綜合商業(yè)樓精裝修施工方案（86頁）

1、綜合商業(yè)樓精裝修施工方案目 錄第一章 概 述41.1 編制說明41.2 編制依據(jù)41.3 工程概況51.4 工程簡介及主要裝修內(nèi)容：6第二章 施工組織與管理62.1 精裝修工程承包管理原則62.2 工程總體目標62.3 精裝修工程管理組織網(wǎng)絡(見附頁)72.4 精裝修工程項目擬投入主要施工管理人員表（見附表）72.5 技術準備72.6 裝飾界面交接方案82.7 施工總平面說明92.8 乙供材料管理102.9 施工機具準備112.10 勞動力組織與管理112.11 工程資料管理132.12 甲供、甲指乙供材料管理132.13 指定分包管理142.14 系統(tǒng)調(diào)試配合方案152.15 項目組織與相關

2、部門的協(xié)調(diào)16第三章 主要項目施工方案203.1 輕鋼龍骨石膏板吊頂203.2 室內(nèi)墻、頂乳膠漆233.3 墻紙、墻布裝飾施工253.4 墻面磚粘貼工程263.5 地面磚鋪貼293.6 防水涂料施工303.7 地采暖施工323.8 木飾面施工363.9 實木復合地板363.10 地面地毯鋪貼383.11 電器管線敷設施工403.12 管內(nèi)穿線絕緣導線安裝423.13 薄壁不銹鋼及坡邊管件安裝423.14 衛(wèi)生潔具安裝施工433.15 木門安裝44第四章 施工進度及工期保證措施474.1 施工段劃分與施工順序474.2 工程形象總進度計劃（見附表）474.3 進度控制方案474.4 甲供材料、指

3、定分包商進場保證措施484.5 勞動力的管理保證措施484.6 施工材料供應的保證措施：484.7 施工組織技術措施49第五章 工程質(zhì)量控制措施505.1 質(zhì)量目標505.2 質(zhì)量管理網(wǎng)絡圖505.3 工程質(zhì)量保證措施515.4 成品材料質(zhì)量控制措施535.5 施工段質(zhì)量控制545.6 主要分項工程質(zhì)量檢查565.7 質(zhì)量通病防治59第六章 施工成品、半成品保護措施706.1 施工成品、半成品保護方案706.2 施工成品保護措施71第七章 安全文明施工措施777.1 安全文明生產(chǎn)管理原則777.2 安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡777.3 安全施工措施777.4 文明施工措施80第八章 冬雨季施工措施82第

4、九章 深化設計保證措施83第十章 竣工驗收與工程移交8410.1 竣工驗收8410.2 工程移交84第十一章 保修期間之售后服務和維修范圍8511.1 售后服務8511.2 維修范圍85附件：企業(yè)營業(yè)執(zhí)照復印件企業(yè)資質(zhì)證書復印件企業(yè)安全生產(chǎn)許可證書復印件本精裝修工程管理組織網(wǎng)絡本項目擬投入的主要施工管理人員表項目經(jīng)理簡歷表、執(zhí)業(yè)資格證書、安全B類證書項目技術負責人簡歷表、技術職稱證書施工、質(zhì)量、安全執(zhí)業(yè)證書本項目總體施工計劃本項目材料進場計劃本項目擬投入勞動力計劃表擬投入的主要施工機械設備表主要分項工程量本工程戶型平面圖第一章 概 述1.1編制說明 本工程為超高層精裝修酒店式公寓，具有質(zhì)量要求

5、高、施工工藝精細、作業(yè)層面廣、工期短、業(yè)主直接發(fā)包的單項工程比較多等特點，為滿足業(yè)主要求，特別針對本工程特點編制精裝修承包施工組織設計。本公司作為精裝修承包商牢固樹立質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的意識，對本工程裝飾深化設計、組織計劃、資源應用、施工管理、施工質(zhì)量、安全、消防、文明施工、分包管理、成品保護、售后服務等進行全面策劃，充分發(fā)揮多年積累的精裝修管理經(jīng)驗，協(xié)同業(yè)主和監(jiān)理共同把關，做到安全無事故、文明施工標準化，確保工程的施工質(zhì)量達到一次性驗收合格等級，保證在招標文件要求的期限內(nèi)完成所有工程內(nèi)容。本精裝修工程施工組織設計既是本項目運作實施的指導性文件，也是作為對業(yè)主的承諾及本公司信譽保證的有力措施。1.2 編

