項目安全生產(chǎn)月專項活動方案

1、某某某項目“安全生產(chǎn)月專項活動方案編制人：審核人：批準(zhǔn)人：XXX單位二零二年月一、指導(dǎo)思想1二、活動主題和時間1三、組織領(lǐng)導(dǎo)1四、活動內(nèi)容2五、消防安全知識及實操演練3六、各分包及班組的組織方法及要求3七、活動總結(jié)與經(jīng)驗交流會33為深入貫徹國家的安全生產(chǎn)方針，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，杜絕違章指揮，杜絕違章作業(yè)，嚴(yán)明紀(jì)律，在公司營造“安全管理，人人有責(zé)”的濃厚氣氛?！肮苌a(chǎn)必須先管安全的管理理念，樹立“安全第一”的思想。創(chuàng)建人人管安全，人人都安全的和諧企業(yè)，突出“落實安全責(zé)任，推動安全發(fā)展的活動主題，特制定本活動方案。一、指導(dǎo)思想首先要把安全生產(chǎn)放在各項工作的首要位置“作為指導(dǎo)思想”強化安全生產(chǎn)責(zé)任

2、意識，樹立全員參與意識，并通過多樣培訓(xùn)和實踐,提高防范技能，促進(jìn)項目安全穩(wěn)健發(fā)展。二、活動主題和時間活動主題：落實安全責(zé)任，推動安全發(fā)展活動時間：XXX年6月三、組織領(lǐng)導(dǎo)成立“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組組長：副組長：小組成員：領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安全月活動辦公室，辦公地點設(shè)在工程管理部，主任由A擔(dān)任，主要負(fù)責(zé)組織公司“安全生產(chǎn)月的相關(guān)活動，辦公室人員由XX相關(guān)負(fù)責(zé)人員組成。四、活動內(nèi)容4.1.安全生產(chǎn)月活動方案及宣貫：6月4日，總包項目部存檔備查，同時將電子版報備工程管理部。4.2.安全宣傳：6月安全月活動期間，項目部至少發(fā)布一篇安全月生產(chǎn)月活動微推。4.3.安全培訓(xùn)教育記錄：6月安全月活動期間，由項目

3、部組織安全培訓(xùn)并做好記錄，整理好資料存檔備查。4.4.安全專項檢查及整改記錄：6月由項目部進(jìn)行安全專項檢查并做好整改記錄，備案存檔備查。4.5.應(yīng)急演練活動記錄：6月安全月期間由項目部、總包組織應(yīng)急演練小組，各參建單位參加進(jìn)行應(yīng)急實操演練，并做好記錄存檔備查。4.6.端午節(jié)前領(lǐng)導(dǎo)帶隊檢查記錄：6月11日開始，由項目部領(lǐng)導(dǎo)帶隊進(jìn)行各項安全隱患及違章指揮違章行為的檢查，并存檔備查同時將電子版上報工程管理部。4.7.天氣安全管控記錄：6月由項目部成立天氣專項管控小組，提前對天氣的變化進(jìn)行了解如遇天氣惡劣的情況下提前做好應(yīng)急準(zhǔn)備提前通知有關(guān)部門做好防范于未然，把準(zhǔn)確數(shù)據(jù)和所有記錄存檔備查，同時將電子版

4、上報工程管理部。4.8.安全生產(chǎn)月考核記錄：6月底，工程管理部會對所有項目部門進(jìn)行檢查考核，并存檔。4.9.安全生產(chǎn)月活動總結(jié)：7月1日項目部對安全月的整體活動及活動內(nèi)容效果進(jìn)行總結(jié)，以文字的方式存檔備查，并將電子版報備工程管理部。五、消防安全知識及實操演練消防安全知識：消防知識問答，強化消防意識，記錄操作數(shù)據(jù)，防毒口罩使用方法，講解濕毛巾的使用方式，正確使用滅火器及消防用具，引導(dǎo)體驗者掌握消防自救和逃生能力。實操與演練：提前做出演練計劃，組織演練操作小組，項目全體人員必須參加，由安全月領(lǐng)導(dǎo)小組組長親自主持把關(guān)，演練內(nèi)容包括：干粉滅火器、二氧化碳滅火器、消防栓、消防水帶等各種消防器材的正確使用

5、及其功效?；馂?zāi)現(xiàn)場的滅火演習(xí)以及發(fā)生火災(zāi)后怎樣有序的逃生方式，從而提高面對火災(zāi)時能冷靜處理，提高員工初期滅火的能力。六、各參建單位的組織方法及要求：6.1.組織方法：各參建單位自行組織要求：加強重視，結(jié)合日常巡檢、檢修、檢查和生產(chǎn)操作中發(fā)現(xiàn)的安全隱患提出自己的整改設(shè)想方案，每人發(fā)現(xiàn)問題不能少于一項。員工申報的安全隱患問題要以安全管理缺陷，現(xiàn)場安全設(shè)施，保護(hù)裝置，作業(yè)環(huán)境存在的問題為主，并要注明隱患的部位和可能造成的因素。及時上報并整改做出前后對比。七、活動總結(jié)與經(jīng)驗交流會7.1.總結(jié)交流會定于安全月過后第一周組織召開，由安全月領(lǐng)導(dǎo)小組主持，各參建單位負(fù)責(zé)人都要發(fā)言，總結(jié)安全月的內(nèi)容以及存在的不足，今后應(yīng)該注意的事項及怎樣避免隱患的發(fā)生，怎樣在安全的前提下保障生產(chǎn)力度和工程質(zhì)量。7.2.經(jīng)驗交流：通過演練，檢查發(fā)現(xiàn)的隱患問題，以及對安全防范意識的理解，和對處理隱患