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1、第一篇:2015市立醫(yī)院中醫(yī)藥服務(wù)能力提升工程工作匯報市立醫(yī)院中醫(yī)藥服務(wù)能力提升工程工作匯報尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家:大家好!首先熱烈歡迎各位來我院檢查指導(dǎo)工作。我院始建于1924年,是一所具有九十多年悠久歷史的 “三級甲等”綜合性醫(yī)院?,F(xiàn)有在職職工830人, 其中衛(wèi)生技術(shù)人員 683人,擁有高級職稱107人,中級職稱264人;編制床位670張,實際開放670張, 設(shè)有27個臨床科室,16個醫(yī)技科室,11個教研室,20個職能科室。中醫(yī)科成立于1957年,經(jīng)過50多年的建設(shè),中醫(yī)診治和中藥管理水平取得了長足發(fā)展,特別是通過 服務(wù)能力提升工程,進(jìn)一步發(fā)揮了中醫(yī)中藥的優(yōu)勢作用,我院的服務(wù)設(shè)施、設(shè)備基
2、本齊全,人員配備較為 合理,基本能滿足城鄉(xiāng)居民對中醫(yī)藥醫(yī)療保健服務(wù)需求,現(xiàn)將我院中醫(yī)藥服務(wù)能力情況匯報如下:一、科室基本情況:1、我院中醫(yī)科為一級臨床科室,成立了中醫(yī)基層指導(dǎo)科,設(shè)置了中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣基地,建立了技 術(shù)推廣指導(dǎo)師資隊伍。與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建立了雙向轉(zhuǎn)診制度。2、人員情況:我院中醫(yī)從業(yè)人員16人,其中主任中醫(yī)師3人(江西名中醫(yī)一人,贛州市名中醫(yī)一人), 副主任中醫(yī)師5人,主治中醫(yī)師 5人,住院中醫(yī)師2人。3、科室設(shè)置、設(shè)備和技術(shù)項目開展情況:(1)中醫(yī)門診設(shè)有中醫(yī)科、中醫(yī)骨科、針灸科、按摩科。(2)中醫(yī)住院部設(shè)有病床 35張,配備有熏蒸床、中頻脈沖電治療儀、牽引床
3、、中藥封包治療儀、煎藥機(jī)等診療設(shè)備。(3)開展的技術(shù)項目:針灸、隔物灸、推拿按摩、中藥熏蒸、牽引、小針刀、中頻、中藥封包、中醫(yī) 手法正骨、小夾板固定及各種骨、關(guān)節(jié)矯治術(shù)等。4、中藥情況:我院現(xiàn)有中藥調(diào)劑人員4人,備有中藥飲片 419種,中成藥125種。二、中醫(yī)工作開展情況:1、江西省名中醫(yī)劉立芬主任醫(yī)師是江西省衛(wèi)計委認(rèn)定的中醫(yī)師帶徒導(dǎo)師,培養(yǎng)了2名中醫(yī)學(xué)生?,F(xiàn)在劉立芬醫(yī)師仍在我院老中醫(yī)工作室坐診為病人服務(wù)。2、我院2014年中醫(yī)門診量8659人次(不含70歲以上免掛號人次),門診針灸量6543人次,病房針 灸量600人次,到其他科室中醫(yī)會診近 2000人次。3、積極開展中醫(yī)下基層服務(wù)和培訓(xùn)工作
4、,發(fā)展中醫(yī)事業(yè)。接受區(qū)屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)服務(wù)中心短期見習(xí)5人,接受醫(yī)學(xué)院實習(xí)同學(xué)數(shù)十次。根據(jù)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)要求,不定期安排高年資中醫(yī)專家下基層衛(wèi)生服務(wù)中心查房和技術(shù)指導(dǎo);每月定期派出資深專家到社區(qū)進(jìn)行慢性病健康講座、健康咨詢工作;每周五定期派中醫(yī)專家到贛州開發(fā)區(qū)管委會進(jìn)行醫(yī)療保健。每天均有高年資中醫(yī)專家坐診中醫(yī)門診,滿足群眾中醫(yī)治病需求。三、今后的主要工作任務(wù)1,認(rèn)真落實中醫(yī)藥扶持優(yōu)惠政策。(1)提高醫(yī)院中醫(yī)科績效分配標(biāo)準(zhǔn),穩(wěn)定中醫(yī)藥隊伍,在績效考核中,將中醫(yī)藥服務(wù)單列為一級指標(biāo),中醫(yī)藥內(nèi)容分值所占比例不低于10%,并將“中醫(yī)藥門診占總門診人次比例”列為重要考核指標(biāo);(2)增設(shè)中醫(yī)特色診療項目,
5、進(jìn)一步加強(qiáng)針灸和治療性推拿l (龍氏正骨手法)等中醫(yī)非藥物診療技術(shù)的人才培養(yǎng)。2、提升醫(yī)院中醫(yī)服務(wù)能力建設(shè)。(1)按照綜合醫(yī)院中醫(yī)臨床科室基本標(biāo)準(zhǔn)和醫(yī)院中藥房基本標(biāo)準(zhǔn)要求,加強(qiáng)醫(yī)院中醫(yī)門診、 住院部的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。(2)建立并加強(qiáng)中醫(yī)服務(wù)應(yīng)用信息系統(tǒng)建設(shè),促進(jìn)信息交換與業(yè)務(wù)協(xié)同,提高中醫(yī)醫(yī)療管理水平和效 率。(3)加強(qiáng)醫(yī)院中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣基地視頻網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè),推動中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣基地視頻網(wǎng)絡(luò)與 國家中醫(yī)重點??埔曨l網(wǎng)絡(luò)并網(wǎng)運(yùn)行。3、建立并完善對基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)指導(dǎo)幫扶機(jī)制和中醫(yī)藥人才教育培訓(xùn)制度。(1)醫(yī)院設(shè)置的中醫(yī)基層指導(dǎo)科,要承擔(dān)對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中醫(yī)藥服務(wù)的指導(dǎo)任務(wù), 在醫(yī)
