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1、第 PAGE8 頁 共 NUMPAGES8 頁三月份平安環(huán)保例會紀要紀要消費平安處平安、環(huán)保例會紀要2022 年 _ 月 _ 日 _:_ 在辦公樓一樓會議室,召開了公司三月份平安、環(huán)保例會。會議由安委會副主任 _ 主持,各部門負責(zé)人及平安員參加了會議。會議首先由公司平安員組織學(xué)習(xí)區(qū)域關(guān)于舉辦平安月知識競賽的通知,并對三月份紀要工作落實情況進展了通報;各部門匯報了三月份工作開展情況及四月份工作,并提出需要協(xié)調(diào)解決的問題。最后安委會副主任 _ 對三月份工作進展了總結(jié),并對下月平安工作提出詳細管理要求?,F(xiàn)將會議形成紀要如下:一、上期例會工作落實完成情況上期平安例會紀要工作全部完成;1 月 26 日平
2、安環(huán)保檢查通報,辦公室第 2 項、保全處第 3 項工作已整改完成。二、考核情況:本次供給處、財務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)未參加參加會議,考核 _ _ _ 當(dāng)月考核分 0 50 分。三、三月份開展的主要工作1、3 月 2 日針對 _ 裝載機失火事件,由消費平安處牽頭、礦山分廠、供給處、保全處參加,對礦山分廠工程機械車輛進展了一次綜合檢查,對檢查存在的問題進展了通報并制訂整改時間,在整改時間內(nèi)進展了復(fù)查。2、3 月 2 日由消費平安處牽頭、三大分廠平安員參加,對現(xiàn)場夜間照明情況進展一次檢查,對檢查存在的問題催促相關(guān)部門進展整改,確保了夜間員工巡檢平安。3、3 月 10 日由消費平安處牽頭,組織各部門平安員,對消費線
3、上的滅火器擺放、位置進展了統(tǒng)一規(guī)劃。4、3 月 13 日根據(jù)集團平安 會議精神及消費調(diào)度中心下發(fā)的“關(guān)于開展春季平安大檢查的通知要求,由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊、消費平安處牽頭、各部門負責(zé)人及平安員參加,對公司區(qū)域包括食堂開展了一次綜合大檢查,對檢查存在的問題及時催促相關(guān)單位進展整改。5、3 月 18 日在公司食堂開展了三月份平安知識測試,共 58名員工參加了平安知識考試,其中五人考試不及格、其余考試成績到達了 70 分以上,對本次不及格員工要求分廠進展平安知識教育,在四月份進展補考。6、隨著公司二級機構(gòu)的不斷完善,對公司平安管理網(wǎng)絡(luò)圖進展了重新編制完善。7、銷售處、辦公室牽頭對主大門廣場增設(shè)平安隔離墩、
4、垃圾桶,重點標準了車輛停放秩序及轄區(qū)衛(wèi)生保潔工作。8、針對窯頭電收塵效果差的原因,利用臨停時機催促設(shè)備廠家對電收塵存在的問題進展了一次檢查整改,在后期運行中 2#電場又出現(xiàn)出現(xiàn)短路,將在下次檢修中進展重點處理。9、針對 _ 裝載機失火事件,3 月 20 日由消費平安處牽頭、三大分廠相關(guān)人員參加在礦山分廠破碎平臺開展了一次春季消防演練,進步了員工對突發(fā)事件的反映處理才能。10、3 月 25 日由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊、消費平安處牽頭對三大分廠現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生進展了一次綜合檢查,并以幻燈片的形式組織消費單位進展研討并制定了整改時間。三、四月份工作重點1、辦公室牽頭、消費平安處、工程處配合,對 1#、3#道路需增
5、設(shè)減速帶的位置進展確認,4 月 10 之前完成 1#、3#道路減速帶的增設(shè)工作,保證廠區(qū)道路交通及人員平安。責(zé)任人:_2、本周辦公室牽頭對消費區(qū)域的消防器材進展一次專項檢查,對檢查存在的問題制定整改時間,催促相關(guān)部門進展整改,對保管不善、喪失的消防器材將納入部門負責(zé)人考核。責(zé)任單位:_3、供給處要加大對自行車棚所需材料的采購工作,辦公室、制造分廠在本月內(nèi)完成對自行車車棚的制作事項。責(zé)任人:供給處、制造分廠、辦公室4、消費平安處、辦公室加強與 _ 技術(shù)監(jiān)視局的聯(lián)絡(luò),完成特種作業(yè)崗位員工的取證工作,防止行業(yè)風(fēng)險,做到持證上崗。責(zé)任單位:消費處、辦公室5、設(shè)備保全處要加大力度催促安裝單位辦理特種設(shè)備