6、制依據(jù) 1.2.1XXX大廈酒店式公寓精裝修工程招標文件；1.2.2XXX大廈酒店式公寓精裝修工程招標圖紙及現(xiàn)場實際情況；1.2.3 工程建設標準強制性統(tǒng)一標準2002年版；1.2.4 建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準（GB503002001）；1.2.5 建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范（GB502102001）；1.2.6 住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范（GB503272001）；1.2.7 民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范（GB503252001）；1.2.8 建筑內(nèi)部裝修防火規(guī)范（GB50222-95）；1.2.9民用建筑電氣設計規(guī)范（JGJ/T16-92）；1.2.10建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范

7、（GB50303-2002）；1.2.11燈具一般安全要求與試驗（GB70002000）；1.2.12室內(nèi)外燈具光度測試（GB94672000）；1.2.13建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50242-2002）；1.2.14國家建筑標準設計圖集（99S304）；1.2.15建筑給水排水設計規(guī)范（GB50015-2003）；1.2.16建筑采暖衛(wèi)生與煤氣工程質(zhì)量檢驗評定標準（GBJ-88）；1.2.17陶瓷大便器沖洗功能試驗方法中國行業(yè)標準（JC50293）；1.2.18建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50209-2002）1.2.19建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB2

8、0242-2002）1.2.20通風與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50243-2002）1.2.21建筑材料放射性核素限量（GB6566）1.2.22木結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50206-2002；1.2.23XXX集團有限公司室內(nèi)工程質(zhì)量企業(yè)標準；1.2.24其他現(xiàn)行的相關規(guī)范、標準、規(guī)程。1.3工程概況1.3.1工程名稱：XXX酒店式公寓精裝修工程1.3.2工程地址：XXX區(qū)XX街、XX路交匯西北角1.3.3業(yè)主單位：XXX置業(yè)有限公司1.3.4總承包商：XXX集團有限公司1.3.5總設計商：XXX設計研究院有限公司1.3.6監(jiān)理單位：XXX建設監(jiān)理有限公司1.3.7工程性質(zhì)：室內(nèi)精裝修

9、1.3.8承包范圍：一標段：628層戶內(nèi)及其公共部位硬裝飾（不包括19層設備層）二標段：2949層戶內(nèi)及其公共部位硬裝飾（不包括35層設備層）1.3.9裝修面積：55000平方米1.3.10質(zhì)量等級：一次性驗收合格率100% 確保省“揚子杯”評定，爭創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程 “魯班獎”1.3.11工 期：總工期304個日歷天。 開工日期：2009年9月15日 竣工日期：2010年7月15日1.4 工程簡介及主要裝修內(nèi)容：本工程位于江蘇省蘇州市工業(yè)園區(qū)星海街、蘇惠路交匯處，是集辦公樓、酒店式公寓、商場一體的商業(yè)綜合體，其中B棟為49層酒店式公寓樓，A棟為44層辦公樓，裙房部分為商場。本次投標為B棟酒店式公

10、寓649層戶內(nèi)及公共部位硬裝飾，不包括19層、35層設備層，分兩個標段共計裝修套房456套，裝修風格以簡約為主。主要裝修內(nèi)容：戶內(nèi)及公共部位水電管線、開關插座和燈具等安裝調(diào)試；套內(nèi)吊頂、內(nèi)墻頂棚涂料、實木復合地板鋪裝，櫥衛(wèi)間墻地磚、淋浴房、潔具五金安裝；電梯廳公共走道吊頂、頂面涂料、墻面木飾面、墻紙鋪貼、地面地毯鋪貼；其他弱電、消防、排水、煤氣、空調(diào)、入戶門、內(nèi)門、廚房櫥柜、地采暖等均為業(yè)主指定分包施工。 第二章 施工組織與管理2.1 精裝修工程承包管理原則精裝修承包管理方是精裝修工程第一責任人，即整個精裝修項目的總協(xié)調(diào)人，它以工程總體目標為核心展開工作，確定各目標實施方法，制定實現(xiàn)目標的保證

11、措施，以積極負責的態(tài)度為業(yè)主提供全過程、全方位的管理服務，主動協(xié)調(diào)與業(yè)主、總承包、監(jiān)理、設計人、業(yè)主指定分包、供應商的關系，對項目安全、質(zhì)量、進度、文明施工、交房驗收、維修整改等工作進行實施全方位動態(tài)控制，保證整個精裝修工程的順利完成。2.2工程總體目標2.2.1工期目標：累計工期304天（2009.9.15-2010.7.15）2.2.2 質(zhì)量目標：一次性驗收合格 合格率100% 確保省“揚子杯”評定，爭創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程 “魯班獎”， 驗收批合格率：主控項目100%，一般項目95%以上。 分項工程合格率：100% 分部工程合格率：100% 室內(nèi)環(huán)境測試一次通過率：95%2.2.3 安全目標：達

