德州外海假日酒店室內(nèi)精裝飾工程施工組織設(shè)計(jì)

1、 TOC o 1-5 h z HYPERLINK l bookmark0 o Current Document 第一章施工總體部署1 HYPERLINK l bookmark2 o Current Document .項(xiàng)目概況1 HYPERLINK l bookmark4 o Current Document .招標(biāo)范圍1 HYPERLINK l bookmark6 o Current Document .主要施工部位1 HYPERLINK l bookmark8 o Current Document .總體設(shè)想1 HYPERLINK l bookmark10 o Current Docume

2、nt .對(duì)圖紙的細(xì)化、設(shè)計(jì)完善方案4 HYPERLINK l bookmark12 o Current Document .主要施工順序、流程5 HYPERLINK l bookmark14 o Current Document .施工段的劃分方案5 HYPERLINK l bookmark16 o Current Document .季節(jié)性施工措施6 HYPERLINK l bookmark18 o Current Document .施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置7 HYPERLINK l bookmark22 o Current Document 十.垂直運(yùn)輸?shù)慕鉀Q方案8 HYPERLINK l bo

3、okmark24 o Current Document 十一.施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范9 HYPERLINK l bookmark26 o Current Document 十二.工程回訪保修服務(wù)11 HYPERLINK l bookmark28 o Current Document 第二章項(xiàng)目實(shí)施的組織結(jié)構(gòu)13 HYPERLINK l bookmark30 o Current Document .主要管理人員配置13 HYPERLINK l bookmark32 o Current Document .項(xiàng)目管理班子的職責(zé)13 HYPERLINK l bookmark34 o Current Docu

4、ment .主要施工人員表14 HYPERLINK l bookmark38 o Current Document .勞動(dòng)力投入計(jì)劃15 HYPERLINK l bookmark42 o Current Document .勞動(dòng)力調(diào)配方案15 HYPERLINK l bookmark44 o Current Document .計(jì)劃用于本工程各專(zhuān)業(yè)施工班組及相關(guān)管理措16 HYPERLINK l bookmark46 o Current Document .主要材料投入計(jì)劃17 HYPERLINK l bookmark48 o Current Document 第三章協(xié)調(diào)配合措施18 HYPE

5、RLINK l bookmark50 o Current Document .甲供材料具體內(nèi)容18 HYPERLINK l bookmark52 o Current Document .甲供材料的采購(gòu)18 HYPERLINK l bookmark54 o Current Document .甲供材料卸貨及看管責(zé)任18 HYPERLINK l bookmark56 o Current Document .甲供材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃18 HYPERLINK l bookmark58 o Current Document .甲供材料到貨準(zhǔn)備19 HYPERLINK l bookmark60 o Current

6、 Document .甲供材料驗(yàn)收接收19 HYPERLINK l bookmark62 o Current Document .甲供材料使用20 HYPERLINK l bookmark64 o Current Document .與業(yè)主配合說(shuō)明20 HYPERLINK l bookmark66 o Current Document .與監(jiān)理公司的配合措施20 HYPERLINK l bookmark68 o Current Document 與設(shè)計(jì)單位的配合措施20 HYPERLINK l bookmark70 o Current Document .與安裝的配合協(xié)調(diào)方案20 HYPERL

7、INK l bookmark72 o Current Document .與弱電的配合協(xié)調(diào)方案21 HYPERLINK l bookmark74 o Current Document .解決施工中不協(xié)調(diào)工作的措施21 HYPERLINK l bookmark76 o Current Document .與各專(zhuān)業(yè)單位做好標(biāo)準(zhǔn)工序流程的交底21 HYPERLINK l bookmark78 o Current Document .解決施工中不協(xié)調(diào)工作的措施22 HYPERLINK l bookmark80 o Current Document 第四章施工工藝方案先進(jìn)性和合理性23 HYPERLIN

8、K l bookmark82 o Current Document .電器和照明器具安裝施工方案23 HYPERLINK l bookmark84 o Current Document .衛(wèi)生潔具安裝施工方案27 HYPERLINK l bookmark86 o Current Document .輕鋼龍骨紙面石膏板吊頂施工方案29 HYPERLINK l bookmark88 o Current Document .鋁合金板吊頂施工方案31 HYPERLINK l bookmark90 o Current Document .輕鋼龍骨紙面石膏板隔斷施工方案32 HYPERLINK l boo

9、kmark92 o Current Document .玻璃隔斷安裝施工方案33 HYPERLINK l bookmark94 o Current Document .裝飾板墻面施工方案35 HYPERLINK l bookmark96 o Current Document .石材干掛施工方案35 HYPERLINK l bookmark98 o Current Document .柜櫥飾面施工方案36 HYPERLINK l bookmark100 o Current Document 樓地面鋪貼地磚施工方案38 HYPERLINK l bookmark102 o Current Docum

10、ent 一.石材地面鋪設(shè)施工方案39 HYPERLINK l bookmark104 o Current Document .樓地面固定地毯施工方案39 HYPERLINK l bookmark106 o Current Document .溶劑型混色涂料施工方案41 HYPERLINK l bookmark108 o Current Document 第五章施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施搶工措施44 HYPERLINK l bookmark110 o Current Document .施工進(jìn)度計(jì)劃總體思路44 HYPERLINK l bookmark112 o Current Document

11、 .施工進(jìn)場(chǎng)前的準(zhǔn)備工作44 HYPERLINK l bookmark114 o Current Document .施工總進(jìn)度控制計(jì)劃45 HYPERLINK l bookmark116 o Current Document .施工計(jì)劃安排45 HYPERLINK l bookmark118 o Current Document .具體步驟安排46.德州外海假日酒店室內(nèi)精裝飾工程計(jì)劃開(kāi)、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖46.保證施工進(jìn)度搶工措施47 HYPERLINK l bookmark123 o Current Document .組織體系上工期完成的保證措施47 HYPERLINK l boo

12、kmark125 o Current Document .材料安排的保證措施48 HYPERLINK l bookmark127 o Current Document 資金安排的保證措施49 HYPERLINK l bookmark129 o Current Document .施工進(jìn)度計(jì)劃管理要點(diǎn)50 HYPERLINK l bookmark131 o Current Document .保證工程進(jìn)度的組織措施50 HYPERLINK l bookmark133 o Current Document .保證工程進(jìn)度的管理措施51 HYPERLINK l bookmark135 o Curre

13、nt Document .保證工程進(jìn)度的材料供應(yīng)措施52 HYPERLINK l bookmark137 o Current Document .保證工程進(jìn)度的資金措施53 HYPERLINK l bookmark139 o Current Document .保證進(jìn)度的工程檢查措施53 HYPERLINK l bookmark141 o Current Document .保證進(jìn)度的進(jìn)度循環(huán)措施54 HYPERLINK l bookmark143 o Current Document .保證進(jìn)度的良好工作循環(huán)措施55 HYPERLINK l bookmark145 o Current Doc

14、ument 第六章質(zhì)量控制措施56 HYPERLINK l bookmark147 o Current Document .遵循的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定56.質(zhì)量保證體系56.工程創(chuàng)優(yōu)施工方案57.創(chuàng)優(yōu)工程質(zhì)量檢測(cè)措施60.上道工序質(zhì)量交接實(shí)施保證方案61.質(zhì)量檢驗(yàn)工作61.現(xiàn)場(chǎng)交接手續(xù)62.隱蔽內(nèi)容檢查施工方案62.材料復(fù)驗(yàn)62施工質(zhì)量主要控制措施63.隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收63.材料保證措施67.加工、安裝檢驗(yàn)控制質(zhì)量保證措施68.裱糊裝飾工程常見(jiàn)質(zhì)量要求及質(zhì)量通病的防治69.油漆裝飾工程常見(jiàn)質(zhì)量要求及質(zhì)量通病的防治71.墻、柱面裝飾工程常見(jiàn)質(zhì)量要求及質(zhì)量通病的防治75第七章機(jī)械設(shè)備的適用性77

