，社會(huì)主義的中國道路探索了這么多年，也無法繞開市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的話題，因?yàn)榧兇獾纳鐣?huì)主義生產(chǎn)方式只會(huì)帶來落后，只有競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的引入才能避免大鍋飯養(yǎng)懶人的局面。影片中說“公司是一種過程”，我非常贊同，公司代表著奮斗、進(jìn)步、發(fā)展不可避免的現(xiàn)實(shí)過程。 通常，我們都自然地從物質(zhì)的、經(jīng)濟(jì)的層面看公司，因?yàn)樗鳛橐环N經(jīng)濟(jì)組織形式，在人們的生產(chǎn)事業(yè)方面造成了巨大變革，但是我們?nèi)绻麖奈幕腿蚧慕嵌瓤垂荆謺?huì)有不一樣的發(fā)現(xiàn)。 公司伴隨著資產(chǎn)階級(jí)革命產(chǎn)生和發(fā)展，因此它一出生

3、就攜帶著資產(chǎn)階級(jí)的精神自由平等、追求物質(zhì)享受和私欲的滿足。當(dāng)今社會(huì)，人們不需要通過教會(huì)和國王的約束，不需要掌握特權(quán)，就可以通過創(chuàng)建和加入公司來成就個(gè)人，它為每個(gè)人的奮斗提供了平臺(tái)，這種自由平等的方式以及所產(chǎn)生的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制讓個(gè)人價(jià)值和社會(huì)價(jià)值緊密地聯(lián)系了起來，每個(gè)個(gè)體的成功就是國家的成功，個(gè)體價(jià)值的實(shí)現(xiàn)就是國家進(jìn)步的源泉。如今人們把一切物品都打上價(jià)格標(biāo)簽，從衡量?jī)r(jià)值之中尋求理性的光芒，也掀起了追逐名利的狂熱的浪潮。理性文化和物質(zhì)文化被公司同時(shí)推上了巔峰。同時(shí)，這種衍生出的文化又在不斷地影響著婚姻家庭等與社會(huì)倫理有關(guān)的問題，從而影響經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?，F(xiàn)今中國的經(jīng)濟(jì)很大的幕后推手來自于房地產(chǎn)行業(yè)，房地產(chǎn)行業(yè)

4、的泡沫讓貧困的人們沒有生活保障，淪為房奴。拜金的物質(zhì)主義已經(jīng)同社會(huì)關(guān)系深深聯(lián)系在了一起，很多年輕人準(zhǔn)備結(jié)婚卻因買不起房而屢屢受阻，因此房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)又被叫做“丈母娘經(jīng)濟(jì)”。從社會(huì)福利的角度看，一個(gè)以犧牲國民衣食住行等必需品的質(zhì)量來換取經(jīng)濟(jì)發(fā)展政府是失敗的，當(dāng)物質(zhì)文化已經(jīng)根治于人們的心中，那么這帶來的負(fù)面影響更是巨大。 公司的3個(gè)特征，有限責(zé)任、獨(dú)立的法人地位和投資權(quán)益的自由轉(zhuǎn)讓無一不指向一個(gè)詞合作，它讓陌生人之間的聯(lián)合成為可能，人們通過投資等各種手段形成了無數(shù)個(gè)利益共同體，在生產(chǎn)過程中相互合作以求得利潤的最大化，這種組織形式像一張張巨網(wǎng)一樣鋪滿了整個(gè)社會(huì)，促成了全球化的最終形成。 公司創(chuàng)造了需求。

5、在獵富時(shí)代所有經(jīng)營者都在問一個(gè)問題：What is the next?蘋果公司喬布斯預(yù)見到觸屏?xí)r代的到來，多合一功能的手機(jī)走進(jìn)了千家萬戶。幾年前，當(dāng)我第一次聽到“網(wǎng)購”這一詞匯時(shí)，頭腦里產(chǎn)生了無數(shù)問號(hào)：這個(gè)平臺(tái)可以搭建起來嗎?買來的商品可信度如何得到保證，馬云用事實(shí)告訴我們這些都不是問題。不是需求推動(dòng)了公司的發(fā)展，而是公司的內(nèi)生創(chuàng)造資源預(yù)見到了需求的產(chǎn)生，這些創(chuàng)意是公司不斷向前進(jìn)步的最大動(dòng)力。人們都說創(chuàng)業(yè)精神是堅(jiān)韌不拔的意志力、是三起三落后仍然爬起來的毅力，是做事雷厲風(fēng)行的執(zhí)行力，的確，這些是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者必不可少的品質(zhì)，但還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。如果連最初的方向都沒有，過程只會(huì)是南轅北轍。而方向的把握也許就

6、在一個(gè)小小的“idea”上，這個(gè)社會(huì)渴求創(chuàng)新和去實(shí)踐創(chuàng)新的勇氣。馬云在成立阿里巴巴時(shí)，在他的周圍一切都沒有，沒有加盟的商家，沒有評(píng)價(jià)體系，甚至沒有完善的物流行業(yè)，正是因?yàn)殡娚痰漠a(chǎn)生，才使得這一切都繁榮起來。這是創(chuàng)意的力量，預(yù)見的力量，而歸根結(jié)底是需求的力量。壟斷公司時(shí)期，人們依靠特權(quán)獲得最大的利益，資本家們認(rèn)為財(cái)富總量是一個(gè)定數(shù)，想要獲得多余的利益就必須以剝削別人的勞動(dòng)力或者占有有限的市場(chǎng)為代價(jià)，但事實(shí)上，通過技術(shù)創(chuàng)新制度創(chuàng)新等手段，市場(chǎng)變得無限廣大，而不僅限于壟斷時(shí)期有限的市場(chǎng)范圍。因此創(chuàng)新是公司進(jìn)入新階段最有效的推進(jìn)器。 然而，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，由此引發(fā)的道德危機(jī)和金融危機(jī)也席卷而來

7、，作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中最基礎(chǔ)的細(xì)胞，人們開始更加深刻地反省公司與個(gè)體、制度、法律、國家之間的關(guān)系。公司的功與過都源于同一個(gè)母體，即人類的私欲。 影片中說“財(cái)富階層的貪婪和貧困階層的暴力是從不同方向威脅國家的兩把利刃?！蔽蚁?，這其中包含了太多的矛盾：公司內(nèi)部人員利益與社會(huì)利益的矛盾、物質(zhì)和法律制度的矛盾、財(cái)富與人權(quán)的矛盾，公司從過去象征著自由平等的高尚品德，到現(xiàn)在背負(fù)著殘酷冷漠、沒有人性的罵名，不過幾十年的時(shí)間。首先是社會(huì)問題的激化。 年，美國芝加哥有幾十萬人舉行罷工，目的是爭(zhēng)取8小時(shí)工作制。早在世紀(jì)三四十年代，就發(fā)生了法國里昂工人起義和英國憲章運(yùn)動(dòng)，公司的膨脹使自身成為了制度和物質(zhì)上的強(qiáng)者，對(duì)財(cái)富的

8、渴求讓經(jīng)營者不斷壓榨工人，從而產(chǎn)生剩余價(jià)值，馬克思的資本論隨之寫成。因?yàn)槊绹藦?qiáng)調(diào)的平等從來就不是結(jié)果平等，而是機(jī)會(huì)平等，貧富差距的拉大讓社會(huì)不公平的現(xiàn)象日益凸顯，尤其是像華爾街這樣匯集了美國經(jīng)濟(jì)最有影響力的金融市場(chǎng)和金融機(jī)構(gòu)的中心誕生之后，資本就像滾雪球一樣，以公司的形式在世界范圍內(nèi)進(jìn)行著瘋狂的掠奪和剝削。就連走在最堅(jiān)定的社會(huì)主義道路上的中國也未能幸免，年中國居民收入基尼系數(shù)為0.，但這不包括一些隱性收入等，實(shí)際數(shù)字要比這大得多，貧富差距懸殊成為中國相當(dāng)大的一個(gè)問題，政治手段也許能抵制和避免罷工，但卻不長久。國家土地遼闊的國情加上二次分配的不均衡讓差距還有擴(kuò)大的趨勢(shì)，人權(quán)如果不能與財(cái)富達(dá)到平

