房地產工程全流程精細化管理解析(3月1日)

1、【北京】房地產工程全流程精細化管理解析（3月1日）房地產培訓：房企工程全程管控及成本節(jié)約培訓【課程背景】房地產培訓：房企工程全程管控及成本節(jié)約培訓；面對成交量不斷萎縮的局面，面對日益緊缺的流動資金；有人說，在全球經濟海嘯與嚴峻的宏觀地產調控背景下，誰能有效提高工程質量，誰就能持久留住客戶，加強房地產工程質量管理是行業(yè)發(fā)展的基石！中房商學院房地產培訓網(wǎng)特邀總裁教練、房地產管理精細化專家， 清華大學房地產 EDP總裁班客座教授段老師，精細化給大家分享工程項目管理的各個要點，敬請關注！【課程特色】本課程是老師結合自身實戰(zhàn)經驗及研究國內標桿企業(yè)在工程管理的基礎上而研發(fā)的核心課程，是近百家大中型地產公司

2、共同見證的核心課程，也是被眾多工程管理領導及一線人員共同認可的精品課程，老師授課的理論精辟，案例鮮活， 針對當前企業(yè)經常遇到的工程管理共性問題、焦點疑難問題，集合了實戰(zhàn)導師多年的培訓心得，為學員提供一套最實用工程管理解決方案?！菊n程對象】分管工程和客服的副總、工程總監(jiān)及部門經理?！菊n程收益】地產企業(yè)以“三個代表、細節(jié)制勝”為核心的現(xiàn)代房地產企業(yè)工程管理體系！明確甲方工程管理部門的定位，切實解決工程管理部門的客戶服務意思薄弱問題，給力房地產產品的滿意度。向權威專家取經，與同行高手交流，“學習、復制、創(chuàng)新=差距減少=利潤倍增”！歡迎學員以自身企業(yè)為案例范本，導師現(xiàn)場診斷分析，現(xiàn)場解決實際問題，受益

3、無窮！【師資簡介】段老師：中房商學院房地產培訓高級顧問；總裁教練、房地產管理精細化專家，清華大學房地產EDP總裁班客 精品 文檔精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應有盡有座教授，廈門大學管理學院高級工商管理碩士（國際房地產），國家注冊造價工程師，國家注冊監(jiān)理工程師。有20年的房地產企業(yè)實際工作經驗，曾任職于廣州城市規(guī)劃勘察設計研究院、中信華南集團、雅居樂地產、光大40多家房地產企業(yè)的精細化管地產等，歷任項目總工、項目經理、工程總監(jiān)、工程總指揮、副總經理等職務，在房地產項目投融資規(guī)劃、項 目策劃定位以及設計、成本、計劃和多項目管理等方面有著較為豐富的經

4、驗。為 理提供咨詢輔導服務?！菊n程體系】第一講概述工程管理：憑經驗管理提升到精細化管理案例：萬科的兩次擴張案例分享知識管理外包管理格式化合同向乙方和監(jiān)理輸出管理工程管理人才梯隊建設 專業(yè)能力+管理能力工程管理的績效提升工程管理的組織保障工程管理的價值鏈管理：從設計管理到工程管理，從工程管理到客服管理夢幻家園的啟示公司工程管理系統(tǒng)流程建立工程質量的戰(zhàn)略導向質量文化牽引及系統(tǒng)解決方案工程管理部門角色的定位（三個代表）案例1:質量標準，你到底在哪里？案例2:監(jiān)理監(jiān)理，愛理不理？案例3:刁蠻業(yè)主，想說愛你不容易？第二講房地產企業(yè)工程管理流程相關說明流程目的及適用范圍工程管理的定義工程管理流程文件體系第

5、三講房地產企業(yè)工程管理相關部門職責開篇案例：落實工程管理的組織架構方案工程管理部（項目部）產品研發(fā)部合約采購部營銷策劃部物業(yè)公司重大事項評審小組第四講房地產企業(yè)工程管理流程操作指引（十大管理）施工準備管理項目部的成立編制項目工程管理指導書（樣本）采購招投標工程管理指導書的培訓與交底場地“三通一平”施工組織設計審查進度管理項目施工進度計劃管理案例：部門月度計劃、項目開發(fā)計劃模板、項目開發(fā)計劃案例技術管理施工圖紙管理圖紙評審設計變更管理施工技術管理質里呂理質量目標體系的確定事前控制過程監(jiān)控客戶敏感質量問題控制工程巡視管理事后控制-工程驗收隱蔽工程的驗收物業(yè)接管驗收驗收總結報告成本管理（兩大類管理工

6、作）案例：成本管理信息月報工程支付管理合同外增量成本管理現(xiàn)場簽證的管理特急零星工程管理索賠與反索賠項目目標成本控制指導書 （樣書）對監(jiān)理公司的管理案例：龍湖地產工程精細化管理控制依據(jù)監(jiān)理合同監(jiān)理獎懲辦法等（標桿企業(yè)案例分享）對監(jiān)理工程師的資格審查監(jiān)理公司監(jiān)理行為的監(jiān)督監(jiān)理的文件管理監(jiān)督監(jiān)理公司與承建商的關系協(xié)調承建商之間的協(xié)調安全管理安全文明施工的管理標準質量記錄管理工程管理部門文件歸檔詳細質量目錄收集、管理、編號管理工程物業(yè)移交工程移交原則上應具備的條件工程移交物業(yè)公司程序保修期內維修管理明確保修期內維修工作的責任分工確定維修管理的標準保修款的結算關注細節(jié)成就你我【課程說明】組織機構:中房商學院中房博越時間地點:2014年3月1-2日？北京（詳見參會確認函）培訓費用:3680元/人（含講師費、培訓費、資料費、場地費等）食宿代訂，費用自理！中房商學院是中國房地產智業(yè)