12、到OHSAS18001職業(yè)健康安全認證體系的要求，確保無重大工傷事故，杜絕傷亡事故，輕傷事故頻率控制在3內(nèi)。2.2.4環(huán)境保護目標：達到ISO14000國際環(huán)保認證的要求，嚴格控制施工噪音、粉塵污染源對周邊環(huán)境的影響。2.2.5 文明工地：自始自終貫徹文明施工方針，處處以文明施工標準督促施工全過程，力爭“蘇州市文明工地”。2.2.6 消防目標：消除現(xiàn)場消防隱患，杜絕消防事故。2.2.7 成本目標：確保公司確定的工程成本目標，力爭1%的成本降低率。2.2.8服務目標：認真全面履行合同要求，創(chuàng)造滿足（或超過）合同要求的建筑精品，自始至終向業(yè)主提供滿意周到的服務。2.3精裝修工程管理組織網(wǎng)絡(見附頁

13、)2.4精裝修工程項目擬投入主要施工管理人員表（見附表）2.5技術準備2.5.1 根據(jù)業(yè)主提供的裝修圖紙及材料要求，會同相關人員及業(yè)主單位做好圖紙會審工作，對裝飾效果、各部分節(jié)點、機電消防部分管線綜合等進行深化設計，落實設計存在問題和未解決問題的解決方法及解決時間，在施工前解除一切疑點，并由業(yè)主約定的設計院確認精裝修施工圖紙。2.5.2工程開工前做好施工圖紙審圖、消防設計報審工作，派專人辦理合同備案、工程報建、報監(jiān)，協(xié)助業(yè)主辦理施工許可證。2.5.3配置測量、計量、檢測、試驗用的工具，配置與工程規(guī)模相適應的辦公設備。組織人員按照土建總包提供的水準點在核實后進行測量、放線。2.5.4根據(jù)本工程特

14、點及業(yè)主要求，合理、客觀地排出施工進度計劃。2.5.5根據(jù)不同部位的裝修設計及施工工藝編制相應的施工方案。2.5.6 根據(jù)單項工程量，合理配置勞動力與機具。2.6裝飾界面交接方案2.6.1本工程由于工期較緊我們建議采用分段交接的方法，對土建已完成、具備施工條件的作業(yè)層面，精裝修單位提前派專業(yè)交接驗收人員配合業(yè)主、監(jiān)理、土建單位進行裝修界面的驗收工作。2.6.2與土建總承包單位根據(jù)業(yè)主招標文件中的工作界面認真做好裝飾界面質(zhì)量檢查工作，對影響裝飾效果的質(zhì)量問題進行現(xiàn)場標記和記錄，并報監(jiān)理通知土建總包整改合格后再辦理移交。2.6.3土建承包商應已按施工合同內(nèi)容施工結(jié)束，招標設計圖中的尺寸、標高應和現(xiàn)

15、場的尺寸、標高相一致，結(jié)構(gòu)屋面封頂后應不滲漏，主體結(jié)構(gòu)施工時的各種預留孔洞、二次結(jié)構(gòu)砌墻粉刷已經(jīng)完成并驗收合格。2.6.4外立面幕墻應完好無損并經(jīng)驗收合格，無滲漏水現(xiàn)象。2.6.5室內(nèi)墻、天面粉刷垂直度、平整度、陰陽角方正、室內(nèi)凈空高度及方正尺寸、預留門洞、粉刷層空鼓、開裂現(xiàn)象等達到該工程設計驗收規(guī)范要求并符合精裝修施工條件。2.6.6排水系統(tǒng)管道接口、接頭應完好無損、管道無堵塞現(xiàn)象并符合國家國家規(guī)范要求，預埋高度及位置與裝修圖相符。2.6.7 交接驗收檢查表：XXX集團有限公司精裝修工程進場交接驗收表項目名稱： 棟號： 層次：序號交接項目交接標準實測數(shù)據(jù)備 注1基準點由土建提供2墻體粉刷垂直

16、度4mm3墻體粉刷平整度4mm4陰陽角方正4mm5結(jié)構(gòu)天棚標高偏差10mm6結(jié)構(gòu)天棚平整度4mm7結(jié)構(gòu)地面找平后偏差5mm8門洞口尺寸偏差0 x10mm9門洞側(cè)面墻體厚度偏差5mm10幕墻框料、玻璃無劃痕、裂縫、變形11幕墻窗五金無損傷12室內(nèi)方正偏差（對角線）10mm13墻體粉刷空鼓無空鼓14室內(nèi)排水 無堵塞15門窗洞口防水無滲漏16施工洞口及磚混結(jié)構(gòu)處裂縫情況無裂縫17廚衛(wèi)間結(jié)構(gòu)高差符合規(guī)范18檢查人：檢查日期： 注：以上表格為精裝修單位進場工作界面一戶一驗主要交接內(nèi)容。2.7 施工總平面說明2.7.1 在工程開工前，根據(jù)工程現(xiàn)場實際情況及發(fā)包方提供的臨設布置要求，會同發(fā)包方與土建總承包單

