周文經(jīng)濟(jì)學(xué)第三章完全競(jìng)爭(zhēng)廠商的選擇3ppt課件

1、第三章完全競(jìng)爭(zhēng)廠商的選擇第三節(jié) 完全競(jìng)爭(zhēng)廠商的長(zhǎng)期決策第三節(jié) 完全競(jìng)爭(zhēng)廠商的長(zhǎng)期決策一、 3個(gè)長(zhǎng)期本錢還記得 TFC？短期中用于不變投入烤箱的支出用途：反映廠商消費(fèi)規(guī)模的大小 LTC長(zhǎng)期總本錢定義：在每一產(chǎn)量程度上，廠商經(jīng)過(guò)選擇最優(yōu)消費(fèi)規(guī)模所到達(dá)的最低總本錢第三節(jié) 完全競(jìng)爭(zhēng)廠商的長(zhǎng)期決策假設(shè)有3個(gè)廠商以下圖中STC1，STC2，STC3分別表示3個(gè)廠商的短期總本錢TFC1，TFC2，TFC3分別表示3個(gè)廠商的總不變本錢第三節(jié) 完全競(jìng)爭(zhēng)廠商的長(zhǎng)期決策 STC1 STC2 STC3TFC3TFC2TFC1 Q2 Q第三節(jié) 完全競(jìng)爭(zhēng)廠商的長(zhǎng)期決策 根據(jù)圖形判別哪個(gè)廠商的消費(fèi)規(guī)模最大？TFC廠商3TF

2、C3在Q2上，哪個(gè)廠商的短期總本錢最低？廠商2STC2Q2上，消費(fèi)規(guī)模TFC2最合理第三節(jié) 完全競(jìng)爭(zhēng)廠商的長(zhǎng)期決策如今是長(zhǎng)期！廠商可以恣意變動(dòng)消費(fèi)規(guī)模廠商1和廠商3將怎樣變動(dòng)消費(fèi)規(guī)模？廠商1擴(kuò)展，廠商3減少當(dāng)廠商1和廠商3都調(diào)整到TFC2規(guī)模本錢將按STC2變化在Q2產(chǎn)出上，總本錢都最低第三節(jié) 完全競(jìng)爭(zhēng)廠商的長(zhǎng)期決策闡明？在Q2上，存在一個(gè)最優(yōu)消費(fèi)規(guī)模TFC2，使總本錢最低同理在其他產(chǎn)出上，也都有一個(gè)最優(yōu)消費(fèi)規(guī)模，使總本錢最低把每一產(chǎn)出程度Q1、Q2、Q3所對(duì)應(yīng)的最低的總本錢銜接起來(lái)長(zhǎng)期總本錢LTC曲線第三節(jié) 完全競(jìng)爭(zhēng)廠商的長(zhǎng)期決策長(zhǎng)期總本錢LTC由短期總本錢STC推導(dǎo)得出 TFC3 TFC2

3、 TFC1 Q1 Q2 Q3 QLAC長(zhǎng)期平均本錢LTC / QLMC長(zhǎng)期邊沿本錢 LTC / Q第三節(jié) 完全競(jìng)爭(zhēng)廠商的長(zhǎng)期決策LAC、 LMC圖形 LMC LAC Q 第三節(jié) 完全競(jìng)爭(zhēng)廠商的長(zhǎng)期決策第三節(jié) 完全競(jìng)爭(zhēng)廠商的長(zhǎng)期決策短期TFCTVCSTCAFCAVCSACSMC長(zhǎng)期LTCLACLMC第三節(jié) 完全競(jìng)爭(zhēng)廠商的長(zhǎng)期決策二、 規(guī)模經(jīng)濟(jì)與規(guī)模不經(jīng)濟(jì)1、規(guī)模經(jīng)濟(jì)規(guī)模報(bào)酬遞增投入：K=10 L=20 產(chǎn)出：Q=100 投入：K=15 L=25 產(chǎn)出：Q=200 產(chǎn)出添加的比例大于投入添加的比例LAC：10+20/100 = 0.3 15+25/200 = 0.2隨著產(chǎn)量添加，長(zhǎng)期平均本錢下降第