6、院中醫(yī)藥績效考核中,應(yīng)將對口幫扶基層中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展納入重要考核內(nèi)容。(2)建立健全中醫(yī)藥人員中醫(yī)藥知識與技能培訓(xùn)的長效機(jī)制。加強(qiáng)中醫(yī)藥人才培養(yǎng)和隊伍建設(shè),鼓勵 在職在崗中醫(yī)藥人員參加中醫(yī)專業(yè)學(xué)歷教育和繼續(xù)教育,并給予適當(dāng)補(bǔ)助。(3)完成省衛(wèi)生廳下達(dá)的基層中醫(yī)臨床技術(shù)骨干培訓(xùn)任務(wù)。(4)開展中醫(yī)類別全科醫(yī)生規(guī)范化培訓(xùn)和轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。(5)繼續(xù)開展老中醫(yī)藥專家?guī)煄焦ぷ?,培?xùn)一批中醫(yī)藥預(yù)防保健人才。(6)落實對基層中醫(yī)藥人員的幫扶指導(dǎo)。中醫(yī)科每年要到對口支援的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院 開展不少于4次的巡回醫(yī)療、技術(shù)培訓(xùn),并免費接受基層中醫(yī)藥人員進(jìn)修。4、加強(qiáng)醫(yī)院中醫(yī)藥特色優(yōu)勢建設(shè)。(1)完善中醫(yī)綜
7、合治療室,運(yùn)用針灸、隔物灸、推拿、按摩、刮痿、火罐、蠟療、中藥熏蒸等多種中 醫(yī)藥方法和手段綜合使用技術(shù)為患者服務(wù)。(2)積極開展中醫(yī)藥專科專病建設(shè),推行中醫(yī)人員到西醫(yī)科室會診、查房、參與重癥患者搶救等,把 中醫(yī)藥服務(wù)拓展到醫(yī)院相關(guān)臨床科室。5、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣基地建設(shè),推廣常見病多發(fā)病中醫(yī)藥適宜技術(shù)。(1)開展中醫(yī)預(yù)防保健服務(wù),將中醫(yī)“治未病”內(nèi)容納入基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目,(2)加強(qiáng)中醫(yī)體質(zhì)辨識理論和應(yīng)用方法培訓(xùn),逐年提高居民健康檔案中中醫(yī)體質(zhì)辨識的比例。(3)根據(jù)國家中醫(yī)健康管理技術(shù)規(guī)范要求,對兒童、孕產(chǎn)婦、老年人和高血壓、2型糖尿病患者運(yùn)用中醫(yī)藥技術(shù)方法進(jìn)行健康管理,逐年提
8、高重點人群和慢病患者中醫(yī)藥健康管理率。6、推進(jìn)中醫(yī)藥文化科普知識進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭。開展中醫(yī)藥文化主題科普知識講座和形式多樣的科普宣傳活動,提高健康保健素養(yǎng)。今后,我們將加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任目標(biāo),更加重視祖國傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)的傳承和發(fā)展,增強(qiáng)實施提升工 程的積極性和主動性,加大宣傳力度,營造全社會共同支持提升工程的良好氛圍。進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大中醫(yī) 藥隊伍建設(shè),拓展技術(shù)項目,提高服務(wù)水平,為振興中醫(yī)藥事業(yè)、為廣大群眾的健康做出中醫(yī)中藥的特色 貢獻(xiàn)。贛州市立醫(yī)院 2015年5月第二篇:中醫(yī)藥服務(wù)能力提升工作匯報中醫(yī)藥服務(wù)能力提升工作匯報我院以“強(qiáng)化中醫(yī)為主的發(fā)展方向,注重突出中醫(yī)藥特色”為宗旨,以充分
9、發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢,為人民 群眾提供更加優(yōu)質(zhì)的中醫(yī)藥服務(wù)為目的,全院各科室共同努力,進(jìn)一步提升了我院中醫(yī)藥服務(wù)能力,現(xiàn)將 前段時間的相關(guān)工作總結(jié)如下:一、貫徹落實中醫(yī)藥扶持政策方面1、將符合條件的中藥(含中藥飲片、中藥配方顆粒、中成藥、中藥制劑)和中醫(yī)非藥物治療項目按規(guī) 定納入到農(nóng)合報 銷范圍。2、落實基本藥物制度中的中醫(yī)藥扶持政策;按照基本藥物制度的要求, 配備了中藥飲片和中成藥品種,基本能滿足臨床需要。二、加強(qiáng)了中醫(yī)藥人才培養(yǎng)與隊伍建設(shè)1.今年6月,開通了國家中管局基層中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣視頻網(wǎng)絡(luò)平臺。本院職工及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院專業(yè) 人員可以收看中管局視頻會議和參加專業(yè)知識技能視屏培訓(xùn)(每周二下午)。
10、2、加強(qiáng)了中醫(yī)藥知識與技能的培訓(xùn)工作力度,開展了老中醫(yī)藥教師帶徒工作,中醫(yī)院隊伍建設(shè)得到進(jìn) 一步加強(qiáng)。3、進(jìn)一步落實對基層中醫(yī)藥人員的幫扶指導(dǎo)工作:指派3名中醫(yī)藥人員到對口支援的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展中醫(yī)醫(yī)療與技術(shù)培訓(xùn),根據(jù)需要,免費接受基層中醫(yī)藥人員進(jìn)修學(xué)習(xí)。三、中醫(yī)藥特色優(yōu)勢建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)各科室正在逐步建立中醫(yī)綜合治療室,根據(jù)臨床需要,為患者提供針灸、推拿、按摩、火罐等中醫(yī)技 術(shù)服務(wù);效果顯著。2013年診治患者400余人。四、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)一步完善我院現(xiàn)有門診中藥房 50平米,中藥品種360余種,中藥飲片的管理嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī),成立藥事 管理委員會,明確藥品質(zhì)量管理責(zé)任,層層把關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)
11、范中藥房相關(guān)管理制度,對每味中藥飲片都 進(jìn)行驗收入庫、晾曬炮制等記錄,保證了藥品質(zhì)量,加強(qiáng)了中藥房規(guī)范化建設(shè)。五、中醫(yī)預(yù)防保健工作逐步開展根據(jù)廣西省基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范等要求,對 65歲老年人,0-3歲兒童、孕產(chǎn)婦、老年人、高血 壓、乙型糖尿病患者運(yùn)用中醫(yī)藥技術(shù)開展中醫(yī)健康教育。結(jié)合季節(jié)特點,開展中醫(yī)“治未病”項目。針對咳嗽、哮喘、體質(zhì)虛弱的患者,在三伏天開展“三伏 貼”療法。第三篇:中醫(yī)藥服務(wù)能力提升工作匯報鹽都區(qū)中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院 中醫(yī)藥服務(wù)能力提升工作情況匯報為貫徹落實國家中醫(yī)藥管理局等上級部門關(guān)于實施基層中醫(yī)藥服務(wù)能力提升工程的意見和江蘇 省基層中醫(yī)藥服務(wù)能力提升工程實施方案等文件精神,切
