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1、Word - 16 -2022年銷售述職報(bào)告范本素材 銷售述職報(bào)告范本【篇一】 敬重的領(lǐng)導(dǎo): 您好! 銷售是一門藝術(shù),作為珠寶銷售員,講求語(yǔ)言的技巧,讓顧客買到滿足的珠寶是應(yīng)當(dāng)時(shí)刻考慮的,下面總結(jié)一下在銷售時(shí)應(yīng)當(dāng)留意的幾個(gè)方面: 1、以良好的精神狀態(tài)預(yù)備迎接顧客的到來(lái)。 銷售珠寶相對(duì)于其他商品人流量較少,珠寶營(yíng)業(yè)員常常在很枯燥的等待。假如是專業(yè)店就應(yīng)給營(yíng)業(yè)員一個(gè)好的環(huán)境和氣氛,如放些輕音樂及一些專業(yè)雜志。在顧客未進(jìn)入店內(nèi)時(shí),無(wú)須長(zhǎng)時(shí)間地筆直站立。而當(dāng)顧客進(jìn)入或預(yù)備進(jìn)入店內(nèi)時(shí)馬上禮貌地站起,并用微笑的眼光迎接顧客,亦可賜予肯定的問候,如“您好”!“歡迎光臨”。假如是綜合商場(chǎng),營(yíng)業(yè)員就應(yīng)時(shí)刻預(yù)備接

2、待顧客,當(dāng)有顧客步行于珠寶工藝部時(shí)要盡可能地實(shí)行措施引起顧客對(duì)你柜臺(tái)的留意,如做出拿放大鏡觀看鉆石的動(dòng)作,拿出某件商品試戴等等,這樣就可能會(huì)使顧客產(chǎn)生對(duì)你柜臺(tái)的愛好,實(shí)際上就是一個(gè)小小的廣告。 2、適時(shí)地接待顧客。 當(dāng)顧客走向你的柜臺(tái),你就應(yīng)以微笑的目光看著顧客,亦可問候一下,但不宜過早地靠近顧客,應(yīng)盡可能的給顧客營(yíng)造一個(gè)輕松購(gòu)物的環(huán)境。當(dāng)顧客停留在某節(jié)柜臺(tái)并留意去看某件飾品時(shí),你應(yīng)輕步靠近顧客,建議不要站在顧客的正前方,好的位置是顧客的前側(cè)方,這樣既減輕了面對(duì)面時(shí)可能造成的壓力,也便于顧客交談,由于側(cè)臉講話要比面對(duì)面時(shí)顧客抬頭給你講話省力的多,而且也敬重顧客。另外,營(yíng)業(yè)員還可以勸顧客試戴,這

3、就要求給顧客一個(gè)不戴難以選擇合適首飾的信息,同時(shí)還要打消顧客怕試戴后不買可能遭到白眼的顧慮,從而毫無(wú)顧慮地讓你拿出首飾來(lái)。 3、充分展現(xiàn)珠寶飾品。 由于多數(shù)顧客對(duì)于珠寶學(xué)問缺乏了解,因此,營(yíng)業(yè)員對(duì)珠寶首飾的展現(xiàn)非常重要。很多營(yíng)業(yè)員當(dāng)顧客提出拿某件首飾時(shí),便機(jī)械地打開柜臺(tái),拿出后便遞交顧客,個(gè)別的夸一下款式。其實(shí)當(dāng)你開頭拿出鉆石首飾時(shí),首先應(yīng)描述鉆石的切工,而且要用手不停地?fù)u擺鉆飾,手動(dòng)口也動(dòng),把該描述的話基本說完在遞給顧客,這樣顧客很可能會(huì)仿照你的動(dòng)作去觀看鉆石,并且會(huì)問什么是“比利時(shí)切工”,什么是“火”營(yíng)業(yè)員便可進(jìn)行解答。這樣的一問一答,是營(yíng)業(yè)員展現(xiàn)珠寶飾品的技巧,不要只是局限在自己的描述中