9、衡的狀態(tài)，那么，這樣的資源分配是無效率并且危險(xiǎn)的。 除了備受壓榨的工人階級(jí)，消費(fèi)者群體也絲毫不能置身事外。馬克思尖銳地指出了資本主義的貪婪本性：如果有%的利潤，資本就會(huì)到處被使用;有%的利潤，資本就能活躍起來;有%的利潤，資本就會(huì)鋌而走險(xiǎn);為了%的利潤，資本就敢踐踏人間一切法律;有%以上的利潤，資本就敢犯任何罪行。影片中芝加哥的肉類托拉斯事件震驚了整個(gè)美國社會(huì)，公共利益受到了前所未有的挑戰(zhàn)。在中國地溝油、毒奶粉已經(jīng)威脅到了國民的生命安全。這時(shí)人們才猛然驚醒，開始拿起法律和制度的武器與生產(chǎn)者的貪婪本性作斗爭(zhēng)。如果法律制度等上層建筑沒有跟上生產(chǎn)力的步伐，那么廣大的群眾將成為最大的受害者。只有制度和

10、法律帶來的恐懼才能與資本家貪婪的本性相對(duì)抗?，F(xiàn)在，人們將社會(huì)責(zé)任的承擔(dān)與誠信意識(shí)劃入評(píng)價(jià)公司的標(biāo)準(zhǔn)體系中去。農(nóng)夫山泉的廣告這樣寫道：“從現(xiàn)在起，每喝一瓶農(nóng)夫山泉，你就為孩子們的渴望捐出了一分錢”，綠色產(chǎn)業(yè)的概念股被股民們炒得很高，雙匯承諾的生產(chǎn)安全、無公害的“放心肉”成為該公司最響亮的招牌我們不禁想問：公司所維護(hù)的股東利益最大化與公共利益可否實(shí)現(xiàn)雙贏?錢權(quán)交易所暗含的特權(quán)腐敗何時(shí)才能停止?公司是人創(chuàng)造出來的產(chǎn)物，究竟能否造福人民和社會(huì)? 公司創(chuàng)造了巨額的財(cái)富，繁榮中暗含著毀滅。年月日是讓資本主義世界戰(zhàn)栗的日子，一場(chǎng)席卷全球的金融危機(jī)讓美國經(jīng)濟(jì)遭受了前所未有的大蕭條，隨之而來的是千萬人口的失業(yè)，

11、工廠關(guān)閉，股市暴跌。公司繁榮了這個(gè)市場(chǎng)，也在一瞬間毀滅了它。公司是一個(gè)危險(xiǎn)的東西，這也是它打從一開始就有的特質(zhì)，因?yàn)?，有限?zé)任意味著欠債可以不還，打破了人們腦海中欠債還錢天經(jīng)地義的社會(huì)共識(shí)，買或賣都取決于你自己。自由有時(shí)不僅僅是一種狀態(tài)，更是一種方式和手段，資本主義世界開始漸漸地明白這一點(diǎn)。自由是達(dá)成經(jīng)濟(jì)繁榮和物質(zhì)水平提高的手段，人們把自由主義精神融入到生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，卻不知自由的對(duì)立面不止有枷鎖和禁錮，還有人們都渴求的安定，自由不僅意味著享受，還有潛在的危機(jī)。隨著經(jīng)濟(jì)危機(jī)的周期性發(fā)生，資本主義國家開始奉行凱恩斯主義，用國家干預(yù)經(jīng)濟(jì)，社會(huì)責(zé)任論的提出再一次證明法律制度等上層建筑是不能脫離經(jīng)濟(jì)基

12、礎(chǔ)而存在的，法律制度的獨(dú)立是相對(duì)的，保持自身的正確性又對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生積極的影響才是維護(hù)國家經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)正常運(yùn)行的平衡狀態(tài)，自由也不是絕對(duì)的，而是在法律制度人權(quán)道德約束下的有限自由。 公司曾讓人類享受到天堂般的物質(zhì)生活，也曾讓人類度過地獄般冷酷的寒冬，它是人類經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)上的最活躍與強(qiáng)大的一支，卻不是唯一的演奏者。我們看到意大利的手工作坊歷經(jīng)幾百年的歷史，這種脫離資本主義生產(chǎn)方式的運(yùn)作模式在今天依然煥發(fā)著自己的光芒。我們有理由相信，龐大的公司群體也有缺點(diǎn)需要通過上層建筑和其他經(jīng)濟(jì)組織來共同彌補(bǔ)，且只有法律制度的完善才能讓公司發(fā)揮它應(yīng)有的效用，成為造福于人類的強(qiáng)大力量。 公司的力量觀后感2 關(guān)于“公司是什

13、么”其實(shí)一直沒太思考過，某次在睡前音頻中聽到一個(gè)耳目一新的說法，“公司不是任何具體的實(shí)物，而是我們的共同想象?！焙茱@然，這就是尤瓦爾赫拉利說的，我覺得他可以被封為“共同想象派”。所以，當(dāng)我們談?wù)摴镜臅r(shí)候，我們?cè)谡務(wù)撌裁? 公司的力量以世界現(xiàn)代化進(jìn)程為背景，梳理了公司起源、發(fā)展、演變、創(chuàng)新的歷史，討論了公司組織與經(jīng)濟(jì)、思想、法律、文化、技術(shù)、社會(huì)等各個(gè)層面之間的相互影響和推動(dòng)。這個(gè)紀(jì)錄片共分為十集，公司!公司主要探討公司是什么，公司對(duì)于國家、社會(huì)、個(gè)人的意義是什么;市場(chǎng)無限主要講述公司的發(fā)展歷程，公司法是如何誕生，成立公司如何變成人的一種權(quán)力;獵富時(shí)代探討企業(yè)家是什么，他們是如何積累財(cái)富的同時(shí)

14、推動(dòng)社會(huì)制度和思想文化的變革;進(jìn)步之痛探討工業(yè)化進(jìn)程的福禍相依，公司快速發(fā)展的同時(shí)與之相伴而生的利益矛盾與權(quán)力沖突;危機(jī)時(shí)刻講述當(dāng)經(jīng)濟(jì)危機(jī)爆發(fā)時(shí)市場(chǎng)與政府角色與責(zé)任，以及公司如何在危中尋找商機(jī);誰執(zhí)權(quán)杖探討的就是公司管理問題，所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)的分離完成了公司自身的現(xiàn)代化革命;各領(lǐng)風(fēng)騷講述美日抑或中西不同的文化差異，這些文化化為公司文化以及公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力;創(chuàng)新先鋒講述公司用創(chuàng)新的產(chǎn)品、技術(shù)在改變世界，這本身也是公司生存的使命與宿命;本土雄心則回到中國本身，從近代史的洋務(wù)運(yùn)動(dòng)到改革開放四十年，本土公司在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)之間小心翼翼的平衡與摸索，唯有時(shí)間見證;地球無疆講述全球化背景下公司面臨的全球

15、性競(jìng)爭(zhēng)與合作，機(jī)遇與挑戰(zhàn)。 公司是一種組織、一種制度、一種文化，公司是一種生存方式，也是一種生活方式。若我們要辦一個(gè)公司，應(yīng)當(dāng)思考它的價(jià)值和意義，問問自己“我要講一個(gè)什么樣的故事”，它足夠激動(dòng)人心和鼓舞生命。不論是作為一個(gè)企業(yè)家還是一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人，同樣應(yīng)該思考應(yīng)該具備哪些品質(zhì)才能完成這次“有意義的冒險(xiǎn)”。 人類總是一次次走遠(yuǎn)，一次次回頭，帶著喜悅和疼痛一路狂奔，公司這個(gè)被人類創(chuàng)造出來的生命體未來會(huì)如何演繹，既在回頭望的路中有跡可循，也在不斷進(jìn)化的世界中無法想象，而我們的使命就是去不斷挖掘和賦予它意義和價(jià)值，點(diǎn)亮生命長河。 最后，以企業(yè)家宣言，與C們共勉： 我是不會(huì)選擇做一個(gè)普通人的 如果我能夠

16、做到的話 我有權(quán)成為一位不尋常的人 我尋找機(jī)會(huì) 但我不尋求安穩(wěn) 我不希望在國家的照顧下成為一個(gè)有保障的國民 那將被人瞧不起 而使我感到痛苦不堪 我要做有意義的冒險(xiǎn) 我要夢(mèng)想 我要?jiǎng)?chuàng)造 我要失敗 我也要成功 我拒絕用刺激來換取施舍 我寧愿向生活挑戰(zhàn) 而不過有保障的生活 寧愿要達(dá)到目的時(shí)的激動(dòng)而不愿要烏托邦式毫無生氣的平靜 我不會(huì)拿我的自由與慈悲做交易 也不會(huì)拿我的尊嚴(yán)去發(fā)給乞丐的食物做交易 我決不會(huì)在任何一位大師面前發(fā)抖 也不會(huì)為任何恐懼所屈服 我的天性是挺胸直立 驕傲而無所畏懼 我勇敢地面對(duì)這個(gè)世界 自豪的說 在上帝的幫助下 我已經(jīng)做到了 公司的力量觀后感3 公司改變世界 觀公司的力量有感 經(jīng)