12、實加強(qiáng)我院中醫(yī)藥服務(wù)能力和開展基層中醫(yī)藥 服務(wù)指導(dǎo)工作。結(jié)合我院實際,找準(zhǔn)定位,突出特色,以傳承和發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)醫(yī)學(xué),積極吸收現(xiàn)代醫(yī)學(xué)成果, 以優(yōu)質(zhì)服務(wù)和中醫(yī)特色為核心競爭力;充分發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢,發(fā)揮我院在鹽都區(qū)中醫(yī)藥服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的龍頭作 用,為人民群眾提供更加優(yōu)質(zhì)的中醫(yī)藥服務(wù)。開展了中醫(yī)藥服務(wù)能力提升系列工作?,F(xiàn)將工作的開展情況 匯報如下:一、提高認(rèn)識,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)中醫(yī)藥是我們國家的國粹, 在人民群眾中有著深厚的文化底蘊(yùn),近年來隨著國家醫(yī)改政策的不斷深入,中醫(yī)藥服務(wù)已是解決人民群眾“看病難、看病貴”不可或缺的部分,中醫(yī)藥“簡、便、廉、優(yōu)”的特色優(yōu) 勢將發(fā)揮重要作用,因此中醫(yī)藥特色服務(wù)能力建設(shè)已是當(dāng)前基
13、層衛(wèi)生工作的重中之重。我院為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo), 認(rèn)真貫徹落實區(qū)衛(wèi)生局有關(guān)中醫(yī)藥特色服務(wù)能力建設(shè)文件精神,結(jié)合醫(yī)院實際,成立了中醫(yī)藥特色服務(wù)能 力建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)貫徹落實基層中醫(yī)藥各項政策、制定工作計劃和發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢的具體措 施及考核標(biāo)準(zhǔn)、制度。二、加強(qiáng)醫(yī)院中醫(yī)藥服務(wù)能力建設(shè)1.加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。按照中醫(yī)醫(yī)院建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),我院進(jìn)行了醫(yī)院業(yè)務(wù)用房改擴(kuò)建和配置中醫(yī)醫(yī)療設(shè) 備工作,進(jìn)一步改善服務(wù)條件,提高服務(wù)能力,更好的滿足了廣大群眾的中醫(yī)藥服務(wù)需求。醫(yī)院接建病房樓2597平方米,基中標(biāo)準(zhǔn)化消毒供應(yīng)室、血液透析室,已投入使用;三、四樓手術(shù)室、產(chǎn)房,正在裝修。門診樓的輔助用房,接建220平方米,部分用于
14、開展磁共振項目,該項目已經(jīng)省衛(wèi)生廳審核許可;部分用于數(shù)字化接種門診。變壓器由原來的160KW,增容到400KW。在病區(qū)設(shè)置了中醫(yī)綜合治療區(qū),門診設(shè)置了綜合治療室。重新規(guī)范全院科室名稱,制作更換了具有中醫(yī)特色的 導(dǎo)向標(biāo)識標(biāo)牌。未病堂、百草堂設(shè)計裝修風(fēng)格有鮮明的中醫(yī)特色。1 2.加強(qiáng)特色??平ㄔO(shè)。我院疼痛科為市級重點??疲啬c科、糖尿病科為區(qū)級重點發(fā)展學(xué)科。疼痛科 注重中醫(yī)特色,對該科病癥堅持以針灸、推拿治療為主,同時根據(jù)專家的經(jīng)驗,針灸配合中藥內(nèi)服、 外敷,標(biāo)本兼顧,治療頸肩腰腿痛、風(fēng)濕病、肩周炎等病癥,臨床效果確切,受到廣大患者好評。肛腸科在治療 痔瘡、肛痿、肛裂等方面運(yùn)用“中西醫(yī)結(jié)合”的方法
15、,取得了良好的療效。建立了 “治未病”服務(wù)平臺。規(guī)范了服務(wù)流程面向公眾提供中醫(yī)特色健康保障服務(wù)模式,包括體質(zhì)辨識、健康評估、健康信息庫建設(shè)、 中醫(yī)健康指導(dǎo)和干預(yù)等中醫(yī)特色健康保障服務(wù)。通過開展“治未病”服務(wù),拓展了醫(yī)院服務(wù)范圍,我院服 務(wù)對象從疾病人群擴(kuò)大到“未病”、“欲病”、“已病”人群。拓寬了服務(wù)半徑,提高醫(yī)院影響力。通過健康 宣傳、健康管理服務(wù)等多種方式,將服務(wù)半徑從院內(nèi)擴(kuò)大到社區(qū)、農(nóng)村和家庭,充分顯示出開展“治未病”服務(wù)的綜合實力和指導(dǎo)作用,大大提高了我院的影響力。連續(xù)開展“冬病夏治”活動,為廣大患者提供冬 病夏治穴位三伏貼中醫(yī)特色治療。取得療效顯著,得到廣大患者普遍。3.加強(qiáng)信息化建
16、設(shè)。為提高醫(yī)院質(zhì)量和效率,滿足醫(yī)務(wù)人員工作需要,更好的為患者服務(wù),我院已建立 和完善以電子病歷為核心的醫(yī)院HIS信息系統(tǒng);門診、病房全部使用電子處方,近期院分管院長、醫(yī)務(wù)科長、臨床科室派人到區(qū)衛(wèi)生局參加培訓(xùn),正積極準(zhǔn)備使用電子病歷。建設(shè)中醫(yī)藥視頻網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺,每周二下 午,組織全院職工進(jìn)行中醫(yī)學(xué)習(xí)。與市中醫(yī)院專家建設(shè)遠(yuǎn)程會診平臺,開展遠(yuǎn)程會診。三、加強(qiáng)中藥飲片管理及使用我院嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī),成立藥事管理領(lǐng)導(dǎo)小組,明確藥品質(zhì)量管理責(zé)任,每年對藥品從業(yè)人員 進(jìn)行培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范中藥房相關(guān)管理制度,中藥飲片全部由鹽城市中藥飲片廠購進(jìn),由主管中藥師對 每味中藥飲片都進(jìn)行驗收入庫并做好記錄,每季度
