202_年8月店長工作總結范文

1、2022年8月店長工作總結范文光陰似箭，日月如俊，一晃20_年就過去了。首先感謝公司領導給予我這么好的平臺、這么好的時機，讓我鍛煉、學習，同時也感謝各位領導和各位同仁對我工作上的支持和幫助，能學到以前沒有學到的知識，使我受益匪淺。我于20_年3月從_四店調(diào)入_一店，作為_一店的店長，全面負責_一店的工作。其中有苦也有樂。對于沒有學歷，也沒有專業(yè)技能的我，為了使一店各方面的工作不落后，我要邊學邊干，同時還要比別人花的時間來努力工作，來回報雇主。除了承受公司領導直接培訓外，還參加了長安大學的教授的培訓，所以，只有拼命工作才是我最好的選擇。在這樣一個大家庭里，以前沒有管理經(jīng)歷，除了給員工灌輸公司下達

2、的任務外，最重要的是和員工一起學習，溝通心態(tài)等方面的問題。讓大家理解我們上班的目的和公司對我們的要求，所以要大家除了能學到一些技能外，更重要的是學習做人的道理。要鼓勵員工人人做優(yōu)秀員工，個個都是最棒的。細節(jié)決定事業(yè)的成功，所以我們要注重細節(jié)，我們在這里上班，主要目的就是做好銷售。怎樣去做好銷售，是我們工作的重點，在銷售的過程中，會出現(xiàn)各種各樣的問題，而等待我的就是怎樣去解決問題。所以我給自己的任務是不怕出現(xiàn)問題，出現(xiàn)了問題要學會怎樣去解決問題。在這一年里時間里，今年的銷售比去年有所進步，當然也有各方面的原因，比起公司的其它門店，毛利不是很理想。所以有待在經(jīng)營過程中把握好毛利。一店也是一比擬特殊

3、的門店，難得管理的是兩個出品，把面臨的顧客群體各式各樣，人員也比擬復雜。俗話說，養(yǎng)兵千日，用兵一時，我們將加倍努力，為門店的銷售作出最大的奉獻。一、盤點工作a、加強雅柏超市的人力資、商品缺斷貨追蹤、商場財物管理。b、完成對雅柏超市的全面整改工作，配合店長做好整改前的商品盤點工作、員工思想工作、財物清查工作;整改中的財物交接工作、商品退貨內(nèi)撥工作、人員加班安排等;整改后的各項交接工作。c、協(xié)助代店長嚴建平完成對雅柏生活館的系列整改問題及其它運營工作。d：完成對雅柏生活館的交接及彭田商場的固定資產(chǎn)、人員情況、資金情況的交接手續(xù)等。e、完成對彭田商場人員、固定資產(chǎn)、商場資金等一系列的盤點交接工作。f

4、、對彭田商場競爭店的調(diào)研及附近消費情況的評估，在盡量做到差異化經(jīng)營的情況下，防止商品同質(zhì)化條件的價格競爭，對彭田商場滯銷商品進展清退、縮短商品線長度，新型商品品種的引進等。g、配合公司組織的專管員以上干部的培訓考核活動。二、存在的問題公司問題我商場在公司領導下，全年01-12月合計銷售：rmb,全年平均每天客單價：rmb，平均每天來客數(shù)：位，商場業(yè)績的影響主要來自于以下幾個方面a:今年4月份后惠購生鮮超市開業(yè)，客單價、來客數(shù)相對減少，由于受周邊零售業(yè)態(tài)的影響及資分化較為嚴重，特別是在商品同質(zhì)化的條件下，同種商品的價格往往高于競爭店，一線商品更為嚴重，另外，受天氣影響，入冬以來氣溫相對往年有所偏

