監(jiān)理工作報(bào)告1

1、六安市收費(fèi)站改治超站壽縣站改建工程監(jiān)理工作報(bào)告六安市遠(yuǎn)通公路工程建立監(jiān)理2021年11月六安市收費(fèi)站改治超站壽縣站改建工程監(jiān)理工作報(bào)告六安市收費(fèi)站改治超站壽縣站改建工程監(jiān)理辦于2021年10月進(jìn)駐工地，至2021年10月工程完工，歷時(shí)8個(gè)月。在業(yè)主的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我監(jiān)理辦圓滿完成了監(jiān)理任務(wù)?，F(xiàn)將監(jiān)理工作總結(jié)如下：一、監(jiān)理工作概況六安市收費(fèi)站改治超站壽縣站改建工程，實(shí)行一級(jí)監(jiān)理模式，監(jiān)理辦承當(dāng)全部監(jiān)理工作任務(wù)。其主要工程量為：混凝土面板689 m3，水泥穩(wěn)定碎石基層509 m3，稀漿封層2549稀漿封層M2，級(jí)配碎石底基層1106 m3，軟基換填級(jí)配碎石1922 m3，矩形邊溝60*60113M，

2、地泵安裝及辦公樓裝飾工程。根據(jù)監(jiān)理效勞合同，本工程共投入總監(jiān)理工程師、駐地監(jiān)理工程師各1名，專業(yè)監(jiān)理工程師3人，監(jiān)理員2人，共計(jì)7人。監(jiān)理辦實(shí)行駐地工程師全面負(fù)責(zé)制，與各監(jiān)理人員簽訂崗位責(zé)任制，責(zé)任落實(shí)到人，分工明確，并加強(qiáng)協(xié)作，圓滿完成所轄合同段質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用、環(huán)保、平安等全面監(jiān)理工作。 二、工作質(zhì)量管理1、嚴(yán)格監(jiān)理程序?yàn)榱俗龊霉こ藤|(zhì)量的監(jiān)理工作，監(jiān)理辦從工程的實(shí)際情況出發(fā)，編制了監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)那么等指導(dǎo)性文件，明確質(zhì)量監(jiān)理的程序、方法，對(duì)容易出現(xiàn)質(zhì)量問題的環(huán)節(jié)做到提前預(yù)防，取得了很好效果。對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)理，我們根據(jù)不同的工序采取不同的方法、措施。總的來說是重點(diǎn)工序?qū)嵭信哉颈O(jiān)理，

3、檢查驗(yàn)收，一般工序抽查驗(yàn)收，正常工作巡回檢查，不放過每一道工序，對(duì)不合格工程，先口頭通知，后下文字通知，對(duì)于較大的問題立即下發(fā)文字指令，甚至召開專門會(huì)議研究處理方法。關(guān)于原材料的選購(gòu)如碎石、水泥、砂石等均現(xiàn)場(chǎng)取樣送檢、并按規(guī)定頻率定期抽檢。在工程施工的各個(gè)環(huán)節(jié)，監(jiān)理辦有效地運(yùn)用監(jiān)理工程師通知、工作指令等監(jiān)理手段對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)展監(jiān)控，并落實(shí)通知指令的回復(fù)工作，注重管理的閉合。2、監(jiān)理過程中出現(xiàn)的問題監(jiān)理辦在質(zhì)量控制方面以專業(yè)工程師及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理旁站監(jiān)理為主，駐地工程師每天進(jìn)展巡視，對(duì)工程的關(guān)鍵工序?qū)嵭腥轿弧⑷^程的旁站監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，不留任何隱患。并且每周對(duì)已完工工程進(jìn)展一次全面檢查。監(jiān)理辦

