![某市餐廚垃圾收運(yùn)體系系統(tǒng)解決方案建議稿_第1頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/4f690a1b1e311702714820d386a4ce1a/4f690a1b1e311702714820d386a4ce1a1.gif)
![某市餐廚垃圾收運(yùn)體系系統(tǒng)解決方案建議稿_第2頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/4f690a1b1e311702714820d386a4ce1a/4f690a1b1e311702714820d386a4ce1a2.gif)
![某市餐廚垃圾收運(yùn)體系系統(tǒng)解決方案建議稿_第3頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/4f690a1b1e311702714820d386a4ce1a/4f690a1b1e311702714820d386a4ce1a3.gif)
![某市餐廚垃圾收運(yùn)體系系統(tǒng)解決方案建議稿_第4頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/4f690a1b1e311702714820d386a4ce1a/4f690a1b1e311702714820d386a4ce1a4.gif)
![某市餐廚垃圾收運(yùn)體系系統(tǒng)解決方案建議稿_第5頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/4f690a1b1e311702714820d386a4ce1a/4f690a1b1e311702714820d386a4ce1a5.gif)
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1、-PAGE 1. z. - .- -可修編- -*市餐廚垃圾收運(yùn)體系系統(tǒng)解決方案(建議稿)愛(ài)瑞環(huán)保科技二零一二年五月-. z.目 錄TOC o 1-3 u 一、目的 PAGEREF _Toc11802 1二、編制圍 PAGEREF _Toc8351 1三、收運(yùn)模式 PAGEREF _Toc8303 1四、合作模式 PAGEREF _Toc13525 1五、 收運(yùn)系統(tǒng)的建立 PAGEREF _Toc11857 15.1 概述 PAGEREF _Toc1865 15.2 確定收運(yùn)企業(yè) PAGEREF _Toc12232 25.3收運(yùn)體系組成 PAGEREF _Toc20737 25.4收運(yùn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)
2、 PAGEREF _Toc15971 55.5收運(yùn)流程 PAGEREF _Toc24456 55.6 收運(yùn)時(shí)間 PAGEREF _Toc27369 55.7 收運(yùn)路線的確定 PAGEREF _Toc15431 65.8 調(diào)度指揮及監(jiān)控 PAGEREF _Toc28119 65.9 應(yīng)急處理預(yù)案 PAGEREF _Toc10140 6六、監(jiān)管體系及政策保障 PAGEREF _Toc4255 76.1監(jiān)管機(jī)構(gòu)的設(shè)置 PAGEREF _Toc19857 76.2 管理與監(jiān)管分工 PAGEREF _Toc15869 76.3構(gòu)建政府監(jiān)管法律框架 PAGEREF _Toc2402 8七、監(jiān)管手段 PAG