5、高，季節(jié)性商品不能到達理想中的銷售業(yè)績，購置力嚴重缺乏，因彭田村的主要消費來自于打工階層，顧客往往在購置來都貨比三家、精挑細選，對于高單價商品的需求相對減少。b：場外促銷活動全無，在商品沒有競爭力的同時，應加大對鄉(xiāng)村店的場外促銷活動，特別是每月上、下旬，這對于進步商場來客數(shù)、客單價起到了較大的推動作用，起到了立竿見影的效果。大型促銷活動每次都是一昧地特價促銷活動，老生常談，缺乏預見性和可行性。有的甚至只是形式性化，如：國慶、圣誕、元旦等重大節(jié)日促銷都沒有到達一定的效果，對于日益競爭的零售業(yè)沒有起到攻城掠地的效果。c：11月至元月份是食品銷售旺季時期，顧客需求量大，而暢銷商品、特價促銷商品經(jīng)常出

6、現(xiàn)斷檔，有的暢銷商品甚至斷檔一到兩個星期，暢銷品牌到貨速度慢，周轉率低，嚴重影響商場業(yè)績。d：新品引進速度較慢，開發(fā)新品力度有限，舊品淘汰率低，違犯了“華聯(lián)超市商品都是新的”這一經(jīng)營理念。e：自營商品返修高，一旦商品發(fā)生質(zhì)量問題，維修期內(nèi)又不能按時到達商場，導致顧客怨聲載道，一方面只能更換新品給顧客，另一方面商場還要承當商品死貨的責任，嚴重影響華聯(lián)超市業(yè)績及對外信譽度。f：顧客因商品質(zhì)量引起的投訴率和抱怨普遍，如：小家電商品因質(zhì)量問題維修時間過長引起的投訴較為嚴重，大大影響了顧客購置的回頭率。g：人員流失率過高，員工入職時間一到兩月或者半年時間對柜臺業(yè)務知識相對熟悉后出現(xiàn)辭職或自動離任，對商場

7、的損失較大，一支穩(wěn)定、高效的團隊是商場參與競爭的根基，而今年，公司員工的離任率觸目驚心，損失難以估算，公司應建立健全具有公開化的具有市場競爭力的薪酬體系，規(guī)劃因人制宜的職業(yè)開展生涯以及營造互相尊重、有較強企業(yè)歸屬感的文化氣氛。根據(jù)酒店管理專業(yè)教學方案，20_年7月-20_年1月，我在營口天沐溫泉度假村進展為其6個月的專業(yè)實習，實習崗位為客房樓層效勞員。通過目前一個月的實習，穩(wěn)固了所學的專業(yè)知識，理解了酒店管理的根本職責及所在崗位的工作流程、工作職責，.提供一篇月工作總結范文，作為參考！四月份工作總結1、全面啟動學習理論科學開展觀活動。2、按省廳關于做好20_年春季植樹造林自查驗收工作的通知林造

8、造20_43號要求，進展春季自查、驗收，按時匯總、上報。在本院內(nèi)二科實習一個月下來，感受最大的一點就是：作為實習醫(yī)生，開場真正的動手做各項操作。比起之前見習階段，多了一份責任心。見習時，完全就是眼看手不動，都是跟著帶教去看各項操作，除了晨護外，根本就沒動手的時機，也很少接觸病.剛剛度過了五一小長假，一轉眼如今又到五月末，回憶本月工作情況，現(xiàn)從以下幾點介紹本月的工作情況：一、教育教學工作我們開展了彎彎繞繞、我和空氣做游戲兩大主題教學活動。一 對市場進展調(diào)查摸底由于本人剛調(diào)到泰州，對市場的情況不太熟悉，用20天時間對市場情況進展一些初步調(diào)查。調(diào)查了是60家零售店、10家c類餐飲店、3個連鎖超市、3個賣場、2個代理商、10個二批商、2個批發(fā)市場。十月份是公司重要的戰(zhàn)略轉折期。國內(nèi)轎車市場的日益劇烈的價格戰(zhàn)、國家宏觀調(diào)控的整體經(jīng)濟環(huán)境，給_公司的日常經(jīng)營和開展造成很大的困難。在全體員工的共同努力下，_公司獲得了歷史性的打破，整車銷量、利潤等多項指標創(chuàng)歷史新高。在送舊迎新之際，物業(yè)公司在回憶_年工作開展的根底上，總結經(jīng)歷，找出缺乏，以更加務實的態(tài)度，積極配合集團經(jīng)營的戰(zhàn)略方針，細化管理，從內(nèi) 部挖掘潛力，向管理要效益，