4、,這樣簡(jiǎn)單產(chǎn)生枯燥五味的感覺。在顧客選擇款式消失挑花眼的狀況時(shí),營(yíng)業(yè)員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)推舉兩件款式反差較大,且顧客選擇觀看時(shí)間較長(zhǎng)的飾品,應(yīng)重新描述二者款式所代表的風(fēng)格。這樣簡(jiǎn)單鎖定和縮小顧客選擇的風(fēng)格和范圍。 4、利用顧客所提出的質(zhì)疑,盡可能抓機(jī)會(huì)介紹珠寶學(xué)問。 顧客所了解的珠寶學(xué)問越多,其買后感受就會(huì)得到更多的滿意。當(dāng)一位女士戴上新買的一枚鉆戒去上班,總是盼望引起同事們的留意。當(dāng)別人看到這枚鉆戒后,她便會(huì)把所知道的有關(guān)鉆石學(xué)問滔滔不絕地講一遍,充分得到擁有一顆鉆石的精神享受,同時(shí)她也在為你做廣告。常言道;“滿足的顧客是最好的廣告”,“影響力最強(qiáng)的廣告是其四周的人”。但假如你不管顧客是否情愿聽,不分時(shí)

5、機(jī)的講解珠寶學(xué)問,也會(huì)招來(lái)顧客的厭煩。因此時(shí)機(jī)很重要,在銷售的整個(gè)過程中抓住機(jī)會(huì),尤其是當(dāng)顧客提出質(zhì)疑時(shí)。 5、引導(dǎo)消費(fèi)者走出購(gòu)買誤區(qū),揚(yáng)長(zhǎng)避短奇妙地解釋鉆石品質(zhì)。 6、促進(jìn)成交。 由于珠寶首飾價(jià)值相對(duì)較高,對(duì)于顧客來(lái)講是一項(xiàng)較大的開支,因此,往往在最終的成交前壓力重重,愁悶不決,甚至?xí)R時(shí)放置,一句“再轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)看看”而可能一去不回。這就需要營(yíng)業(yè)員實(shí)行分心的方法減輕顧客的壓力,比如給自己的同事或顧客的同行者談一下有關(guān)首飾流行的話,也可拿出幾種檔次的首飾盒讓顧客選擇。 7、售后服務(wù)。 當(dāng)顧客打算購(gòu)買并付款后營(yíng)業(yè)員的工作并未結(jié)束,首先要填寫售后要具體介紹佩戴與保養(yǎng)學(xué)問,并同時(shí)傳播一些新的珠寶學(xué)問,比如

6、:“假如您不佩戴時(shí),請(qǐng)將這件首飾單獨(dú)放置,不要與其它首飾堆放在一起。”此話?cǎi)R上引起顧客留意:“為什么?”“這是由于鉆石的硬度特別硬,比紅藍(lán)寶石硬140倍,比水晶硬1000倍(這可能又是她辦公室的話題),假如堆放在一起就會(huì)損壞其他寶石”。最終最好用一些祝愿的話代替常用的“歡迎下次光臨”,比如“愿這枚鉆石給你們帶去美妙的將來(lái)”,“愿這枚鉆石帶給你們幸福一生”等等,要講“情”字融入銷售的始終。 8、總結(jié)銷售過程和閱歷。 對(duì)于顧客進(jìn)行分析歸類,對(duì)于特殊問題準(zhǔn)時(shí)向上反映。與同事進(jìn)行溝通,查找不足,相互關(guān)心,共同提高。 最終要談的是職業(yè)道德,那就是要誠(chéng)信,嚴(yán)禁欺詐、以假充真、以次充好的惡劣行經(jīng)。要視顧客為