15、.擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表77.檢測(cè)設(shè)備投入計(jì)劃表78第八章成品保護(hù)方案，包括自行施工部分以及其他單位施工完成部分移交后的成品保護(hù)方案79.其他單位施工完成部分移交后的成品保護(hù)方案79.交叉作業(yè)單位施工保護(hù)措施79.自行施工部分成品保護(hù)方案80.飾面成品保護(hù)措施80.玻璃成品保護(hù)措施81.吊頂及隔斷成品保護(hù)措施81.樓地面成品保護(hù)措施82.油漆涂料成品保護(hù)措施82.內(nèi)墻涂料成品保護(hù)措施83第九章本工程的重點(diǎn)難點(diǎn)分析84.主要特點(diǎn)84.解決吊頂龍骨起拱措施84.吊頂?shù)鯒U部位安裝措施85.輕鋼龍骨與基體表面接觸處理措施85.石膏板縫隙處理措施85.輕鋼龍骨陰角部位的接縫處理措施85.基層潮濕與結(jié)

16、露處理措施85.基層的絲狀裂縫措施85.裝飾中易燃可燃材料的防火處理措施86十.地材鋪地改進(jìn)施工措施86十一.材料優(yōu)化切割措施86十二.木制陰角線拼接處措施87十三.玻璃邊緣處理技術(shù)措施87十四.看做好圖紙會(huì)審工作87十五.現(xiàn)場(chǎng)放樣工作87十六.會(huì)同業(yè)主和設(shè)計(jì)師做好主材的確認(rèn)工作88十七.做好施工交底工作88十八.特種材料及新材料、新工藝的交底88十九.每道工序的檢查、驗(yàn)收要達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)89二十.常見(jiàn)病的預(yù)防要提前考慮90二十一.加快先進(jìn)技術(shù)與現(xiàn)代管理方法和手段在項(xiàng)目中的運(yùn)用90第十章各種相關(guān)材料的檢測(cè)方案和檢測(cè)計(jì)劃91.各種相關(guān)材料的檢測(cè)方案91.紡織織物子分部裝修工程檢測(cè)計(jì)劃91.木質(zhì)材料

17、子分部裝修工程檢測(cè)計(jì)劃92.高分子合成材料子分部裝修工程檢測(cè)計(jì)劃93.復(fù)合材料子分部裝修工程檢測(cè)計(jì)劃94.其他材料子分部裝修工程檢測(cè)計(jì)劃95.材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)96.室內(nèi)裝修工程驗(yàn)收時(shí)檢查資料96九.人造木板及飾面人造木板性能指標(biāo)96十.涂料性能指標(biāo)97十一.膠粘劑性能指標(biāo)98十二.水性處理劑性能指標(biāo)99十三.現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)99十四.原材料檢測(cè)方法100十五.鋁合金板材檢驗(yàn)100十六.鋼化玻璃檢驗(yàn)101第十一章對(duì)于專(zhuān)業(yè)供貨商的專(zhuān)項(xiàng)協(xié)調(diào)控制措施102.對(duì)于專(zhuān)業(yè)供貨商的專(zhuān)項(xiàng)協(xié)調(diào)控制措施102.采購(gòu)控制措施103.物資采購(gòu)措施103.采購(gòu)過(guò)程措施104.采購(gòu)物資的驗(yàn)證105.材料供應(yīng)階段控制圖105第十二章安全

18、和文明施工保證措施107.安全生產(chǎn)管理體系107.安全生產(chǎn)崗位職責(zé)107.安全事故應(yīng)急救援預(yù)案108.安全生產(chǎn)管理制度110.配電箱和開(kāi)關(guān)箱安全技術(shù)措施110.施工現(xiàn)場(chǎng)照明安全技術(shù)措施111.吊頂及隔斷安全技術(shù)措施111.門(mén)窗工程安全技術(shù)措施112.飾面工程安全技術(shù)措施112十.玻璃工程安全技術(shù)措施113H一.油漆涂料工程安全技術(shù)措施113十二.飾品工程安全技術(shù)措施113十三.樓地面工程安全技術(shù)措施114十四.施工時(shí)避免對(duì)周邊環(huán)境影響的措施115十五.施工噪聲控制措施115十六.落實(shí)市建設(shè)工地基本衛(wèi)生要求116十七.文明施工措施116十八.文明施工保證措施117十九.施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)化管理辦法120

19、第一章施工總體部署一.項(xiàng)目概況建設(shè)單位：德州外海假日酒店有限公司工程名稱(chēng)：德州外海假日酒店室內(nèi)精裝飾工程建設(shè)地點(diǎn)：德州市東風(fēng)東路與晶華路交界處西南部施工工期：120日歷天開(kāi)工時(shí)間：2010年4月10日竣工時(shí)間：質(zhì)量等級(jí)：達(dá)到國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范規(guī)定的施工質(zhì)量驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)，并應(yīng)達(dá)到“泰山杯”及“魯班獎(jiǎng)”評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。.招標(biāo)范圍主樓1-2層，主樓3-4層，主樓5-26層，主樓27層，副樓1-4層。.主要施工部位主樓1-2層：10人桌包廂、12人桌包廂、餐吧、酒吧、電梯廳、二層公共衛(wèi)生間、二層走道、西餐廳、衛(wèi)生間、燒烤吧。主樓3-4層：男女浴室、乒乓球室、棋牌室1、棋牌室2、棋牌室3、棋牌室4、棋牌室5、1#會(huì)

20、議室、2#會(huì)議室、3#會(huì)議室、4#會(huì)議室、5#會(huì)議室、6#會(huì)議室、7#會(huì)議室、8#會(huì)議室、9#會(huì)議室、觀眾臺(tái)、會(huì)議室、健身房、公共走道、臺(tái)球室、衛(wèi)生間1、衛(wèi)生間2、小型劇院、四層跳操室、總經(jīng)理室。主樓5-26層：DDT房間、KT1房間、KT2房間、KT3房間、ST2房間、ST3房間、ST4房間、電梯廳走道。主樓27層：接待區(qū)、上網(wǎng)區(qū)、衛(wèi)生間、行政酒廊。副樓1-4層：前廳、衛(wèi)生間、宴會(huì)廳、貴賓接待室、小電梯廳、其他輔助用房、電梯廳、電梯廳、走道、A型包廂、走道、B型包廂、門(mén)廳、衛(wèi)生間、C型包廂、貴賓接待室、其他輔助用房、D型包廂、小電梯廳、E型包廂、其他輔助用房、F型包廂、備餐間.總體設(shè)想總包單

21、位：山東三箭建設(shè)工程股份有限公司。施工用水、用電的接駁點(diǎn)由總包負(fù)責(zé)提供，場(chǎng)內(nèi)接管接線由我公司自行解決。但管道管線容量的布置要服從總包單位的總體安排。水費(fèi)電費(fèi)及其分?jǐn)傆煽偘鼏挝回?fù)責(zé)協(xié)調(diào)。我公司在施工過(guò)程中必須服從總包單位的管理，且自行完成。現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理班子人員到位承諾不得低于90%。按德州的有關(guān)規(guī)定要求進(jìn)行安全、文明施工作業(yè)，施工期間認(rèn)真做好環(huán)境保護(hù)工作，建筑施工垃圾按規(guī)定處理，不得隨意傾倒在工地四周。本工程的材料、成品、半成品在施工區(qū)域場(chǎng)內(nèi)臨時(shí)堆放和安置場(chǎng)地，服從總包單位的統(tǒng)一安排。我公司所需的臨時(shí)設(shè)施自行解決，施工中所需的垂直運(yùn)輸機(jī)械，如現(xiàn)場(chǎng)具備的與總包協(xié)商使用。針對(duì)施工過(guò)程中可能遇到的各種

22、不利因素，如施工場(chǎng)地狹小，施工人員不能在現(xiàn)場(chǎng)住宿，需自行解決。各種材料垂直運(yùn)輸時(shí)間緊湊，需經(jīng)常性的夜間施工，以及與土建安裝消防等其他專(zhuān)業(yè)交叉施工等情況，所有材料的內(nèi)外運(yùn)輸包括施工現(xiàn)場(chǎng)二次駁運(yùn)，必須遵守德州市有關(guān)交通、環(huán)衛(wèi)、安全、防噪聲等行業(yè)管理法規(guī)的規(guī)定以及總包單位的有關(guān)規(guī)定，按要求需辦理的一切手續(xù)由我公司自行解決。項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目管理班子人員到位承諾每月不得低于25天，每天不得低于8小時(shí)。我公司若需要在晚22：00次日6：00期間進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備和加班施工，向當(dāng)?shù)亟ü懿块T(mén)辦理夜間施工許可證，同時(shí)必須采取相應(yīng)措施控制光污染、噪聲污染。我公司將合理安排人力、物力及施工工序以保證工程能按期完工。施工時(shí)

