第一章人力資源管理概述 (3)ppt課件

1、 人力資源管理教案 福建商業(yè)高等專(zhuān)科學(xué)校 吳 貴 明.第一章 人力資源管理概述本章重點(diǎn): 人力資源概念人力資源開(kāi)發(fā)與管理的概念人力資源管理與人事管理人力資源管理原理人力資源管理的硬功能和軟功能 .人力資源的定義人力資源是指可以推定整個(gè)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)開(kāi)展的具有智力勞動(dòng)和膂力勞動(dòng)的才干的人們的總稱(chēng)，它包括數(shù)量和質(zhì)量?jī)蓚€(gè)目的。.人口資源、勞動(dòng)力資源、人力資源、人才資源四者的關(guān)系人口資源是指一個(gè)國(guó)家或地域的人口總體，其主要表現(xiàn)是數(shù)量概念，但它是個(gè)最根本的底數(shù)。勞動(dòng)力資源是指?jìng)€(gè)國(guó)家或地域有勞動(dòng)才干并在“勞動(dòng)年齡范圍之內(nèi)的人口總和，是人口資源中擁有勞動(dòng)才干且進(jìn)入法定勞動(dòng)年齡的那一部分。人力資源那么是指一個(gè)國(guó)家

2、或地域一切具有為社會(huì)發(fā)明物質(zhì)財(cái)富和精神、文化財(cái)富的，從事智力勞動(dòng)和膂力勞動(dòng)的人口總稱(chēng)。人才資源那么是指一個(gè)國(guó)家和地域具有較強(qiáng)的管理才干、研討才干、發(fā)明才干和專(zhuān)門(mén)技術(shù)才干的人們的總稱(chēng)。它重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)人的質(zhì)量方面。 .人口資源勞動(dòng)力資源人力資源人才資源. 為什么說(shuō)人力資源是第一資源?.人力資源管理與人事管理區(qū)別 人力資源管理 人事管理以人為本,人是第一資源以事為主,人同物質(zhì)資源人是開(kāi)發(fā)的主體人是管理的主體重視軟管理重視硬管理是戰(zhàn)略管理的伙伴服務(wù)于戰(zhàn)略管理重視個(gè)性化管理重視規(guī)范管理重溝通協(xié)調(diào)理解重服從控制報(bào)酬與業(yè)績(jī)能力相關(guān)度大報(bào)酬與資歷級(jí)別相關(guān)度大培訓(xùn)是福利,是提升人力資本培訓(xùn)主要為了組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的需要

3、.系統(tǒng)優(yōu)化原理系統(tǒng)：是由兩個(gè)以上元素組成， 相互聯(lián)絡(luò)又相互作用的， 向同一目的引動(dòng)的有機(jī)綜合體。 . 系統(tǒng)優(yōu)化原理人 力 資 源 系 統(tǒng) 特 征1、關(guān)聯(lián)性 個(gè)人與個(gè)人 個(gè)人影響整體 個(gè)體影響整體的方式受其他個(gè)體制約 關(guān)聯(lián)度 可以擴(kuò)展，也可以減少2、目的性 共同的目的 參與過(guò)程目的不一 系統(tǒng)目的偏向或個(gè)人目的變卦部分人分開(kāi)系統(tǒng) 3、社會(huì)性 個(gè)體與社會(huì)相連；社會(huì)影響個(gè)體4、多重所屬性 角色定位5、有序性能 6、環(huán)境順應(yīng)性 順應(yīng)自然環(huán)境、社會(huì)環(huán)境 改造自然環(huán)境、社會(huì)環(huán)境7、資源冗余性 人人有潛力 潛力要發(fā)揚(yáng)、要維護(hù) 潛力開(kāi)展程度受環(huán)境、指點(diǎn)等影響.系統(tǒng)優(yōu)化原理1+121+12I=MAX內(nèi)耗最小系統(tǒng)必

4、需身心安康、發(fā)奮向上、調(diào)和歡樂(lè)系統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)才干和轉(zhuǎn)向才干最強(qiáng).能級(jí)匹配原理人具有能的差別 人力資源的能級(jí)必需按層次具有穩(wěn)定的組織形狀。不同能級(jí)應(yīng)表現(xiàn)為不同的權(quán)益、物質(zhì)利益和榮譽(yù)。能、級(jí)處于動(dòng)態(tài)的對(duì)應(yīng) 當(dāng)能大于級(jí)時(shí)； 當(dāng)能等于級(jí)時(shí)； 當(dāng)能小于級(jí)時(shí)。人的能級(jí)是動(dòng)態(tài)的、可變的、開(kāi)放的。 能級(jí)對(duì)應(yīng)程度標(biāo)志著社會(huì)的提高和人才運(yùn)用情況.能級(jí)匹配原理 職權(quán)權(quán)級(jí)與才干的能級(jí)存在著差別和對(duì)應(yīng)： 才干是不可賦的，職權(quán)是可賦的。 職權(quán)的影響要素有：職位 專(zhuān)長(zhǎng) 獎(jiǎng)勵(lì)才干 懲罰才干 個(gè)人魅力.反響控制原理 正環(huán) 負(fù)環(huán) 反響控制 .彈性冗余原理勞動(dòng)強(qiáng)度 腦力任務(wù) 勞動(dòng)時(shí)間 任務(wù)額度 任務(wù)目的 人事約束 .互補(bǔ)增值原理團(tuán)隊(duì)精神 群體心思相容互補(bǔ)增值 人才流動(dòng)人才柔性管理.利益相容原理 矛盾沖突化破壞性沖突為建立性沖突退讓、寬容、體諒、同理心原那么