7、親人,只有這樣才能誠(chéng)意誠(chéng)意地對(duì)待顧客。其次是同行間不搞不正值競(jìng)爭(zhēng),相互詆毀,有些營(yíng)業(yè)員靠貶低別人拉生意,殊不知是在貶低自己。首先你可能會(huì)同樣遭到眾多同行的貶低,其次也可能會(huì)遭到顧客的貶低。所以講,誠(chéng)信有利于別人,更有利于自己。 述職人:_ 20_年_月_日 銷售述職報(bào)告范本【篇二】 敬重的領(lǐng)導(dǎo): 您好! 我在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和培育下,在各位同事的支持下,勤奮工作,銳意進(jìn)取,較好地履行了自己的工作職責(zé),現(xiàn)作如下簡(jiǎn)要匯報(bào): 一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí),不斷提高自身業(yè)務(wù)素養(yǎng) 在工作中,仔細(xì)學(xué)習(xí)商函營(yíng)銷學(xué)問,不斷增加自身的專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)技能,并在業(yè)余時(shí)間樂觀主動(dòng)地加強(qiáng)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)學(xué)問學(xué)習(xí),對(duì)商函營(yíng)銷技巧和客戶關(guān)系管

8、理學(xué)問有了更進(jìn)一步的熟悉,為順當(dāng)開展新工作奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。 二、樂觀投身商函營(yíng)銷工作,與客戶建立良好互動(dòng)關(guān)系 身為一名營(yíng)銷員,如何做好營(yíng)銷工作、與客戶綻開良好合作是工作的主要職能,這就要求我必需提高對(duì)行業(yè)政策的把握與對(duì)整體銷售形勢(shì)的熟悉力量,增加與客戶聯(lián)系,提升客戶服務(wù)滿足度。 作為一名營(yíng)銷人員,每天都要和不同的客戶打交道,并盡力讓客戶對(duì)自己的工作滿足,這對(duì)我們自身的素養(yǎng)提出了很高要求?,F(xiàn)在客戶要求的不僅僅是商函廣告投放的精確性和準(zhǔn)時(shí)性,更盼望我們能夠參加到客戶整體的營(yíng)銷規(guī)劃中,實(shí)現(xiàn)一體化進(jìn)展。這就需要我們不斷地學(xué)習(xí)行業(yè)政策并準(zhǔn)時(shí)與客戶進(jìn)行溝通溝通,聽取客戶建議,參考客戶實(shí)際狀況,關(guān)心制定合

9、理完善的營(yíng)銷策略,調(diào)動(dòng)客戶的樂觀性。為此我在工作中特殊注意一下幾點(diǎn): 首先,與客戶換位思索,站在客戶的銷售角度看問題,消退雙方溝通障礙,全都立場(chǎng),建立良好工作友情,使商函營(yíng)銷工作得以順當(dāng)開展。 其次,深化了解客戶經(jīng)營(yíng)狀況,依據(jù)客戶的消費(fèi)群體、客流量等因素,結(jié)合客戶經(jīng)營(yíng)力量,為客戶指定合理的商函營(yíng)銷方案,真誠(chéng)關(guān)心客戶,贏得客戶的信任和支持。 三、協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)工作,提高執(zhí)行力 作為一名營(yíng)銷員,端正態(tài)度,仔細(xì)履行本職工作,更需要樂觀協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)的指示,提高執(zhí)行力,是我在工作中始終堅(jiān)持的方向和原則。在工作中我時(shí)刻提示自己,敬業(yè)樂業(yè)才是工作的正確態(tài)度,無(wú)論什么樣的工作,都要樂觀去做,全力完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)支配的工作任