4、在施工中嚴(yán)格抽檢，其抽檢頻率到達(dá)40%以上，極大地促進(jìn)了工程質(zhì)量。監(jiān)理過程中出現(xiàn)的主要的質(zhì)量問題是施工初期碎石粒徑不均勻，再生材料加工利用不徹底、不穩(wěn)定，含雜質(zhì)較多，發(fā)現(xiàn)時(shí)都及時(shí)進(jìn)展了調(diào)整及糾正。3、工程質(zhì)量評(píng)定本合同段工程于2021年10月交工驗(yàn)收，監(jiān)理辦經(jīng)過質(zhì)量評(píng)定，工程質(zhì)量評(píng)定得分為分，質(zhì)量等級(jí)為合格。在幾個(gè)月的監(jiān)理工作中，監(jiān)理辦能夠秉持“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情效勞的監(jiān)理方針，寓監(jiān)理于效勞之中，監(jiān)理辦成立之初就向施工單位鄭重承諾24小時(shí)監(jiān)理效勞，積極為施工單位出謀劃策，這樣也贏得了施工單位對(duì)質(zhì)量監(jiān)理的理解和支持。三、計(jì)量支付，工程進(jìn)度和合同管理情況1、監(jiān)理辦在計(jì)量支付方面嚴(yán)格把關(guān)，特別是對(duì)工程數(shù)

5、量，由專業(yè)工程師及計(jì)量工程師逐一審核，最后由駐地工程師認(rèn)真把關(guān)。涉及工程驗(yàn)收、計(jì)量、支付做到原始記錄齊全，手續(xù)完備，從而防止了合同糾紛的發(fā)生。計(jì)量沒有出現(xiàn)超計(jì)、漏計(jì)現(xiàn)象。2、在工程進(jìn)度方面，監(jiān)理辦在保證質(zhì)量的前提下，狠抓進(jìn)度管理。由于行車干擾，料源緊張，在施工初期進(jìn)展緩慢，監(jiān)理辦屢次與工程部座談，商討對(duì)策，克制重重困難，工程于2021年9月按期完成。3、在合同管理方面，監(jiān)理辦嚴(yán)格按監(jiān)理合同及承包合同履行職責(zé)。4、監(jiān)理辦在監(jiān)理過程中，注重環(huán)境保護(hù)，強(qiáng)化平安生產(chǎn)意識(shí)。在環(huán)保、平安監(jiān)理方面能夠按照環(huán)保、平安監(jiān)理內(nèi)容和程序要求，認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)，使得工程環(huán)保達(dá)標(biāo)，平安無(wú)事故。四、內(nèi)業(yè)資料的管理情況針對(duì)

6、以往工程中出現(xiàn)的重外業(yè)輕內(nèi)業(yè)，經(jīng)常發(fā)生外業(yè)工程完成之后，突擊整理內(nèi)業(yè)資料的現(xiàn)象，監(jiān)理辦狠抓內(nèi)業(yè)資料整理歸檔工作，要求施工單位根據(jù)相關(guān)文件要求，對(duì)內(nèi)業(yè)資料進(jìn)展整理歸檔，監(jiān)理自身也設(shè)置專人負(fù)責(zé)，將監(jiān)理過程資料及時(shí)進(jìn)展整理歸檔。在工程施工過程中，監(jiān)理和承包人按照相關(guān)文件的要求，及時(shí)整理歸檔各種原始記錄、施工資料。整個(gè)施工過程中，要求內(nèi)業(yè)資料的整理歸檔與施工工序同步進(jìn)展，做到及時(shí)、準(zhǔn)確、科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，監(jiān)理辦對(duì)承包人的資料進(jìn)展定期的檢查，依據(jù)?考核方法?把檢查結(jié)果作為對(duì)監(jiān)理人員、承包人考核的一項(xiàng)重要指標(biāo)。監(jiān)理辦會(huì)同中心試驗(yàn)室對(duì)資料進(jìn)展了屢次檢查，催促承包人對(duì)存在的問題進(jìn)展整改，為竣工資料的早日提交提