3、EREF _Toc23012 87.1 收運(yùn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)質(zhì)量考評(píng) PAGEREF _Toc30269 87.2 收運(yùn)費(fèi)支付 PAGEREF _Toc17863 8八、附件 PAGEREF _Toc16086 8-. z.一、目的為保證日處理200噸餐廚垃圾項(xiàng)目的原料供給,實(shí)現(xiàn)對(duì)覆蓋目標(biāo)單位餐廚垃圾科學(xué)統(tǒng)籌、快捷高效收集,做到日產(chǎn)日清,收集率95%以上的目標(biāo),特制訂本方案。二、編制圍編制圍:*市主城區(qū)賓館、食堂及餐飲企業(yè)產(chǎn)生的餐廚垃圾。三、收運(yùn)模式餐廚垃圾收運(yùn)采用直運(yùn)方式,桶等車”模式(餐廚垃圾產(chǎn)生單位將餐廚垃圾專用收集桶放至指定地點(diǎn),收運(yùn)車輛在指定的時(shí)間到達(dá)指定的收運(yùn)地點(diǎn)清運(yùn),每個(gè)收集點(diǎn)收集時(shí)間控
4、制在2分鐘以)。鑒于餐廚垃圾收運(yùn)時(shí)間段集中,收運(yùn)時(shí)間緊迫,時(shí)間間距要求嚴(yán)格,因此,必須注重對(duì)餐廚垃圾收集過(guò)程中的控制,將每家餐飲單位的收集時(shí)間盡量嚴(yán)格控制在平均2分鐘到2分半鐘左右。保證收運(yùn)嚴(yán)格按照該時(shí)間表執(zhí)行的最有效的收運(yùn)方式,必須改變過(guò)去傳統(tǒng)的車等桶”模式,即車輛到達(dá)后等待餐飲單位垃圾桶推出,這樣時(shí)間將會(huì)至少延長(zhǎng)兩倍甚至三倍以上;必須在主管部門的大力支持配合下,實(shí)行桶等車”的模式,即要求餐飲單位在車輛達(dá)到前5-10分鐘,將垃圾桶推放到車輛能夠停放的指定位置,這樣,才能大大縮短中間過(guò)程,時(shí)間餐廚垃圾快速,高效的收集。四、合作模式收運(yùn)系統(tǒng)采用BOO特許經(jīng)營(yíng)模式。收運(yùn)系統(tǒng)的建立5.1 概述*市餐
5、廚垃圾收運(yùn)處置一體化。收運(yùn)以BOO特許經(jīng)營(yíng)的方式委托餐廚垃圾處置企業(yè)(愛(ài)瑞環(huán)??萍迹┻M(jìn)行收運(yùn),由收運(yùn)企業(yè)負(fù)責(zé)投資、建設(shè)、管理收運(yùn)系統(tǒng),政府負(fù)責(zé)收運(yùn)系統(tǒng)的監(jiān)管。收運(yùn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)模為700噸/天。5.2 確定收運(yùn)企業(yè)以BOO特許經(jīng)營(yíng)的方式確定餐廚垃圾收運(yùn)企業(yè)。5.3收運(yùn)體系組成餐廚垃圾收運(yùn)系統(tǒng)由垃圾收集裝置、垃圾運(yùn)輸裝置及其維修車間等設(shè)施組成。5.3.1 收集裝置餐廚垃圾產(chǎn)生后,由賓館、食堂等產(chǎn)生單位將其收入120L方形標(biāo)準(zhǔn)桶,在環(huán)衛(wèi)部門規(guī)定的時(shí)間放置于指定的轉(zhuǎn)運(yùn)點(diǎn),收運(yùn)部門負(fù)責(zé)將其清運(yùn)至垃圾處理廠。5.3.1.1 盛裝容器配置1、配置方式餐廚垃圾收運(yùn)(處置)單位為各餐廚垃圾產(chǎn)生單位統(tǒng)一免費(fèi)發(fā)放配置
