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文檔簡介
1、電力企業(yè)電價與收費管理探析3400字 摘 要:電價和收費管理一直是與電力相關(guān)的企業(yè)消費管理中的一個重要環(huán)節(jié),它關(guān)系到客戶對電力企業(yè)的滿意度狀況以及電力企業(yè)的最終盈利成果。電價和收費管理是電力企業(yè)管理工作中的一項重要內(nèi)容,電費回收率和售電均價的上下,是關(guān)系到電力企業(yè)經(jīng)濟效益的重要指標(biāo)。在現(xiàn)代社會中,不斷強化電力企業(yè)電費電價管理,加強效勞質(zhì)量從而為廣闊消費者進步更快捷更方便的電力,對整個電力相關(guān)企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟利益和社會效益最大化都有著積極的促進作用。文章對電力企業(yè)如何開展電價與收費管理進展討論和探析。 關(guān)鍵詞:電價 收費 管理中圖分類號:F416.61 文獻標(biāo)識碼:A文章編號:1004-491420
2、2201-279-02電力是經(jīng)濟開展的重要支柱,同時也是廣闊居民的生活所需。因此不管是對于普通民眾還是各企業(yè)來說,電都是非常重要的。作為我國電力改革的核心內(nèi)容,電價和收費管理對于我國電力市場的影響力不可小覷。電力用戶、發(fā)電企業(yè)以及電價的管理調(diào)控部門對于電價管理問題都非常關(guān)心。因為只有制定出合理的電價,居民與用電企業(yè)的用電負擔(dān)才能減小,而整個社會的資源配置也會更加合理。電價和收費管理不僅關(guān)系到經(jīng)濟的開展速度、社會的和諧安定,更是會影響到國家的平安。所以,實現(xiàn)電價和收費管理的集約化有著重要的作用和意義。一、目前電價和收費管理存在的問題分析首先,用電類別的分類不夠明確。在市場經(jīng)濟的開展下,經(jīng)營分類愈
3、加細化,新興產(chǎn)業(yè)也不斷出現(xiàn),使得舊的電力政策無法明確斷定用戶的用電性質(zhì);其次,電價構(gòu)造不夠合理。電價的類別沒有按照用電負荷特性以及所占用的電力本錢來制定,因此出現(xiàn)了商業(yè)用電需要給居民用電提供補貼、高負荷用戶需要給低負荷用戶提供補貼的情況,電價構(gòu)造不合理;再次,輸配電程度不夠高。在輸電設(shè)施的快速建立中,電價程度已經(jīng)難以支撐電網(wǎng)的快速開展的需求。而受到輸配電調(diào)整機制缺乏以及物價指數(shù)不斷增長等條件的限制,很難在當(dāng)前的輸配電程度下爭取到更寬裕的電價政策。二、電價與收費政策管理采取的主要措施一夯實電價與收費管理根底,提升管理程度1.制訂管理方法。公司以制度建立為抓手,在國網(wǎng)公司以及省公司電價政策管理的整
4、體框架內(nèi),建立健全電價管理體系,陸續(xù)出臺了臨時接電費用收費、供電延伸效勞收費等政策,使電價管理的可操作性不斷增強,標(biāo)準(zhǔn)流程和內(nèi)部控制更為明確標(biāo)準(zhǔn)。2.標(biāo)準(zhǔn)抄核收行為。嚴(yán)格執(zhí)行電費抄表、審核、收費業(yè)務(wù)工作流程,對電費收入抄、核、收崗位實行互相別離、互相監(jiān)視機制。1抄表人員負責(zé)建立健全營銷臺賬、抄表卡片等根底資料,嚴(yán)格根據(jù)國家電價政策核算電量電費,審核電價類別。2審核人員嚴(yán)格根據(jù)國家電價政策核算電量電費,審核電價類別、電費計算的正確與否,檢查票據(jù)是否合法,逐筆審核實收電費,建立電費應(yīng)收、實收明細。3收費人員負責(zé)收取電費,建立電費收費明細表。3.推進營財一體化應(yīng)用。進一步推進營財一體化應(yīng)用,實現(xiàn)對電
5、費發(fā)行、電費收繳、違約金、違約使用電費、自備電廠系統(tǒng)備用費、多回路及高可靠性收費等業(yè)務(wù)的全面覆蓋,實現(xiàn)對應(yīng)收、實收等電費業(yè)務(wù)的全過程管理,同時實現(xiàn)營財會計政策統(tǒng)一、會計科目統(tǒng)一、核算內(nèi)容統(tǒng)一、營銷和財務(wù)“一套賬管理,有效提升電費管理程度。4.強化電價和收費分析,動態(tài)預(yù)警。1公司依托財務(wù)管控系統(tǒng),按月進展電價分析,建立和完善電價分析報告制度。對本地區(qū)內(nèi)銷售電價、躉售電價、上網(wǎng)電價的執(zhí)行情況進展分析總結(jié)。2協(xié)同營銷部建立電費回收風(fēng)險防范預(yù)案,進一步加強電費回收管理。5.廣泛宣傳,拓寬繳費渠道。電費繳費渠道建立作為電費回收的核心內(nèi)容之一,是電費回收工作的重要內(nèi)容。經(jīng)不斷創(chuàng)新繳費方式、廣泛宣傳,居民電