4、三節(jié) 完全競(jìng)爭(zhēng)廠商的長(zhǎng)期決策規(guī)模經(jīng)濟(jì)的緣由 采用先進(jìn)消費(fèi)技術(shù) 流水線產(chǎn)量大增 單純規(guī)模擴(kuò)展大量采購(gòu)、集中培訓(xùn)節(jié)省總本錢第三節(jié) 完全競(jìng)爭(zhēng)廠商的長(zhǎng)期決策2、規(guī)模報(bào)酬不變產(chǎn)出添加的比例等于投入添加的比例例：K=10 L=20 Q=100K=20 L=40 Q=200 隨著產(chǎn)量添加，LAC堅(jiān)持不變第三節(jié) 完全競(jìng)爭(zhēng)廠商的長(zhǎng)期決策3、規(guī)模不經(jīng)濟(jì)規(guī)模報(bào)酬遞減產(chǎn)出添加的比例小于投入添加的比例隨著產(chǎn)量添加，長(zhǎng)期平均本錢上升規(guī)模不經(jīng)濟(jì)的緣由 消費(fèi)規(guī)模擴(kuò)展，人員增多，效率降低 工會(huì)力量強(qiáng)大，要求更高工資和福利第三節(jié) 完全競(jìng)爭(zhēng)廠商的長(zhǎng)期決策規(guī)模收益遞增不變遞減圖示 LAC QU型 LAC曲線：斜率為負(fù)最低點(diǎn)斜率為正第

5、三節(jié) 完全競(jìng)爭(zhēng)廠商的長(zhǎng)期決策三、 完全競(jìng)爭(zhēng)廠商的長(zhǎng)期決策面對(duì)2種情形：短期中有利潤(rùn) 短期中有虧損第三節(jié) 完全競(jìng)爭(zhēng)廠商的長(zhǎng)期決策以短期中有利潤(rùn)為例以下圖中根據(jù)MR= SMC1，廠商利潤(rùn)最大化產(chǎn)出為Q1在Q1上，廠商短期中有利潤(rùn)處于規(guī)模經(jīng)濟(jì)階段第三節(jié) 完全競(jìng)爭(zhēng)廠商的長(zhǎng)期決策 P D S SMC1 SAC1 P1 MR LAC Q Q1 Q 第三節(jié) 完全競(jìng)爭(zhēng)廠商的長(zhǎng)期決策如今是長(zhǎng)期！有利潤(rùn) + 規(guī)模經(jīng)濟(jì) 吸引新廠商參與、原有廠商擴(kuò)展消費(fèi)規(guī)模市場(chǎng)供應(yīng)添加，供應(yīng)曲線右移平衡價(jià)錢下降價(jià)錢下降到何處停頓下降，到達(dá)平衡？長(zhǎng)期決策：尋覓平衡形狀下的產(chǎn)量第三節(jié) 完全競(jìng)爭(zhēng)廠商的長(zhǎng)期決策 P D S SMC1 SAC

6、1 P1 MR Q Q1 Q 第三節(jié) 完全競(jìng)爭(zhēng)廠商的長(zhǎng)期決策思緒：價(jià)錢下降到何處停頓下降？供應(yīng)添加到何處停頓添加？供應(yīng)為什么添加？新廠商參與+原有廠商擴(kuò)展規(guī)模 為什么“參與+擴(kuò)展？存在利潤(rùn) + 處于規(guī)模經(jīng)濟(jì)階段第三節(jié) 完全競(jìng)爭(zhēng)廠商的長(zhǎng)期決策假設(shè)利潤(rùn)等于零規(guī)模報(bào)酬不變新廠商不再參與、原有廠商停頓擴(kuò)展規(guī)模供應(yīng)不再添加價(jià)錢不再下降到達(dá)長(zhǎng)期平衡第三節(jié) 完全競(jìng)爭(zhēng)廠商的長(zhǎng)期決策問(wèn)題轉(zhuǎn)化為怎樣描畫利潤(rùn)等于零 + 規(guī)模報(bào)酬不變利潤(rùn)等于零 P = LAC規(guī)模報(bào)酬不變 LAC最低點(diǎn)利潤(rùn)等于零 + 規(guī)模報(bào)酬不變，即P = LAC最低點(diǎn)第三節(jié) 完全競(jìng)爭(zhēng)廠商的長(zhǎng)期決策 P D S SMC1 SAC1 P1 MR LAC