17、對中草藥養(yǎng)護(hù)一遍,保證了藥品質(zhì)量。鼓勵使用中草藥,推行中醫(yī)績效考核。醫(yī)院逐年完善績效考核方案,將中藥飲片使用率、中醫(yī)治療率、 中醫(yī)優(yōu)勢病種治療率納入科室綜合考核目標(biāo)。培育中醫(yī)臨床優(yōu)勢病種,力推中醫(yī)臨床路徑,每個臨床科室 至少2個常見病及優(yōu)勢病種的中醫(yī)診療方案和臨床路徑。四、加強(qiáng)中醫(yī)藥人才培養(yǎng)和隊伍建設(shè)2開展中醫(yī)藥專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,開展非中醫(yī)類別專業(yè)技術(shù)人員“西學(xué)中”教育;并不斷引 進(jìn)中醫(yī)人才,通過人才引進(jìn)、外派進(jìn)修、對口支援、師承培養(yǎng)和繼續(xù)教育等方式,持續(xù)加強(qiáng)我院中醫(yī)藥人 才培養(yǎng)和隊伍建設(shè)。今年引進(jìn)中醫(yī)藥人才2名,加快中醫(yī)人才引進(jìn)培養(yǎng),9人參加中醫(yī)研究生班學(xué)習(xí)。將全院所有青年中醫(yī)類別臨
18、床執(zhí)業(yè)醫(yī)師納入青苗工程培養(yǎng),中醫(yī)師承有聲有色,2011年、2012年分別舉行第、第二批中醫(yī)師承拜師儀式。五、加強(qiáng)中醫(yī)藥文化建設(shè),形成富含中醫(yī)藥文化特色的服務(wù)文為認(rèn)真貫徹執(zhí)行關(guān)于加強(qiáng)中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設(shè)的指導(dǎo)意見化和管理文化。我院在醫(yī)院走廊、過道、診室、病房等處懸掛古代中醫(yī)名家、中醫(yī)藥、“治未病”等宣傳圖畫,積極營造中醫(yī)藥特色服務(wù)氛圍,大力倡導(dǎo)“看中醫(yī)、吃中藥”、“治未病”理念,每年和省中醫(yī)藥學(xué)會、南京中醫(yī)藥大學(xué)等合作開展“中醫(yī)中藥中國行”、“中醫(yī)江蘇行、健康你我他”、“中醫(yī)進(jìn)社區(qū)、進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)家庭”、“中醫(yī)適宜技術(shù)推廣”等活動。讓群眾切實享受到中醫(yī)藥特色服務(wù)“簡、便、廉、優(yōu)”的實惠,提 高群眾
19、對中醫(yī)藥知識的知曉率,作用率。六、加強(qiáng)中醫(yī)藥基本公共衛(wèi)生服務(wù)我院作為區(qū)中醫(yī)藥適宜技術(shù)培訓(xùn)基地,承擔(dān)了全區(qū)的中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣、培訓(xùn)任務(wù)。區(qū)衛(wèi)生局和我 院聯(lián)合舉辦了 “鹽都區(qū)中醫(yī)藥治未病冬病夏治社區(qū)行活動”,并深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行了中醫(yī)藥健康管理和保健服務(wù)相關(guān)規(guī)范及技術(shù)規(guī)范培訓(xùn)。醫(yī)院對口支援中興、北蔣等鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,以專家門診、定期 查房、學(xué)術(shù)講座等形式,構(gòu)建中醫(yī)對口支援關(guān)系。七、存在的問題和不足今后要定期召開專門會議,具體研究部署中醫(yī)工作,解決實際問題;加強(qiáng)中醫(yī)藥適宜技術(shù)的宣傳教育 和培訓(xùn)工作;加大中醫(yī)診療設(shè)備和中藥房設(shè)備的投資力度;加快中醫(yī)藥人才培養(yǎng),進(jìn)一步提高中醫(yī)醫(yī)療業(yè) 務(wù)技術(shù)水平。
20、在今后的中醫(yī)藥服務(wù)能力提升工程建設(shè)中,我們要從細(xì)節(jié)入手,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,不斷完善各項制度, 形成富含中醫(yī)藥文化特色的服務(wù)文化和管理文化,著力提高中醫(yī)藥服務(wù)能力, 促進(jìn)中醫(yī)事業(yè)健康快速發(fā)展,讓群眾切實享受到中醫(yī)藥特色服務(wù)“簡、便、廉、優(yōu)”的實惠!第四篇:中醫(yī)藥服務(wù)能力提升匯報興國縣中醫(yī)院中醫(yī)藥服務(wù)能力提升工程工作匯報各位領(lǐng)導(dǎo)、專家:上午好!為全面貫徹落實關(guān)于實施江西省基層中醫(yī)藥服務(wù)能力提升工程的意見與關(guān)于實施江西省基層中 醫(yī)藥服務(wù)能力提升工程實施方案文件精神,我院結(jié)合調(diào)結(jié)構(gòu)、控費用、保增長的新醫(yī)改目標(biāo)和醫(yī)院“五 大工程”發(fā)展戰(zhàn)略,扎實開展了中醫(yī)藥服務(wù)能力提升工程建設(shè)?,F(xiàn)將建設(shè)情況匯報如下:一、醫(yī)院
21、基本情況興國縣中醫(yī)院是集醫(yī)療、急救、科教、康復(fù)、預(yù)防保健為一體的二級甲等中醫(yī)醫(yī)院。醫(yī)院占地面積1.8萬m,業(yè)務(wù)用房面積1.5萬m?,F(xiàn)有職工351人(編制內(nèi)231人),其中衛(wèi)技人員 304人,占86.6%,高級 職稱9人,中級職稱88人。國家中管局113工程培養(yǎng)人才2人,縣級學(xué)科帶頭人 6人。醫(yī)院編制病床 200 張,實際開放347張,設(shè)有急診科、內(nèi)一科、內(nèi)二科(腫瘤科) 、外科、骨傷科、針灸科、肛腸皮膚科、眼 科、婦科、產(chǎn)科、耳鼻喉科、口腔科等12個一級臨床科室,9個住院病區(qū),急診科、骨傷科、針灸科、眼科、中風(fēng)病是江西省特色專科(?。?,肛腸科是江西省在建特色???。醫(yī)院擁有螺旋CT、全自動生化儀
22、、彩超、DR血液透析儀等大型設(shè)備,配備中醫(yī)診療設(shè)備十類30余種,建立中醫(yī)綜合治療室5個,開展中醫(yī)醫(yī) 療技術(shù)項目40余種。2014年門診人次 13.5萬,比2013年上升11.8%,住院人次14515人,比2013年上 升23.7%,業(yè)務(wù)總收入8702萬元。今年1-4月,門診人次 51123人,與去年同期相比增加 6.5%;住院人次 4421人,與去年同期相比增加 26.5%。22二、多措并舉,全面提高中醫(yī)藥服務(wù)能力1、加強(qiáng)硬件設(shè)施建設(shè),打好中醫(yī)藥服務(wù)能力的基礎(chǔ)。首先,我院加大中醫(yī)診療設(shè)備資金投入,近兩年,投入200余萬元購進(jìn)毫米波治療儀、中頻電療儀、干涉波疼痛治療儀、微波治療儀、中藥熏蒸治療儀
