【最新精選】素土夯實方案

1、Good is good, but better carries it.精益求精，善益求善?！咀钚戮x】素土夯實方案第一章、主要工程項目的施工方案與技術措施第一章、主要工程項目的施工方案與技術措施 PAGE PAGE 24第一章、主要工程項目的施工方案與技術措施 PAGE 第一章、主要工程項目的施工方案與技術措施一、回填順序1、回填須了解用地紅線圖及控制點坐標，測量施工場地現(xiàn)狀自然標高；具體的回填線用全站儀定出控制點用白灰線勾邊，回填前由甲方現(xiàn)場工程師重新復測審核無誤后方可動工；回填前應測量現(xiàn)場實際標高。2、整體土方回填思路為：由東向西、由中間向兩邊、由南向北進行。二、回填方法1、根據現(xiàn)場實際

2、情況及施工需要，土方回填大面積采用自卸汽車運土，挖土機配合攤平、初碾，平碾壓路機碾壓。回填過程中，出現(xiàn)積水，及時用污水泵排走。2、基底處理a、場地回填應先清除基底上的垃圾、草皮、樹根，排除坑穴中的積水、淤泥和雜物，并采取措施防止地表滯水流入填方區(qū)。b、當填方基底為耕植土或松土時，應將基底充分夯實和碾壓密實。c、當填土場地地面陡于1/5時，應先將斜坡挖成階梯形，階高0.20.3m，階寬大于1m，然后分層填土，以利結合和防止滑動。3、面層處理為了滿足后期施工要求，對該回填區(qū)域采用300mm厚爆破石碴或磚碴（粒徑不大于300mm）墊層且面層用100mm厚6%水泥石屑穩(wěn)定層進行硬化。（具體做法見后附圖

3、）三、填方邊坡填方的邊坡坡度應根據填方高度、土的種類和其重要性可按下表3采用。 填方邊坡的高度限值 表3項次土的種類填方高度（m）邊坡坡度1粘土類土、黃土、類黃土61：1.502粉質粘土、泥灰?guī)r土671：1.503中砂或粗砂101：1.50四、機械填土方法自卸汽車為成堆卸土，須配以挖土機鋪土、攤平。每層的鋪土厚度不大于300500mm。填土時可利用挖土機及汽車行駛作部分壓實工作，行車路線須均勻分布于填土層上。汽車不能在虛土上行駛，卸土推平和壓實工作須采用分段交叉進行。五、填土壓（夯）實的要求1、填土應盡量采用同類土填筑，并宜控制土的含水率在最優(yōu)含水量范圍內。當采用不同的土填筑時，應按土類有規(guī)則

4、地分層鋪填，將透水性大的土層置于透水性較小的土層之下，不得混雜使用，邊坡不得用透水性較小的土封閉，以利水分排除和基土穩(wěn)定，并避免在填方內形成水囊和產生滑動現(xiàn)象。2、填土應從最低處開始，由下而上整個寬度分層鋪填碾壓或夯實。3、在地形起伏之處，應做好接槎，修筑1：2階梯形邊坡，每臺階高可取500mm、寬1000mm。分段填筑時每層接縫處應作成大于1：1.5的斜坡，碾跡重疊0.51.0m，上下層錯縫距離不應小于1m。接縫部位不得在基礎、墻角、柱墩等重要部位。3、填土應預留一定的下沉高度，以備在行車、堆重或干濕交替等自然因素作用下，土體逐漸沉落密實。預留沉降量根據工程性質、填方高度、填料種類、壓實系數(shù)

5、和地基情況等因素確定。當土方用機械分層夯實時，其預留下沉高度（以填方高度的百分數(shù)計）；對砂土為1.5%；對粉質粘土為3%3.5%。4、填方的密實度要求和質量指標通常以壓實系數(shù)c表示。密實度要求一般根據工程結構性質、使用要求以及土的性質確定，可參考表4數(shù)值。 壓實填土的質量控制 表4結構類型填土部位壓實系數(shù)c控制含水量(%)砌體承重結構和框架結構在地基主要受力層范圍內0.97op2在地基主要受力層范圍以下0.95注：1. op為最優(yōu)含水量。2.地坪墊層以下及基礎底面標高以上的壓實填土，壓實系數(shù)不應小于0.94。六、機械壓實的要求1、為保證填土壓實的均勻性及密實度，避免碾輪下陷，提高碾壓效率，在碾