17、位協(xié)商臨設使用事宜，施工現(xiàn)場無償使用總包單位提供的辦公室、輔助設施、衛(wèi)生設施、物料倉庫、堆料場地，職工宿舍安排在總包提供的生活區(qū)內(nèi)相關費用通過協(xié)商解決。2.7.2 施工現(xiàn)場臨時道路利用總包提供的現(xiàn)場施工通道作為施工道路。2.7.3 現(xiàn)場材料垂直運輸利用總包單位提供的已有的臨時水平、垂直運輸裝置，臨時設施拆除后使用經(jīng)業(yè)主許可的室內(nèi)永久性電梯。2.7.4 由于施工需要經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理工程師批準，在沒有引起任何建筑結(jié)構(gòu)部分的荷載超過設計的荷載量，以及不阻礙工程的完成或分段竣工(如有此要求)，在指定的工程完工部分貯存部分材料。2.7.5 在經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理工程師批準的位置設置符合消防規(guī)范要求的獨立的易燃物貨棚

18、。臨時加工棚的設置必須做好對原土建成品的保護工作，加工棚滅火設施配備齊全。2.7.6 臨時供水：由總包單位每層提供一個施工水源、每二層設置一個消防水源，保持全天候的用水供應。我們按臨時用水規(guī)范要求，組織專業(yè)人員為施工區(qū)域提供所有必要的臨時供水，發(fā)生費用由各相關分包單位按月產(chǎn)值總額進行分攤，并由總包單位在當月付款申請中扣除。2.7.7 臨時用電：由總包單位按照分配電箱示意圖提供，每二層設置一個配電箱，每個配電箱設置4個160A漏電保護器。我們根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況布置現(xiàn)場臨時供電點具體位置，每層設置二級配電箱2個，公共走道布置臨時照明，所有臨時用電設施，委派專業(yè)電工負責自臨時供電點位置自行接駁至各

19、施工用電點，臨時電力設備裝置安裝正確，接地保護，使其符合國家規(guī)范及當?shù)卣嘘P部門的規(guī)定和安全條例，保證臨時供電全天候安全使用。所有的用電費用由各相關分包單位按月產(chǎn)值總額進行分攤，并由總包單位在當月付款申請中扣除。2.7.8 在每個施工層面電梯廳口兩側(cè)醒目位置各設置2個滅火器、一個黃沙箱，在消防樓梯休息平臺設置小便桶。2.7.9 臨時排水：按照政府有關市政管理機構(gòu)的排放標準，利用施工現(xiàn)場永久性排水系統(tǒng)合理排放。2.8乙供材料管理2.8.1 材料采購：項目預算部提前編制詳細材料需用量計劃，經(jīng)項目經(jīng)理審核后,報公司由材料部根據(jù)施工進度要求及時落實采購。工程材料用量計劃表應包括：使用部位、品名、規(guī)格

20、、單位、數(shù)量、存放地點；另外必要時應提供材料的技術標準、圖紙和實樣。材料采購必須按照企業(yè)質(zhì)量管理體系的要求，依據(jù)項目經(jīng)理部提出的材料進場計劃進行采購。2.8.2材料管理乙供材料必須符合設計要求及國家有關規(guī)范，在進場前十天提供樣品五份，交業(yè)主確認封樣并由設計部、工程部、監(jiān)理備案留存。根據(jù)業(yè)主提供的材料采購供貨周期，項目經(jīng)理部編制詳細的甲供材料進場計劃，并根據(jù)現(xiàn)場施工進度實際情況督促材料分批進場。明確進場材料責任人，由材料員、料帳員、收料員、倉庫管理員對進場材料的規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量進行驗收，核對有關憑證檢查質(zhì)量證明文件應與實物是否相符，由環(huán)保要求的材料應提交檢測報告。對進場的所有材料必須在業(yè)主、監(jiān)理

21、工程師見證下進行驗收，若發(fā)現(xiàn)材料質(zhì)量或規(guī)格與合同要求不符，或被證實有缺陷，則要求材料供應商進行退貨。倉庫保管員對按期進場材料進行妥善保管，使用過程中應采取措施降低消耗，對自購材料中的小型配件應入庫保管，墻地磚等材料按不同部位、不同型號分門別類，在各施工流水段現(xiàn)場碼放整齊，標識清楚。對特殊材料或新材料，應由技術部對其性能及與設計要求的符合程度進行考證，并進行有關性能檢測，結(jié)果能達到要求的方能投入使用。對經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理確認的石材的進場，由我方直接提供加工清單給廠商進行加工，并經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理及我方施工員驗收認可。2.9施工機具準備 根據(jù)現(xiàn)場及施工實際情況制定施工機具設備需求計劃，并根據(jù)機具設備投入計劃及