23、、 磁振熱治療儀等一批較大型中醫(yī)診療設(shè)備,為開展中醫(yī)藥診療新項目奠定基礎(chǔ);其次,我院重視中藥房建 設(shè),在業(yè)務(wù)用房非常緊張的情況下調(diào)整了中藥房的設(shè)置,讓中藥房使用面積符合要求且布置更為科學(xué)合理,在藥品配備上應(yīng)臨床需要增加了抗腫瘤類中藥飲片,配備中藥飲片種類增加10%以上,達(dá)680多種;添置了 3臺新煎藥機(jī),專人負(fù)責(zé)煎藥服務(wù)方便患者;另外,我院在現(xiàn)有條件下,改建、增設(shè)病區(qū)病房,全力滿 足群眾就診需要,目前開放病房增至347張,大大改善就醫(yī)環(huán)境和廣大患者就醫(yī)體驗;同時,我院隨醫(yī)療業(yè)務(wù)的增長和服務(wù)水平的提高,院內(nèi)血庫和ICU室正在籌建中,為此我院綜合服務(wù)能力和后繼保障能力將大幅提升。2、加快信息化建設(shè)
24、,實現(xiàn)中醫(yī)藥管理現(xiàn)代化我院重視信息化建設(shè),先后投入220余萬元采購醫(yī)院信息管理系統(tǒng)軟硬件,完善門診收費掛號、住院結(jié)算、藥房藥庫管理、醫(yī)生護(hù)士工作站、功能科排隊叫號系統(tǒng)。規(guī)范了收費管理、費用查詢、日清單,藥 品管理,住院患者管理。系統(tǒng)功能涵蓋了電子病歷、臨床路徑、績效考核及綜合業(yè)務(wù)管理等,并與醫(yī)保系 統(tǒng)互通,實現(xiàn)即時結(jié)報。同時,建立健全遠(yuǎn)程中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣基礎(chǔ)設(shè)施,2013年,我院撥付專項資金20余萬元,用于開通遠(yuǎn)程中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣網(wǎng)絡(luò)平臺,為中醫(yī)藥人才培訓(xùn)、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育提供保障。3、加強(qiáng)人才隊伍建設(shè),提高醫(yī)院核心競爭力我院從加強(qiáng)人才配備、人才培養(yǎng)方面來打造中醫(yī)藥人才隊伍。我們不等不靠,采取
25、多種方式積極引進(jìn)中醫(yī)人才。一是抓住統(tǒng)一招聘機(jī)會,盡量招到中醫(yī)類別人員,將中醫(yī)藥方向作為基本要求;二是到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)物色中醫(yī)人才,爭取縣衛(wèi)生局出面調(diào)入;三是招聘合同工,根據(jù)各科室中醫(yī)人才需要自主尋找合同工。從2013年至今我院引進(jìn)了碩士研究生學(xué)歷中醫(yī)人才1名,招聘本科學(xué)歷人才15人。在加強(qiáng)人才配備的同時,醫(yī)院十分重視中醫(yī)藥人才的培訓(xùn),不斷提高人才素質(zhì)和專業(yè)水平,建立了全 院學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度,每年制定學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃,有全院系統(tǒng)化培訓(xùn)、科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、請上級專家來院指導(dǎo)、外 出短期培訓(xùn)和進(jìn)修學(xué)習(xí)、師承培養(yǎng)等多種形式,2013-2014年,派出270余人次外出短期培訓(xùn),選送 50多人到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。同時,我院設(shè)
26、立人才培養(yǎng)基金,提取年業(yè)務(wù)總收入的2%專項列支,2014年基金提取達(dá)108萬元,為人才培養(yǎng)提供了有力保障。近3年我院在省級以上雜志發(fā)表論文30余篇,科研課題完成3項,引進(jìn)中醫(yī)藥新技術(shù)項目10余項。4、全面開展學(xué)科建設(shè)活動,打造??苾?yōu)勢品牌學(xué)科建設(shè)是醫(yī)院的生命力,是可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。今年是我院的“學(xué)科建設(shè)年”,把特色??疲▽2。┐蛟斐蓛?yōu)勢品牌,促進(jìn)醫(yī)院快速發(fā)展,我院在鞏固好骨傷科、眼科、針灸科、急診科、中風(fēng)專病等現(xiàn)有省 級中醫(yī)特色??疲▽2。W(xué)科優(yōu)勢的同時,落實好省級基層特色??埔桓啬c科的建設(shè),不斷完善發(fā)展創(chuàng)新 腫瘤內(nèi)科、脾胃病科、風(fēng)濕病科、外科(微創(chuàng))、糖尿病等專科建設(shè)。達(dá)到每個學(xué)科有1-2名
27、學(xué)科帶頭人,有2-3名技術(shù)骨干,確?!霸河袑??、科有專病、病有專藥、人有專長”。醫(yī)院即將出臺學(xué)科建設(shè)指導(dǎo)意見, 要求各科繼續(xù)完善學(xué)科建設(shè)方案,按驗收考評,預(yù)算100萬元經(jīng)費用于獎勵學(xué)科建設(shè)取得優(yōu)異成績的科室和個人。5、積極開展對口支援,指導(dǎo)基層中醫(yī)藥發(fā)展作為全縣中醫(yī)藥龍頭單位,為促進(jìn)基層中醫(yī)藥發(fā)展,我院成立了中醫(yī)基層指導(dǎo)科,積極開展了中醫(yī)適宜技術(shù)推廣和對口支援工作。近3年來共開展了 5批共600多人次中醫(yī)藥適宜技術(shù)培訓(xùn),推廣了15個基層常見病、多發(fā)病中醫(yī)治療技術(shù)。免費接受鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生技術(shù)人員進(jìn)修、培訓(xùn),同時,我院每年下派6名醫(yī)務(wù)人員到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展對口支援工作,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院坐診、指導(dǎo)門診、查
28、房、手術(shù)、開展學(xué)術(shù)講座、 免費培訓(xùn)專業(yè)人員,提高了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理水平和中醫(yī)藥服務(wù)能力。6、加強(qiáng)中醫(yī)藥文化建設(shè),營造中醫(yī)藥文化氛圍我院是省中醫(yī)藥文化建設(shè)試點單位,根據(jù)國家中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設(shè)指南要求,結(jié)合醫(yī)院實際,確定了醫(yī)院的宗旨、發(fā)展戰(zhàn)略、院訓(xùn)、院徽、院歌,在2010年全省組織評比中,我院院徽、院歌均獲得了二等獎。2014年我院定為“中醫(yī)藥文化建設(shè)年”,按照“忠誠、精業(yè)、厚德、仁愛”的院訓(xùn)和“中國夢、國 醫(yī)情、健康行”的要求,深入挖掘中醫(yī)藥文化中“仁、和、精、誠”的價值理念,積極唱響中醫(yī)藥文化主 旋律,營造中醫(yī)藥文化氛圍,讓人們感受到中醫(yī)藥的魅力和中醫(yī)藥文化的魅力,從而提高醫(yī)院的競爭力, 增