10、務(wù),切實(shí)提升執(zhí)行力。在工作期間,我力求精益求精,對(duì)工作仔細(xì)負(fù)責(zé),在做好本職工作的基礎(chǔ)上,樂觀協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)參加商函營(yíng)銷方案的制定和基礎(chǔ)管理工作,團(tuán)結(jié)全都,努力進(jìn)取。 在這一年的工作中,雖然取得了一些成果,但我深刻地知道,在工作中仍舊存在著許多問題,離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有較大的差距。今后我將再接再厲,團(tuán)結(jié)合作,努力促進(jìn)商函銷售工作,做一名優(yōu)秀的職工。 述職人:_ 20_年_月_日 銷售述職報(bào)告范本【篇三】 敬重的領(lǐng)導(dǎo): 您好! 不知不覺中,20_年已經(jīng)接近尾聲,加入公司已有些時(shí)間,這這段時(shí)間的工作中,我學(xué)習(xí)并積累了許多學(xué)問和閱歷,熬煉和提高了業(yè)務(wù)力量,更讓自己的人生多了一份感動(dòng),一份喜悅,一份哀痛,重要的是

11、增加了一份人生閱歷??梢哉f,在_的這段時(shí)間中,收獲頗多、感受頗多。在這里,特別感謝公司的每一位領(lǐng)導(dǎo)和同仁的關(guān)心和指導(dǎo),現(xiàn)在已能獨(dú)自完成本職工作,現(xiàn)將今年工作做以下幾個(gè)方面述職報(bào)告。 一、學(xué)習(xí)方面 學(xué)習(xí),永無(wú)止境,來(lái)到公司的時(shí)候,對(duì)于新的環(huán)境,新的事物都比較生疏,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,我很快了解到公司的性質(zhì)和操盤模式,通過努力的學(xué)習(xí)明白了銷售經(jīng)理的真正內(nèi)涵以及職責(zé),并且深深的喜愛了這份工作,同時(shí)也意識(shí)到自己的選擇是對(duì)的。 二、心態(tài)方面 剛進(jìn)公司的時(shí)候,_項(xiàng)目沒有進(jìn)場(chǎng),覺得有點(diǎn)無(wú)聊甚至枯燥,但12月進(jìn)入_之后,回頭再看,感覺在公司中每時(shí)每刻都會(huì)學(xué)到東西,主要在于自己有沒有去發(fā)覺、去學(xué)習(xí)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的

12、急躁指導(dǎo)關(guān)心下,我慢慢了解心態(tài)打算一切的道理,要以一顆平穩(wěn)的、寬容的、樂觀的心態(tài)去面對(duì)生活和工作,隨之心境也是越來(lái)越安靜,更加趨于成熟。 三、完成的主要工作任務(wù) 1、共計(jì)銷售_套,銷售面積_平米,銷售額_元,回款額_元; 2、到_后,對(duì)項(xiàng)目人員重新系統(tǒng)培訓(xùn)了房地產(chǎn)專業(yè)學(xué)問和銷售技巧。 3、修改和重申了案場(chǎng)制度,制度更加細(xì)化。 4、制定早、晚會(huì)簽字制度,分析市場(chǎng)、客戶以及銷售中遇到的問題,提升團(tuán)隊(duì)士氣。 5、在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,參加制定12月的月團(tuán)購(gòu)方案,聯(lián)系團(tuán)購(gòu)單位,選房、簽約,_終成交_套,銷售額_元,回款額為_元; 四、工作中存在的不足 1、對(duì)業(yè)務(wù)監(jiān)督執(zhí)行力度不夠 2、對(duì)項(xiàng)目整體把控有待于

13、提高。 3、需要進(jìn)一步增加管理方面的閱歷。 4、與甲方缺乏有效溝通。 在學(xué)習(xí)公司完善的操盤閱歷,發(fā)掘自己工作中的不足的同時(shí),方案在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長(zhǎng)補(bǔ)短,重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作: 1、進(jìn)一步提高自己的管理水平; 2、準(zhǔn)時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù); 3、與甲方準(zhǔn)時(shí)有效地溝通,保證銷售工作的正?;? 4、不斷改進(jìn)工作中所存在的問題,準(zhǔn)時(shí)調(diào)整策略,保證明年銷售任務(wù)的順當(dāng)完成; 5、同時(shí)努力學(xué)習(xí)策劃推廣方面的技能,給項(xiàng)目銷售供應(yīng)更好的可行性方案。 6、加大工作的檢查力度和方案的可執(zhí)行性,努力增加團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力。 7、制定月可行的銷售方案分級(jí)管理,執(zhí)行目標(biāo)確立到個(gè)人,分工和責(zé)任明確,使銷售工作系統(tǒng)