22、施工現(xiàn)場實際情況分期、分批將機具設備及時安排到位，備齊、備足機具耗材并派專人對施工機具進行維護檢查，確保機具正常使用。（見表主要機具設備一覽表）2.10 勞動力組織與管理2.10.1 勞動力組織施工班組的挑選：針對該工程施工作業(yè)面大，工藝要求高、施工工期緊的特點，本公司將在具有多年精裝修房經(jīng)驗的老班組中挑選，精選一批技術過硬、能打硬仗的施工班組承擔本次裝修施工任務，通過合理分工，科學管理，以確保工程順利進行。對進場施工班組人員進行集中技術培訓，事先對工程中的難點和關鍵工序進行分析，通過學習提高操作人員水平統(tǒng)一操作工序，努力做到以精干的技術工人等級比例，滿足勞動力優(yōu)化組合的要求，2.10.2 勞

23、動力管理開工前組織工程技術人員，各工種班、組長熟悉施工圖深化設計（按樣板房施工圖），對樣板房進行熟悉，進行技術交底及控制線、標高、大樣線的引設。本工程項目經(jīng)理部全面負責施工、質(zhì)量及放樣、圖紙交底工作，另有公司管理部專職質(zhì)量、安全管理員進行過程控制，不定期對項目部的工作進行檢查，對質(zhì)量通病進行跟蹤，并對指定分包單位施工進度進行有效控制，設立質(zhì)量檔案，做到最后交給業(yè)主的是全部整改完成并達到要求的成品。指定分包單位應按裝修總進度計劃配備足夠施工人員分批進場，根據(jù)項目經(jīng)理部指令進行各分包單位的安裝施工作業(yè)。除濕作業(yè)階段可以有幾種工序同時施工，到了面層施工階段，只能有一道工序施工，各分包應在流水段內(nèi)合理

24、組織各工序流水。分包單位的施工人數(shù)應能滿足進度計劃的要求。項目經(jīng)理是整個精裝修工程的總協(xié)調(diào)人，除了給各施工班組工作環(huán)境上的配合外，還要對裝修過程中出現(xiàn)的問題進行協(xié)調(diào)，每周組織班組長開現(xiàn)場會，提出安全、質(zhì)量、進度、文明施工要求，對前一周的工作進行總結(jié)，并對產(chǎn)生的問題提出解決方案，匯總各分包需要業(yè)主解決的問題，協(xié)調(diào)會上統(tǒng)一提出。2.10.3作業(yè)層的勞動力組織及安排，具體分以下關鍵作業(yè)線：吊頂作業(yè)線：主要負責輕鋼龍骨、紙面石膏板吊頂，以及相關工程的施工。室內(nèi)墻地磚作業(yè)線：主要負責各地面、墻面的鋪貼，包括選材放樣、切割鋪貼。油漆作業(yè)線：主要是墻、天面批嵌膩子以及墻紙鋪貼、刷乳膠漆。安裝作業(yè)線：主要負責

25、地板、木門、櫥柜、衛(wèi)生潔具、水電燈具、廚房家電安裝。2.11 工程資料管理由現(xiàn)場技術負責人負責同相關部門協(xié)調(diào)，確保原始資料的準確及時、真實可靠，并督促資料編制人員及時完成，定期檢查資料的完成情況，確保資料質(zhì)量達到規(guī)定要求。質(zhì)檢員負責質(zhì)量審核，嚴把質(zhì)量關，按驗評標準核定等級，簽證齊全。各單項工程質(zhì)量保證資料要做到內(nèi)容真實，項目齊全，項目工程師負責檢查己方工程、業(yè)主分包工程和材料供應商的驗收資料、竣工資料，以及各戶所有產(chǎn)品、設備的保修卡、售后服務卡等相關資料，保證所提供的原始資料的準確、完整、連貫。必要時項目部由專人隨工程進度情況同步拍攝工程照片，并具有連續(xù)性，作為資料的補充材料。項目經(jīng)理部設專職

26、資料員進行施工技術資料的管理工作。全面負責技術資料的收集、整理、注冊、歸檔等日常工作，并了解施工質(zhì)量及進度情況，及時督促資料的到位，保證資料與工程同步，同時加強對分包單位資料的管理，確保工程資料完整。同時，按照有關規(guī)定嚴格辦理各種報驗手續(xù)并執(zhí)行市城建檔案館的有關規(guī)定。2.12 甲供、甲指乙供材料管理2.12.1管理流程：材料樣品確認編制材料進場計劃材料進場驗收入庫保管2.12.2管理方案：甲供材料在工程開工前由預算部對各施工層面的具體施工部位的甲供材料編制出總需求計劃報業(yè)主工程師審批。甲指乙供材料在工程開工前由材料部根據(jù)業(yè)主要求采集送樣，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理確認后封樣項目經(jīng)理部根據(jù)工程總進度計劃編制甲