6、壓機械碾壓之前，宜先用挖土機攤平，預壓45遍，使表面平實。2、碾壓機械壓實填方時，應控制行使速度，一般平碾、振動碾不超過2km/h；并要控制壓實遍數(shù)。碾壓機械與基礎或管道應保持一定的距離，防止將基礎或管道壓壞或使位移。3、用壓路機進行填方壓實，應采用“薄填、慢駛、多次”的方法，填土厚度不應超過2530cm；碾壓方向應從兩邊逐漸壓向中間，碾輪每次重疊寬度約1525cm，避免漏壓。運行中碾輪邊距填方邊緣應大于500mm，以防發(fā)生溜坡傾倒。邊角、邊坡邊緣壓實不到之處，應輔以人力夯或小型夯實機具夯實。壓實密實度，除另有規(guī)定外，應壓至輪子下沉量不超過12cm為度。4、平碾碾壓一層完后，應用人工或推土機將

7、表面拉毛。土層表面太干時，應灑水濕潤后，繼續(xù)回填，以保證上、下層接合良好。七、鋪土厚度和壓實遍數(shù)要求填土每層鋪土厚度和壓實遍數(shù)視土的性質而定，壓實系數(shù)和使用的壓（夯）實機具性能而定，一般應進行現(xiàn)場碾（夯）壓試驗確定。如無試驗依據，可參考下表5數(shù)值。 填土施工時的分層厚度及壓實遍數(shù) 表5壓實機具分層厚度(mm)每層壓實遍數(shù)平碾25030068振動壓實機25035034柴油打夯機20025034人工打夯不大于20034八、壓實排水要求1、填土層如有地下水或滯水時，應在四周設置排水溝和集水井，將水位降低。2、已填好的土如遇水浸，應把稀泥鏟除后，方能進行下一道工序。3、填土區(qū)應保持一定橫坡，或中間稍高

8、兩邊稍低，以利排水。當天填土，應在當天壓實。九、土石方回填技術措施1、基坑土方回填應待地下室結構及防水驗收后方可覆土回填。2、回填土方主要采用預留在現(xiàn)場附近增設的臨時堆場的原基坑土石方，若數(shù)量不夠的話，再采取別處取土方式。3、回填土必須采用凈素土，嚴格控制回填土的含水量，從基坑最低處開始、由西南沿基坑邊分別向東北方向回填。4、土方回填施工一定要分段、分層分別進行，每層鋪土厚度不得高于300，并采用機械分層夯實，上層壓實后方可進行下層土方回填。5、土方回填時，應按設計要求預留一定的沉降量，以備自然下沉第六章 雨季施工一、施工機械防護1雨季必須作好機電設備的防雨、防潮、防淹、防霉爛、防銹蝕、防漏電

9、、防雷擊等項措施。2施工現(xiàn)場的移動機電設備（如打夯機、混凝土振動器等）用完后應放回工地庫房或加以遮蓋防雨，不得露天淋雨，不得在坑內或地勢低洼處，以防止雨水浸泡、淹沒。3機電設備的安裝、電氣線路的架設，必須嚴格按照有關規(guī)定執(zhí)行；施工用的電氣開關要有防雨防潮措施，使用的電動工具應采取雙保險裝置，即漏電保護裝置和操作者使用的防觸電保護用具，同時還應檢查電線的絕緣層是否老化、破損、漏電、電線接頭是否完好。4照明電線不得浸泡在水中，也不得拴在鋼筋、鋼管等金屬導電體上，要防止電線被踩、壓、擠壞，以免發(fā)生觸電傷亡事故。二、施工應對措施1、修好臨時排水設施，保證雨季作業(yè)場地不積水，2、如遇雷陣雨，應暫時停止施