6、使用答應(yīng)證的相關(guān)工作。責(zé)任單位:設(shè)備保全處6、平安工作要有靈敏性,進入春季要針對春季員工容易犯困、注意力不集中的特點,各級管理人員要勤下現(xiàn)場,掌握員工思想動態(tài),合理安排好員工的作業(yè)班次,杜絕疲勞作業(yè);加強對現(xiàn)場平安隱患的檢查與治理工作,確保員工人身平安。(責(zé)任人:各部門負責(zé)人)7、辦公室要加強對進出廠車輛的管理,對廠區(qū)主干道需要增設(shè)交通限速標示的地點進展梳理,確保進出廠區(qū)車輛的平安,本月15 日之前增設(shè)到位。(責(zé)任人:_)8、進一步標準平安根底臺賬的管理,本月由消費平安處牽頭,對三大分廠的平安根底臺賬進展一次專項檢查,并以幻燈片的形式進展通報。(責(zé)任人:_)9、各部門要組織員工對區(qū)域下發(fā)的關(guān)于
7、舉辦平安月知識競賽的通知進展傳達學(xué)習(xí),提早營造 _ 年“平安消費月”活動氣氛,部門內(nèi)部首先開展選拔,4 月 15 日之前將參賽人員上報消費平安處。(責(zé)任單位:各部門) 10、進入春季,季節(jié)變化行強,消費平安處要做好各類季節(jié)性突發(fā)事件的應(yīng)急演練,進步全員自我防范意識,進步員工的平安技能程度。責(zé)任單位:消費平安處四、最后、公司總經(jīng)理助理、安委會副主任 _ _ _ 對下一步工作提出管理要求:1、設(shè)備保全處牽頭對廠區(qū)電力室、系統(tǒng)聯(lián)鎖保護程序和主機設(shè)備的各種平安防護設(shè)施進展一次排查檢測,對設(shè)備隱患要做到早發(fā)現(xiàn)、早處理,確保公司消費穩(wěn)定進展。責(zé)任人:_2、月度平安例會定在每月 25 日召開,各部門在 24
8、 日之前將部門平安工作總結(jié)及下階段平安工作以書面形式上報消費平安處,消費平安處要提早做好月度平安例會材料的準備工作,要有思路、方案。責(zé)任人:各部門負責(zé)人3、各部門要加強對現(xiàn)場平安隱患的整治工作,分廠、工段、班組要做好現(xiàn)場隱患的排查治理,建立隱患登記臺賬,管理人員定期對現(xiàn)場危險進展排查,對發(fā)現(xiàn)的平安隱患及時進展處理,確?,F(xiàn)場巡檢平安。責(zé)任人:各部門負責(zé)人4、各部門領(lǐng)導(dǎo)要重視預(yù)檢預(yù)修工作,加強對檢修現(xiàn)場危險作業(yè)及停送電的管理,首先部門管理人員要關(guān)注好預(yù)檢預(yù)修工作,檢修要有方案、有防范措施,做好每個檢修工程的平安技術(shù)交底工作,管理人員要勤下現(xiàn)場及時了現(xiàn)場檢修情況,保證檢修現(xiàn)場人員平安。責(zé)任人:各部門負責(zé)人5、各部門要持續(xù)做好員工的平安知識、操作技能培訓(xùn),部門領(lǐng)導(dǎo)要從思想上重視平安培訓(xùn)工作,管理上要有思路、講究方式、方法,定期開展員工平安知識的培訓(xùn),進步員工平安知識程度。責(zé)任人:各部門負責(zé)人6、各部門負責(zé)人要抓好部門的日常平安管理,日常平安管理工作要嚴格,重點加強對現(xiàn)場的平安管理,管理人員要勤下現(xiàn)場,部門領(lǐng)導(dǎo)要支持平安員的工作,對平安員反應(yīng)的問題要及時給予解決,另外平安員要發(fā)揮好自身工作職責(zé),加大對現(xiàn)場平安隱患、根底臺賬、三違的檢查力度,確保現(xiàn)場平安消費穩(wěn)定運行。責(zé)任人:各部門負責(zé)人7、各部門要對區(qū)域下發(fā)的關(guān)于舉辦
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