6、餐廚垃圾盛裝專用桶,收取押金,在餐飲業(yè)主單位停業(yè)歇業(yè)時(shí),給予退還押金。收運(yùn)單位負(fù)責(zé)該容器責(zé)任的零配件更換。2、容器規(guī)格及品質(zhì)為便于與餐廚垃圾收運(yùn)車輛標(biāo)配以及方便搬運(yùn),該容器統(tǒng)一選擇120L容積桶(100KG)。加蓋密封,防止異味外溢。桶提升處卡口背脊使用加強(qiáng)材料。桶體正面噴涂監(jiān)管部門名稱及監(jiān)督。3、數(shù)量及投資考慮到餐飲單位容器擺放面積、日產(chǎn)生量與收運(yùn)量匹配等因素,按照日收運(yùn)兩次計(jì)算,700噸餐廚垃圾收集量按照8000只桶布配,備用3000只,則總量需要11000只。專用桶單只價(jià)格為300元,共需投資330萬(wàn)元。表5-1 盛裝容器配置表序號(hào)規(guī)格型號(hào)數(shù)量(只)單只容量(kg)單價(jià)(元)總價(jià)(萬(wàn)元)
7、備注1120L80001003002402120L300010030090備用合計(jì)110003305.3.2 垃圾收運(yùn)車輛運(yùn)輸車輛采用3t或5t密閉式運(yùn)輸車,車上設(shè)有掛桶機(jī)構(gòu),將垃圾標(biāo)準(zhǔn)桶提升至車廂頂部,再通過(guò)翻料機(jī)構(gòu)將垃圾倒入車廂。垃圾被運(yùn)至處理廠卸料平臺(tái)之后,密封后蓋打開(kāi),推料機(jī)構(gòu)將固體垃圾推出。車上所有操作為液壓自動(dòng)控制,可分別在駕駛室和車旁操作。5.3.2.1 車輛總量配置按照日收運(yùn)700噸,每日收運(yùn)兩次計(jì)算,同時(shí)考慮到餐飲單位的分布區(qū)域地形等因素,擬需配備收運(yùn)車輛100臺(tái)。其中:五噸車30臺(tái),三噸車80臺(tái)(含10臺(tái)備用)。餐廚垃圾車輛投資:3t車33萬(wàn),5噸車41萬(wàn),車輛總投資402
8、0萬(wàn)元。車輛備品備件按照40萬(wàn)考慮。詳見(jiàn)下表表5-2 餐廚垃圾收運(yùn)車輛配置表(歐)序號(hào)項(xiàng)目數(shù)量(臺(tái))單價(jià)(萬(wàn)元)總價(jià)(萬(wàn)元)備注13t收運(yùn)車70332310有效載荷3.5噸23t收運(yùn)車1033330共備用10臺(tái),或統(tǒng)籌調(diào)度35T收運(yùn)車304112304備品備件150合計(jì)1104020不含應(yīng)急車輛收運(yùn)量5.3.2.2車輛專屬配置:鑒于餐廚垃圾收集運(yùn)輸過(guò)程中,需要考慮到自動(dòng)化程度高、收運(yùn)效率、環(huán)保衛(wèi)生以及后續(xù)卸料速度和環(huán)境要求等因素,該車需要如下專屬配置。1)密閉系統(tǒng)。車輛在裝料口及罐體卸料口均需配置高品質(zhì)密封裝置,確保車輛在收集和運(yùn)輸過(guò)程中密閉,杜絕灑漏而造成對(duì)氣體和路面的二次污染問(wèn)題。2)自動(dòng)
9、控制系統(tǒng)。物料提升、卸桶均配置自動(dòng)控制系統(tǒng)裝置,減少設(shè)備故障率,提高效率。同時(shí),設(shè)置物料滿載報(bào)警及自動(dòng)終止程序裝置,避免人工操作易造成的物料過(guò)多外溢。3)雙卸料機(jī)構(gòu)。包括車廂底部螺旋卸料機(jī)構(gòu)及車體后端大開(kāi)門推板卸料裝置。卸料過(guò)程中分步卸料,其中,螺旋卸料機(jī)構(gòu)主要卸載液體部分,推板卸料機(jī)構(gòu)主要卸載固體部分,提高卸料效率,同時(shí)解決一次卸料中的液體飛濺問(wèn)題。4)統(tǒng)一的音樂(lè)播放器。在征得當(dāng)?shù)卣鞴懿块T同意,且不違反當(dāng)?shù)卦肼曃廴鞠嚓P(guān)規(guī)定的前提下,車輛加裝統(tǒng)一的音樂(lè)播放器,便于集中定時(shí)定點(diǎn)集合餐飲單位。5)GPS衛(wèi)星定位系統(tǒng)。車輛將統(tǒng)一加裝該系統(tǒng),便于實(shí)時(shí)監(jiān)督管控和調(diào)度指揮。5.3.3 維修設(shè)施為了對(duì)運(yùn)