14、化和正規(guī)化,提高團(tuán)隊(duì)工作效率。 8、工作從細(xì)致性動(dòng)身,做到把握銷售上的一切相關(guān)事務(wù)。 20_年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的一年,雖然我來(lái)_公司時(shí)間不長(zhǎng),但是在這里真正體會(huì)到了團(tuán)結(jié)協(xié)作,互幫互助,共同創(chuàng)業(yè)的一種精神,同時(shí)感謝各各領(lǐng)導(dǎo)、同事對(duì)我工作方面的支持和關(guān)心,我信任公司在每一名員工的努力下,在新的一年中將會(huì)有新的突破,更好的進(jìn)展,項(xiàng)目在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,會(huì)以更好的業(yè)績(jī)回報(bào)公司。 此致 敬禮! 述職人:_ 20_年_月_日 銷售述職報(bào)告范本【篇四】 敬重的領(lǐng)導(dǎo): 您好! 20_年對(duì)于我來(lái)講是成長(zhǎng)的一年、奮斗的一年、學(xué)習(xí)的一年、是感恩的一年。首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的教導(dǎo),感謝團(tuán)結(jié)上進(jìn)的同事關(guān)心和

15、鼓舞,感謝我在懊喪時(shí)鼓舞我給我打氣的同事們,感謝信逸和給我這個(gè)上升的機(jī)會(huì)。 來(lái)到公司已經(jīng)快半年的時(shí)間,從一個(gè)不懂得銷售的人員,到地產(chǎn)銷售經(jīng)理的這個(gè)位置,當(dāng)中公司給了我許多的動(dòng)力,同時(shí)也給了我許多培訓(xùn)機(jī)會(huì),讓我在這個(gè)行業(yè)有了上升的空間,逐步的找到了在房地產(chǎn)銷售中的樂趣。我情愿仔細(xì)執(zhí)行公司下達(dá)的銷售政策,并和其他銷售員一道努力拼搏,樂觀開拓市場(chǎng),較好的完成公司銷售業(yè)績(jī),同時(shí),也提出了自己對(duì)銷售的觀點(diǎn)。 作為房地產(chǎn)銷售經(jīng)理,協(xié)作公司做好日常管理工作,是銷售人員和總監(jiān)之間的樞紐和橋梁,準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺案場(chǎng)問題,準(zhǔn)時(shí)解決問題,同時(shí),也負(fù)責(zé)日常銷售統(tǒng)計(jì)工作等,主要工作述職如下: 一、幫助總監(jiān)做好日常的管理工作 (

16、1)嚴(yán)格遵守并執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章管理制度,起到以身作則的帶頭作用。 (2)幫助總監(jiān)做好工作支配,制定值班人員支配表。 (3)自覺遵守作息時(shí)間,幫助銷售總監(jiān)做好考勤、考核制度,嚴(yán)禁遲到、早退現(xiàn)象發(fā)生,如若發(fā)覺,按人事管理制度執(zhí)行。 (4)幫助總監(jiān)每周組織銷售人員開總結(jié)例會(huì),分析上周銷售狀況、問題、提出建議。 (5)嚴(yán)格要求銷售人員的儀態(tài)、儀表、言談、舉止,熱忱禮貌對(duì)待客戶,提高服務(wù)質(zhì)量,樹立品牌形象。 (6)愛惜公務(wù),帶頭做好售樓處的清潔衛(wèi)生工作。 (7)培育集體協(xié)作精神和工作默契,其他員工接待客戶時(shí),應(yīng)樂觀主動(dòng)地賜予協(xié)作,促成及成交,對(duì)于不能成交的緣由,進(jìn)行分析、總結(jié)、準(zhǔn)時(shí)地賜予協(xié)作,把握機(jī)會(huì)達(dá)