23、同時(shí)與綜合布線系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、電話(huà)通訊系統(tǒng)、安保監(jiān)控系統(tǒng)、弱電機(jī)房UPS電源及防雷接地系統(tǒng)等分項(xiàng)與裝飾時(shí)交叉作業(yè)頻繁。在施工組織方案和施工工藝上，必須考慮減少現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)量，減少現(xiàn)場(chǎng)濕作業(yè)，采用工廠化生產(chǎn)方式。工程項(xiàng)目的施工方法和工藝由項(xiàng)目部確定，成品、半成品的設(shè)計(jì)翻樣工作由項(xiàng)目部完成，并組織加工基地進(jìn)行場(chǎng)外加工。進(jìn)行場(chǎng)外加工的材料主要有：外型尺寸規(guī)則的材料，按圖示尺寸或放樣尺寸加工成型。玻璃按放樣尺寸加工成型。鏡子按放樣尺寸成型倒邊。各種花飾、木門(mén)、金屬門(mén)、玻璃門(mén)等，其中木門(mén)刷好油漆，木裝飾線按圖紙和放樣尺寸定尺、油漆，所有活動(dòng)家具完成成品。進(jìn)度計(jì)劃：進(jìn)度計(jì)劃中盡可能使每道工序、工種、勞動(dòng)

24、力、完成時(shí)間等都能納入進(jìn)度計(jì)劃當(dāng)中，同時(shí)考慮各種因素對(duì)計(jì)劃實(shí)施的影響，合理安排交叉作業(yè)，以節(jié)約工期。滿(mǎn)足工期條件：加強(qiáng)組織管理，公司成立施工領(lǐng)導(dǎo)小組實(shí)施全面協(xié)調(diào)和控制，確保按計(jì)劃工期完成。對(duì)工程施工實(shí)行分階段控制，將吊頂、飾面板等工程階段目標(biāo)，每天召開(kāi)工程例會(huì)，及時(shí)處理施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，分析原因，制定對(duì)策，保證施工順利進(jìn)行。加大施工投入，配備足夠數(shù)量的機(jī)械和施工周轉(zhuǎn)材料，提高機(jī)械化施工程度。實(shí)行分區(qū)管理，對(duì)施工全過(guò)程落實(shí)到隊(duì)、責(zé)任到人。嚴(yán)格挑選施工隊(duì)伍，加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)伍的管理。根據(jù)施工需要，及時(shí)組織各工種人員進(jìn)場(chǎng)，滿(mǎn)足施工工期。嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)要求安排每一道工序，提前做好施工方案與技術(shù)交底，并

25、積極落實(shí)。安排好天計(jì)劃及周計(jì)劃，每天組織一次檢查。并及時(shí)對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，保證總體計(jì)劃的順利進(jìn)行?，F(xiàn)場(chǎng)的施工機(jī)械和設(shè)備設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理，專(zhuān)人維修與保養(yǎng)，保證機(jī)械的完好率，滿(mǎn)足施工要求。認(rèn)真做好材料的計(jì)劃與管理。保證供應(yīng)，滿(mǎn)足施工要求。成立專(zhuān)門(mén)的小組，負(fù)責(zé)做好工地周?chē)臄_民與民擾工作。搞好施工隊(duì)伍的后勤管理工作，為施工的順利進(jìn)行提供便利條件。工期保證措施：按照總體進(jìn)度計(jì)劃合理按排組織人員施工。組織預(yù)備的長(zhǎng)期合作班組作為臨時(shí)機(jī)動(dòng)，增補(bǔ)人員應(yīng)對(duì)多工種交叉施工產(chǎn)生的工期影響。材料選購(gòu)確保各項(xiàng)材料的按時(shí)供貨，選擇長(zhǎng)期合作的信譽(yù)良好的供應(yīng)商，且生產(chǎn)過(guò)程跟蹤，及選定環(huán)保材料及規(guī)定品牌型號(hào)的材料。資金保障

26、，公司針對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行支持。進(jìn)場(chǎng)時(shí)全力與兄弟單位積極協(xié)調(diào)。制度總的平面布置及安裝的定位，避免交叉引起的返工與誤開(kāi)。人員按排：公司組織具有施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理及公司職能部門(mén)跟蹤監(jiān)督。先行選定工程使用材料供應(yīng)商待簽定合同后及時(shí)簽訂合同，保證材料的供貨。(8)進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備制定本工程PDCA1理系統(tǒng)，計(jì)劃實(shí)施。落實(shí)安全保證措施。深化圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，公司委派設(shè)計(jì)人員到場(chǎng)負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)方與施工的技術(shù)銜接。進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整:項(xiàng)目進(jìn)度發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后，對(duì)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，研究后續(xù)工作持續(xù)時(shí)間壓縮的可能性及其極限工作持續(xù)時(shí)間，確定由于計(jì)劃調(diào)整而變動(dòng)的施工周期，選擇直接引起拖期的工作及緊后工作的優(yōu)先壓縮，選擇費(fèi)用變化率最小的工作優(yōu)先壓縮，以求花

27、費(fèi)最小代價(jià)滿(mǎn)足既定工期要求。五對(duì)圖紙的細(xì)化、設(shè)計(jì)完善方案由于本工程比較復(fù)雜，設(shè)計(jì)工程需要在施工中進(jìn)一步完善，特地安排在現(xiàn)場(chǎng)派駐專(zhuān)門(mén)的設(shè)計(jì)代表，由其負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工期間的深化設(shè)計(jì)、變更、調(diào)整等所有相關(guān)設(shè)計(jì)工作，能在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行設(shè)計(jì)與施工的技術(shù)銜接，設(shè)計(jì)部工程師同時(shí)作為施工部管理人員。對(duì)進(jìn)行深化設(shè)計(jì)，并得到設(shè)計(jì)、業(yè)主、監(jiān)理認(rèn)可后方可制作施工。為設(shè)計(jì)與施工的技術(shù)交接建立橋梁設(shè)計(jì)部將每個(gè)分項(xiàng)的設(shè)計(jì)思想、具體做法、要求以及要達(dá)到的效果，用技術(shù)交底卡交待給施工組，由施工組實(shí)施。施工部向設(shè)計(jì)部就圖紙缺陷，設(shè)計(jì)圖的做法不明之處等問(wèn)題向設(shè)計(jì)師咨詢(xún)，并完善設(shè)計(jì)，經(jīng)設(shè)計(jì)者確認(rèn)后實(shí)施。設(shè)計(jì)部根據(jù)施工階段展開(kāi)的前后順序提前完成

28、各段的圖紙說(shuō)明及施工做法。設(shè)計(jì)的施工做法在施工工序之前必須確定，如須做出實(shí)物模型，則須事先通知施工組安排。施工班組遇需要解決的設(shè)計(jì)問(wèn)題，須統(tǒng)一由技術(shù)負(fù)責(zé)人與設(shè)計(jì)部成員商討解決，不能自作主張。施工管理人員必須將現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)尺寸在相應(yīng)的圖紙上標(biāo)注清楚，由設(shè)計(jì)部統(tǒng)一調(diào)整做法。為設(shè)計(jì)的完善，我現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)設(shè)計(jì)部施工大樣設(shè)計(jì)。由現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)設(shè)計(jì)部向原設(shè)計(jì)工程師請(qǐng)教，一起商討各部分施工作法，做出施工大樣圖，然后向施工班組作技術(shù)交底?，F(xiàn)場(chǎng)修改必須與原設(shè)計(jì)者一起進(jìn)行或者征求原設(shè)計(jì)師意見(jiàn)，達(dá)到一致認(rèn)可，方可修改。需要先做模型的施工部位，必須請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)師認(rèn)可模型。六.主要施工順序、流程由于本工程體量大，業(yè)主、監(jiān)理必定制定出總體