17、濟(jì)改變世界，這句話已經(jīng)深入人心，但經(jīng)濟(jì)是由誰來承載的呢，這個(gè)問題多數(shù)人都沒有思考過，看了記錄片公司的力量，甚為震撼，與其說經(jīng)濟(jì)改變世界，不如說公司改變世界。 美國福布斯雜志評(píng)選出來的年全球最有權(quán)力人物排行榜，前名有5位出自公司，在財(cái)力、影響力和權(quán)力的綜合考量后，他們的名字和國家首腦、宗教領(lǐng)袖及王室成員列在一起。 公司正在改變世界的權(quán)力結(jié)構(gòu)。 年時(shí)，公司為全球%的人口解決工作機(jī)會(huì)，構(gòu)成了全球經(jīng)濟(jì)力量的%，制造了全球生產(chǎn)總值的%，全球大經(jīng)濟(jì)體中，個(gè)是公司，個(gè)是國家，世界上有個(gè)國家的財(cái)政收入比不上沃爾瑪公司，全球最大的個(gè)公司的銷售總額超過了世界上最小的個(gè)國家國內(nèi)生產(chǎn)總值的總和。 看到如此數(shù)據(jù)，著實(shí)撼

18、人，公司是如此的改變著世界格局。 在一個(gè)城市中生活，我們對(duì)身邊的公司渾然不覺，因?yàn)橐磺卸家呀?jīng)像呼吸那樣自然，但是，一旦沒有了空氣，我們就會(huì)知道，真空中是無法生存的。 今天，我們生活的這個(gè)世界，從有形到無形的種種成就，紛紛寫下公司之名，公司是一種組織、一種制度、一種文化，公司是一種生存方式，也是一種生活方式。在不同的國家，它呈現(xiàn)出不同的面貌，引領(lǐng)了各具特色的發(fā)展道路。 經(jīng)濟(jì)學(xué)家約瑟夫.熊彼特曾經(jīng)說過，光是制造出令人滿意的肥皂還不夠，還必須誘導(dǎo)大家洗澡，于是，公司發(fā)明并傳播了體臭和口臭的概念。有人說，需求決定供給，但是公司決不墨守這個(gè)成規(guī)，公司制造了需求。 德國管理學(xué)家-赫爾曼.西蒙：很多的革新，

19、比如汽車市場(chǎng)、計(jì)算機(jī)市場(chǎng)，再如我們遇到的新挑戰(zhàn)，氣候的變化、綠色科技、納米科技、通訊科技等等，所有的這些挑戰(zhàn)，都是由公司最后攻克解決的。 各種各樣的公司并存于世，它們產(chǎn)品不同、規(guī)模不同、目標(biāo)不同、管理不同，但有一點(diǎn)是共同的，它們承載著人們各自的夢(mèng)想和創(chuàng)造，公司已經(jīng)成為一種生活，它告訴我們?nèi)绾螔赍X并教給我們?cè)趺椿ǔ鋈?，它引?dǎo)我們吃什么、穿什么、住什么樣的房子、開什么樣的車。從國防科技，新產(chǎn)品、新技術(shù)，到人們的衣食住行，甚至最私密的個(gè)人事務(wù)，戀愛、結(jié)婚、也逐漸由公司幫助打理。公司無處不在，無所不能。 在近多年間，從公司誕生，發(fā)展，展現(xiàn)出的勇于冒險(xiǎn)、創(chuàng)新、自我奮斗的企業(yè)家精神，曾經(jīng)改變了無數(shù)個(gè)歐洲移

20、民的命運(yùn)，也改變了每個(gè)國家自身的命運(yùn)，在每一片釋放了普通人能量的土地上，公司的傳奇不斷上演。 兩個(gè)曾經(jīng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)國家?guī)缀跬瑫r(shí)打開了市場(chǎng)之門。年后，印度逐漸取消了公司建立和運(yùn)營的許可證制度，十余年后，印度的多家軟件公司使它成為全球第二大軟件出口國，以大象般有力的步伐邁入國際市場(chǎng)。年，中國正式確立建設(shè)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，中國公司從此走上了中國特色的發(fā)展道路。今天除了世界強(qiáng)企業(yè)榜單上的個(gè)席位外，還有多萬個(gè)中小企業(yè)在為這片土地提供發(fā)展的動(dòng)力。 然而，越是強(qiáng)大的力量，越是需要約束，公司可以天翻地覆地改變世界，卻難以擺脫與生俱來的困擾，即便在公司最榮耀、最輝煌的日子里有一個(gè)聲音也始終縈繞不去，人們常常告

21、誡自己也提醒他人，公司是個(gè)危險(xiǎn)的家伙。成也公司，敗也公司。 年9月，有著年歷史的公司，雷曼兄弟宣布申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)，全球股市應(yīng)聲下跌，月，金融海嘯開始蔓延，整個(gè)世界陷入了麻煩。對(duì)貪婪的討伐讓公司再次面對(duì)功與罪的爭(zhēng)辯。 年中國三鹿奶制品污染事件是一起嚴(yán)重的食品安全事故。事故起因是很多食用三鹿集團(tuán)生產(chǎn)的奶粉的嬰兒被發(fā)現(xiàn)患有腎結(jié)石，隨后在其奶粉中被發(fā)現(xiàn)化工原料三聚氰胺，事件迅速惡化，包括伊利、蒙牛、光明、圣元及雅士利在內(nèi)的個(gè)廠家批次產(chǎn)品中都檢出三聚氰胺。輻射數(shù)萬嬰幼兒，該事件亦重創(chuàng)中國制造商品信譽(yù)，多個(gè)國家禁止了中國乳制品進(jìn)口。 根植于人性深處的貪婪，并非公司之罪，卻因公司而被無限地放大了，然而，逐利的

22、欲望和自利的動(dòng)機(jī)既是災(zāi)難和危機(jī)的培育液也是公司永葆活力的不竭之源。公司的功與過都來自同一個(gè)母體。 作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中無可替代的組織，公司在人們愛恨交織的復(fù)雜目光下成長、校正、自我更新。 歐美雅集團(tuán)首席執(zhí)行官-讓.保羅.安鞏(法國巴黎.歐美雅集團(tuán)成立于年)如是說，在今天或者明天創(chuàng)造利潤是容易的，而一個(gè)真正的企業(yè)和企業(yè)當(dāng)家人的使命是讓他的企業(yè)可以有可持續(xù)的收益和發(fā)展。 聯(lián)合利華公司高級(jí)副總裁-加文.尼斯：(英國倫敦.聯(lián)合利華公司成立于年)強(qiáng)調(diào)公司首先必須有很強(qiáng)的價(jià)值觀，并且這些價(jià)值觀不應(yīng)改變，應(yīng)是持久、永恒的。 阿里巴巴集團(tuán)董事局主席-馬云(中國杭州.阿里巴巴集團(tuán)成立于年)則這樣描述，能夠通過自己的理

23、念和思想去影響這個(gè)社會(huì)，完善這個(gè)社會(huì)，讓每個(gè)人懂得交易、平等、分享、透明，我覺得這樣的公司，在我看來是受尊重的。 走過了幾個(gè)世紀(jì)的公司，正在經(jīng)歷一次全新的機(jī)會(huì)和考驗(yàn)。伴隨著全球化的足跡，公司已不再是一國或者一個(gè)地區(qū)市場(chǎng)的引領(lǐng)者了，回顧歷史，重大的危機(jī)常常預(yù)示著一個(gè)新時(shí)代的開啟，全球化浪潮下的這場(chǎng)嚴(yán)峻挑戰(zhàn)會(huì)將正在網(wǎng)絡(luò)化的世界引向看不見的遠(yuǎn)方。人們需要重新審視無所不在的公司。 一切問題從來都沒有唯一和不變的答案，我們出生之前，公司早已落地生根，我們離開之后，它還將長存于世，它是我們的過去，也是未來。我們無法錯(cuò)過這個(gè)比我們生命更古老和年輕的命題，在歷史和現(xiàn)實(shí)的交錯(cuò)中，我們想要再次回望來時(shí)路。 公司改