17、成成交。 二、解決客戶提出的疑難問題 (1)假如銷售人員由于銷售閱歷不足,可能無(wú)法回答有些客戶提出的問題,這時(shí),就要銷售經(jīng)理出面,為客戶解決疑難問題,取得客戶的信任。 (2)用懇切的態(tài)度、平和的心情傾聽客戶訴說,取得客戶的理解。急躁而細(xì)致地同客戶溝通,穩(wěn)定客戶的心情。 (3)仔細(xì)地向客戶闡明公司的工作程序和原則,想方法解決客戶提出的疑難問題,盡量贏得客戶對(duì)本公司的信譽(yù)與個(gè)人素養(yǎng)的認(rèn)可和信任。 三、日常統(tǒng)計(jì)工作 (1)每天仔細(xì)統(tǒng)計(jì)電話量、區(qū)域、客戶群、找準(zhǔn)銷售定位。 (2)仔細(xì)統(tǒng)計(jì)到訪客戶量、客戶需求、面積、戶型、反映的問題比例。 (3)每周對(duì)電話量、到訪客戶量進(jìn)行總結(jié),在每周公司銷售例會(huì)上進(jìn)行

18、匯報(bào)。 (4)了解項(xiàng)目的價(jià)格、戶型、朝向、面積、定位、交通、周邊環(huán)境和配套等,抓住賣點(diǎn),做到心中有數(shù),鎮(zhèn)靜應(yīng)付。 (5)了解市場(chǎng)狀況進(jìn)行比較、分析,找出銷售難點(diǎn)和影響因素,幫助經(jīng)理提出方案和建議。 (6)做好定金收據(jù)、認(rèn)購(gòu)書、傭金收據(jù)的核對(duì)、登記、存檔,有錯(cuò)漏要準(zhǔn)時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 (7)做好收款、銷售登記工作、做好銷售進(jìn)度表。 (8)跟蹤客戶的補(bǔ)丁、定首期、簽合同、收按揭資料、辦理按揭手續(xù)等工作。 (9)做好銷售報(bào)表,銷售總結(jié),每周例會(huì)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 四、周邊項(xiàng)目競(jìng)品狀況 (1)定期組織市場(chǎng)調(diào)研,收集市場(chǎng)信息,分析市場(chǎng)動(dòng)向、特點(diǎn)和進(jìn)展趨勢(shì)。 (2)收集有關(guān)房地產(chǎn)的信息,把握房地產(chǎn)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)

19、,分析銷售和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)展?fàn)顩r,提出改進(jìn)方案和措施。 (3)負(fù)責(zé)收集、整理、歸納客戶資料,對(duì)客戶群進(jìn)行透徹的分析。 銷售主管要起到帶頭作用,多協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)和公司的工作支配,要團(tuán)結(jié)銷售人員,要有分散力、執(zhí)行力、創(chuàng)新力、組織力量與指揮力量。 從今以后要嚴(yán)格要求自己,仔細(xì)負(fù)責(zé)做好本職工作,努力彌補(bǔ)自己的不足之處,多學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問。我的成長(zhǎng)離不開領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和同事的支持。 盼望在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的支持下努力工作,取得更好的業(yè)績(jī)。不斷提高自我。 此致 敬禮! 述職人:_ 20_年_月_日 銷售述職報(bào)告范本【篇五】 敬重的領(lǐng)導(dǎo): 您好! 我叫_,目前在前期部門任經(jīng)理職位,自_年起從事房地產(chǎn)行業(yè)至今已經(jīng)_年了,在這_年