29、的施工順序、專(zhuān)業(yè)協(xié)調(diào)和工期安排，我公司必須服從業(yè)主的安排，在工期和施工進(jìn)度上做到與總包和各專(zhuān)業(yè)單位充分協(xié)調(diào)，工期計(jì)劃將根據(jù)要求進(jìn)行調(diào)整。以下為我公司預(yù)訂的工期進(jìn)度計(jì)劃表，進(jìn)場(chǎng)后將配合總體要求進(jìn)行調(diào)整。第一階段：前期準(zhǔn)備階段工期，主要包括領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，進(jìn)行材料準(zhǔn)備，半成品的加工訂貨，現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、臨時(shí)搭設(shè)庫(kù)房、定位放線，工作面全部鋪開(kāi)。第二階段：骨架安裝階段，龍骨安裝，并進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收。第三階段：為飾面安裝，達(dá)到飾面基本結(jié)束。第四階段：收尾驗(yàn)收階段，主要進(jìn)行全面的收尾清理工作，組織工程驗(yàn)收，交付退場(chǎng)。七.施工段的劃分方案根據(jù)本工程形式和特點(diǎn)，將整個(gè)劃分為八個(gè)標(biāo)段。1第一標(biāo)段：1-2層2第二標(biāo)段

30、：3-4層3第三標(biāo)段：5-10層4第四標(biāo)段：11-16層5第五標(biāo)段：17-21層6第六標(biāo)段：22-27層7第七標(biāo)段：1-2層副樓8第八標(biāo)段：3-4層副樓八季節(jié)性施工措施本工程施工期間，正逢春雨季節(jié)，為保證工期的如期完成和達(dá)到工程預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)，針為本季節(jié)的正常施工生產(chǎn)、工程質(zhì)量及安全生產(chǎn)，現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部除嚴(yán)格遵守公司制定的季節(jié)施工技術(shù)措施及施工注意事項(xiàng)外，還應(yīng)遵循以下季節(jié)施工技術(shù)措施。春季施工措施：現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的多雨天氣要有足夠的認(rèn)識(shí)，并作好充分的思想準(zhǔn)備，安排專(zhuān)人每天收聽(tīng)天氣預(yù)報(bào)，作好記錄，及時(shí)報(bào)告天氣的變化情況。關(guān)心職工生活，特別對(duì)第一線的作業(yè)人員，施工應(yīng)根據(jù)氣溫條件和施工特點(diǎn)，并適

31、當(dāng)調(diào)整作息時(shí)間，保證工人有足夠的休息。春季前夕應(yīng)編制春季施工技術(shù)措施，組織全面的安全檢查，充分做好防雨、防火等各種準(zhǔn)備工作?，F(xiàn)場(chǎng)各種臨時(shí)建筑物在春季到來(lái)前應(yīng)做好防雨設(shè)施，并檢查結(jié)構(gòu)的豎固情況?，F(xiàn)場(chǎng)春季施工應(yīng)全面檢查工作。各種機(jī)械在停止使用前，應(yīng)將水箱中存水放盡，并經(jīng)檢查確實(shí)放盡后，方準(zhǔn)離開(kāi)。進(jìn)行電焊、氣焊等工作時(shí)，要嚴(yán)防引燃保溫用的草簾和草包。雨季施工措施雨季前應(yīng)編制雨季施工技術(shù)措施，必須充分做好雨季施工和各種防雨設(shè)施的準(zhǔn)備，現(xiàn)場(chǎng)排水系統(tǒng)在雨季前應(yīng)修整暢通。對(duì)施工暫設(shè)工程要經(jīng)常檢查，如有漏雨、傾斜、下沉、腐朽等現(xiàn)象，要及時(shí)修理和更換。雨季到來(lái)前現(xiàn)場(chǎng)各種危險(xiǎn)品以及易燃品倉(cāng)庫(kù)均應(yīng)裝設(shè)避雷裝置，遇到

32、大雷雨不要爬金屬梯子。臺(tái)汛期前，施工現(xiàn)場(chǎng)所有的臨時(shí)建筑及施工機(jī)具都應(yīng)檢查加固防汛用的工具和器材應(yīng)及早準(zhǔn)備安置在固定位置，其中馬達(dá)等要進(jìn)行檢修試車(chē)，保證能隨時(shí)啟動(dòng)使用。臨時(shí)電源的線路配電盤(pán)和電氣設(shè)備，雨季內(nèi)應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行絕緣檢查，絕緣不良應(yīng)立即進(jìn)行修理和干燥。放置室外的電動(dòng)機(jī)具，應(yīng)加罩防雨，并盡可能移到室內(nèi)。雨季現(xiàn)場(chǎng)施工道路應(yīng)加強(qiáng)維護(hù)，防止人、車(chē)滑跌或傾倒。雨期施工應(yīng)合理利用場(chǎng)地條件和現(xiàn)有條件，保證現(xiàn)場(chǎng)排水系統(tǒng)的暢通，排水系統(tǒng)通向市政下水系統(tǒng)。雨期，現(xiàn)場(chǎng)室外材料堆放必須加設(shè)防雨罩或防雨棚，加強(qiáng)檢查維修。在裱糊過(guò)程中及裱糊面干燥之前，應(yīng)采取措施，避免穿堂風(fēng)勁吹和氣溫突然變化，施工環(huán)境保護(hù)溫度不應(yīng)低于1

33、5。裱糊時(shí)空氣相對(duì)濕度不應(yīng)過(guò)高，一般應(yīng)低于85%，在潮濕季節(jié)施工時(shí)，應(yīng)注意對(duì)裱糊面的保護(hù)，白天打開(kāi)門(mén)窗適度通風(fēng)，夜晚關(guān)閉門(mén)窗以防潮濕氣體的侵襲。細(xì)木工板制成后，應(yīng)涂刷一遍干性底油，以防止受潮變形。九.施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置總平面管理注意事項(xiàng)：總平面管理是針對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)而進(jìn)行的管理，其最終要求是：嚴(yán)格按照各施工階段的施工平面布置圖進(jìn)行規(guī)劃和管理。施工平面圖規(guī)劃，應(yīng)具有科學(xué)性、方便性。施工現(xiàn)場(chǎng)按照文明施工的有關(guān)規(guī)定，在明顯的地方設(shè)置工程概況、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工總平面圖、現(xiàn)場(chǎng)管理制度、防火安全保衛(wèi)制度等標(biāo)牌。供電、給水、排水等系統(tǒng)的設(shè)置嚴(yán)格遵循平面圖的布置。所與的材料堆放、小型機(jī)械得布設(shè)均按平面圖要求布

34、置，如有調(diào)整應(yīng)有書(shū)面的平面修改通知。在做好總平面管理工作的同時(shí)，應(yīng)經(jīng)常檢查執(zhí)行情況，堅(jiān)持合理的施工順序，不打亂仗，力求均衡生產(chǎn)。在施工現(xiàn)場(chǎng)預(yù)留材料堆放區(qū)，每個(gè)分項(xiàng)工程在材料堆放區(qū)自設(shè)倉(cāng)庫(kù)；另外，建立一個(gè)易燃物品專(zhuān)用倉(cāng)庫(kù)。施工現(xiàn)場(chǎng)材料堆放注意事項(xiàng)(1)龍骨存放在無(wú)腐蝕性危害的室內(nèi)，要求地面平整，堆垛下至少應(yīng)設(shè)置三根以上木方，堆垛高度不宜大于1.8m,防止變形，垛與垛之間的距離不小于300mm容易受潮后影響質(zhì)量的材料堆放時(shí)用金屬架架空，金屬架采用專(zhuān)用紅色抗靜電塑料腳墊。(2)飾面板底部用方枕木墊平，離地不小于100mm飾面板垂直橫向放在穩(wěn)固的架子上，為避免板與板接觸和產(chǎn)生磨擦，應(yīng)在飾面板之間放置干

35、凈的包裝紙、膠合板等，并嚴(yán)禁與酸、堿、鹽類(lèi)物質(zhì)接觸。施工區(qū)域配備足夠消防滅火器材，并設(shè)置滅火器，砂箱等消防器材。成品、半成品貴重裝飾材料進(jìn)場(chǎng)后按指定地點(diǎn)堆放，明確標(biāo)識(shí)。(5)黃砂、磚、石灰等散裝材料在指定堆放地點(diǎn)分隔堆放，四周用紅磚砌成圍欄，防止污染場(chǎng)地。3.臨時(shí)用地表臨時(shí)用地表用途面積(平方米)需用時(shí)間現(xiàn)場(chǎng)辦公室30辦公區(qū)旁搭設(shè)120日歷天五金配件倉(cāng)庫(kù)30辦公區(qū)旁搭設(shè)120日歷天危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)30辦公區(qū)旁搭設(shè)120日歷天現(xiàn)場(chǎng)加工區(qū)200空?qǐng)龅?20日歷天半成品堆放區(qū)500現(xiàn)場(chǎng)加工區(qū)旁120日歷天廁所借用已有廁所120日歷天宿舍外借宿舍120日歷天食堂供應(yīng)盒飯120日歷天4.施工總平面圖：附后十.