10、工，對邊坡及重要部位用彩條布覆蓋，調集水泵及時抽排積水，保證現(xiàn)場排水順暢。3、填土施工要嚴格控制填土含水率，在實施分層填筑中，每層表面應做成2%-4%的排水坡度。4、場安排專人（必須要求項目部管理人員）值班，對人員、設備、邊坡進行巡查，防止雷擊、失穩(wěn)事故發(fā)生。5、回填土在當天填鋪的土層要確保在當天完成并壓實，防止表面被浸軟。第七章 工程質量保證措施第一節(jié) 施工準備的質量控制1、搞好圖紙會審及交底工作，組織施工人員認真學習設計文件施工圖紙以及各項技術標準、施工驗收規(guī)范、操作規(guī)程和施工組織設計。要做到事前有控制，事后有檢查。能夠把握設計意圖，制訂詳細施工計劃和工藝、程序方案，對整個施工過程做到心中

11、有數(shù)。2、優(yōu)化施工方案，積極采用先進的施工工藝，科學安排施工進度，合理調配勞動力，對總體計劃要有周全、細致的安排，對施工中經常碰到的技術問題。要結合現(xiàn)場實際來解決。3、正確選擇和合理安排調配施工機械設備，制訂維修保養(yǎng)制度，使機械設備保持良好的技術狀態(tài)。第二節(jié) 施工過程的質量控制做好施工組織設計和施工方案的優(yōu)化工作，按施工組織設計做好施工的各項準備工作。嚴格按照施工組織設計確定的合理施工工序進行操作施工，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，并會同公司有關部門研究解決。第八章 安全保證措施第一節(jié) 安全檢查制度必須制定日常安全檢查制度及項目每周定期檢查制度，建立以項目經理為組長，項目技術負責人為副組長，各施工員、安全

12、員為組員的安全檢查小組，負責檢查、總結、評比。安全檢查使用“安全檢查評分表”予以評分，并及時總結上報。3、施工班組定期組織安全檢查活動，認真做好班前班后的安全自檢，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。4、檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患應立即整改，不能立即整改的要建立登記、整改、檢查、銷項制度，要制定整改計劃，定人、定時、定措施進行整改。在隱患沒有消除前，必須采取可靠的防護措施，如有危及人身和設備緊急險情，應立即停止施工，進行整改，并同時上報上級主管部門。第二節(jié) 安全管理條例1、進入施工現(xiàn)場必須配戴好安全帽，穿工作服，并佩戴統(tǒng)一的施工現(xiàn)場出入證。穿戴不符合要求及無出入證、閑雜人員嚴禁進入施工現(xiàn)場。2、禁赤腳、穿高跟鞋、拖鞋、光

13、膀在現(xiàn)場作業(yè)，高處作業(yè)不準穿硬底或帶釘易滑的鞋。3、嚴禁飲酒后進行施工作業(yè)。4、施工現(xiàn)場的安全防護設施、安全標志牌未經安全負責人同意，任何人不得拆除。5、吸煙應在指定場所，施工現(xiàn)場嚴禁流動吸煙，不宜吸煙的地點要設禁煙標志牌。6、防護欄桿應有上下兩道橫桿及柱組成，上桿離地高度為1.0m1.2m，下桿離地高度為0.5m0.6m。坡度大于1:2.2的屋面，防護欄桿應高1.5m，并加掛安全立網，橫桿長度大于2m時，應加設欄桿柱。第三節(jié) 安全技術措施1、填土作業(yè)，必須配備專職安全員及現(xiàn)場管理人員，以組織、協(xié)調現(xiàn)場車輛的通行及現(xiàn)場作業(yè)人員的施工區(qū)域，確保施工安全。2、土方回填期間，必須按要求對邊坡進行沉降

14、及位移進行觀測，若施工區(qū)域基坑邊坡進行沉降及位移超過允許值時，必須停止填土作業(yè)，并在危險區(qū)設置警戒標志。3、填土完畢后，立即在基坑周邊設置臨邊圍護，臨邊圍護采用鋼管搭設，搭設高度為1.2m，外圍滿掛密目式安全網，并設置相關安全警戒標志。4、雨天必須停止所有基坑中的施工作業(yè)，雨天結束后，必須派專人對邊周邊進行巡視，確保安全后，方可進行回填。5、所有工種嚴禁酒后操作，各工種在施工過程中必須遵守項目制定的安全操作規(guī)程。第九章 文明施工保證措施1、貫徹執(zhí)行建設工程現(xiàn)場文明施工管理方法，執(zhí)行文明施工有關規(guī)定。2、現(xiàn)場場容要求根據施工總平面布置（見附圖），納入文明施工管理，經常檢查督促改進，把責任與經濟掛

