長(zhǎng)安10號(hào)電話和寬帶系統(tǒng)工程施工組織計(jì)劃內(nèi)容

1、長(zhǎng)安10號(hào)電話和寬帶系統(tǒng)工程施工組織計(jì)劃內(nèi)容我公司將會(huì)以多次擔(dān)任過重大項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任長(zhǎng)安10號(hào)電話和寬帶系統(tǒng)工程項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理，配備技術(shù)全面的工程師進(jìn)行技術(shù)管理和施工組織工作，組建強(qiáng)有力的項(xiàng)目隊(duì)伍進(jìn)行施工。1 系統(tǒng)概況長(zhǎng)安10號(hào)小區(qū)一期工程共7棟樓，18個(gè)單元，電話和寬帶網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)共包括734戶，工程內(nèi)容為外弱電井后樓宇內(nèi)部分電話和寬帶系統(tǒng)設(shè)備提供和配線。2工程項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理的任務(wù)是有關(guān)項(xiàng)目實(shí)施過程中的內(nèi)部交流、報(bào)告、程序合約等事宜。我方的項(xiàng)目經(jīng)理將負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作并完成以下任務(wù)：21 項(xiàng)目計(jì)劃 根據(jù)項(xiàng)目需求、工地具體情況制定項(xiàng)目進(jìn)度； 同業(yè)主的主管負(fù)責(zé)人共同討論工作任務(wù)以及合約賦予雙方的責(zé)任

2、； 落實(shí)對(duì)施工人員的消防教育、安全施工教育、持證上崗、文明施工教育； 明確詳細(xì)的項(xiàng)目計(jì)劃，確定項(xiàng)目的關(guān)鍵階段，分配好雙方的每一階段的任務(wù)； 制定整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)展情況報(bào)告的計(jì)劃。22工程進(jìn)度控制管理我方會(huì)指派有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目組進(jìn)行進(jìn)度控制，包括設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度、材料設(shè)備供應(yīng)、成本控制管理及滿足各種需要的進(jìn)度計(jì)劃的編制、檢查；施工方案的制定與實(shí)施，以及各方面的協(xié)調(diào)，經(jīng)常性地對(duì)計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行比較分析，并及時(shí)調(diào)整計(jì)劃等。根據(jù)長(zhǎng)安10號(hào)電話和寬帶系統(tǒng)工程的規(guī)模，在內(nèi)裝潢施工前，項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)與業(yè)主、裝修公司一起，商討施工計(jì)劃及彼此之間的配合，在達(dá)到共識(shí)后，為實(shí)際施工創(chuàng)造便利。在施工過程中，

3、項(xiàng)目經(jīng)理將經(jīng)常與業(yè)主保持密切的聯(lián)系，一方面提出自己的進(jìn)度、要求和問題，同時(shí)聽取業(yè)主的要求，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)整個(gè)系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。23 工程項(xiàng)目跟蹤報(bào)告根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃衡量、跟蹤和評(píng)估項(xiàng)目進(jìn)展情況；與業(yè)主的主管負(fù)責(zé)人一起，解決有關(guān)項(xiàng)目計(jì)劃與項(xiàng)目進(jìn)度的偏差；監(jiān)督項(xiàng)目?jī)?nèi)容、進(jìn)度及技術(shù)力量并隨時(shí)作相應(yīng)修改；定期向業(yè)主的主管負(fù)責(zé)人匯報(bào)工程進(jìn)展情況、確定下一步工作計(jì)劃，提出需要業(yè)主幫助解決的問題；分析并檢查有關(guān)修改的要求，負(fù)責(zé)項(xiàng)目修改過程控制。24 服從管理和友好協(xié)調(diào)在施工過程中，我方施工人員將完全服從業(yè)主的管理。同時(shí)，我方施工人員會(huì)有許多與安裝公司及其他單位結(jié)合作業(yè)情況，我方項(xiàng)目經(jīng)理將在努力完成系統(tǒng)布線穿線的基礎(chǔ)上，