36、垂直運(yùn)輸?shù)慕鉀Q方案我公司將與業(yè)主協(xié)商垂直運(yùn)輸方案，降低勞動(dòng)強(qiáng)度，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。.部分材料采用人工運(yùn)輸方案：有些構(gòu)件因長(zhǎng)度、寬度等因素，還需專(zhuān)門(mén)安排人工進(jìn)行搬運(yùn),確保工地現(xiàn)場(chǎng)所需要的構(gòu)件及時(shí)到位。.垂直運(yùn)輸方案：垂直運(yùn)輸目的是把半成品、材料運(yùn)到各層工作樓層面。(1)板塊和相關(guān)材料通過(guò)消防樓梯直接運(yùn)到存放層內(nèi)。(2)現(xiàn)場(chǎng)材料員與主管計(jì)劃員溝通好每日的發(fā)車(chē)計(jì)劃，落實(shí)好每輛卡車(chē)到現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)間，以便現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)安排垂直運(yùn)輸設(shè)備卸貨。(3)確認(rèn)貨物的符號(hào)、數(shù)量以及各板塊和相關(guān)材料的標(biāo)號(hào)，確定板塊和相應(yīng)材料運(yùn)送的準(zhǔn)確位置和下一步運(yùn)輸計(jì)劃。(4)安全員掌握每種板塊和相關(guān)材料的準(zhǔn)確重量，依據(jù)垂直運(yùn)輸設(shè)備的載貨能力確

37、定每次垂直運(yùn)送板塊和相關(guān)材料的數(shù)量。(5)在垂直運(yùn)輸過(guò)程中，應(yīng)注意施工安全及成品保護(hù)。.存放層內(nèi)運(yùn)輸方案(1)板塊和相關(guān)材料由消防樓梯運(yùn)至指定存放層，并確保有序、分區(qū)擺放，部分運(yùn)輸可通過(guò)叉車(chē)或手動(dòng)搬運(yùn)車(chē)來(lái)進(jìn)行。板塊和相關(guān)材料在存放層內(nèi)的運(yùn)輸，這部分運(yùn)輸通過(guò)手動(dòng)搬運(yùn)車(chē)來(lái)進(jìn)行。做好場(chǎng)地和相關(guān)材料在存放層內(nèi)的運(yùn)輸，這部分運(yùn)輸通過(guò)手動(dòng)搬運(yùn)車(chē)來(lái)進(jìn)行。做好場(chǎng)地內(nèi)平面布置規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)板塊和構(gòu)件的合理、有序堆放，板塊及構(gòu)件必須按安裝順序進(jìn)場(chǎng)。不同種類(lèi)的板塊和構(gòu)件原則上不允許疊放，但為了節(jié)省場(chǎng)地使用面積，可將不同種類(lèi)的板塊和構(gòu)件根據(jù)編號(hào)疊放。玻璃運(yùn)輸方案：玻璃用塑料袋或紙包裝，玻璃之間用不易引起玻璃劃傷等輕軟質(zhì)材

38、料填實(shí)。玻璃必須在不結(jié)露的房間存放，玻璃應(yīng)放在貨架上，其邊部必須與支撐平面垂直。貨架底部與水平面成6。10。傾斜角，并須粘毛氈或橡皮，倉(cāng)庫(kù)必須干燥通風(fēng)。構(gòu)件運(yùn)輸方案：應(yīng)豎直排放，并用枕木墊平，嚴(yán)禁與酸堿等物一起存放，室內(nèi)應(yīng)清潔、干燥、通風(fēng)。十一.施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范控制排污:我公司進(jìn)場(chǎng)后，所有的廢水、污水按要求處理后排入排污系統(tǒng)，不得污染環(huán)境。所有的施工垃圾按照要求運(yùn)往專(zhuān)門(mén)地點(diǎn)進(jìn)行處理，生活垃圾按照城市規(guī)定每天集中，納入城市垃圾處理系統(tǒng)。降低施工噪音施工期限間，控制噪聲對(duì)環(huán)境的影響，滿(mǎn)足國(guó)家和市有關(guān)法規(guī)要求。必須符合建筑施工場(chǎng)界噪聲限值GB12523-90。安全措施:組織提供保安人員，負(fù)責(zé)工程及施

39、工物資、機(jī)械裝備和施工人員的安全保衛(wèi)工作，配備夜間照明，在夜間及節(jié)假日不間斷?，F(xiàn)場(chǎng)文明措施:我公司參照創(chuàng)建活動(dòng)的有關(guān)文件執(zhí)行，并達(dá)到“德州市雙標(biāo)化工地”的要求。施工場(chǎng)地場(chǎng)貌:施工現(xiàn)場(chǎng)必須掛五牌一圖，即：工程概況牌、安全紀(jì)律牌、安全標(biāo)語(yǔ)牌、安全記錄牌、文明施工制度牌和施工平面圖，五牌一圖必須齊全，而且美觀整齊。我公司負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，周?chē)藛T及閑雜人員不得進(jìn)入施工區(qū)域內(nèi)，同時(shí)未經(jīng)業(yè)主同意批準(zhǔn)，外部任何單位和個(gè)人也不得進(jìn)入工地。生活和環(huán)境衛(wèi)生:我公司制定生活和環(huán)境衛(wèi)生管理制度，做好廁所的保潔工作，不亂倒生活垃圾，生活垃圾集中納入城市垃圾處理系統(tǒng)?，F(xiàn)場(chǎng)文明氣氛:施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)，有黑板報(bào)或報(bào)欄

40、，內(nèi)容經(jīng)常更換，施工現(xiàn)場(chǎng)入口處懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)或橫幅。我公司所有人員穿戴整齊，行為文明。佩戴由業(yè)主提供的工作證，工作證標(biāo)明姓名、職務(wù)、身份及編號(hào)，在現(xiàn)場(chǎng)期限間一直佩戴在胸前。所有的機(jī)械及設(shè)備都有醒目的公司名稱(chēng)?，F(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中，及時(shí)清除現(xiàn)場(chǎng)不需要用的材料或物品，根據(jù)業(yè)主要求轉(zhuǎn)移剩余材料，清除現(xiàn)場(chǎng)殘物、垃圾或臨時(shí)工作用具，不再需要的施工設(shè)備?，F(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施應(yīng)達(dá)到以下要求：臨時(shí)區(qū)辦公、生活、倉(cāng)儲(chǔ)由我公司自行解決，接受業(yè)主的統(tǒng)一和規(guī)劃，按業(yè)主、監(jiān)理批準(zhǔn)的總平面圖設(shè)置。辦公區(qū)、倉(cāng)儲(chǔ)應(yīng)有明顯劃分，獨(dú)立設(shè)置。臨設(shè)區(qū)域安排專(zhuān)職清潔人員，安全、保衛(wèi)、防火、治安制度齊全。辦公區(qū)采用保溫彩鋼板房，要求牢固、安全、通風(fēng)、采