10、輸車輛及設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)和修理,在垃圾處理廠設(shè)置了小型維修車間,車間配置有3t電動(dòng)葫蘆、空壓機(jī)、液壓千斤頂、電動(dòng)加油脂小車、手提電焊機(jī)、小型鉆床、小型車床、砂輪機(jī)等設(shè)備。車輛的一般維護(hù)、輪胎加氣和修理在車間進(jìn)行,大修則在廠外協(xié)作。維修設(shè)施包括一個(gè)備品備件庫(kù)房,一個(gè)車輛維護(hù)維修車間及沖洗防。1)備品備件庫(kù)備件庫(kù)400平方左右,用于儲(chǔ)備車輛和垃圾盛裝容器等備品備件。其中,車輛備品備件主要有:液壓油管、密封膠圈,提升機(jī)構(gòu)及推板裝置控制閥、電磁閥等易損件。盛裝容器主要儲(chǔ)備桶體底部的滑動(dòng)輪及銷軸等易損件。2)維護(hù)維修車間維修車間建筑面積400平方米,配3噸以上吊裝設(shè)備,設(shè)維修地溝。主要用于車輛日常維修保
11、養(yǎng)以及簡(jiǎn)單故障的排除修理。3)沖洗房主要用于車輛卸料后的箱體和車身沖洗,可與卸料車間合并設(shè)置,需配置高壓清洗水槍及獨(dú)立沖洗水收集系統(tǒng),并入后段污水處理系統(tǒng)進(jìn)行達(dá)標(biāo)處理。表5-3 收運(yùn)配套設(shè)施建筑面積序號(hào)項(xiàng)目建筑面積(平米)備注1備件庫(kù)4002維修車間400合計(jì)8005.4收運(yùn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)成立餐廚垃圾收集運(yùn)輸部,負(fù)責(zé)整個(gè)餐廚垃圾收運(yùn)體系的運(yùn)轉(zhuǎn)和管理。根據(jù)業(yè)務(wù)需要,共需配備115人。表5-4 收運(yùn)團(tuán)隊(duì)人員配備及分工表序號(hào)崗位人數(shù)職責(zé)描述備注1部長(zhǎng)1負(fù)責(zé)收運(yùn)部門整體管理工作2調(diào)度2負(fù)責(zé)部門車倆調(diào)度、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、庫(kù)管及與生產(chǎn)部門銜接,協(xié)助部長(zhǎng)對(duì)收運(yùn)人員的考核。3司機(jī)100按照每車配備一人設(shè)置。每月安排調(diào)休日
12、4司機(jī)10頂替調(diào)休人員、倒班及應(yīng)急備用。5維修2負(fù)責(zé)車輛日常檢查及維修,故障排除。合計(jì)1155.5收運(yùn)流程收運(yùn)流程為:賓館、食堂、餐廳標(biāo)準(zhǔn)桶收集點(diǎn)運(yùn)輸車處理廠計(jì)量卸料平臺(tái)卸料車輛清洗再次收運(yùn)。5.6 收運(yùn)時(shí)間設(shè)計(jì)收運(yùn)系統(tǒng)收運(yùn)車為3t和5t,其中3t翻料車每次運(yùn)行160分鐘,在規(guī)定作業(yè)時(shí)間每天運(yùn)行2次,5t收運(yùn)車每次運(yùn)行180分鐘,每天運(yùn)行2次。鑒于餐廚垃圾單車收運(yùn)單位多,收運(yùn)量大,時(shí)間集中,要求必須制定合理科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟蛷N垃圾餐廚垃圾收集運(yùn)輸計(jì)劃,對(duì)收運(yùn)時(shí)間精心安排,收運(yùn)效率嚴(yán)格掌控。且應(yīng)該注意解決兩個(gè)問(wèn)題,即餐飲營(yíng)業(yè)就餐高峰時(shí)間段和城市交通高峰擁堵時(shí)間段盡量不安排收運(yùn)。根據(jù)上述條件,餐廚垃圾收