6、費已可通過營業(yè)廳柜臺、自助收費終端、銀行代扣、充值卡、郵政代收、支付寶、繳費等多種方式進展繳納。二努力爭取電價與收費政策,提升盈利空間。電價是企業(yè)的生命線,積極爭取電價與收費政策,有效疏導(dǎo)電價矛盾,提升盈利空間,為公司持續(xù)安康開展提供有利的政策支撐。1.積極爭取新建住宅配套供電設(shè)施建立收費標(biāo)準(zhǔn)。公司制訂施行工作方案,成立了包括公司指導(dǎo)和有關(guān)部門在內(nèi)的工作小組,建立了指導(dǎo)統(tǒng)籌部署、部門溝通協(xié)調(diào)、事前認真方案、事中扎實測算的工作機制。經(jīng)過與市物價部門積極溝通,公司促請市物價部門出臺了要求縣物價同步開展測算的通知,同時達成三點意向:1區(qū)分埋地電纜、架空線等不同供電線路制定不同的收費標(biāo)準(zhǔn)。2縣區(qū)收費標(biāo)
7、準(zhǔn)與市同步出臺。3詳細收費標(biāo)準(zhǔn)要與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟開展程度相適應(yīng)。2.爭取掌握小水電上網(wǎng)價格定價權(quán)限的主動權(quán)。針對省發(fā)改委下發(fā)的?關(guān)于進一步標(biāo)準(zhǔn)小水電上網(wǎng)電價管理的通知?,為進一步做好小水電電價管理工作:1做好與價格主管部門的匯報溝通工作,要求電價程度原那么上以平均上網(wǎng)電價為根底上下不超過1分;裝機容量500千瓦及以下的小水電上網(wǎng)電價,電價程度以平均上網(wǎng)電價為根底加價最高不超過2分,對超過的,要求價格主管部門一律不予審核通過。2制止小水電站打包申請,要求按每個調(diào)價,小水電站均要提供營業(yè)執(zhí)照等相關(guān)證件。3要求所屬各縣區(qū)公司加強小水電站根底信息管理,對所轄區(qū)域需調(diào)價的小水電站必須報市公司審核,經(jīng)市公司同意
8、之后報市價格主管部門審批或備案。三標(biāo)準(zhǔn)電價政策和收費執(zhí)行,防范經(jīng)營風(fēng)險。1.強化政策解讀,提升優(yōu)質(zhì)效勞。1組織公司員工學(xué)習(xí)電價文件,理解并掌握最新的電價政策,并按文件精神深化開展工作。2為進步優(yōu)質(zhì)效勞,公司每月定期召開優(yōu)質(zhì)效勞例會。會議針對電力營銷過程中客戶提出的問題進展協(xié)商解決,以優(yōu)質(zhì)的效勞化解客戶因電價政策執(zhí)行產(chǎn)生的矛盾。 2.建立考核與獎懲機制,強化電價執(zhí)行力。始終嚴(yán)格遵照執(zhí)行國家和省級政府有關(guān)部門出臺的電價政策,并會同營銷部對電價執(zhí)行情況進展自查,發(fā)現(xiàn)問題立即組織整改。對電價執(zhí)行管理實行考核獎懲制度,防止權(quán)利電、人情電、關(guān)系電,使電價管理更加標(biāo)準(zhǔn),確保電價執(zhí)行準(zhǔn)確到位。3.開展?fàn)I銷稽查
9、工作,強化反竊電工作。定期開展?fàn)I銷稽查工作。公司與市公安局結(jié)合成立的電力警務(wù)中心,對城區(qū)各門面、賓館、廢品收買站等地點進展檢查,有效打擊了局部商家的不法行為。4.標(biāo)準(zhǔn)躉售電價電費管理,嚴(yán)肅電價執(zhí)行力。1每年對縣公司躉售構(gòu)造比例進展核定,方案躉售構(gòu)造比例與實際銷售構(gòu)造比例發(fā)生變化時,及時進展調(diào)整。2標(biāo)準(zhǔn)縣公司銷售電價執(zhí)行,對存在執(zhí)行不到位的電價類別,堅決按文件規(guī)定執(zhí)行到位。3為加快躉售電費回收,與各縣公司簽訂協(xié)議,規(guī)定按旬預(yù)繳電費,根據(jù)4:4:2的原那么,即每月10號、20號之前依次上繳當(dāng)月電費的40%,月末全額繳清。5.開展特定區(qū)域用電分析,疏導(dǎo)用電頂峰負荷。針對近年來用電量增長迅速、用電負荷
10、重的現(xiàn)狀,為疏導(dǎo)用電負荷,公司每年對開發(fā)區(qū)企業(yè)用電情況進展分析。要求企業(yè)做好用電規(guī)劃,合理選用變壓器,進步變壓器的負荷率和使用效率,合理安排消費方案,盡量躲開頂峰用電時段,用足低谷用電時段的優(yōu)惠政策,以及做好無功工作,防止發(fā)生無功調(diào)整電費支出。三、進一步開展電價與收費管理的建議1.狠抓業(yè)務(wù)培訓(xùn),提升專業(yè)素養(yǎng)。由于財務(wù)人員根本上都是身兼數(shù)職,電價與收費理論知識無法滿足工作需求。公司有必要狠抓財務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷優(yōu)化知識構(gòu)造、進步業(yè)務(wù)才能和專業(yè)素養(yǎng)。2.做好自備電廠基金代征代繳工作。根據(jù)省公司?財務(wù)資產(chǎn)部、營銷部關(guān)于做好自備電廠企業(yè)基金代征代繳工作的通知?文件規(guī)定,進一步加強對供電范圍內(nèi)包括所轄縣公司
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