4、本著友好合作的精神，積極配合其他單位進(jìn)行施工，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)雙方都有利的局面。25 工程變更管理工程中經(jīng)常會(huì)因?yàn)楦鞣N原因需要對(duì)原設(shè)計(jì)方案進(jìn)行變更，為了對(duì)工程負(fù)責(zé)，我方的項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)根據(jù)變更情況相應(yīng)填寫變更單（不管是哪一方提出的變更），報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)并簽字后生效，以免因工程變更影響工程進(jìn)展和工程驗(yàn)收。26 質(zhì)量管理控制項(xiàng)目經(jīng)理除了選用相應(yīng)的國(guó)家規(guī)定進(jìn)行質(zhì)量控制外，還以國(guó)際響應(yīng)的規(guī)范要求對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量、施工質(zhì)量、材料和設(shè)備質(zhì)量進(jìn)行管理、要求。我方項(xiàng)目經(jīng)理將嚴(yán)格按圖施工，嚴(yán)格按照合同要求和施工規(guī)范進(jìn)行施工。施工過程中，現(xiàn)場(chǎng)施工督導(dǎo)自檢、監(jiān)理檢驗(yàn)，對(duì)施工質(zhì)量嚴(yán)格層層把關(guān)，確保施工質(zhì)量。我方將對(duì)系統(tǒng)實(shí)行質(zhì)保期施工保證。

5、除人為因素（機(jī)械損傷及不可抗力）外，在工程完工后質(zhì)保期內(nèi)，我方將對(duì)所出現(xiàn)的故障，免費(fèi)提供工程維修。質(zhì)保期過后，如果需要維護(hù)，我方將僅收成本費(fèi)。27 工程項(xiàng)目文檔管理我方項(xiàng)目經(jīng)理將用嚴(yán)格的文檔管理體系對(duì)工程項(xiàng)目文檔實(shí)施進(jìn)行明細(xì)管理。具體包括：工程原始資料、合同、項(xiàng)目分級(jí)計(jì)劃、項(xiàng)目進(jìn)度、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)和規(guī)范、項(xiàng)目工程記錄、文件收發(fā)記錄、文件存檔、會(huì)議記錄管理。相關(guān)數(shù)據(jù)管理等。定期提交進(jìn)度報(bào)告；每一個(gè)階段提交一份階段報(bào)告，并由雙方項(xiàng)目經(jīng)理簽字認(rèn)同；項(xiàng)目完成后提供竣工圖紙及測(cè)試報(bào)告；我方將會(huì)提交以下資料：設(shè)備說明書；施工組織、變更及其它施工資料；培訓(xùn)資料；安裝資料；竣工資料：全部設(shè)備驗(yàn)

6、收合格證書、質(zhì)量保證書、施工記錄、中間驗(yàn)收資料、竣工圖紙、竣工文件、測(cè)試記錄等。售后服務(wù)資料：定期保養(yǎng)時(shí)間及項(xiàng)目、緊急維修的聯(lián)系方法（包括電話、地址及與負(fù)責(zé)人聯(lián)系的方法）。在工程完工時(shí)，我方將依據(jù)建設(shè)方要求，提供全部文件和竣工圖紙，并按照建設(shè)方要求，提供規(guī)定數(shù)量的技術(shù)文件。28 工程項(xiàng)目驗(yàn)收管理我方將以下列文件作為工程竣工驗(yàn)收和辦理移交手續(xù)的依據(jù)：工程合同；工程設(shè)計(jì)文件；（包括：施工圖紙、設(shè)計(jì)說明書、設(shè)計(jì)變更洽商記錄、各種設(shè)備說明書等）國(guó)家現(xiàn)行的施工驗(yàn)收規(guī)范；測(cè)試報(bào)告；竣工圖及竣工報(bào)告；我方項(xiàng)目經(jīng)理部先進(jìn)行竣工自驗(yàn)，合格后邀請(qǐng)建設(shè)方進(jìn)行正式驗(yàn)收，通過后雙方在接收函上簽字。3、工程的培訓(xùn)用戶培訓(xùn)對(duì)受訓(xùn)人員的要求接受培訓(xùn)的人員必須具備一定文化素質(zhì)，具有一定專業(yè)技術(shù)知識(shí)和英語水平的工程技術(shù)人員。建議對(duì)一些關(guān)鍵系統(tǒng)或部位應(yīng)有兩人或兩人以上負(fù)責(zé)。培訓(xùn)目的使業(yè)主能對(duì)整個(gè)系統(tǒng)全面了解，熟悉日常維護(hù)工作，有能力處理一般性問題，并消除系統(tǒng)因使用或操作不當(dāng)而引起的故障，減少突發(fā)故障的發(fā)生。培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容可分為面向操作人員和面向管理人員兩類。前者注重實(shí)際操作，后者偏重系統(tǒng)整體結(jié)構(gòu)、功能和管理等。 面向操作人員的培訓(xùn)內(nèi)容主要包括： 各子系統(tǒng)的理論基礎(chǔ)原理結(jié)構(gòu)； 主要設(shè)備、器件的作用安裝位置； 維護(hù)規(guī)程及簡(jiǎn)單故障判定排除。 竣工圖的查閱和修改。 面向管理人員的培訓(xùn)內(nèi)容主