41、光，間距按1：1.2設(shè)置，彩鋼板色彩、結(jié)構(gòu)形式、開(kāi)間尺寸、建筑布局報(bào)業(yè)主、監(jiān)理批準(zhǔn)。臨設(shè)區(qū)供電、排水、給水設(shè)施布置接入市政管網(wǎng)。供電有防漏電保護(hù)設(shè)施。配備消防器材，倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)嚴(yán)格管理、嚴(yán)禁亂堆、亂放。停車(chē)區(qū)標(biāo)志清晰、管理有序。中飯由我公司送盒飯解決。工人住宿由我公司自行解決。臨設(shè)區(qū)總體要求：符合安全文明工地考核驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。十二.工程回訪、保修、服務(wù)我公司將運(yùn)用一體化管理體系，建立服務(wù)管理體系，全員參與，以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)，誠(chéng)信于顧客，保持與顧客的溝通，滿(mǎn)足顧客的要求，處處為顧客著想，為顧客排憂(yōu)解難，提供令顧客滿(mǎn)意的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。回訪服務(wù)：工程交付后，我公司將組織工程管理部、項(xiàng)目部等相關(guān)部門(mén)，按承諾進(jìn)行回訪

42、。除此以外，還將不定期地了解工程質(zhì)量及使用情況，充分聽(tīng)取顧客對(duì)工程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的意見(jiàn)，并加以落實(shí)，與顧客保持良好的溝通，取得顧客對(duì)公司的信任，建立長(zhǎng)期的合作關(guān)系。在回訪服務(wù)后做好服務(wù)記錄和登記工作?；卦L內(nèi)容按各分部分項(xiàng)工程的不同特點(diǎn)按以下情況進(jìn)行。墻、地面材料安裝工程：在竣工交付使用后90天進(jìn)行電話(huà)回訪，了解飾面表面是否有回潮、泛堿、起白沙等現(xiàn)象，了解磚面有否有開(kāi)裂現(xiàn)場(chǎng)、表面翹曲問(wèn)題，以便出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)修復(fù)，并且指導(dǎo)業(yè)主進(jìn)行必要的表面清理保養(yǎng)。木制品工程：在一年內(nèi)季節(jié)交替期間進(jìn)行電話(huà)回訪，了解木制品表面有否霉?fàn)€、變色、開(kāi)裂等問(wèn)題，如出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)修復(fù)。對(duì)材料、玻璃等工程到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)裝

43、飾或建筑結(jié)構(gòu)變形等情況。重新檢測(cè)設(shè)備的運(yùn)行情況，對(duì)設(shè)備進(jìn)行必要的重新調(diào)試。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)制定處理方案，以最大限度的減少業(yè)主的損失。服務(wù)響應(yīng)及完成時(shí)間：我公司承諾：以?xún)?yōu)良的服務(wù)態(tài)度和便利、快捷的方式，在接到顧客通知后即刻做出積極響應(yīng)，確保8小時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，解決建設(shè)單位提出的維修要求，隨時(shí)為建設(shè)單位解決燃眉之急，熱誠(chéng)提供服務(wù)。售后服務(wù)承諾：我公司承諾：質(zhì)保期為通過(guò)竣工驗(yàn)收后730日歷天，質(zhì)保期間每年回訪一次，質(zhì)保期間發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題保修包換，維修響應(yīng)時(shí)間8小時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)。我公司將嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家規(guī)定，為顧客提供滿(mǎn)意的售后服務(wù)。在保修期內(nèi)，屬施工原因造成的質(zhì)量問(wèn)題，我公司將全面負(fù)責(zé)修復(fù)，提供免費(fèi)維修服務(wù)，并保

44、證所有的維修材料質(zhì)量好于或同于原用材料。在保修期滿(mǎn)后，我公司仍將提供隨叫隨到的維修服務(wù)，酌情收取材料等成本費(fèi)用。對(duì)顧客投訴的處理：本著實(shí)事求是的原則，積極接受和妥善處理顧客的投訴，制定和實(shí)施糾正措施，及時(shí)解決顧客提出的問(wèn)題，直至顧客滿(mǎn)意。根據(jù)顧客意見(jiàn)及投訴，迅速做出反應(yīng)，到現(xiàn)場(chǎng)查明情況分析原因，并填寫(xiě)顧客投訴記錄表，記錄問(wèn)題種類(lèi)、存在部位、產(chǎn)生原因，并寫(xiě)明解決方案。查明原因后提出解決方案。對(duì)于簡(jiǎn)單問(wèn)題，可直接進(jìn)行維修。對(duì)較復(fù)雜的問(wèn)題，需制定詳細(xì)的維修服務(wù)計(jì)劃，由項(xiàng)目部組織安排維修準(zhǔn)備工作。維修材料運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)后，工程的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人開(kāi)始組織安裝工人進(jìn)行維修服務(wù)，指導(dǎo)工作按維修方案實(shí)施維修，并控制維修質(zhì)

45、量。維修結(jié)束后，移交顧客檢查驗(yàn)收，并在顧客投訴的處理和驗(yàn)證記錄簽字。對(duì)維修人員的要求：維修結(jié)束后，移交顧客檢查驗(yàn)收，并在顧客投訴的處理和驗(yàn)證記錄簽字。維修人員要樹(shù)立急用戶(hù)所急，想用戶(hù)所想的思想，積極主動(dòng)為用戶(hù)排憂(yōu)解難。接到用戶(hù)意見(jiàn)后，維修人員必須在公司規(guī)定的時(shí)間內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)。在維修過(guò)程中，不得有任何刁難用戶(hù)的行為，處理問(wèn)題要認(rèn)真負(fù)責(zé)，不得隨便應(yīng)付差事，同一質(zhì)量問(wèn)題用戶(hù)如再次反映，公司將追究當(dāng)事者責(zé)任。維修人員在用戶(hù)現(xiàn)場(chǎng)，要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、安全負(fù)責(zé)，不得隨意翻動(dòng)、踩踏、損壞現(xiàn)場(chǎng)物件。維修結(jié)束后要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理。保修記錄：對(duì)于回訪及保修等售后服務(wù)活動(dòng)，我公司將作好記錄，誠(chéng)請(qǐng)顧客加以確認(rèn)，并建立相應(yīng)的檔案

46、。第二章項(xiàng)目實(shí)施的組織結(jié)構(gòu)在認(rèn)真閱讀了業(yè)主的招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)施工圖紙和通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)踏勘、招標(biāo)文件的答疑之后，總體感覺(jué)時(shí)間緊、工程量大、質(zhì)量要求高，施工難度大，為此我公司經(jīng)過(guò)多次會(huì)議、專(zhuān)題討論施工方案，以追求找到最佳的切合點(diǎn)，經(jīng)多方案的分析比較，對(duì)施工的總體實(shí)施做出以下部署：一.主要管理人員配置首先是在公司領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一思想，將本工程的施工作為公司重點(diǎn)工程來(lái)抓，具體是確保工程的資金、材料、勞動(dòng)力、設(shè)備等方面由公司副總經(jīng)理直接調(diào)度，各部門(mén)負(fù)責(zé)人組成的領(lǐng)導(dǎo)小組全面配合現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部展開(kāi)各項(xiàng)工作，對(duì)本工程實(shí)行綠色通道，所以在現(xiàn)場(chǎng)施工項(xiàng)目部配足管理力量，承擔(dān)本工程施工的項(xiàng)目經(jīng)理多年來(lái)是本公司創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程最多的優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理

47、，曾多次榮獲過(guò)市、省級(jí)的優(yōu)質(zhì)工程，擁有數(shù)十年的同類(lèi)型項(xiàng)目的豐富施工經(jīng)驗(yàn)，工作作風(fēng)踏實(shí)，為此公司將以該項(xiàng)目經(jīng)理為主，組成現(xiàn)場(chǎng)施工的項(xiàng)目經(jīng)理部，并配長(zhǎng)期與該項(xiàng)目經(jīng)理共同工作的分別專(zhuān)職從事施工計(jì)劃的項(xiàng)目副經(jīng)理、從事施工技術(shù)管理的項(xiàng)目工程師和施工員、材料員、信息資料員、質(zhì)量員、安全員、后勤總務(wù)員共九人組成現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部，為各條線的專(zhuān)業(yè)管理，作好組織的保證工作。二.項(xiàng)目管理班子的職責(zé)根據(jù)本項(xiàng)目工程的重要性，為加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，公司將在現(xiàn)場(chǎng)成立優(yōu)秀項(xiàng)目部，代表公司直接指揮現(xiàn)場(chǎng)施工。項(xiàng)目部人員均選調(diào)優(yōu)秀的人員進(jìn)場(chǎng)，同時(shí)為了能使優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理能發(fā)揮自己的能力及專(zhuān)長(zhǎng)，公司將把權(quán)利下放到項(xiàng)目部，使其充分掌握調(diào)動(dòng)人力、物