15、鉤，實施獎懲辦法。3、現(xiàn)場場容的要求：（1）、場地周圍砌磚墻圍欄，砌筑明溝、沙井，污水必經沉沙井沉淀后再排入市政沙井。（2）、工地設人員、車輛出入口，出入口設標準洗車槽和沉淀池，配置高壓水槍沖洗，所有駛進場內的車輛必須洗干凈后才能上路行駛。（3）、施工現(xiàn)場的通道、臨時堆場、材料加工場、倉庫均澆砼地面。（4）、施工現(xiàn)場的材料堆放，應分類堆放整齊，標識清楚。（5）、施工現(xiàn)場辦公室應在醒目處張掛施工許可證、規(guī)劃許可證、余泥渣土排放證、夜間施工許可證等證件的復印件，懸掛質量管理、文明施工、安全生產制度、組織機構和施工現(xiàn)場平面布置圖等。（6）、加強文明施工教育和宣傳，張掛文明施工標語。（7） 采用低頻設

16、備，杜絕大聲喧嘩，盡量減少對周圍居民噪音影響。第十章 環(huán)境保護措施1、環(huán)境管理體系公司成立以項目經理為首、各主要項目管理人員為兼職環(huán)保員的環(huán)境保護體系，并建立健全的環(huán)境保護制度。2、環(huán)境保護管理制度根據現(xiàn)場實際情況，核實、確定環(huán)境敏感點，環(huán)境保護目標和對應的環(huán)保法規(guī)及其它要求；對工程施工全過程中各施工階段的環(huán)境因素進行分析與預測，找出影響環(huán)境的重大因素，并制定可行的環(huán)保工作方案，在施工過程中，若因工程內容、環(huán)境要求發(fā)生變化，則要相應調整環(huán)保方案；根據環(huán)保工作方案和施工內容制定本工程的環(huán)保培訓計劃，對相關人員進行環(huán)保培訓，每月對相關人員的有關環(huán)境知識進行考核，考核的成績作為相關人員業(yè)績考核的一個

17、組成部分；施工現(xiàn)場設環(huán)保負責人，負責日常的環(huán)境保護管理工作。環(huán)保負責人組織每周對施工現(xiàn)場的環(huán)保工作進行一次檢查并填寫環(huán)保周報，對檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時通知有關部門整改，重大問題報告項目經理。3、環(huán)境保護措施（1）、嚴格遵守國家和省市政府有關環(huán)境保護的法令法規(guī)和合同規(guī)定，對施工活動范圍內的環(huán)境予以認真保護。教育職工遵守環(huán)保法規(guī)，提高環(huán)保意識，并根據本工程環(huán)保的特點制定一系列具體措施加以貫徹落實。自覺接受當?shù)丨h(huán)保部門和工程師對施工活動的監(jiān)督、指導和管理，積極改進施工中存在的環(huán)保問題，提高環(huán)保水平。（2）、在施工區(qū)和生活區(qū)建立垃圾池，污物和生產垃圾定點堆放，定期定人清理、燒焚，建立化糞池等必要的衛(wèi)生設施

18、，糞便積集后及時外運。（3）、噪聲控制措施：嚴格按照有關噪聲的要求、規(guī)定執(zhí)行。必須采取各種措施，限制和降低施工過程中的噪聲。A、施工中采用低噪音的工藝和施工方法。B、建筑施工作業(yè)的噪音可能超過建筑施工現(xiàn)場的噪音限值時，在開工前向建設行政主管部門和環(huán)保部門申報，核準后方能施工。C、合理安排施工工序，嚴禁在中午和夜間進行產生噪音的建筑施工作業(yè)?！靖郊涌偨Y類文檔一篇，不需要的朋友可以下載后編輯刪除，謝謝】2015年文化館個人工作總結在XXXX年X月，本人從XXXX學院畢業(yè)，來到了實現(xiàn)我夢想的舞臺-XX區(qū)文化館工作。在這里我用艱辛的努力，勤勞的付出，真誠而認真地工作態(tài)度認真的做好自身的每一項文化館相關