7、供了保障。五、對(duì)設(shè)計(jì)、施工、建立單位的評(píng)價(jià)六安市收費(fèi)站改治超站壽縣站改建工程由安徽省宏泰交通工程設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)，六安市收費(fèi)站改治超站壽縣站改建工程地理環(huán)境復(fù)雜，社會(huì)干擾大，設(shè)計(jì)單位結(jié)合工程的實(shí)際情況，對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)展優(yōu)化設(shè)計(jì)，為施工單位按期完成工程提供了有利的保障。六安市收費(fèi)站改治超站壽縣站改建工程由六安金環(huán)養(yǎng)護(hù)公司承當(dāng)施工，施工單位均把工程質(zhì)量視為企業(yè)的生命，從不放過一絲質(zhì)量隱患，對(duì)施工中出現(xiàn)的任何質(zhì)量問題堅(jiān)決予以處理。按期完成了合同工程，給我們留下了深刻的良好印象。本工程建立單位是六安市公路管理局。工程管理領(lǐng)導(dǎo)開朗、果斷，工程管理成員愛崗、敬業(yè)。市公路局對(duì)工程的管理滲透于方方面面，每一處工程無(wú)不凝

8、聚著他們的心血和汗水。他們的敬業(yè)精神贏得了所有參建人員的尊敬。六、監(jiān)理體會(huì)六安市收費(fèi)站改治超站壽縣站改建工程歷時(shí)8月，在這幾個(gè)月的監(jiān)理工作中，監(jiān)理辦在業(yè)主的正確領(lǐng)導(dǎo)下及施工單位的大力支持下，圓滿地完成了該工程的監(jiān)理工作，取得了成績(jī)，同時(shí)也存在著缺乏。1、監(jiān)理人員的配備及選擇至關(guān)重要我國(guó)目前加大根底設(shè)施建立，工程任務(wù)繁重，監(jiān)理隊(duì)伍少，突出的矛盾使監(jiān)理人員數(shù)量缺乏，同時(shí)監(jiān)理隊(duì)伍人員良莠不齊，監(jiān)理人員知識(shí)性構(gòu)造亦不能滿足要求，真正懂業(yè)務(wù)、會(huì)管理的高素質(zhì)監(jiān)理人員特別少。監(jiān)理工程師除應(yīng)具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)外，還應(yīng)具有較強(qiáng)的責(zé)任感，做到監(jiān)理過程中認(rèn)真負(fù)責(zé)、一絲不茍，具有較為公正、公平的執(zhí)法水準(zhǔn)，具

9、有較端正的工作態(tài)度，具有較為高尚的思想道德情操，并能始終擺正自己的位置。2、做好監(jiān)理工作必須具備的兩個(gè)條件要做好監(jiān)理工作，必須具有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和強(qiáng)烈的責(zé)任心，二者缺一不可。具備這兩個(gè)條件的監(jiān)理人員，在工作中的表現(xiàn)都是很出色的。3、增強(qiáng)監(jiān)理效勞意識(shí)。監(jiān)理不僅是監(jiān)視、控制、發(fā)號(hào)使令，同時(shí)也是效勞，不僅要“嚴(yán)格監(jiān)理，而且要“熱情效勞。主要從三個(gè)方面強(qiáng)化監(jiān)理效勞意識(shí)，一是主動(dòng)監(jiān)理、超前監(jiān)理。二是要及時(shí)監(jiān)理、準(zhǔn)確監(jiān)理。三是要能發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。堅(jiān)持站在公正、獨(dú)立的立場(chǎng)上真正為業(yè)主及施工單位效勞。4、加強(qiáng)跟業(yè)主和施工單位的溝通協(xié)調(diào)，保持信息暢通。只有這樣才能更好地按照設(shè)計(jì)意圖和變更設(shè)計(jì)搞好工程質(zhì)量建立，防止出現(xiàn)窩工浪費(fèi)和重復(fù)施工的現(xiàn)象，才能更好地創(chuàng)造合理的經(jīng)濟(jì)效益?；貞涍^去，體