29、強(qiáng)醫(yī)院的發(fā)展?jié)摿Γ幇盐以航ǔ伞爸嗅t(yī)品牌顯著,服務(wù)能力突出、科室管理規(guī)范、基礎(chǔ)設(shè)施完善、 百姓滿意放心”的示范醫(yī)院。同時,我院每月開展 “科室之星”、“紅旗科室”評選活動,樹榜樣、評標(biāo)兵,形式了后進(jìn)趕先進(jìn),先 進(jìn)幫后進(jìn)的良好趕超氛圍。為不斷提高群眾滿意度,我院開展“服務(wù)家鄉(xiāng)人”活動,所有住院患者均有同 鄉(xiāng)職工對接幫扶,全面了解患者實際困難幫助解決、了解對我院診療服務(wù)意見加以改進(jìn)、回訪出院后身體 狀況帶去問候。體貼入微的服務(wù),形成了醫(yī)患一家人的良好局面。三、不足之處各位領(lǐng)導(dǎo)、專家,雖然我院通過努力做了一些工作,取得了一些成績,但中醫(yī)藥服務(wù)能力的提升工作 是全面系統(tǒng)的工程,對照標(biāo)準(zhǔn),我們清醒的認(rèn)
30、識到仍然存在一些不足和差距。如人員結(jié)構(gòu)不盡合理、中醫(yī) 藥人才相對短缺、醫(yī)院整體環(huán)境布局受條件限制等。希望各位領(lǐng)導(dǎo)、專家指出存在的問題和改進(jìn)意見,我 們一定會虛心接受、理性對待、持續(xù)改進(jìn),并以此次督查評估為新的起點,開拓進(jìn)取、不斷創(chuàng)新、扎實工 作,為進(jìn)一步提升我院中醫(yī)藥服務(wù)能力不懈奮斗!謝謝!0一五年六月六日第五篇:中醫(yī)藥服務(wù)能力提升匯報XXX縣民族醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥服務(wù)能力提升工作情況匯報為進(jìn)一步推進(jìn)我院民族醫(yī)藥事業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展,發(fā)揮中醫(yī)藥民族醫(yī)藥傳統(tǒng)文化的特色和優(yōu)勢,我 院將認(rèn)真貫徹黨的十七大精神和國家衛(wèi)生工作的各項方針政策,遵循醫(yī)院的公益性質(zhì)和社會效益原則,全 面落實科學(xué)發(fā)展觀,以醫(yī)院發(fā)展作
31、為第一要務(wù),以加快發(fā)展為主線,質(zhì)量、安全與和諧為主題,以重點學(xué) 科建設(shè)為抓手,管理和技術(shù)創(chuàng)新為動力,以新思路、新觀念、新舉措增強(qiáng)醫(yī)院工作的生機(jī)與活力,開創(chuàng)醫(yī) 院工作的新局面。根據(jù)有關(guān)文件精神,結(jié)合我院實際,特制定如下發(fā)展規(guī)劃:一、指導(dǎo)思想以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀,全面貫徹黨的衛(wèi)生工作方針, 堅持中西醫(yī)結(jié)合,突出民族特色,民族內(nèi)涵,加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),充分發(fā)揮民族醫(yī)藥在防病治病中的作用, 進(jìn)一步提高我院民族醫(yī)藥診療水平,帶動全縣民族醫(yī)藥工作的發(fā)展,切實滿足廣大人民群眾對民族醫(yī)療、 預(yù)防和保健的需求,保障和增進(jìn)人民健康。二、基本原則1、科學(xué)發(fā)展,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)原則堅持發(fā)展
32、第一要務(wù),以業(yè)務(wù)建設(shè)為中心,用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)業(yè)務(wù)發(fā)展,轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念,創(chuàng)新發(fā)展模式,提高發(fā)展質(zhì)量,力求全面協(xié)調(diào),可持續(xù)發(fā)展。2、以人為本,和諧發(fā)展的原則尊重維護(hù)全體醫(yī)院職工的根本利益,群策群力,通過業(yè)務(wù)建設(shè)來不斷提高醫(yī)院職工生活水平,力促醫(yī) 院業(yè)務(wù)建設(shè)和諧發(fā)展。3、實事求是,突出重點的原則堅持一切從實際出發(fā),實事求是,因地制宜,找準(zhǔn)重點,突出中醫(yī)民族醫(yī)藥特色,努力走符合民族醫(yī) 發(fā)展規(guī)律的道路。三、基本情況1、我院現(xiàn)有衛(wèi)生技術(shù)人員 xxx人(含臨時職工),占職工人數(shù)的14.9 % ,副高職稱 5人,中級職稱10 人,在職(含外聘、返聘)1的名老中醫(yī)2人,醫(yī)院設(shè)有7個臨床科室,5個醫(yī)技科室,住院部病
33、床 xxx床,其中針灸推拿科、壯 醫(yī)科是(區(qū)級重點??疲?2009年業(yè)務(wù)收入突破 xx萬。2、2009年,全院各項醫(yī)療指標(biāo)完成情況如下:中醫(yī)疾病診斷符合率97.5%;病房中醫(yī)治療率達(dá) 70.5%;門診中醫(yī)治療率 65.5%;病床使用率65%;危急重癥搶救成功率 92.3%;治愈好轉(zhuǎn)率95.5%;入出院診斷符 合率96%;甲級病案率達(dá)到 85.5%。3、截止2009年12月30日,中醫(yī)科累計接診門診人次4885人次,占門診總?cè)舜伪壤?3%。4、截止2009年12月30日,全院執(zhí)業(yè)注冊的中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)醫(yī)師人數(shù)10人,占全院執(zhí)業(yè)注冊的執(zhí)業(yè)醫(yī)師總數(shù)的比例是 27%。四、發(fā)展目標(biāo)(一)至IJ 2015年
34、,醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展的奮斗目標(biāo)是:新建一憧業(yè)務(wù)綜合樓,總建筑面積為xxx 7000平方米開放床位xxx張人員配備xxx人年診療人數(shù)xxx萬人次 年業(yè)務(wù)收入 xxx萬元病床使用率85 %中醫(yī)藥參與治療率85 %2012年創(chuàng)建二級甲等民族醫(yī)院(二)五年內(nèi)醫(yī)療指標(biāo)要求1、入出院診斷符合A 95%;手術(shù)前診斷符合率R 95%;2、急危重癥搶救成功率R 80%;3、無菌手術(shù)切口甲級愈合率98%;4、麻醉死亡率W 0.02%;5、醫(yī)院感染率w 8%;6、甲級病歷率A 95%;處方合格率A 97%;7、醫(yī)療事故和重大醫(yī)療糾紛W0.5/10萬(門診住院人次);(三)主要任務(wù)1、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)和服務(wù)能力建設(shè)(