24、變世界格局，我們能看到多遠(yuǎn)的過去，就能看到多遠(yuǎn)的未來。 公司的力量觀后感4 有一群人支配另一群人，在古代，靠的是宗教、強(qiáng)權(quán)，在現(xiàn)代，靠的是金錢，是利潤。然而，依靠宗教信仰的教廷，依靠強(qiáng)權(quán)的專制政權(quán)，其效率，其創(chuàng)造力均不及靠利潤的公司。你不能要求人人擁有共同的宗教信仰，也不能強(qiáng)迫人人都擁護(hù)同一個(gè)政權(quán)，但利益是實(shí)實(shí)在在的，所有人都追求的。利益，給了人們一個(gè)合作的理由，成為了聯(lián)系人們的紐帶，紐帶聯(lián)結(jié)而成的便是公司。 公司的力量，來源于人們對(duì)利益的認(rèn)可與追求，公司的目標(biāo)，絕不是為人們生產(chǎn)產(chǎn)品，提供服務(wù)這些都是手段真正的目的還是利益。這么一來，公司未免太庸俗了，拜金主義嘛，然而，正是這庸俗，帶來了不計(jì)其

25、數(shù)的發(fā)明創(chuàng)造，帶來了物質(zhì)的豐富以及社會(huì)的繁榮。 有人稱公司是最偉大的發(fā)明，確實(shí)不錯(cuò)。 公司的力量觀后感5 今天就談?wù)効戳斯镜牧α考o(jì)錄片之后的一些感受，與各位分享。 讓我感觸最深的是第五集危機(jī)時(shí)刻和第八集創(chuàng)新先鋒、第九集本土雄心。該紀(jì)錄片通過對(duì)五位諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主，九位國際知名商學(xué)院教授的采訪，幫我們?cè)忈屃斯驹诮?jīng)濟(jì)和國家發(fā)展中的作用，并提出了一些公司發(fā)展的規(guī)律。 在危機(jī)時(shí)刻這一集，談到了年全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)，美國、德國等國家的應(yīng)對(duì)之策，讓我們看到了世界經(jīng)濟(jì)從公司和政府相分離到出現(xiàn)混合式經(jīng)濟(jì)體制，國家還是規(guī)范公司的發(fā)展，以及美國公司法的建立。同時(shí)，也看到羅斯福總統(tǒng)的在面對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)候的救市計(jì)劃，其

26、中就包括加大國家基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，從而拉動(dòng)就業(yè)，減少失業(yè)的措施。而年爆發(fā)的全球性金融危機(jī)下，中國所采取的救市計(jì)劃中也有類似的措施，讓我們感嘆歷史何其相似。 在創(chuàng)新先鋒這一集，讓我們看到了日本在二戰(zhàn)之后的崛起之路，以及美國對(duì)日本崛起的恐慌。而到了世紀(jì)年代之后，美國再次依靠創(chuàng)新、軟件、互聯(lián)網(wǎng)、晶體管等核心技術(shù)成為全球經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)者?？戳嗽摷屛覀冋J(rèn)識(shí)到了創(chuàng)新對(duì)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要性，同時(shí)也讓我們看到了創(chuàng)新誕生的先決條件是自由，創(chuàng)新的主體是公司，創(chuàng)新的保證不是技術(shù)而是管理。美國之所以可以擁有如此多的核心技術(shù)，源自于美國政府建立的大學(xué)、企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)的產(chǎn)學(xué)研模式，而中國也在推行這種模式。 但是我們的大學(xué)和

27、研究機(jī)構(gòu)卻并未有美國如此高的技術(shù)轉(zhuǎn)化率，這也讓我們不得不深思，每年國家向大學(xué)和研究機(jī)構(gòu)投入的巨資，是否都得到了回報(bào)，為何無法得到有效回報(bào)的原因還是因?yàn)楣窘M織機(jī)構(gòu)不健全，這些都是我們應(yīng)該努力的方向。或許杜邦公司從知名大學(xué)聘請(qǐng)教授做科研，最終研發(fā)出可用于多種商品的尼龍材料，應(yīng)該成為中國產(chǎn)學(xué)研模式的榜樣。 在本土雄心一集，講述了中國公司發(fā)展的歷史，講述了清末時(shí)期、民國時(shí)期以及改革開放之后，中國公司形態(tài)發(fā)生的巨大變化，讓我們?cè)俅慰吹礁母镩_放和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，公司對(duì)國家競(jìng)爭(zhēng)所起到的重要作用。在這一節(jié)中，聯(lián)想柳傳志、吉利李書福、金蝶軟件徐少春等著名企業(yè)家都站出來談了自己對(duì)公司的認(rèn)識(shí)，對(duì)公司發(fā)展和國家發(fā)展

28、之間關(guān)系的認(rèn)識(shí)。 金蝶軟件董事局主席徐少春在公司的力量中有一段訪談這樣表示：“一個(gè)國家的綜合實(shí)力取決于這個(gè)國家企業(yè)的實(shí)力。公司的力量這個(gè)名字就彰顯了這樣一種特征，它再現(xiàn)了企業(yè)在當(dāng)今國家作用、責(zé)任和使命?！毙焐俅旱倪@段話給我很大的啟發(fā)，我想這也是公司的力量這部紀(jì)錄片拍攝的初衷，因?yàn)樵诤推降哪甏?，市?chǎng)經(jīng)濟(jì)的體制之下，全球成為一個(gè)經(jīng)濟(jì)共同體的形勢(shì)下，國家之間的綜合實(shí)力不再是軍事實(shí)力的比拼，而是企業(yè)實(shí)力的比拼。 公司的力量可以給企業(yè)、政府、社會(huì)起到警示作用，我們國家的發(fā)展不能夠偏離公司的發(fā)展，要為公司發(fā)展創(chuàng)造理想的環(huán)境。同時(shí)，公司制度和管理模式的創(chuàng)新決定著一個(gè)國家創(chuàng)新的好壞。這也告訴企業(yè)家們，要注重公

29、司制度和管理模式的創(chuàng)新和改革，否則會(huì)毀掉企業(yè)的創(chuàng)新。 作為改革開放環(huán)境中發(fā)展起來的中國“公司”的一個(gè)代表，金蝶一直以來對(duì)中國企業(yè)的未來發(fā)展方向，中國管理模式給予了更多的關(guān)注。徐少春認(rèn)為公司的力量的選材、視野與深度，必將啟迪經(jīng)歷過危機(jī)的中國群體，開創(chuàng)屬于中國的“公司的力量”的時(shí)代。這也是為什么金蝶軟件要聯(lián)手中央電視臺(tái)，在當(dāng)前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)與歷史環(huán)境中，打造如此一部公司的思想史、啟迪曲、勵(lì)志片的緣由。 金蝶軟件不僅參與了公司的力量的策劃，而且其自身也在幫助中國企業(yè)尋找先進(jìn)的公司管理制度和管理方法。從金蝶明珠會(huì)，到中國管理模式杰出獎(jiǎng)，從打造中國企業(yè)無邊界交流平臺(tái)，到創(chuàng)新中國管理模式，是徐少春對(duì)“公司的力

30、量”思考后的行動(dòng)。 年6月5日，深圳金蝶軟件園，在金蝶明珠會(huì)理事大會(huì)上，百名企業(yè)家共同發(fā)布創(chuàng)新中國管理模式宣言，肩負(fù)國家戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型時(shí)期企業(yè)家使命，積極推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型與升級(jí)，創(chuàng)新中國管理模式，推動(dòng)中國管理變革，以此培育產(chǎn)生更多世界級(jí)中國企業(yè)、世界級(jí)中國品牌，讓中國管理模式在全球崛起。 正如公司的力量中所談到的一樣，我們現(xiàn)在之所以缺少創(chuàng)新和核心技術(shù)，是因?yàn)槲覀兊墓芾砀簧蟿?chuàng)新的步伐，無法為創(chuàng)新提供肥沃的土壤。發(fā)掘成功的管理模式，讓公司成為創(chuàng)新的主體，讓優(yōu)秀的管理模式為中國創(chuàng)造更多的核心技術(shù)，這成為中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的必由之路。 公司的力量觀后感6 公司，作為迄今為止最為廣泛高效的經(jīng)濟(jì)組織形式，被看作是“人類

31、的成就”。公司如何誕生?如何發(fā)展演進(jìn)?公司的力量源自哪里，公司的力量又如何改變了世界?所有疑問凝聚成了一個(gè)關(guān)于“公司”的故事。金蝶與央視聯(lián)合攝制大型電視記錄片公司的力量一一為我們解答。 “公司不舉，則工商之業(yè)無一能振;工商之業(yè)不振，則中國終不可以富，不可以強(qiáng)?！边@是清政府駐英、法、意、比四國公使薛福成說的，也是我看完公司的力量感觸最深的一句話。 今天，“公司”一詞的出現(xiàn)是如此頻繁以至于我們有些熟視無睹。公司已經(jīng)無處不在。我們的財(cái)富來源、創(chuàng)業(yè)理想、衣食住行、情感寄托、人際交往，都與公司這個(gè)組織有著千絲萬縷的聯(lián)系。當(dāng)下公司無所不在的影響力令世人震驚。在數(shù)百家乃至數(shù)十家跨國公司左右著世界經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的今