27、供、甲指乙供材料詳細進場計劃及每月需求計劃，計劃表中包括所需材料的數(shù)量、規(guī)格、品牌、使用部位以及大致到場時間等內(nèi)容。當項目施工進度發(fā)生變化時，項目經(jīng)理部應及時編制出甲供材料采購計劃變動表報業(yè)主工程師審批以保證材料的及時供應材料到場后必須經(jīng)業(yè)主工程師、監(jiān)理及精裝修方收料員驗收合格，對已經(jīng)驗收合格的材料由精裝修方運至指定地點。易損、易盜的小件材料入庫保管，墻地磚等大宗材料根據(jù)施工現(xiàn)場實際需求數(shù)量堆放于施工區(qū)域，材料堆放必須整齊，材料安全必須可靠。項目收料員做好材料資料的收集工作，對材料質(zhì)保書、合格證、檢測報告及相關資料進行整理歸檔項目材料員應及時做好甲供材料的臺帳工作，以便在項目竣工后與業(yè)主、預算

28、以及供應商進行核對，以保證甲供材料使用量準確無誤。2.13 指定分包管理2.13.1管理流程：編制分包進場計劃分包資料審核施工管理成品保護2.13.2管理方案：工程開工前項目經(jīng)理部根據(jù)工程總進度計劃編制指定分包單位詳細進場計劃報業(yè)主工程師審批后通知指定分包單位。指定分包單位根據(jù)各自的施工任務及項目總進度計劃，配備足夠的施工材料、機具、人員，并將配備人員數(shù)量及具體落實措施報精裝修項目部審核，精裝修項目部將不能滿足工程要求的指定分包單位匯報業(yè)主工程師。督促指定分包單位所有施工管理人員到工程所在安全科辦理進場登記等相關手續(xù)，各分包單位應自覺遵守本工地所制定的安全生產(chǎn)、文明施工、防火管理等各項規(guī)章制度

29、，定時組織工人學習黨的方針政策，教育工人遵紀守法，杜絕違法亂紀現(xiàn)象發(fā)生。分包方應按時完成各階段的施工任務，在確保質(zhì)量的基礎上把所完成分項工程分批進行報驗。在檢查驗收中所提出的質(zhì)量問題，分包單位應及時安排人員落實整改。對嚴重影響精裝修方工期、進度、質(zhì)量以及現(xiàn)場文明施工等的分包方，精裝修方有權對分包方提出辭退要求并清理出場。加強分包單位成品保護意識，對已完工的施工成品應按照成品保護措施進行成品保護。在保護好自己產(chǎn)品的同時，要愛護其它分項的產(chǎn)品，一旦發(fā)現(xiàn)有人損壞其他產(chǎn)品，精裝修方有權要求其修補恢復或通知業(yè)主扣除其相應費用。對已完工的并經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理驗收合格的施工成品，經(jīng)分包單位成品保護后，精裝修單位組

30、織業(yè)主、監(jiān)理進行施工成品移交，移交后的施工成品由精裝修單位進行后期成品看管維護。精裝修承包單位對不符合工程要求的分包單位及供應商的工程款支付有建議控制權。2.14系統(tǒng)調(diào)試配合方案在機電、消防、弱電等系統(tǒng)工程調(diào)試驗收階段，精裝修單位將派相應專業(yè)人員給予配合，根據(jù)實際情況隨時調(diào)整相關人員數(shù)量。加強與相關單位溝通包括相鄰精裝修標段，做好調(diào)試驗收期間值班工作，對調(diào)試過程中出現(xiàn)的問題及時匯報相關單位，確保調(diào)試期間水電暢通。對精裝修安裝部分在調(diào)試驗收中出現(xiàn)的問題要認真做好記錄，并及時安排人員進行整改。加強成品保護宣傳，做好調(diào)試驗收期間成品保護工作，派專人對施工現(xiàn)場成品保護狀況進行巡檢，確保已完施工成品的完