35、1)、是加強(qiáng)醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。我院占地面積小,布局不夠合理,擴(kuò)增空間局限,成為制約醫(yī)院發(fā)展的瓶頸。到2015年,我院要2克服一切困難,選定新地點新建一憧業(yè)務(wù)綜合樓,總建筑面積為7000平方米。按樓宇智能化、流程人性化、功能合理化的要求為病人提供舒適、快捷、高效的特殊檢查醫(yī)療服務(wù),保證有足夠的業(yè)務(wù)用房, 以滿足病人的需求。(2)、是床位設(shè)置。在原有 90張床位的基礎(chǔ)上增設(shè) 60張,總計為150張床位。使之能滿足我院中西醫(yī) 臨床需要,根據(jù)疾病的變化和學(xué)科發(fā)展需要合理安排,科學(xué)調(diào)整,努力提高病床使用效益。(3)、是人員配備。按照床位 1: 1.4計,150張床位總計人員配備為 210人,在我院原有
36、xxx人的基礎(chǔ) 上增加xxx人,其中:中醫(yī)本科 20人,護(hù)理20人,放射科醫(yī)師3人,B超醫(yī)師3人,檢驗3人,中醫(yī)執(zhí)業(yè) 醫(yī)師藥逐年增加,至IJ 2010年達(dá)60%,西醫(yī)學(xué)中醫(yī)培訓(xùn)到 100%。(4)、是醫(yī)療設(shè)備配置。根據(jù)醫(yī)院發(fā)展需要,每年從業(yè)務(wù)收入中拿出一定比例,用于完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) 和購置設(shè)備,按國家中藥管理局規(guī)定將中醫(yī)方面設(shè)備備全,在原有設(shè)備基礎(chǔ)上新增雙排螺旋CT一臺、DR一臺,四維彩超一臺,C臂X光機(jī)一臺,全自動生化儀一臺,高配置救護(hù)車一臺等設(shè)備,以適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展及 病人需求。(5)、是進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院管理,健全醫(yī)院“質(zhì)量、安全、服務(wù)、費用”等項管理制度,探索建立起有利 于發(fā)揮中醫(yī)民族醫(yī)特色優(yōu)
37、勢的醫(yī)院管理和服務(wù)質(zhì)量監(jiān)管的長效機(jī)制,不斷滿足社會對中醫(yī)民族醫(yī)藥的服務(wù) 需求,重點突出:“名院、名科、名醫(yī)”力將在 2013年完成壯醫(yī)、針灸推拿科的建設(shè)、技術(shù)推廣項目。(6)、是以廣西二級中醫(yī)民族醫(yī)院評審為標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)建二級甲等民族醫(yī)院,做好以提高醫(yī)療質(zhì)量、服 務(wù)水平和管理水平為重點的醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)。(7)、是對西醫(yī)人員制定確實可行的西醫(yī)學(xué)習(xí)中醫(yī)民族醫(yī)的工作計劃,三年內(nèi)努力達(dá)到上級規(guī)定的中醫(yī) 知識與技能培訓(xùn)的學(xué)時,2015年全體醫(yī)生能夠運(yùn)用中醫(yī)治療常見病、多發(fā)病。(8)、是推進(jìn)創(chuàng)新機(jī)制。通過創(chuàng)新來提高醫(yī)院管理水平、技術(shù)水平、服務(wù)質(zhì)量和競爭能力。完善院科兩 級目標(biāo)責(zé)任制管理體系,搞活用人機(jī)制,通過目標(biāo)
38、責(zé)任書,加強(qiáng)對科室的管理,以達(dá)到激勵科室、促進(jìn)醫(yī) 院發(fā)展的目標(biāo);完善醫(yī)療質(zhì)量管理體系,以病人為中心,以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念,加強(qiáng)責(zé)任心,培養(yǎng)科 學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)尼t(yī)療作風(fēng),完善3二級質(zhì)控組織和質(zhì)量評價體系,實施全員全程全面質(zhì)量管理,認(rèn)真落實醫(yī)療規(guī)章制度,減少醫(yī)療糾 紛,杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生,確保醫(yī)療安全。積極探索人事、分配制度改革方法,創(chuàng)新人事、分配、人才激 勵機(jī)制;進(jìn)行科技創(chuàng)新,通過有效激勵機(jī)制支持開展科研、新技術(shù)、新項目;進(jìn)行管理創(chuàng)新,堅持“以人 為本”的原則,營造穩(wěn)定和諧的工作和生活環(huán)境,穩(wěn)定職工隊伍,實現(xiàn)醫(yī)院人、財、物及各種資源科學(xué)配 置,以發(fā)揮最大效益。2、努力擴(kuò)大中醫(yī)藥服務(wù)范圍和社會影響,發(fā)揮
39、中醫(yī)民族醫(yī)藥作用積極參與和擴(kuò)大中醫(yī)民族醫(yī)藥在新型農(nóng)村合作醫(yī)療和農(nóng)村衛(wèi)生、社區(qū)衛(wèi)生以及預(yù)防保健服務(wù)中的作用,認(rèn)真做好各項中醫(yī)民族醫(yī)藥指標(biāo)和任務(wù)的落實,增強(qiáng)中醫(yī)民族醫(yī)藥服務(wù)功能。積極做好中醫(yī)民族醫(yī)藥知識普及宣傳,充分利用醫(yī)院的庭院、 大堂、走廊墻面、櫥窗、候診區(qū)、診室、候藥區(qū)、病房等區(qū)域及醫(yī)院標(biāo)識等,全面展示中醫(yī)藥文化,在全院形成濃郁的中醫(yī)藥文化氛圍。我院內(nèi)部的大廳、走廊、候診區(qū)、診室,住院部的大廳、走廊、護(hù)理站,辦公區(qū)域等都有許多的裝飾品,營造濃郁的中醫(yī)藥文化氛圍。尤其是一些醫(yī)院發(fā)展史和成功病例的展示板,弘揚(yáng) 中醫(yī)藥歷史和我院發(fā)展歷程,同時也讓患者更加了解我院的辦院理念和中醫(yī)藥治療的特色。還有宣
40、傳中醫(yī) 藥文化和介紹治療的特殊方法,主要是宣傳和介紹中醫(yī)藥的基礎(chǔ)知識、養(yǎng)生保健方法,以及中醫(yī)藥防治常 見病、多發(fā)病的方法,常用中藥的識別和功效、中藥煎煮常識和我院特色治療方法,進(jìn)一步擴(kuò)大和培育中 醫(yī)藥需求市場,擴(kuò)大中醫(yī)民族醫(yī)藥的社會影響,營造良好的中醫(yī)民族醫(yī)發(fā)展環(huán)境。3、加快中醫(yī)民族醫(yī)藥人才培養(yǎng)和加強(qiáng)中醫(yī)民族醫(yī)藥臨床應(yīng)用研究:第一個五年規(guī)劃,醫(yī)院人才培養(yǎng)重點圍繞中醫(yī)民族醫(yī)藥人才和必須適應(yīng)中醫(yī)民族醫(yī)藥發(fā)展需求的專業(yè) 人才為目標(biāo),進(jìn)一步建立健全醫(yī)院繼續(xù)教育制度,尤其是高層次中醫(yī)民族醫(yī)藥人才的建設(shè)培養(yǎng),為醫(yī)院發(fā) 展提供合格的中醫(yī)藥人才。主要做好以下幾項工作:(1)、是鼓勵和支持各種形式的中醫(yī)民族醫(yī)藥