7、 Q Q1 Q Q*P*第三節(jié) 完全競(jìng)爭(zhēng)廠商的長(zhǎng)期決策關(guān)于P = LAC最低點(diǎn)，闡明2點(diǎn) 由于是LAC最低點(diǎn)，Q*稱為“有效規(guī)模所以，長(zhǎng)期平衡下完全競(jìng)爭(zhēng)廠商能實(shí)現(xiàn)有效規(guī)模 P = LAC，稱為“經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)等于零 長(zhǎng)期平衡下廠商利潤(rùn)為零，賺錢么？經(jīng)濟(jì)利潤(rùn) = 總收益 - 總本錢 = 總收益 - 會(huì)計(jì)本錢 + 時(shí)機(jī)本錢 = 會(huì)計(jì)利潤(rùn) - 時(shí)機(jī)本錢當(dāng)經(jīng)濟(jì)利潤(rùn) = 0時(shí)，會(huì)計(jì)利潤(rùn) = 時(shí)機(jī)本錢 0長(zhǎng)期平衡下完全競(jìng)爭(zhēng)廠商能獲得會(huì)計(jì)利潤(rùn)第三節(jié) 完全競(jìng)爭(zhēng)廠商的長(zhǎng)期決策短期中假設(shè)廠商虧損或者繼續(xù)營(yíng)業(yè)，或者暫時(shí)停業(yè)選擇規(guī)范：AVCPAVC，繼續(xù)營(yíng)業(yè)PAVC，暫時(shí)停業(yè)如今是長(zhǎng)期，情況怎樣？第三節(jié) 完全競(jìng)爭(zhēng)廠商的長(zhǎng)期

8、決策現(xiàn)有廠商或減產(chǎn)，或退出行業(yè)市場(chǎng)供應(yīng)減少，供應(yīng)曲線左移平衡價(jià)錢上升問(wèn)題價(jià)錢上升到何處停頓上升？虧損等于零，規(guī)模報(bào)酬不變P = LAC最低點(diǎn)復(fù)習(xí)： 消費(fèi)者剩余 PQP*Q*CAo第三節(jié) 完全競(jìng)爭(zhēng)廠商的長(zhǎng)期決策四、消費(fèi)者剩余廠商提供一定數(shù)量產(chǎn)品時(shí)實(shí)踐接受的總支付與情愿接受的最小總支付的差額以下圖中，廠商利潤(rùn)最大化產(chǎn)出為Q*實(shí)踐接受的總支付：OQ*BP*情愿接受的最小總支付：OABQ*兩者的差為消費(fèi)者剩余陰影面積第三節(jié) 完全競(jìng)爭(zhēng)廠商的長(zhǎng)期決策消費(fèi)者剩余PQSP*Q*OBA第三節(jié) 完全競(jìng)爭(zhēng)廠商的長(zhǎng)期決策練習(xí)第 2-3節(jié)一、 判別1、對(duì)于一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)，邊沿收益等于物品的銷售價(jià)錢2、假設(shè)一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)出賣

9、了3倍于原來(lái)的產(chǎn)量，它的總收益也添加到原來(lái)的3倍第三節(jié) 完全競(jìng)爭(zhēng)廠商的長(zhǎng)期決策3、當(dāng)企業(yè)消費(fèi)的產(chǎn)量到達(dá)邊沿本錢等于邊沿收益的一點(diǎn)時(shí)，這個(gè)企業(yè)的利潤(rùn)最大4、假設(shè)在企業(yè)如今的產(chǎn)量上，邊沿本錢大于邊沿收益，那么，企業(yè)提高其產(chǎn)量可添加利潤(rùn)減產(chǎn)第三節(jié) 完全競(jìng)爭(zhēng)廠商的長(zhǎng)期決策5、一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)的短期供應(yīng)曲線是位于其平均本錢曲線之上的那一部分邊沿本錢曲線AVC6、短期中，假設(shè)企業(yè)的物品價(jià)錢高于其平均可變本錢，但低于其平均本錢，該企業(yè)將暫時(shí)停頓營(yíng)業(yè)繼續(xù)營(yíng)業(yè)第三節(jié) 完全競(jìng)爭(zhēng)廠商的長(zhǎng)期決策7、長(zhǎng)期中，假設(shè)企業(yè)物品的價(jià)錢低于其消費(fèi)的平均本錢，一些企業(yè)就將退出市場(chǎng)8、長(zhǎng)期平衡下，完全競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)賺到少量正經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)為