32、天，公司已成為最重要的一種經(jīng)濟(jì)組織。公司創(chuàng)造財(cái)富、提供就業(yè)、帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長;公司推動(dòng)創(chuàng)造發(fā)明、產(chǎn)生新的社會(huì)文化;公司改變社會(huì)秩序、影響制度建設(shè)。但同時(shí)，公司也放大了人類的貪欲，帶來權(quán)力失衡和貧富懸殊。 公司帶來了人類歷史上最快速的經(jīng)濟(jì)增長，也將自己發(fā)展成一個(gè)超越社會(huì)控制的權(quán)力組織。伴隨著工業(yè)化和城市化進(jìn)程，各國都不得不面臨一系列社會(huì)問題：貧富差距、勞資矛盾、貪欲膨脹、欺詐橫行等等。這是農(nóng)業(yè)社會(huì)向工業(yè)時(shí)代轉(zhuǎn)型所必須經(jīng)歷的痛苦，它們并非公司之惡、卻因公司而被加劇和放大。 公司讓人愛恨交織。公司一方面將一切明碼標(biāo)價(jià)，是千夫所指的商業(yè)化禍?zhǔn)?，另一方面又是大量新知識(shí)新技術(shù)的創(chuàng)造者，是科技創(chuàng)新和文化再造的助

33、推器。公司似乎身不由己。自利的本能和道德的底線，讓公司自身矛盾糾結(jié)。作為有機(jī)體的公司，既有長大成人的沖動(dòng)，也有成長的煩惱。無論我們是否喜歡，公司有自己的發(fā)展規(guī)律。當(dāng)人們用貪婪和欺詐來解釋災(zāi)難的根源時(shí)，當(dāng)人們呼吁政府救市加強(qiáng)監(jiān)管時(shí)，當(dāng)人們擔(dān)憂下一次危機(jī)是否還會(huì)降臨時(shí)，我們必須關(guān)注和思考的一個(gè)對(duì)象就是這個(gè)與我們的工作和生活息息相關(guān)的組織，這個(gè)已經(jīng)顯示了足以撼動(dòng)世界的能量的組織：公司。 從中我們也可以清晰的看到，中國公司一路走來的腳步，從官督商辦到全民下海，從國家壟斷到自由競(jìng)爭(zhēng)，從中央計(jì)劃到市場(chǎng)主導(dǎo)，和所有向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的國家一樣，中國公司歷經(jīng)了發(fā)展模式的一次次試驗(yàn)和修正。改革開放后，隨著個(gè)人的創(chuàng)造

34、力得以解放，法治社會(huì)逐步建立和完善，中國公司開始了真正的成長。 公司能擴(kuò)展一個(gè)經(jīng)濟(jì)單位所能掌握和支配的資源、分散商業(yè)活動(dòng)的高風(fēng)險(xiǎn)。公司凝聚了生命個(gè)體，讓它變成強(qiáng)大于任何個(gè)人的經(jīng)濟(jì)動(dòng)力。公司使得血緣、地緣聯(lián)系之外的陌生人之間的合作成為可能。公司實(shí)現(xiàn)了人類經(jīng)濟(jì)生活的一個(gè)新篇章。經(jīng)過幾個(gè)世紀(jì)的演變，公司已不僅僅一個(gè)經(jīng)濟(jì)性組織，而已經(jīng)成為介于國家和個(gè)人之間、在各個(gè)領(lǐng)域都極具影響力和支配力的社會(huì)性組織：促進(jìn)自由公平的競(jìng)爭(zhēng)、建立和完善法治社會(huì)、推動(dòng)科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步、提高社會(huì)的文明程度、改變?nèi)藗兊纳罘绞胶捅舜碎g關(guān)系、改變國與國之間合作與競(jìng)爭(zhēng)的方式公司的力量日益壯大這其中值得注意的是：在對(duì)各領(lǐng)域正向推進(jìn)的力量

35、之外，也不乏因公司自身弊病或制度環(huán)境而產(chǎn)生的負(fù)面影響。 全球化的加速在一定意義上是由公司在大力推進(jìn)的，因?yàn)槿蚧褪怯晒窘M成的一個(gè)網(wǎng)絡(luò)。全球資源、全球市場(chǎng)、全球規(guī)則，這是公司夢(mèng)中的美景。公司就從沒有停止過自我更新，那些并沒有終極答案的問題一直并將繼續(xù)吸引著我們。 公司的力量不是一部介紹各大公司發(fā)展歷史的紀(jì)錄片，不是一部介紹公司內(nèi)部結(jié)構(gòu)、體制、管理方法的紀(jì)錄片。 它在世界現(xiàn)代化進(jìn)程的背景下，梳理近代以來世界范圍內(nèi)的“公司”的起源、發(fā)展、演變、創(chuàng)新的歷史脈絡(luò)，探討其與經(jīng)濟(jì)制度、思想文化、科技創(chuàng)造、社會(huì)生活乃至精神生活等諸多層面相互之間的推動(dòng)和影響。其根本宗旨在于：以公司為載體來觀察市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，思索

36、國家發(fā)展進(jìn)步的路徑。 公司凝聚了生命個(gè)體，讓它變成強(qiáng)大于任何個(gè)人的經(jīng)濟(jì)動(dòng)力。 公司使得血緣、地緣聯(lián)系之外的陌生人之間的合作成為可能。 公司實(shí)現(xiàn)了人類經(jīng)濟(jì)生活的一個(gè)新篇章。 公司的力量觀后感7 看完后的第一時(shí)間最真實(shí)迫切的感受就是具有強(qiáng)烈的震撼感和穿越感! 公司的本質(zhì)是一個(gè)為了創(chuàng)造價(jià)值和利益最大化的組織機(jī)構(gòu)，組織的目的是要使平凡的人做出不平凡的事，只有充分發(fā)揮應(yīng)用每個(gè)人的優(yōu)勢(shì)才能實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造價(jià)值的最大化。 全球化進(jìn)程使中國經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型迫在眉睫。在國外眾多國家經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型中，比如世界上最早經(jīng)歷經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型的英國，其公司的快速發(fā)展，很大程度上加快了英國經(jīng)濟(jì)社會(huì)的轉(zhuǎn)型。 肩負(fù)著中國經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型重任的我們，

37、需要樹立新的思想，新的價(jià)值觀和對(duì)世界全新的認(rèn)識(shí)。既要勇于創(chuàng)新學(xué)習(xí)，又要緊跟時(shí)代步驟，隨時(shí)做好走到時(shí)代前面的準(zhǔn)備。狄更斯在一百多年前發(fā)出的聲音在今天依舊回響：這是一個(gè)最好的時(shí)代，也是一個(gè)最壞的時(shí)代;這是一個(gè)充滿希望的春天，也是一個(gè)令人絕望的冬天;我們前面什么都有，我們前面什么也沒有另外記?。簺]有什么是一成不變的，任何都會(huì)隨時(shí)間落后與時(shí)代，社會(huì)需要不斷向前進(jìn)步。 只有具有強(qiáng)烈危機(jī)感的人，才能時(shí)刻保持高度警惕，以此來面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈復(fù)雜的社會(huì)生存。作為一家公司尤其是一家創(chuàng)業(yè)性質(zhì)的公司及公司中的每一個(gè)員工，更必須注意培養(yǎng)自己的危機(jī)意識(shí)感?？v觀歷史上的每一次大的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，其中年的經(jīng)濟(jì)危機(jī)是怎么制造出來的

38、，經(jīng)濟(jì)學(xué)家們到今天對(duì)此也依然沒有定論，就最近的年的“美國金融危機(jī)”波及到了眾多國家，包括我們偉大的祖國，其影響之深遠(yuǎn)，至目前還在恢復(fù)期。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，任何公司任何企業(yè)，都有面臨經(jīng)濟(jì)危機(jī)的時(shí)刻，我們先不考慮政府會(huì)處于一種什么樣的位置和會(huì)做什么?我們應(yīng)該考慮的是，公司的明天，不是等待到來，而是提前介入，沒有人可以左右變化，只有走在變化之前，才能更有效和準(zhǔn)備地接受任何考驗(yàn)，少者還能借助成長壯大。但無論公司在面對(duì)任何危機(jī)時(shí)，市場(chǎng)永遠(yuǎn)是拯救并從危機(jī)中脫穎而出的有效法則。 公司以服務(wù)不同級(jí)別的消費(fèi)群體，需要聽到的是多元化的聲音，這樣才能更快更準(zhǔn)確的的做出判斷。所以作為公司員工和公司受眾群體，能夠積極的參與