19、工作，取得了較為良好的工作業(yè)績。隨著一場場活動的成功舉辦、一臺臺戲劇的成功出演，在這個帶有著夢想和希望的舞臺上，轉眼之間我已在這里渡過了XX年的青春事業(yè)，我亦與舞臺共同成長，逐步由一名青澀的畢業(yè)生，歷練成為了今天的XXX。夢想在于不斷堅持，未來的旅途在于不斷的前進，在這個承載著夢的舞臺上，我持以堅定的信心和豐富的工作能力與工作經驗，一步一步超前邁進著。下面我將自身XX年來的工作能力情況總結如下：一、一專多能服務1、高端學識水平。本人于XXXX年XX月畢業(yè)于XXXX大學XX專業(yè)。隨后于XXXX年X月進入XX區(qū)文化館從事XX工作，至今已有XX年的時間。在本人從事文化館XX工作的XX年里，我始終堅持

20、積極探索、勤奮學習，做到輔助教學與實際工作相長，堅定與時俱進的思想理念，努力攻克各項困難，將提高效益型，能力型的工作績效作為自己的奮斗目標，并在自身的素質方面進行了堅持不懈的強化與提高。我深知，要不斷充實自身能力，深化提升自身素質，才能夠不斷更新自我，超越自我，為我XX區(qū)文化館的發(fā)展與活動做出奉獻。為此，我樹立起了牢固的學習思想，除積極參加上級機關以及本館內組織的各項思想教育以及業(yè)務培訓活動外，我還一直堅持，利用業(yè)余時間閱讀和學習各類與我文化館工作相關的理論書籍與系列雜志等相關信息書籍，通過專業(yè)的培訓和廣泛的閱讀，我吸取了優(yōu)秀工作者以及高級文化工作人員的先進經驗和優(yōu)秀成果，在理論和實踐結合的層

21、面上逐漸開拓了視野，以高效提升了自身的專業(yè)能力和學識水平。此外，我還實時關注黨和國家的新政策、新方針，及時總結在黨政新政策中有關于文化館工作的相關內容，進行學習與研究，并結合黨的十八大會議精神，落實自身的黨政清廉作風，實際提升自身黨性、提高自身綜合素質能力。并做到上傳下達，實際帶領全館人員展開黨政新政策的落實工作，以全面提高我文化館的整體黨政能力。2、強效專業(yè)技能。由于從事XXX工作性質的原因，我需要對在我文化館內展開的各項大型活動進行具體的策劃與組織工作，以確?；顒拥某晒φ匍_。在XX年來的工作中，我曾多次策劃組織大型活動XX場，其中文化義演、教學宣傳、(XXXX客戶可自行添加活動種類)等類大

22、型活動達XX余次，并均取得了良好的演出成效。在進行大型活動的策劃與組織工作的過程中，我緊密圍繞我區(qū)委、區(qū)政府的中心規(guī)定內容，切實服務于我區(qū)文化的發(fā)展大局，充分利用開展活動主題所具有的特殊性藝術魅力和影響力，切實使文化活動貼近群眾生活，服務我XX區(qū)群眾，組織策劃了一系列有一定影響、有一定藝術水準的文化活動，得到了各級領導和廣大區(qū)民的一致好評。在此過程中，我主要做到了以下方面：一是精心策劃，善于創(chuàng)新，打造濃厚文化氛圍。我XX區(qū)文化館我區(qū)文化活動的主要承辦單位，通過XX年的工作歷練，我深刻意識到我文化館對于我區(qū)文化的重要意義和發(fā)回的重要作用。因此，我堅定主動出擊，做到精心策劃，善于創(chuàng)新，努力豐富活動

23、內容、打造多樣化活動形式，與相關單位部門聯(lián)手打造出一批具有鮮明主題、內容充實、形式多樣、影響效力強盛的文化活動，營造出一系列具有濃厚文化氛圍的文化活動，以提升區(qū)民的文化的興趣以及文化了解度。并精心組織各部門人員以及相關單位部門共同開展文化活動，準確規(guī)劃組織各部門的工作職責，安排專人和部門承擔活動的導演、節(jié)目創(chuàng)作、編排、輔導以及舞美、燈光、音響、舞臺監(jiān)督等一系列工作，對每場演出我都傾注了大量的心血，以求的最好的演出效果。二是關注社會文化現(xiàn)象，緊抓熱點問題，在第一時間推出宣傳及相關主題活動。在文化活動敲定的當天，我就緊密開展了相關的活動主題推送工作，緊密結合當下社會文化現(xiàn)象，著重關注民眾關切的熱點