31、整。2.15 項目組織與相關部門的協(xié)調(diào)2.15.1 項目組織協(xié)調(diào)的內(nèi)容分內(nèi)部關系的協(xié)調(diào)、外部的協(xié)調(diào)、組織協(xié)調(diào)的內(nèi)容應根據(jù)不同的階段進行適當調(diào)整。人際關系包括施工項目組織內(nèi)部的人際關系和施工項目組織與關聯(lián)單位的人際關系。組織機構(gòu)關系應包括項目經(jīng)理部與企業(yè)管理層及勞務作業(yè)層之間的關系。供求關系包括企業(yè)物資供應部門與項目部及生產(chǎn)要素供需單位之間的關系。協(xié)作配合關系應包括協(xié)調(diào)近外層單位的協(xié)作配合，內(nèi)部各部門、上下級、管理層與作業(yè)層之間的關系。內(nèi)部人際關系的協(xié)調(diào)依靠各項目規(guī)章制度，通過做好思想工作，加強教育培訓，提高人員素質(zhì)等方法實現(xiàn)。項目經(jīng)理部與企業(yè)管理層關系的協(xié)調(diào)應依靠嚴格執(zhí)行項目管理目標責任書，項

32、目部與作業(yè)層關系的協(xié)調(diào)應依靠勞務分包合同及執(zhí)行項目管理實施規(guī)劃。項目部與企業(yè)管理層協(xié)調(diào)關系：計劃統(tǒng)計、財務核算、材料供應、周轉(zhuǎn)料具供應、預算及經(jīng)濟洽商簽證、質(zhì)量安全、測試計量等工作。項目部內(nèi)部供求關系協(xié)調(diào)應：做好需求計劃的編制、平衡、并認真執(zhí)行計劃。充分發(fā)揮調(diào)度系統(tǒng)和調(diào)度人員的作用，加強調(diào)度工作，排除障礙。2.15.2 項目內(nèi)部協(xié)調(diào)原則：以工程合同要求（工期、質(zhì)量、安全等）為目標，以施工規(guī)范、規(guī)程和各類合同文件為依據(jù)，做好在現(xiàn)場施工的各專業(yè)工種、相關工序的協(xié)調(diào)工作。要顧全大局，要統(tǒng)籌安排，要合理調(diào)度，要平等對待。達到總體有條不紊，局部井井有條，減少各類施工矛盾發(fā)生為目標。工程總協(xié)調(diào)以項目經(jīng)理為

33、首，組織協(xié)調(diào)項目部各職能科室、和政府有關部門等的關系，分清各自工作職責。公司總部負責項目后勤等服務，為施工現(xiàn)場做好配套服務工作，人員、材料、物資等按要求保質(zhì)保量按期滿足施工現(xiàn)場的需要。施工現(xiàn)場成立以項目經(jīng)理為首的組織體系，由各有關部門、專業(yè)負責人參加，做到統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一指揮。及時向業(yè)主、設計師、公司總部通報工程施工情況，將工程進展情況、質(zhì)量情況、安全情況、對物資材料的要求等現(xiàn)場綜合情況向有關職能部門作匯報。實行現(xiàn)場例會制度，對現(xiàn)場各專業(yè)工種、工序的協(xié)調(diào)實行動態(tài)控制。根據(jù)工程進展情況，每天，利用上班前或下班后時間由項目經(jīng)理召開現(xiàn)場例會，由各班組人員全部參加，提出施工現(xiàn)場和各種問題的矛盾

34、，由現(xiàn)場負責人當場進行協(xié)調(diào)處理，取得一致意見后，各方按照執(zhí)行。項目部每周召開一次工程例會，協(xié)調(diào)各施工班組、業(yè)主及監(jiān)理的關系。做到分階段有重點，分區(qū)域有關鍵，確保重點工序的順利進行，確保關鍵路線的按期完成。提高施工人員各自的工作質(zhì)量是協(xié)調(diào)各工種的重要措施，要求每一工種、每一工序的施工都必須保質(zhì)保量，為下道工序的施工創(chuàng)造良好的條件，必須嚴格堅持工序間的交接檢制度。對于施工專業(yè)、工序的協(xié)調(diào)工作要遵循“堅持原則，靈活掌握”的原則，協(xié)調(diào)好各專業(yè)、各工序間的關系。堅持原則就是對事關保證工程質(zhì)量的問題必須嚴格按規(guī)范、規(guī)程要求的程序辦事，堅決不允許違反規(guī)律的工序顛倒或偷工減料事件發(fā)生。室內(nèi)裝修遵循先上后下、先

35、內(nèi)后外、先濕后干的順序進行等。靈活掌握就是在工程質(zhì)量確有保證，并制訂有保證措施的前提下，對某些工序的施工作適當調(diào)整，使之更加合理。如對于局部流水施工的方向可根據(jù)需要作必要的改變，尋關聯(lián)影響不大的工序，其施工次序可作改變等，目的是更有利施工的順利進行。2.15.3 項目部與周邊環(huán)境的協(xié)調(diào)本工程的施工過程中，項目經(jīng)理部在施工前應能預見所有造成干擾的因素，制定切實可行的減少施工干擾措施。做好施工區(qū)域內(nèi)治安保衛(wèi)工作，配合總包單位做好周邊環(huán)境的治安保衛(wèi)工作。進出工地人員，一律佩戴代表其身份的施工許可證卡，非施工人員或未經(jīng)項目經(jīng)理部的同意一律不得進入工地施工現(xiàn)場。2.15.4項目部與業(yè)主之間的協(xié)調(diào)：項目經(jīng)