39、到公司發(fā)展中來，為公司發(fā)展提出有效可行的意見建議是加快公司不斷向前發(fā)展的催化劑。何為現(xiàn)代企業(yè)?這應(yīng)該從職業(yè)經(jīng)理人步入公司管理舞臺(tái)開始。美國學(xué)者錢德勒認(rèn)為，當(dāng)一個(gè)企業(yè)中層和高層皆為領(lǐng)取薪水的經(jīng)理人員所控制的時(shí)候，便可適當(dāng)?shù)姆Q之為現(xiàn)代企業(yè)。我一直都很傾慕那些，能夠在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候離開自己一手創(chuàng)建的公司并認(rèn)為這是實(shí)現(xiàn)公司無限壯大和公司萬年長的最重要的事情。因?yàn)檫@些本也就不是一個(gè)常人可以做到的。 任何公司都把自身發(fā)展的企業(yè)文化作為靈魂和精神支柱。日本的企業(yè)文化我個(gè)人認(rèn)為是比較能夠抓住人心的，每個(gè)人都想獲得自己理想的人格和平等。公司，不是創(chuàng)始人的，也不是股東及各領(lǐng)導(dǎo)人地，它是每一個(gè)員工共同的。其兩個(gè)代表人物

40、，澀澤榮一和松下幸之助是我在看過該部電視劇后對(duì)于企業(yè)文化影像比較深刻的兩個(gè)人。勸學(xué)篇開篇第一句：天不生人下之人，也不生人上之人。提倡以人為本的企業(yè)文化。社訓(xùn)敬天愛人道出：人心才是最有力的。而作為儒家文化發(fā)源地的中國，孝弟忠信禮義廉恥，這些人類本心的東西，更應(yīng)該引為重要。 社會(huì)的進(jìn)步源于人類不斷的創(chuàng)新以及對(duì)新事物的汲取。基礎(chǔ)研究的突破才能不斷提高創(chuàng)新的高度。要?jiǎng)?chuàng)新，就必須給思想自由的天空，這樣的創(chuàng)新才能站在科學(xué)最前沿。無所保留沒有秘密的創(chuàng)新是一個(gè)不斷改進(jìn)的過程，以此達(dá)到突破性的創(chuàng)新。創(chuàng)新是公司生存的宿命，公司是人類創(chuàng)新的先鋒。未來總在想象之外 最后，人永遠(yuǎn)都不要坐以待斃和自欺欺人，記住那句話：承

41、認(rèn)貧窮并不可恥，不努力克服才是墮落。公司的力量，也就是我們每個(gè)人的力量合起來的力量，改變世界，是千千萬萬個(gè)公司里的萬萬千千人一同努力及使命。 公司的力量觀后感8 今天看完這部紀(jì)錄片已經(jīng)好幾天了，直到今天才寫觀后感。大概是難度太大了。老師說：以我的知識(shí)至少要看三到五邊。那作為一名學(xué)生與老師相差甚遠(yuǎn)，這短短幾遍也不過是杯水車薪，不足為道。與片中的詞語相比不過是淺薄之詞。 總片長分鐘，分十集。初看總有一種熟悉卻又陌生感覺?！肮尽边@詞在生活中使用頻繁、無處不在，衣食住行都離不開它。但看了之后卻發(fā)現(xiàn)這潭“水”卻是如此的“深”。 年，由雷曼兄弟破產(chǎn)而引發(fā)的金融海嘯對(duì)全球經(jīng)紀(jì)產(chǎn)生了巨大的沖擊。用“蝴蝶效應(yīng)

42、”打個(gè)比喻：雷曼兄弟破產(chǎn)就像一只蝴蝶，它在大洋彼岸輕輕扇扇翅膀就引發(fā)了一場(chǎng)颶風(fēng)金融風(fēng)暴。 與其說雷曼兄弟破產(chǎn)引發(fā)金融風(fēng)暴倒不如說是公司。 這場(chǎng)經(jīng)濟(jì)危機(jī)所引發(fā)了廣泛的關(guān)注和議論，我想這也是金蝶軟件與央視重金打造造的、中國第一部深刻探討公司制度的電視紀(jì)錄片的原因。 公司作為至今為止最有效的經(jīng)濟(jì)組織形式，其出現(xiàn)被稱作是“人類的成就”，尤其是股份公司驚人的崛起和當(dāng)前無可爭(zhēng)辯的統(tǒng)治性地位，被公認(rèn)為是現(xiàn)代歷史中最引人注目的現(xiàn)象之一。公司能擴(kuò)展一個(gè)經(jīng)濟(jì)單位所能掌握和支配的資源、分散商業(yè)活動(dòng)的高風(fēng)險(xiǎn)。凝聚生命個(gè)體，讓它變成強(qiáng)大于任何個(gè)人的經(jīng)濟(jì)動(dòng)力。 使得血緣、地緣聯(lián)系之外的陌生人之間的合作成為可能。 實(shí)現(xiàn)了人

43、類經(jīng)濟(jì)生活的一個(gè)新篇章。 片中德國管理學(xué)家赫爾曼西蒙說：歷史上幾乎所有的重大革新都是在公司里，而不是在國家層面產(chǎn)生的。 其重要之處在于能使一個(gè)國家強(qiáng)大。在公司這個(gè)生命體孕育生長的背后，是全人類不斷認(rèn)識(shí)財(cái)富、認(rèn)識(shí)市場(chǎng)、認(rèn)識(shí)權(quán)力、認(rèn)識(shí)人性的思想歷程，是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的清晰脈絡(luò)。經(jīng)過幾個(gè)世紀(jì)的演變，公司已不僅僅一個(gè)經(jīng)濟(jì)性組織，而已經(jīng)成為介于國家和個(gè)人之間、在各個(gè)領(lǐng)域都極具影響力和支配力的社會(huì)性組織：促進(jìn)自由公平的競(jìng)爭(zhēng)、建立和完善法治社會(huì)、推動(dòng)科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步、提高社會(huì)的文明程度、改變?nèi)藗兊纳罘绞胶捅舜碎g關(guān)系、改變國與國之間合作與競(jìng)爭(zhēng)的方式 但是，公司卻讓人愛恨交織。公司一方面將一切明碼標(biāo)價(jià)，是千夫所指

44、的商業(yè)化禍?zhǔn)祝硪环矫嬗质谴罅啃轮R(shí)新技術(shù)的創(chuàng)造者，是科技創(chuàng)新和文化再造的助推器。自利的本能和道德的底線，讓公司自身矛盾糾結(jié)。作為有機(jī)體的公司，既有長大成人的沖動(dòng)，也有成長的煩惱。無論我們是否喜歡，公司有自己的發(fā)展規(guī)律。 萬物皆有規(guī)律!每一種事物必有其該有的規(guī)律，而我們的任務(wù)之一就是發(fā)現(xiàn)。 作為一名大學(xué)生，不去管此片是否過分謳歌公司、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、企業(yè)家，或是其他。重要的是我們應(yīng)該從中學(xué)到什么呢?這也是老師給我們觀看此片的初衷。 以后我們都要成為公司的一員，是公司的新生力量、創(chuàng)新力量，更是國家的未來。對(duì)我們而言，最為重要的是未來，是中國的未來：中國的經(jīng)濟(jì)改革已進(jìn)行了三十年，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)已實(shí)踐了

45、近二十年，公司作為市場(chǎng)運(yùn)行中的重要角色，為我們提供了尋找經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展動(dòng)力的載體。由于歷史的原因，中國公司的成熟尚需時(shí)日。了解各國公司走過的歷程，無疑將有助于中國公司的健康、壯大，將有助于社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步完善。無論是從個(gè)人、公司、國家的方位，或是從經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、文化的角度，我們認(rèn)為非常有必要也完全有可能用一部誠實(shí)、冷靜的紀(jì)錄片來回顧公司的歷史，以歷史來關(guān)照現(xiàn)實(shí)，以現(xiàn)實(shí)來設(shè)問未來。周總理說：為中華崛起而讀書!但這里的“讀書”有了新定義：掌握知識(shí)，讓它成為中華崛起的工具。馬云曾說：創(chuàng)造真正由中國人建立讓全世界人驕傲的公司，這是我的夢(mèng)想，也是這代人的夢(mèng)想。 公司的力量觀后感9 有哲人說過：“政黨