24、問題，敏銳的捕捉相關文化信息，組織一起為題材抓手的文藝作品的創(chuàng)作，籌劃相關熱點的首場演出。并在準備的同時，及時做好活動的選出以及組織工作，做好充分的準備工作，以獲得文化活動的巨大成功。三是立足基層，走進區(qū)民，深入服務群眾。在活動準備工作展開的同時，我堅持展開深入區(qū)民的活動意見調研，征求各級群眾以及單位人員的建議，并對收集到的建議以及意見進行總結研究，選出最合適文化活動的建議，進行擴展策劃，使得文化活動深入群眾生活，進一步推進先進文化融入社區(qū)文化，大大活躍區(qū)民的文化生活。四是注重營銷，開拓市場，打造文化活動品牌。在從事XX工作的近XX年來，本人共組織策劃商業(yè)性演出XX余場，營銷收入XX萬元。在此

25、過程中，本人積極嘗試采用市場運作的方法，及時捕捉信息，增強活動的預見性、超前性和自身發(fā)展活力，努力提高活動的影響力擴大影響面。并做到積極與區(qū)內企事業(yè)單位進行溝通與聯(lián)系，并及時帶回反饋信息，不斷修改、調整節(jié)目內容，并其滿意度得到實際的提升，使得我館在演出獲得良好成效的同時，能夠與企業(yè)達成建立合作的意向，以推動我文化局的發(fā)展效益。3、專項多能服務。雖然我本人從事的是XX專業(yè)工作職位，但是我卻能夠在工作中做到“一專多能”。在做好本職工作的基礎上，我還深入活動建設，在展開活動策劃工作的同時，我還緊跟時代的腳步積極利用信息網絡資源，豐富了我工作閱歷，創(chuàng)新了我的工作方式，并開展了多媒體教學，以創(chuàng)設模擬情景

26、與活動場地模型等方式，豐富了對我館內XX人員的培訓與指導，實際提升我館的文化活動效率。此外，我還經常會根據活動的需要，親自上陣結合自身的組織、策劃、導演等多方面才能，輔助文化活動，參加舞臺的細致化工作。二、科研能力成就在從事XX工作的XX年里，我始終堅定落實科學發(fā)展體系，實時進行相關文化活動的科學策劃研究，并帶領全館人員共同認真學習科學發(fā)展觀，落實科學理念方針。以作為科學體系為主線，以提升文化活動影響力與工作力度為工作的方向和目標，圍繞館內不同層次專業(yè)的文化活動建設展開深入的科學調研，做到具體活動細化研究，使學科建設和科研工作的成果在文化活動工作中得以體現(xiàn)。從XXXX年至XXXX年為止，本人發(fā)

27、表過XXX余篇相關性專業(yè)論文，其中有：XXXX三、人才培養(yǎng)工作在日常的工作中，除做好我館的文化活動工作外，我還緊抓館人人才建設，創(chuàng)新輔助教學形式，在實踐教導與人文培養(yǎng)上不斷創(chuàng)新。在XXXX年初，為提升我館內的人才能力，我從新修訂了培養(yǎng)方案。組織我館內XX名人員參與了活動方案專題論證會，使我館內的文化活動能夠深入館員工作實際，提升人員責任意識與工作積極性，達到更加合理的活動安排效果。此外，我還強化了專業(yè)實踐環(huán)節(jié)的訓練，將培訓實踐環(huán)節(jié)從過去的模擬方式轉變?yōu)閷崙?zhàn)，并根據文化活動特色與規(guī)律，為館內人員明確了工作職責，實際提升了館內人員的活動工作技能，做到將特長與實踐相結合。在XX年的人才培養(yǎng)工作里，通