13、運(yùn)時(shí)間應(yīng)該確定為,每日兩次,即午餐高峰后,晚餐高峰后。收運(yùn)時(shí)間,根據(jù)每臺(tái)車輛承擔(dān)37家計(jì)算,每家收運(yùn)時(shí)間必須控制在2分鐘到2半鐘,收集時(shí)間需要92分鐘(1.5小時(shí)),出發(fā)達(dá)到收運(yùn)位置時(shí)間為30分鐘,返程40分鐘,則整個(gè)收運(yùn)過(guò)程為162分鐘(2.7小時(shí))。所以,具體日收運(yùn)時(shí)間應(yīng)該安排:中午:14:3017:10 晚上:19:2022:00。5.7 收運(yùn)路線的確定1)餐廚垃圾產(chǎn)生單位電子地圖在對(duì)餐廚垃圾產(chǎn)生單位進(jìn)行逐一摸底調(diào)查的基礎(chǔ)上,應(yīng)形成餐廚垃圾產(chǎn)生單位分布電子地圖,地圖標(biāo)注餐飲單位名稱、位置、產(chǎn)生量及產(chǎn)生周期波動(dòng)、收運(yùn)時(shí)間(與后面的收運(yùn)時(shí)間計(jì)劃吻合)等,便于實(shí)現(xiàn)收運(yùn)體系的數(shù)字化、信息化管理。
14、2)確定收運(yùn)路線及收運(yùn)量根據(jù)餐廚垃圾產(chǎn)生單位分布地圖,將全部城區(qū)按照行政區(qū)域劃分,每個(gè)區(qū)域細(xì)分成若干核心干道,并以干道為脈絡(luò),確定并落實(shí)到每臺(tái)車輛的收運(yùn)路線、收運(yùn)對(duì)象和收運(yùn)承擔(dān)量。交通順暢、干道、收運(yùn)半徑遠(yuǎn)盡量配備大型車輛,交通曲折,輔路甚至巷道盡量安排小型車輛。工程需要日收集餐廚垃圾700噸,每日安排兩次收運(yùn),每次收運(yùn)量350噸。餐飲單位按照均產(chǎn)生200公斤計(jì)算,需要收集3000家餐飲單位,則100臺(tái)收運(yùn)車輛每車需要承擔(dān)37家餐飲單位的收運(yùn)任務(wù)。5.8 調(diào)度指揮及監(jiān)控餐廚垃圾收集運(yùn)輸系統(tǒng)必須實(shí)現(xiàn)數(shù)字化,信息化管理。該系統(tǒng)調(diào)度指揮需建立在以下裝備基礎(chǔ)上:1)編制餐廚垃圾產(chǎn)生單位分布電子地圖,并
15、根據(jù)業(yè)主經(jīng)營(yíng)情況,在工商局等部門配合下,設(shè)立餐飲業(yè)經(jīng)營(yíng)備案前置程序,及時(shí)提供信息,及時(shí)更新。2)收運(yùn)車輛加裝GPS衛(wèi)星定位系統(tǒng),調(diào)度室實(shí)時(shí)監(jiān)控,確保實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理。3)處理廠設(shè)置車輛身份自動(dòng)識(shí)別和自動(dòng)稱重系統(tǒng),每次車輛收運(yùn)卸料時(shí)自動(dòng)識(shí)別,自動(dòng)稱重,自動(dòng)錄入數(shù)據(jù),該數(shù)據(jù)一旦錄入即不可更改。