10、零第三節(jié) 完全競(jìng)爭(zhēng)廠商的長(zhǎng)期決策9、長(zhǎng)期平衡下，完全競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)都在其有效規(guī)模上運(yùn)營(yíng)10、假設(shè)一種物品的價(jià)錢上升到高于消費(fèi)的最低平均本錢，正的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)就將引起企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)，這使價(jià)錢回到消費(fèi)的最低平均本錢第三節(jié) 完全競(jìng)爭(zhēng)廠商的長(zhǎng)期決策二、選擇1、對(duì)于一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)，邊沿收益等于A 物品的銷售價(jià)錢B 平均收益除以銷售量C 總收益除以銷售量D 所銷售的物品數(shù)量A第三節(jié) 完全競(jìng)爭(zhēng)廠商的長(zhǎng)期決策2、假設(shè)競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)的消費(fèi)程度是邊沿收益大于邊沿本錢，那么，企業(yè)可添加利潤(rùn)A 添加消費(fèi)B 減少消費(fèi)C 把消費(fèi)維持在現(xiàn)有程度上D 暫時(shí)停頓營(yíng)業(yè)A第二節(jié)完全競(jìng)爭(zhēng)廠商短期決策 MC AC AVC QQ4Q2Q3Q1Q5P1P2P

11、4P3第三節(jié) 完全競(jìng)爭(zhēng)廠商的長(zhǎng)期決策31、假設(shè)價(jià)錢為P4，產(chǎn)量為，競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)可實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大A Q1B Q2C Q3D Q4E Q5C第三節(jié) 完全競(jìng)爭(zhēng)廠商的長(zhǎng)期決策32、假設(shè)價(jià)錢為P4，企業(yè)將得到的利潤(rùn)等于面積A P2-P1Q2B P3-P2Q3C P4-P2Q4D P4-P3Q3D第三節(jié) 完全競(jìng)爭(zhēng)廠商的長(zhǎng)期決策33、短期中，價(jià)錢低于時(shí)，競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)將暫時(shí)停頓營(yíng)業(yè)A P1B P2C P3D P4A第三節(jié) 完全競(jìng)爭(zhēng)廠商的長(zhǎng)期決策34、長(zhǎng)期中，價(jià)錢低于時(shí)，一些競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)將退出市場(chǎng)A P1B P2C P3D P4B第三節(jié) 完全競(jìng)爭(zhēng)廠商的長(zhǎng)期決策35、長(zhǎng)期中，競(jìng)爭(zhēng)平衡是A P1，Q1B P2，Q2C P4，Q3

12、D P4，Q4E P4，Q5B第三節(jié) 完全競(jìng)爭(zhēng)廠商的長(zhǎng)期決策三、簡(jiǎn)答1、他去校園書店，看到印有?；盏目Х缺?美圓，而他的評(píng)價(jià)是8美圓，因此他買了它在他前往的路上，他把這個(gè)杯子掉在地上摔成了碎片他應(yīng)該再買一個(gè)呢，還是不買呢？由于如今總支出為10美圓，大于他對(duì)它的評(píng)價(jià)8美圓第三節(jié) 完全競(jìng)爭(zhēng)廠商的長(zhǎng)期決策短期中暫時(shí)停業(yè)時(shí)支出的不變本錢：“沉沒(méi)本錢，無(wú)法彌補(bǔ)理性決策者作決策時(shí)，思索邊沿量，不思索沉沒(méi)本錢，所謂覆水難收本例中，將打碎的杯子視為沉沒(méi)本錢由于邊沿收益8美圓大于邊沿本錢5美圓他應(yīng)該再買一個(gè)第三節(jié) 完全競(jìng)爭(zhēng)廠商的長(zhǎng)期決策2、在美國(guó)某些地域，沃爾瑪商場(chǎng)一年365天，一天24小時(shí)營(yíng)業(yè)1他在凌晨2點(diǎn)與朋友走進(jìn)沃爾瑪買東西朋友說(shuō)：“我以為這些商場(chǎng)不應(yīng)該整夜開(kāi)著，購(gòu)物者不超越10人，整夜開(kāi)著沒(méi)有什么意義。向他的朋友解釋，為了使整夜?fàn)I業(yè)對(duì)沃爾瑪有利，必需具備什么條件夜晚的總收益必需大于或