46、、國家、宗教是現(xiàn)代社會(huì)的締造者，但真正在這其中處于重要地位的其實(shí)是公司?！?題記 什么是公司 從歷史的大本鐘第一聲長鳴，人類踏上了歷史新的一段征程。 公司就在這一聲一聲的鐘響中誕生。從羅馬集市到美國華爾街，從個(gè)體經(jīng)營到股份上市。公司跨越地域，文化，面容。聯(lián)系了世界、時(shí)間、個(gè)人。使一切皆有了可能。 從整個(gè)紀(jì)錄片看，無論是英國的興起到美國的強(qiáng)大，再到日本的崛起。公司在這其中均有涉足。近代以來，不能符合公司的產(chǎn)生、發(fā)展的國家都逐漸凋落。唯有公司推動(dòng)了個(gè)人的能力發(fā)揮，解放了社會(huì)生產(chǎn)力，國家才能發(fā)展經(jīng)濟(jì)，登上世界舞臺(tái)。 今天，公司在我們的生活中，隨處可見，并且仍有許多人在為其而努力拼搏著。從市場(chǎng)的產(chǎn)生到

47、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，從個(gè)人的夢(mèng)想奮斗變成集體組織的價(jià)值實(shí)現(xiàn)，公司一直在我們生活中扮演著重要的角色，不僅僅是提高了自身產(chǎn)品產(chǎn)生的效率。更是提高了每一個(gè)人的效率，使世界進(jìn)入了飛速發(fā)展的軌道。公司讓一切人類所能看到的、想到的、均成有了價(jià)值。 公司具有這么大的影響和能量，公司到底是什么? 整個(gè)影片分析了從公司的產(chǎn)生到發(fā)展，學(xué)步到強(qiáng)壯、經(jīng)驗(yàn)管理到制度管理的全部歷程，截取了多個(gè)國家的多種成功公司的案例。 但是，從第一節(jié)公司!公司!中，本片就指出，凡是產(chǎn)生，就必定是分割兩面的。公司在發(fā)展中，逐步要面臨各方面的困難以及經(jīng)濟(jì)鏈條中的問題和股東成本最大化的誘惑。公司開始在糾結(jié)中前進(jìn)，在道德底線上，掙扎變成了讓人愛恨交

48、加的組織。一方面將一切明碼標(biāo)價(jià)，讓感情淡漠為冰冷的數(shù)字，另一方面又是大量新知識(shí)新技術(shù)的創(chuàng)造者，使人類文明有了巨大的跨越發(fā)展。 如果沒有了公司，也許就沒有了那些赤裸裸的欺詐和傷害的不斷繼續(xù);沒有了危害生命的副作用藥品和食品的不斷生產(chǎn);沒有了經(jīng)濟(jì)危機(jī)的無數(shù)人無家可歸的不斷再現(xiàn)。 公司的影響 公司的力量是偉大的，他貫穿了五百年歷史，或者更長久。對(duì)人類從內(nèi)在到外在都有著巨大的影響和改變。 看完本片，讓我看到的除了是公司對(duì)個(gè)體公司的影響外，還看到了公司、或者說是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)一個(gè)國家的影響。從第一節(jié)羅馬的興盛與意大利的繁華離不開公司的貢獻(xiàn)，凝結(jié)個(gè)人力量而成就的公司展示了1+12的現(xiàn)實(shí)能力，各階級(jí)力量水平發(fā)生

49、變化矛盾激化，產(chǎn)生了世界史的開端：資產(chǎn)階級(jí)革命。再到第二節(jié)英國的東印度公司成立，開始全球積累血腥資本。英國進(jìn)行了轟轟烈烈的工業(yè)革命，全球市場(chǎng)打開。第三節(jié)，美國資本主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展。在自由市場(chǎng)中蘊(yùn)含有巨大的生機(jī)。許多平民企業(yè)家通過技術(shù)和管理發(fā)家致富，從普通的工人一躍成為資產(chǎn)大亨，聚集了大量資本，公司開始蓬勃發(fā)展向上。而擁有這些成就的美國一躍成為強(qiáng)國。第七節(jié)，明治維新后的日本打開了市場(chǎng)在東方的大門，日本一度崛起成為世界第一經(jīng)濟(jì)體。而今，在第九節(jié)講到中國的體制也開始為了適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)而改變，從官督商辦到全民下海，從國家壟斷到自由競(jìng)爭(zhēng)，從中央計(jì)劃到市場(chǎng)主導(dǎo)，和所有向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的國家一樣，中國公司歷

50、經(jīng)了發(fā)展模式的一次次試驗(yàn)和修正。改革開放后，隨著公司的不斷產(chǎn)生和壯大，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)逐步完善和發(fā)展。 個(gè)人的啟示 在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的今天，公司也在我們每一個(gè)大學(xué)生身邊。 那么公司在哪里?首先，我們生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴離不開公司，其次我們未來將要做的人生規(guī)劃也要在各種公司中做出選擇。我記得在第七集對(duì)日本的介紹中京瓷公司的董事長說他勸說了那十一個(gè)要辭職的人后進(jìn)行了深入的思考，原來公司所完成的夢(mèng)想已經(jīng)不單單是創(chuàng)業(yè)者、管理者的夢(mèng)想，而是所有員工的價(jià)值實(shí)現(xiàn)，他們?cè)谶M(jìn)入公司前，也是懷揣著夢(mèng)想的。公司成就了許多人，也正在激勵(lì)著許多人為之奮斗。我們這些年輕的學(xué)子在大學(xué)畢業(yè)后，選擇了斗志昂揚(yáng)的去公司為的也是實(shí)現(xiàn)自己理想追求。

51、我們?nèi)绾芜M(jìn)入公司?公司是一種管理一種文化價(jià)值的體現(xiàn)，每個(gè)不同的公司都有不同的歷史和其價(jià)值觀念。首先，根據(jù)本片我認(rèn)為要提升自我的科技水平和技術(shù)能力以及做事效率，這樣在日趨競(jìng)爭(zhēng)激烈的公司中，才能站得住腳。尤其作為一名會(huì)計(jì)人員，要對(duì)公司各項(xiàng)了然于心。其次，在公司中要有準(zhǔn)確的定位和努力方向，逐步實(shí)現(xiàn)計(jì)劃，為公司創(chuàng)造最大利益，不僅是股東利益最大化，更是公司價(jià)值最大化。第三，要融入進(jìn)公司文化中，以最佳合作制造最大效益。 公司的未來在哪里?我們的未來在哪里?一邊面對(duì)全球化的趨勢(shì)，一邊面對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的威脅，選擇投入公司在吸引中將更加謹(jǐn)慎。中國的經(jīng)濟(jì)體制日益成熟，在公司的力量這部紀(jì)錄片中，讓我們冷靜的看著西方經(jīng)濟(jì)

52、的成長和發(fā)展，不斷為中國未來經(jīng)濟(jì)壯大注入著力量。汲取營養(yǎng)，取精華去糟粕。機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。 世界的未來在中國，中國的未來在我們手里。 公司的力量觀后感 這是個(gè)最好的時(shí)代，這是最壞的時(shí)代;這是個(gè)充滿希望的春天，這是個(gè)令人絕望的冬天;我們前面什么都有，我們前面什么也沒有! 年7月4日美國國慶日，芝加哥沒有慶祝活動(dòng)，攜帶格林式機(jī)槍的聯(lián)邦軍隊(duì)開進(jìn)城市，十二萬五千名鐵路工人正在罷工，沖突中名工人被打死。西北鐵路公司的律師克勞倫斯。丹諾為了人類的自由和平等，他決定為被捕的工人領(lǐng)袖辯護(hù)，辭去人人羨慕的鐵路公司律師一職?！八呐e動(dòng)在當(dāng)時(shí)非同尋常，離開實(shí)力雄厚的公司，加入到工人當(dāng)中，離開爭(zhēng)端的一方加入到另一方，這

53、個(gè)想法本身與行動(dòng)一樣具有象征意義”。 年5月，美國賓夕法尼亞西部無煙煤礦區(qū)萬礦工舉行罷工，要求增加工資和承認(rèn)工會(huì)的合法地位，這引發(fā)了美國歷史上最嚴(yán)重的一場(chǎng)工業(yè)危機(jī)，直到月雙方仍舊處于僵持中。丹諾的辯護(hù)詞：如果這個(gè)國家的文明是靠礦工和勞工忍饑挨餓，靠年僅十二三歲的孩子在塵土飛揚(yáng)的無煙煤礦撿煤來維持的話，我們?cè)皆缃Y(jié)束這種文明，越早重新開始新的文明，對(duì)人類越有好處。對(duì)于如何開始新的文明，丹諾在開場(chǎng)白中說了這樣一句話：我在來這個(gè)路上就下定決心要盡全力使勞資雙方不再像以前那樣互相仇視。這是二十世紀(jì)伊始，人們對(duì)建立社會(huì)經(jīng)濟(jì)新秩序的思考，因?yàn)?，?cái)富階層的貪婪和貧困階層的暴力是從不同方向威脅國家的兩把利刃。