4)該信息化管理系統(tǒng)與城管局等主管部門聯(lián)網(wǎng),實(shí)現(xiàn)收運(yùn)量數(shù)據(jù)的即時(shí)傳輸,便于主管部門準(zhǔn)確掌握項(xiàng)目公司運(yùn)行動(dòng)態(tài)及核定收運(yùn)量。5.9 應(yīng)急處理預(yù)案5.9.1 餐廚垃圾收運(yùn)過(guò)程中,會(huì)偶發(fā)如下突發(fā)情況1)車輛故障,造成停駛。2)餐飲單位由于營(yíng)業(yè)原因造成餐廚垃圾產(chǎn)生量異常增加,導(dǎo)致車輛提前滿載返程卸料,而不能按計(jì)劃進(jìn)行后續(xù)收
16、運(yùn)。3)交通擁堵,導(dǎo)致車輛不能按計(jì)劃抵達(dá)。4)相關(guān)職能部門查扣非法收運(yùn)車輛,車輛及餐廚垃圾需要回運(yùn)。5)司機(jī)隊(duì)伍不穩(wěn)定,人員批量更替。5.9.2解決方案1)迅速派出預(yù)備車輛,銜接后續(xù)收運(yùn)。2)建立異常情況提前申報(bào)機(jī)制,餐飲單位盡量提前通知收運(yùn)部門,調(diào)整收運(yùn)時(shí)間?;?,原車輛繞開(kāi)該業(yè)主單位,繼續(xù)執(zhí)行原計(jì)劃,而派出應(yīng)急預(yù)備車輛負(fù)責(zé)類似業(yè)主單位的單獨(dú)收運(yùn)。3)建立客戶通訊網(wǎng)絡(luò)體系,迅速告知業(yè)主單位,調(diào)整收運(yùn)時(shí)間。并派出應(yīng)急車輛,分段收運(yùn),縮短收運(yùn)時(shí)間。4)派出備用車輛,項(xiàng)目公司需備用一臺(tái)多功能垃圾運(yùn)輸車。5)建立靈活的分配和激勵(lì)機(jī)制,做好員工隊(duì)伍的思想溝通,盡量保證隊(duì)伍相對(duì)穩(wěn)定。同時(shí),在常規(guī)定員基礎(chǔ)上
17、,適當(dāng)增加應(yīng)急、頂班人員的數(shù)量,以備不時(shí)之需。六、監(jiān)管體系及政策保障*市政府為規(guī)餐廚垃圾處理及收運(yùn),建議配套相關(guān)政策、法規(guī)。*市人民政府*市餐廚垃圾管理辦法(建議稿),見(jiàn)附件。同時(shí)收運(yùn)企業(yè)與餐飲單位簽訂*市餐廚垃圾收運(yùn)處置責(zé)任書(shū)及*市餐廚垃圾收運(yùn)處置合同書(shū)。6.1監(jiān)管機(jī)構(gòu)的設(shè)置6.2 管理與監(jiān)管分工為了貫徹和落實(shí)*市餐廚垃圾管理辦法(建議稿),政府成立了由市政府、政府相關(guān)部門主管領(lǐng)導(dǎo)組成領(lǐng)導(dǎo)小組。市、區(qū)兩級(jí)環(huán)衛(wèi)部門負(fù)責(zé)餐廚垃圾的產(chǎn)生、收集、運(yùn)輸、處置的監(jiān)督管理工作。環(huán)保部門對(duì)餐廚垃圾產(chǎn)生單位和處置單位的污染防治措施進(jìn)行監(jiān)督管理。食品藥品監(jiān)督局負(fù)責(zé)食品安全的協(xié)調(diào)、檢測(cè)與評(píng)價(jià)工作。質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督。衛(wèi)生行政主管部門負(fù)責(zé)對(duì)食用廢棄食用油脂行為的監(jiān)督管理。工商部門負(fù)責(zé)食用油市場(chǎng)銷售環(huán)節(jié)的監(jiān)督商務(wù)部門負(fù)責(zé)屠宰加工廠的肥料和廢棄油脂監(jiān)督管理6.3構(gòu)建政府監(jiān)管法律框架建議通過(guò)施
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