20、的工作中,我個(gè)人獨(dú)自辦理過手續(xù)的項(xiàng)目建設(shè)面積到目前達(dá)_萬(wàn)平方米。多年的磨練使自身各項(xiàng)素養(yǎng)不斷得到提升,也積累了珍貴的工作閱歷。我有力量、有信念干好_的事業(yè)。_年即將過去,回顧我在公司前期部這一年來(lái)的工作狀況首先從下幾個(gè)方面對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)做如下匯報(bào),請(qǐng)予評(píng)議。 一、完善前期部各項(xiàng)工作制度 由于_地產(chǎn)也是剛成立不久的新公司,制度上還不是非常完善,從參與_次公司例會(huì),公司領(lǐng)導(dǎo)就提出了相關(guān)要求,我樂觀響應(yīng),既借鑒同行業(yè)一些大公司的先進(jìn)管理制度閱歷,又結(jié)合_地產(chǎn)的實(shí)際特點(diǎn),完成了前期部工作職責(zé)、前期部經(jīng)理職責(zé)、前期部職工工作職責(zé)、前期部崗位職責(zé)、前期部工作流程圖等,各項(xiàng)前期工作制度,為前期部準(zhǔn)時(shí)步入正軌做好

21、了制度上預(yù)備。 二、部門管理 1、檔案管理上,嚴(yán)格管理,準(zhǔn)時(shí)歸檔。 由于前期部與各個(gè)行政審批部門簽訂的手續(xù)較多,而且有些是公司重要文件更有些涉及到公司商業(yè)機(jī)密,所以我在日常工作中嚴(yán)格做到了不該說的不說,不該做的不做,準(zhǔn)時(shí)將重要文件歸檔,逐一登記,隨時(shí)查閱隨時(shí)能查到,便利工作手續(xù)連續(xù)辦理。 2、工作日常管理上,做到日清工作制。 公司每月有月方案、周方案,而我在日常的工作中是以日為工作階段單位。由于前期工作性質(zhì)的不同,早一天辦完相關(guān)的手續(xù)就能為公司早日制造利潤(rùn)供應(yīng)條件,所以,我不僅要求自己,也要求部門員工以日為工作單位做自己的方案,看看哪項(xiàng)做完了,哪項(xiàng)沒做完,為什么沒做完,剖析緣由,盡快解決,爭(zhēng)取

22、做到日清,這樣做下來(lái),避開了工作的盲目性和無(wú)方案性,又使方案工作準(zhǔn)時(shí)完成。并多次提前完成前期手續(xù)辦理。 3、從工作態(tài)度上、思想上進(jìn)行引導(dǎo)管理。 前期工作主要以辦理各項(xiàng)手續(xù)為主,與多個(gè)行政審批機(jī)關(guān)打交道時(shí),有的手續(xù)必需一把手說了算,而有的一把手常常到本單位不久就又出去了假如找不到,手續(xù)就會(huì)多耽擱一天,所以我就依辦事相關(guān)部門的時(shí)間行事,有時(shí)上班前到,有時(shí)要等到下班以后進(jìn)行辦理。再者與這些部門打交道時(shí),針對(duì)不同部門、不同詳細(xì)辦事人員,實(shí)行不同的工作方式、方法,引導(dǎo)部門員工做事要勤、細(xì),辦事要有急躁、恒心,多動(dòng)腦、多動(dòng)手。 4、培育部門員工盡快進(jìn)入工作狀態(tài)。 在前期部這一年工作中,為了使新員工盡快進(jìn)入工作狀態(tài),我常常言傳身教,專心來(lái)教,用多年來(lái)前期工作中總結(jié)出來(lái)的閱歷傳授他們,在他們工作中遇到困難時(shí)準(zhǔn)時(shí)關(guān)心,使他們盡快成長(zhǎng),當(dāng)他們?nèi)〉贸晒麜r(shí),進(jìn)行鼓舞,并引導(dǎo)他們大膽?yīng)氉缘娜ネ瓿伞?5、監(jiān)督與工作放權(quán)同時(shí)進(jìn)行。 前期工作是個(gè)與多部門、多科室辦手續(xù)的工作,所以任

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