48、力、財(cái)力的權(quán)力，并在公司內(nèi)部享有優(yōu)先調(diào)配權(quán)，以便項(xiàng)目經(jīng)理制定一系列創(chuàng)優(yōu)措施?，F(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部必須牢記先緊后松的原則，對(duì)所有工作，需抓在前面，特別是勞動(dòng)力的安排和調(diào)整，要有詳細(xì)而周全的計(jì)劃。在施工過(guò)程中，應(yīng)充分考慮相鄰工作面之間配合，盡量避免因其它施工單位帶來(lái)的不利因素。項(xiàng)目部全面負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)、對(duì)外的協(xié)調(diào)，施工技術(shù)、設(shè)備、材料的供應(yīng)與管理，工程的創(chuàng)優(yōu)、產(chǎn)品質(zhì)量的保護(hù)、施工技術(shù)資料的管理及施工現(xiàn)場(chǎng)安全的保衛(wèi)工作。與此同時(shí)，我們將配備專(zhuān)人協(xié)調(diào)好橫向與業(yè)主、監(jiān)理及有關(guān)施工隊(duì)伍聯(lián)系工作，及時(shí)掌握其它工程的動(dòng)態(tài)，為均衡施工提供信息，及時(shí)調(diào)整施工安排。在整個(gè)施工過(guò)程中，要充分考慮到基層面與飾面的安裝關(guān)系，要求前道工序

49、必須同時(shí)為以后工序考慮，各個(gè)順序、各個(gè)環(huán)節(jié)都要充分考慮施工銜接，做到先隱蔽后封面，嚴(yán)格把關(guān)，做好每道工序的自檢記錄。項(xiàng)目部在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，作為本工程的現(xiàn)場(chǎng)管理組織機(jī)構(gòu)，全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目從開(kāi)工到竣工全過(guò)程的施工組織、安排、協(xié)調(diào)等管理工作，保證工程的質(zhì)量及工期達(dá)到業(yè)主要求。三.主要施工人員表主要施工人員表姓名性別年齡職務(wù)職稱(chēng)本崗位工齡崗位證書(shū)號(hào)碼備注郭建兵男37項(xiàng)目經(jīng)理工程師4譚志偉男33技術(shù)負(fù)責(zé)人工程師8黃海鋒男33施工員工程師9邵傳清男29安全員工程師5唐洪鋒男30材料員助工8陳健男28質(zhì)檢員助工4鄭鼎男28資料員助工4四.勞動(dòng)力投入計(jì)劃根據(jù)本工程工作量大、時(shí)間緊、質(zhì)量要求高，考慮到充分發(fā)揮

50、各專(zhuān)業(yè)工種的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，結(jié)合面廣量大的因素決定各投入作業(yè)隊(duì)，以利于工作的全面展開(kāi)和造成互相促進(jìn)的作用，對(duì)施工進(jìn)度、質(zhì)量的保證能起到良性的效果。對(duì)投入現(xiàn)場(chǎng)的勞動(dòng)力展開(kāi)作如下安裝。勞動(dòng)力計(jì)劃表單位：人工種按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況第1天第5天第10天第20天第30天第40天第60天第80天第100天第110天第120天正常：電焊工1414141414141414最大：電焊工2020202020202020正常：吊頂工10101010101010101010取大：吊頂工14141414141414141414正常：水電工34343434343434343416最大：水電工48484848484848

51、484824正常：木工20202020202020最大：木工30303030303030正常：油漆工303030303030最大：油漆工404040404040正常：金屬安裝工2020202020最大：金屬安裝工3030303030正常：石工202020202020取人：右X303030303030正常：其他1010101010101010101010最大：其他1414141414141414141414正常：合計(jì)6868688813815815815814412610最大：合計(jì)96969612619622622622620618214注：1.投標(biāo)人應(yīng)按所列格式提交包括分包人在內(nèi)的估計(jì)勞動(dòng)力計(jì)

52、劃表。本計(jì)劃表是以每班八小時(shí)工作制為基礎(chǔ)編制的。按三個(gè)標(biāo)段的需求量編制。.勞動(dòng)力調(diào)配方案我們將充分利用開(kāi)工前的前期準(zhǔn)備時(shí)間，對(duì)本工程施工管理人員及施工作業(yè)人員進(jìn)行施工前開(kāi)工動(dòng)員和施工及技術(shù)交底工作，其主要內(nèi)容為：介紹工程基本情況和場(chǎng)地使用劃分安排。做好施工后勤工作的組織安排。講述工程施工特點(diǎn)、施工方法及應(yīng)特殊注意事項(xiàng)。明確本工程項(xiàng)目的管理班子、管理層次、管理職責(zé)、管理措施和管理要求及相關(guān)獎(jiǎng)罰制度。強(qiáng)化施工安全意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、工期意識(shí)、文明施工意識(shí)、大局意識(shí)、協(xié)調(diào)配合要求、環(huán)保意識(shí)等方面的教育。強(qiáng)調(diào)本工程施工作業(yè)的特殊要求和管理措施。經(jīng)過(guò)動(dòng)員及交底使參加施工人員了解施工基本情況，清楚施工特點(diǎn)和注

53、意事項(xiàng)，做到心中有數(shù)，提高思想認(rèn)識(shí)，振奮工作精神，以飽滿(mǎn)的工作熱情和高昂的士氣進(jìn)場(chǎng)施工，保證按期完成任務(wù)。.計(jì)劃用于本工程各專(zhuān)業(yè)施工班組及相關(guān)管理措施石材地面鋪設(shè)專(zhuān)業(yè)施工班組：負(fù)責(zé)安裝地面鋪設(shè)的是本公司有多年施工經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)工人，有多處大工程施工經(jīng)驗(yàn)。本項(xiàng)目將挑選一批最有經(jīng)驗(yàn)的工人親自操作，確保達(dá)到最佳效果。同時(shí)施行激勵(lì)措施，達(dá)到本項(xiàng)目?jī)?yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)10元/m2,直接發(fā)放給工人。本項(xiàng)目管理實(shí)施面積分組法，每組10個(gè)工人左右，施工一幅墻面或地面，責(zé)任明確，獎(jiǎng)罰分明。一幅墻面完工后經(jīng)驗(yàn)收達(dá)到優(yōu)秀方可繼續(xù)下一幅墻面施工，做不到優(yōu)秀者退場(chǎng)，扣罰工資50%。施工過(guò)程中每一塊高度均檢查一次，如有問(wèn)題馬上整改，

54、每天下午項(xiàng)目部組織檢查一次，不合格者馬上拆除，扣當(dāng)天全部工資。木工班組：從本公司有多年經(jīng)驗(yàn)的木工中挑選一批精英參與本項(xiàng)目施工，有多年的高級(jí)裝飾經(jīng)驗(yàn)。工人施工實(shí)施計(jì)件和計(jì)面積管理法，職責(zé)明確，自己對(duì)自己工序的全過(guò)程負(fù)全盤(pán)責(zé)任，均由同一班組負(fù)責(zé)，自檢合格后，交由油漆班驗(yàn)收接收，項(xiàng)目部確認(rèn)達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，獎(jiǎng)勵(lì)10%工資額獎(jiǎng)金，不符合標(biāo)準(zhǔn)者返工自負(fù)工資，直至做到合格為止；不能一次通過(guò)驗(yàn)收的，沒(méi)有獎(jiǎng)金。全場(chǎng)的木門(mén)統(tǒng)一由木門(mén)組完成，木框現(xiàn)場(chǎng)制作和門(mén)扇在工廠內(nèi)制作均屬同一班組，以便分清責(zé)任，便于管理。油漆班組：油漆工基本是本公司有多年經(jīng)驗(yàn)的工人，實(shí)施計(jì)件或計(jì)面積管理法，責(zé)任到人，獎(jiǎng)罰分明，必須一次驗(yàn)收通過(guò)。達(dá)