41、進(jìn)修培訓(xùn)和自修學(xué)習(xí),重點(培養(yǎng)針灸推拿科、壯醫(yī)科人員)。(2)、是遴選優(yōu)秀中青年臨床人才進(jìn)行重點培養(yǎng),努力創(chuàng)造良好的工作環(huán)境.(3)、是認(rèn)真做好住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn).4(4)、是做好專科專病人才的建設(shè)培養(yǎng).(5)、是加強(qiáng)中醫(yī)民族醫(yī)藥臨床應(yīng)用研究,通過對常見病多發(fā)病和部分疑難慢性病的中醫(yī)民族醫(yī)藥臨床研究來進(jìn)一步提高療效,同時加強(qiáng)中醫(yī)民族醫(yī)藥在臨床疾病的診治 規(guī)范和療效評價的研究。五、總體目標(biāo)鞏固醫(yī)院管理年活動成果,按照醫(yī)院等級評審驗收新標(biāo)準(zhǔn)開展迎檢工作,確保各項指標(biāo)全面達(dá)到綜合 二級甲等醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn);繼續(xù)實施標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、規(guī)范化管理,落實各項措施,提高醫(yī)療質(zhì)量;強(qiáng)化服務(wù)意 識,優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量;有計劃地
42、培養(yǎng)引進(jìn)人才,提高專業(yè)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平;開展新技術(shù)、新項目,拓寬 服務(wù)領(lǐng)域;加強(qiáng)重點學(xué)科和重點??平ㄔO(shè)工作,打造醫(yī)院核心競爭力,推進(jìn)醫(yī)院工作取得新的發(fā)展;繼續(xù) 提升醫(yī)院綜合實力,鞏固地位;在學(xué)科建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新、經(jīng)營理念、擴(kuò)大外延服務(wù)、分配方案改革等方面 取得新突破,硬件設(shè)施進(jìn)一步完善,服務(wù)態(tài)度進(jìn)一步好轉(zhuǎn),經(jīng)濟(jì)效益和社會效益明顯提高,醫(yī)院綜合實力 及可持續(xù)發(fā)展能力明顯增強(qiáng),職工待遇進(jìn)一步提高。全院業(yè)務(wù)收入增長20%,達(dá)到xxx萬元。六、工作重點1、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量建設(shè)。在認(rèn)真貫徹基本醫(yī)療制度,基本診療規(guī)范、常規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的前提下,重點加強(qiáng)基 礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量管理,全面落實“管理年活動”提出的
43、各項工作要求。2、加強(qiáng)重點學(xué)科建設(shè)。抓好學(xué)科配套設(shè)置和學(xué)科建設(shè)規(guī)劃,有計劃地培養(yǎng)引進(jìn)人才,按照中醫(yī)病歷 書寫規(guī)范要求提高專業(yè)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平;開展新技術(shù)、新項目,拓寬服務(wù)領(lǐng)域;加強(qiáng)重點學(xué)科和重 點??平ㄔO(shè)工作,積極申報國家重點??平ㄔO(shè)項目,打造醫(yī)院核心競爭力,推進(jìn)醫(yī)院工作取得新的發(fā)展。3、提高運(yùn)營效率。抓好開源節(jié)流工作,以培育新的技術(shù)服務(wù)為引擎,帶動醫(yī)院經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康發(fā)展。 嚴(yán)格控制醫(yī)院運(yùn)行成本,多渠道籌集建設(shè)發(fā)展資金,積極爭取國家項目建設(shè)資金。4、務(wù)實硬件設(shè)施,加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)。七、工作任務(wù)及措施(一)、醫(yī)療業(yè)務(wù)工作1、是強(qiáng)化質(zhì)量管理:主要工作任務(wù)一是抓好教育,要強(qiáng)化重點人員,重點科室的管理
44、意識,提高其執(zhí)行 各項規(guī)章制度和各級各類人員5崗位職責(zé),尤其是醫(yī)療核心制度的自覺性。2、是完善醫(yī)療安全防范機(jī)制,落實醫(yī)療不良事件預(yù)警和防范措施。建立醫(yī)療缺陷管理工作制度,進(jìn)一 步落實醫(yī)療安全責(zé)任制和責(zé)任追究制,嚴(yán)格處理醫(yī)療缺陷當(dāng)事人和科室。3、是以提高醫(yī)療質(zhì)量、保證醫(yī)療安全為重點,定期專題研究提高醫(yī)療質(zhì)量、保證醫(yī)療安全的工作,確 立質(zhì)量與安全工作的重點目標(biāo),組織開展經(jīng)常性專項檢查,針對存在問題落實持續(xù)改進(jìn)措施。4、是充分發(fā)揮院科兩級質(zhì)量管理組織的作用,強(qiáng)化科級質(zhì)量管理組織的職責(zé),落實環(huán)節(jié)質(zhì)量控制的各 項措施。5、是根據(jù)管理年考評標(biāo)準(zhǔn)和醫(yī)院等級評審驗收新標(biāo)準(zhǔn),完善有關(guān)制度及相應(yīng)考評體系。加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識 培訓(xùn),對醫(yī)師按照醫(yī)師定期考核管理辦法嚴(yán)格考核,強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練,提高應(yīng)急能力。(二)、加強(qiáng)門急診管理:加強(qiáng)??瓶平ㄔO(shè),對針灸推拿科、壯醫(yī)科、婦產(chǎn)科、內(nèi)兒科門診嚴(yán)格實行規(guī) 范管理。在努力改善門診設(shè)施條件,優(yōu)化服務(wù)流程,落實便民設(shè)施,增強(qiáng)服務(wù)能力的基礎(chǔ)上,重點落實以 下工作:1、是加強(qiáng)急診急救人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),進(jìn)一步提高診療水平和突發(fā)事件的應(yīng)急能。2、是落實首診負(fù)責(zé)制,提高急
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