54、年3月日星期六，判決書公布：工人每天的工作時(shí)間縮短到9小時(shí)，并得到%的加薪。持續(xù)天的罷工結(jié)束，資方第一次接受仲裁決定，此前這在美國從未有過，一種對(duì)話協(xié)商機(jī)制出現(xiàn)了，它的建立者和實(shí)施者是作為公司和個(gè)人之外的第三方的政府。于是產(chǎn)生了各種社會(huì)運(yùn)動(dòng)，并從中誕生了各種社會(huì)機(jī)制，尤其是社會(huì)對(duì)話機(jī)制，從而使國家加入到雇員和雇主的博弈中，并創(chuàng)建了救助貧困者，保障貧困者生活水平的機(jī)制，尤其在世紀(jì)末，比如縮短工作時(shí)間、禁止使用童工等。 據(jù)統(tǒng)計(jì)，年到年期間，美國工業(yè)部門發(fā)生的事故導(dǎo)致多萬工人死亡，大約每天有人喪生。年時(shí)，鐵路工人中第人就有一人受傷，每人中就有一個(gè)因工亡故?！爱?dāng)時(shí)沒有對(duì)工人的任何保護(hù)措施，雇主不會(huì)因?yàn)?/p>

55、工人受傷支付一分錢，他們不會(huì)這么做，工人要自己承擔(dān)工作中的風(fēng)險(xiǎn)”。 年，英國作家狄更斯發(fā)表了小說艱難時(shí)世，主人公葛擂硬是一個(gè)工廠主，他的口袋里經(jīng)常裝著尺子、天平和乘法表，隨時(shí)準(zhǔn)備稱一稱、量一量人性的任何部分。狄更斯在給朋友的信中寫道：我諷刺的是那些除了數(shù)字和事實(shí)，其他什么都看不見的人，那些最卑鄙、最可怕的罪惡的那些人物。 作家辛克萊在小說叢林里描述了芝加哥肉品廠的生產(chǎn)場(chǎng)面：“病死的動(dòng)物被用作肉制品加工原料，毒死的老鼠也和肉一起來制作香腸，腐臭發(fā)酸的肉也被利用作為原料來制造正品，有的工人失足落進(jìn)高溫的大肉桶，除了骨頭以外整個(gè)人也就熔化了，他們被送到消費(fèi)者的手中，就成了高級(jí)食用豬油”，這使一些有頭

56、腦的人開始擔(dān)心，國家會(huì)在這種極度自私的逐利行為中崩潰，認(rèn)為應(yīng)該給公司這頭狂暴的野獸拴上韁繩了。 自由是公司的生命，但是沒有限制的自由是危險(xiǎn)的!只有當(dāng)自由不再只是觀念價(jià)值，而被確定為法律價(jià)值和制度價(jià)值之后，它才值得被尊崇和堅(jiān)守。 有遠(yuǎn)見的公司很早就開始尋求改變。在年的一次火藥爆炸事故之后，杜邦公司決定向死亡工人的家屬支付養(yǎng)老金?！霸诿绹?，杜邦公司是第一批向員工支付加班費(fèi)和夜班費(fèi)的公司，也是第一批為員工開設(shè)儲(chǔ)蓄帳戶的公司。如果員工在賬戶存入美元，年底時(shí)公司會(huì)支付6%的利息，這些都是公司為員工所做的事情，杜邦還是美國第一批為工傷員工聘請(qǐng)外科醫(yī)生的雇主。” 德國議會(huì)先后批準(zhǔn)了由國家建立疾病保險(xiǎn)、意外事

57、故保險(xiǎn)和老年與殘疾保險(xiǎn)等3項(xiàng)保險(xiǎn)法案?！斑@在當(dāng)時(shí)的世界具有劃時(shí)代的意義，當(dāng)時(shí)世界上沒有任何一個(gè)國家有這樣政府出臺(tái)的大規(guī)模的社會(huì)保險(xiǎn)，一些歐洲國家后來逐漸效仿德國，為工人們建立了社會(huì)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)”。 讓生產(chǎn)者成為消費(fèi)者，一個(gè)巨大的消費(fèi)市場(chǎng)的出現(xiàn)將深刻改變公司的未來，在無數(shù)次為維護(hù)各自權(quán)益而發(fā)生的激烈沖突后，8小時(shí)工作制，終于成為公司從被迫到主動(dòng)的一個(gè)選擇，在經(jīng)歷了剝奪、欺詐、壟斷的原始成長方式后，從福特5美元開始，公司學(xué)著理解和修訂追逐利潤的新法則。 在工業(yè)化道路上狂奔的百余年中，市場(chǎng)機(jī)制悄然調(diào)整著公司的行為，但是，只有高于個(gè)體公司自愿行為之上的制度力量，才能形成真正的制約。今天為人們所熟知的歐美各

58、國的相關(guān)制度設(shè)計(jì)是歷史上許多慘痛有代價(jià)換來的。 利益由利益相關(guān)者共同決定，這是公司在魯莽的青春期所得到的重要訓(xùn)示。 律師丹諾、作家辛克萊、作家狄更斯，在看到了問題所在的同時(shí)，并竭盡所能的發(fā)揮自己的能力影響改變推動(dòng)公司了的前進(jìn)，告訴我們事實(shí)的真相。引發(fā)社會(huì)、政府、公司的思考。 德國國家保險(xiǎn)、杜邦公司、福特公司，最早做出改變，做出革新，做出了公司這個(gè)集團(tuán)的引領(lǐng)者。 公司就像是青春期的孩子一樣，稍微有了那么一點(diǎn)個(gè)人的小思想后，就藐視眼前的一切，更是會(huì)做出讓人意想不到舉動(dòng)，這就更需要身邊各種各樣的人、事、物去影響他，引發(fā)他的思考。 我想，不管在過去的任何時(shí)期，以及未來的某一時(shí)期，當(dāng)公司出現(xiàn)了問題的時(shí)候

59、，需要一群人、一類人、某一人站出來，給我們指引的方向，創(chuàng)新的方向，革新的方向。等到大問題出現(xiàn)的時(shí)候，代價(jià)也許會(huì)更慘痛，滅亡的不僅僅是幾百人的性命，而是一個(gè)群體，一個(gè)區(qū)域，一個(gè)國家，至少我這么認(rèn)為，這也算是一種憂患意識(shí)吧! 公司的力量觀后感 我們利用了3個(gè)月的時(shí)間觀看了公司的力量，收獲甚豐，雖然一直在公司工作，但對(duì)于公司的起源和發(fā)展確實(shí)沒有一個(gè)很好的、系統(tǒng)的了解，通過對(duì)公司的力量紀(jì)錄片的觀看，對(duì)全球公司的發(fā)展有了一個(gè)較為清晰的了解，通過學(xué)習(xí)，主要有以下幾點(diǎn)體會(huì)： 一、總體印象。公司的力量是中國第一部深刻探討公司制度的電視紀(jì)錄片。它以世界現(xiàn)代化進(jìn)程為背景，梳理公司起源、發(fā)展、演變、創(chuàng)新的歷史，討論

60、公司組織與經(jīng)濟(jì)制度、思想文化、科技創(chuàng)造、社會(huì)生活等諸多層面之間的相互推動(dòng)和影響，旨在以公司為載體觀察市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的演進(jìn)，探尋成長中的中國公司的發(fā)展路徑。作為至今為止最有效的經(jīng)濟(jì)組織形式，公司的出現(xiàn)被稱作是“人類的成就”，尤其是股份公司驚人的崛起和當(dāng)前無可爭(zhēng)辯的統(tǒng)治性地位，被公認(rèn)為現(xiàn)代歷史中最引人注目的現(xiàn)象之一。 從本片中全球數(shù)十所高等學(xué)府、商學(xué)院和研究機(jī)構(gòu)，5位諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主，9位知名商學(xué)院院長，還有數(shù)百位來自歷史、經(jīng)濟(jì)、政治、社會(huì)學(xué)等領(lǐng)域的各國自身學(xué)者的智慧言論和幾百年來在公司這一組織形態(tài)發(fā)展演變過程中所發(fā)生的歷史性、代表性和啟迪性的歷史事件，使我領(lǐng)悟到“你能看到多遠(yuǎn)的過去，就能看到多遠(yuǎn)的未