55、到優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)，獎(jiǎng)勵(lì)10%工資額獎(jiǎng)金。返工自負(fù)工料費(fèi)，直到達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，若不返工則退場(chǎng)，由另一班組重新施工，扣除50%前期工資款作為罰款。為確保施工質(zhì)量，減少人為因素和現(xiàn)場(chǎng)灰塵較多對(duì)油漆質(zhì)量的影響，應(yīng)盡量減少現(xiàn)場(chǎng)油漆量，比如木門(mén)可在專(zhuān)業(yè)工廠油漆，全部完成后包裝好到現(xiàn)場(chǎng)安裝，木線油漆也可在工廠做好前幾道工序，現(xiàn)場(chǎng)拼接釘緊后再修補(bǔ)接口，接口適當(dāng)做油漆即可。為保證木器的油漆效果達(dá)到最高境界，計(jì)劃在漆房進(jìn)行油漆工序，木工、砂紙幾道工序完成后在漆房油漆或噴漆，保證無(wú)塵埃和漆快干，并不受天氣的影響，達(dá)到工業(yè)化產(chǎn)品效果。現(xiàn)場(chǎng)施工如遇天氣潮濕，油漆難干，應(yīng)加入適當(dāng)化白水或用太陽(yáng)燈輔助施工。瓷片工匠班：選用高級(jí)泥水匠，

56、參與本項(xiàng)目施工，主要負(fù)責(zé)洗手間墻面抹灰，地面找平，磁面磚鑲貼工藝，從基層的處理到面磚完成均由單人負(fù)責(zé)一定區(qū)域，實(shí)施面積管理法，分清界線，明確責(zé)任，獎(jiǎng)罰分明，必須一次驗(yàn)收達(dá)到優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)，否則返工材料費(fèi)、工費(fèi)均由施工者負(fù)責(zé)，一次通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)10%工資額獎(jiǎng)金。特殊工藝班：特殊工藝班包括玻璃安裝工、精細(xì)五金工，在公司內(nèi)或從專(zhuān)業(yè)供應(yīng)商內(nèi)挑選合格者參與工序的施工，確保專(zhuān)業(yè)水平。.主要材料投入計(jì)劃裝飾工程設(shè)計(jì)時(shí)所選用的特殊材料往往對(duì)工程的使用性能及效果起到特殊的作用，所以對(duì)特殊材料的采購(gòu)、供應(yīng)進(jìn)行有效地控制，確保滿(mǎn)足工程的需要。采購(gòu)時(shí)應(yīng)按相關(guān)規(guī)范提供合格證、質(zhì)量保證書(shū)等質(zhì)量合格證件，并按相關(guān)規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量復(fù)試或復(fù)測(cè)

57、和質(zhì)量驗(yàn)收，隨時(shí)接受質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理公司、業(yè)主的檢查。在特殊材料采購(gòu)時(shí)，嚴(yán)格按公司物資采購(gòu)控制程序，對(duì)供應(yīng)廠、商進(jìn)行調(diào)查和考核，確定合格供應(yīng)廠、商，所供材料、產(chǎn)品必須符合設(shè)計(jì)要求和國(guó)家規(guī)定的質(zhì)量指標(biāo)，并具有質(zhì)保書(shū)或試驗(yàn)合格證，必要時(shí)進(jìn)行檢驗(yàn)或試驗(yàn)，確保所采購(gòu)的特殊材料符合特殊的規(guī)定要求。第三章協(xié)調(diào)配合措施本工程業(yè)主對(duì)材料管理要求高的。對(duì)于甲定乙供材料，業(yè)主指定品牌型號(hào)及價(jià)格，由我公司負(fù)責(zé)采購(gòu)并妥善保管。對(duì)于甲定甲供材料，我公司負(fù)責(zé)施工安裝的，由我公司負(fù)責(zé)配合并妥善只管，業(yè)主支付主材價(jià)的1%作為配合保管費(fèi)。我公司采購(gòu)材料前，先提交樣品，經(jīng)監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)方、業(yè)主進(jìn)行確認(rèn)并簽證后方可進(jìn)貨，材料檢測(cè)費(fèi)，

58、質(zhì)量管等原因?qū)е碌乃袉?wèn)題，責(zé)任由我公司承擔(dān)。一甲供材料具體內(nèi)容甲供材料：衛(wèi)浴潔具、龍頭、給排水管道、家具、沙發(fā)、窗簾、智能門(mén)鎖、花式工藝燈、電線、電視機(jī)、小冰箱。采購(gòu)、安裝、搬運(yùn)、保護(hù)等各項(xiàng)內(nèi)容由我公司負(fù)責(zé)。二.甲供材料的采購(gòu)項(xiàng)目部根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃要求，編制項(xiàng)目甲供材料供應(yīng)計(jì)劃，包括以下內(nèi)容:材料的品種、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、方式。三.甲供材料卸貨及看管責(zé)任裝飾性材料的卸貨責(zé)任包括用人力將甲供材料搬離運(yùn)輸車(chē)輛、轉(zhuǎn)運(yùn)至倉(cāng)儲(chǔ)場(chǎng)所、堆放整齊或安放牢固。卸貨責(zé)任包括用人力或機(jī)械輔助手段將甲供材料搬離運(yùn)輸車(chē)輛，轉(zhuǎn)運(yùn)至項(xiàng)目部指定的位置，包括露天場(chǎng)地和倉(cāng)儲(chǔ)場(chǎng)所，堆放整齊或安放牢固。供應(yīng)商到貨時(shí)間不得超

59、過(guò)當(dāng)天21:30。我項(xiàng)目部組織足夠的人力參加卸貨，盡量縮短卸貨時(shí)間。我項(xiàng)目部對(duì)使用的甲供材料負(fù)有存儲(chǔ)、保管、看管、采取措施以防惡劣天氣及自然條件對(duì)甲供材料造成損害的義務(wù)。因未盡義務(wù)造成甲供材料丟失、損壞的，我項(xiàng)目部承擔(dān)賠償責(zé)任。使用機(jī)電設(shè)備的承包商，負(fù)責(zé)將設(shè)備從堆放地點(diǎn)搬運(yùn)至安裝地點(diǎn)。.甲供材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃需要使用甲供材料，須提前20天申報(bào)單項(xiàng)甲供材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，計(jì)劃到貨時(shí)間精確程度不得超過(guò)5天。進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃需由項(xiàng)目經(jīng)理簽發(fā)，報(bào)甲方工作人員審核。甲方根據(jù)甲供材料需求計(jì)劃，和供應(yīng)商協(xié)商后，向供應(yīng)商下達(dá)供貨指令，或修訂甲供材料供應(yīng)計(jì)劃，并于7天內(nèi)書(shū)面通知我項(xiàng)目部。我項(xiàng)目部須對(duì)其提出的甲供材料需求數(shù)量的準(zhǔn)確性

60、負(fù)責(zé)。因數(shù)量不準(zhǔn)造成甲供材料過(guò)多的，由我項(xiàng)目部承擔(dān)。造成甲供材料供應(yīng)不足的，我項(xiàng)目部可以繼續(xù)向業(yè)主工作人員報(bào)需求計(jì)劃，但因甲供材料供應(yīng)延遲導(dǎo)致承包工程工期限延誤的責(zé)任由我項(xiàng)目部承擔(dān)。.甲供材料到貨準(zhǔn)備業(yè)主及時(shí)要求我項(xiàng)目部提供甲供材料接收人員姓名、職務(wù)、聯(lián)系方式、簽名式樣及我項(xiàng)目部印章式樣。首批甲供材料到貨前一周，我項(xiàng)目部應(yīng)準(zhǔn)備好倉(cāng)儲(chǔ)場(chǎng)所，對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)條件有特殊要求的，我項(xiàng)目部應(yīng)配合完成。業(yè)主、供應(yīng)商、我項(xiàng)目部共同確定運(yùn)輸車(chē)輛?？康攸c(diǎn)。.甲供材料驗(yàn)收、接收首批到貨的甲供材料驗(yàn)收由業(yè)主、監(jiān)理、我項(xiàng)目部參加驗(yàn)收。以后分批到貨的甲供材料由業(yè)主、監(jiān)理、我項(xiàng)目部共同驗(yàn)收。甲供材料驗(yàn)收重點(diǎn)是檢查包裝是否完整、甲供