28、過我的不懈鉆研與努力，我館的工作人員分別在不同層次上取得了一定的工作績效：XXXX四、管理建設工作在對我館的日常管理工作中，我切實加強了人員素質與制度管理，做到將管理與實踐相結合，要求人員做到將工作與服務相結合，并建立起了管理的長效機制。我制定了定期的培訓學習制度，規(guī)定館內人員認真學習專業(yè)技能，提高政治素質能力。并定期開展民主交流會議，使員工在會議中交流經驗，深化思想。此外，我還完善了館內活動機制與相關管理制度，強化了職工服務職能，以人性化管理方式為職工提供方便。在XX年來，由于我的工作績效突出，本人曾多次獲得XXX獎項。XXXX（客戶添加），并且我文化館也成功舉辦了XX為數(shù)XX次的文化活動，

29、深入的宣揚了社區(qū)文化氛圍，收到了上級領導與群眾的一致好評。（單位績效客戶添加）。2015年工程部施工員年終工作總結光陰荏苒，轉瞬又是一年，2015年在緊張忙碌中飛快地過去了，工程部在各級領導的帶領下，認真貫徹“安全第一、預防為主”的八字生產方針，始終把如何有效控制項目的成本、進度、質量目標作為部門日常管理的核心工作，與其他部門攜手順利完成年度施工任務?；仡?015年，工程部施工任務刷新了歷史記錄，2015年我們又取得佳績。據統(tǒng)計數(shù)據顯示，2015年我們工程部完成開工項目76個，驗收項目40個，完工待驗收項目5個，尚在建跨年度項目29個，完成總產值約8700萬。不可否認，我們是欣喜的，但在欣喜的

30、同時那些工作過程中的不足和困擾我們仍然會謹記于心。那些力不從心日子，那些檢查過程中出現(xiàn)了質量問題需要我們刻不容緩解決的日子，那些為了保證工程保質保量保時完成我們不辭艱辛的日子這些我們都不會忘記，這些都是我們存在的不足，都是我們需要改進的地方。新年新歲新的開始，在此，我代表我們工程部向各位領導及同仁匯報工程部2015年工作總結及2016年的工作重點，如有不當之處敬請諒解。一、2015年工作總結（一）核心工作控制情況1.安全文明施工：項目開工前，三級安全交底貫徹到位，安全文明施工設施配備齊全，現(xiàn)場布置到位，嚴格監(jiān)督檢查，杜絕了較大事故發(fā)生。2.進度控制：2015年度項目部共計實施了76個項目，70

31、%的項目能在合理計劃工期內完成。未能全面完成目標任務，主要是由于以下幾方面的工作沒有落實到位：（1）計劃制定不合理。沒有結合工程所需設備、部分定制材料的供貨時間編制，提前進場施工，導致中途出現(xiàn)設備不齊全、材料供貨不及時，被迫停工，進而延誤了計劃的工期。（2）計劃工期控制不嚴格。工期偏離時未及時采取措施糾偏，或糾偏措施不及時。（3）施工班組施工力量較弱，人員不足，未及時采取補救措施，班組不予積極配合。（4）項目部施工過程未能做到天天梳理，發(fā)現(xiàn)問題時也沒有及時匯報，延誤了解決問題的最佳時期。（5）工程變更增補導致工期延期，不具備開條件進場施工，加之現(xiàn)場環(huán)境因素的影響，導致中途停工。3.質量控制：質

32、量是公司可持續(xù)性發(fā)展的基礎。我們擁有較為完善的國家和企業(yè)施工規(guī)范標準，因此，在實際施工中我們工程部嚴格按照規(guī)范標準行事，具體表現(xiàn)在：項目部施工現(xiàn)場嚴格把控，工程部、質檢部配合監(jiān)督檢查，把質量問題消滅在工程竣工驗收之前，確保了2015年所有驗收項目基本一次通過驗收。4.成本控制：我們對項目實施過程的事前、事中、事后三個階段關鍵環(huán)節(jié)予以把控，側重事前準備工作，熟悉招投標文件和合同條款，實地勘察現(xiàn)場，參與圖紙現(xiàn)場交底，優(yōu)化深化設計圖紙，領悟建設目標，確保設計圖紙的準確性。編制科學合理的施工組織設計和精確的施工材料、設備/構配件的需求計劃，降低事中施工期間的材料重復采購、窩工、返工等所產生的可控費用。

33、事中嚴格對照執(zhí)行事前計劃，控制材料使用的合理性，加強現(xiàn)場材料管理，減少損耗，及時完成變更簽證手續(xù)，完工撤場材料及時統(tǒng)計入庫，并將有效時間內完成的竣工資料匯編成冊。及時申報并完成公司內部驗收流程，對影響項目竣工驗收的各種因素，積極面對完善，保障項目及時竣工驗收和回款。（二）存在的問題1.施工力量不足。一方面，項目經理管理水平參差不齊。有的項目經理理論知識及實踐經驗不足，對項目管理的理解不夠，職責不明確，現(xiàn)場協(xié)調能力較差，導致了工程質量缺陷返工、工期滯后、成本上升等一系列問題。另一方面，施工勞務人力資源儲備不足，導致現(xiàn)有施工班組人力資源不能滿足多項目同時施工的要求，同時，新的班組對專業(yè)性較強的機房

34、建設，還需要全過程指導，這也就加大了項目經理的管理難度，進而使得部分項目的計劃工期滯后，質量缺陷返工，項目成本增加，甚至少數(shù)項目還因此推遲了開工日期。以上問題就是2015年管理工作中最為嚴峻的兩大難題，影響了部門的發(fā)展。如何解決問題是2016年重要工作之一。2.監(jiān)督檢查力度不夠。部門有較為完善的項目經理管理制度、監(jiān)督檢查制度以及制度執(zhí)行情況的檢查制度，但在2015年卻落實不完善、不徹底。主要原因是部門管理人員結構不合理，分工和職責不夠明確，導致了檢查工作不夠徹底，審核工作不夠細致，工程實際成本不準確，部門日常管理文檔不夠嚴謹規(guī)范，項目實施全過程難以有效把控等問題。二、2016年工作重點（一）完

35、善部門人員結構，實施部門明確分工充實部門行政管理人員，明確職責，加大對項目開工前各項計劃的審核力度，嚴格控制項目開工時機，確保工期制定合理，材料計劃準確，監(jiān)督檢查工作及時，從而協(xié)助項目部有效控制施工全過程。同時，招聘2-3名項目經理或作為項目經理為培養(yǎng)對象的人員，實施優(yōu)勝劣汰制度，提升項目經理整體管理水平，保障2016年更高目標的順利完成。（二）健全培訓制度，提升項目經理管理水平項目經理要由始至終堅定不移地貫徹執(zhí)行項目工程的全面管理，就必須具備較強的理論基礎和實踐經驗。因此，項目經理要加強理論知識學習，提升自身的管理水平。具體做法：1、激勵項目經理通過二建從業(yè)資格考核；2、收集培訓教材，制定培

36、訓計劃，對項目經理展開全面的培訓工作。（三）完善績效激勵制度，提升部門工作積極性為穩(wěn)定部門建設，在2016年我們部門會完善績效激勵制度，對于以往績效激勵制度存在的不足之處進行修正，并且根據部門的實際發(fā)展和建設做合理的調整；同時，還會將項目增項部分的提成比列做單獨的調整，并納入部門的績效考核制度中。這不僅僅是為了提高項目經理工作的積極性，也是為了提升整個部門的工作積極性，爭做同行業(yè)中最優(yōu)秀的工程部門。（四）落實勞動力資源儲備工作，為工程順利施工提供保障對于我們工程部門而言，最基本的職責就是要做好施工前的相關準備工作、配合好相關部門和相關人員，保證項目工程準時開工、順利施工、完美竣工。為此，在20

37、16年我們工程部門要堅決落實以下幾項工作：1.落實市場調研工作。分派專門的工作人員對市場進行調研，并對調研結果進行整理、分析和總結。然后，再結合市場調研實際情況，對2015年施工班組的施工單價及標準重新論證，一旦發(fā)現(xiàn)有差距就及時進行調整，確保施工單價合理。避免與市場信息脫節(jié)，導致施工單價過高，給工程的施工進度造成影響。2.落實班組成員整頓工作。一個部門要想發(fā)展好、建設好，就離不開一群心往一處想、勁往一處使的優(yōu)秀員工，因此，對部門班組成員的整頓工作就顯得尤為重要。在2016年里，我們部門會堅決落實對現(xiàn)有班組成員的篩選工作。一方面，會先穩(wěn)定老班組成員，另一方面，對于班組成員中做事不聽指揮、施工工藝較差的要堅決予以取締。確保篩選過后的班組都能以部門的發(fā)展