36、理部核心人員應理解工程總目標和業(yè)主開發(fā)意圖，反復研究合同和項目任務文件，了解項目構(gòu)思的基礎、起因、出發(fā)點，了解目標設計和決策背景，對整個工程有個完整的理解。項目經(jīng)理部作出的決策要充分考慮業(yè)主的觀點，尊重業(yè)主，隨時向業(yè)主報告情況，在業(yè)主決策時，向其提供充分的信息，加強計劃性和預見性，做到雙方充分的了解。項目經(jīng)理部及時向業(yè)主了解分包單位及供應商的相關信息，及時提供有關的生產(chǎn)計劃、統(tǒng)計資料等。2.15.5項目部與監(jiān)理機構(gòu)及設計單位的關系：項目部應及時向監(jiān)理單位提供有關生產(chǎn)計劃、統(tǒng)計資料、工程事故報告等，應按工程監(jiān)理規(guī)范的規(guī)定和施工合同的要求接受監(jiān)理單位的監(jiān)督和管理搞好協(xié)作配合。項目部充分了解監(jiān)理工作

37、的性質(zhì)、原則，尊重監(jiān)理人員對其工作積極配合，堅持雙方目標一致的原則，并積極主動地開展工作。遇到設計變更、材料改變或特殊工藝以及隱蔽工程應及時得到監(jiān)理人員的認可并形成書面材料，當觀點不一致的時候，應相互協(xié)商、探討解決。并尊重監(jiān)理單位的最終決定。項目部在設計交底、圖紙會審、變更、深化設計、隱蔽工程驗收和交工驗收等環(huán)節(jié)與設計單位密切配合，同時接受業(yè)主工程師的協(xié)調(diào)。對設計中存在有的問題應主動與設計單位磋商，和設計單位進行深層準確把握設計，對設計中存在的與施工中不吻合或設計中的隱含問題給于澄清和落實。根據(jù)我公司長年來施工技術經(jīng)驗，及時向設計師、監(jiān)理工程師、業(yè)主提出“合理化建議”，以書面形式經(jīng)設計方、監(jiān)理

38、方等有關部門同意后方組織實施。工程施工組織設計、分部項工程施工方案等均預先交監(jiān)理工程師、業(yè)主方備案、審核，虛心接受業(yè)主、監(jiān)理工程師及設計師的合理化建議。分項工程施工完成后，按規(guī)定書面提請監(jiān)理方驗收，符合要求方才進行下道工序施工。施工中出現(xiàn)的問題，及時向設計、監(jiān)理方匯報，并提出整改意見，經(jīng)監(jiān)理工程師、設計師同意后實施。2.15.6項目部與材料供應人關系的協(xié)調(diào)項目部應在項目管理實施規(guī)劃的指導下，認真做好材料需求計劃，在確保材料質(zhì)量和供應的前提下選擇供應人。與供應人（含甲方指定商）簽訂合同，并保證合同具體、明確，供應合同就供應數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量、時間和配套服務等事項進行明確。有效利用價格機制和競爭機制

39、與材料供應人建立可靠的供求關系，確保材料質(zhì)量和供求服務。2.15.7項目部與指定分包單位的協(xié)調(diào)項目部與分包人關系的協(xié)調(diào)應按正確處理好項目進度控制、項目質(zhì)量控制、安全控制、生產(chǎn)管理要素管理和現(xiàn)場管理中的協(xié)作關系。對指定分包單位的工作進行監(jiān)督和支持，加強與分包人的溝通，及時了解分包人的情況。發(fā)現(xiàn)問題及時處理，避免問題復雜化和擴大化。任何指定分包單位均應執(zhí)行本公司項目經(jīng)理部編制的項目質(zhì)量計劃及工期保證計劃，對任何違背項目質(zhì)量計劃、工期保證計劃及違背工地管理制度的行為及時向業(yè)主、總包單位匯報、合理解決，確保工程質(zhì)量與進度。各指定分包商在施工前應制定詳細的施工方案，用于指導施工。施工方案對所承包分項工程

40、的施工進度安排、對相關專業(yè)的要求等內(nèi)容作為重點，詳細論述。項目部根據(jù)各分包方的施工進度安排等內(nèi)容進行審核，對不符合總體進度要求的向業(yè)主和監(jiān)理方匯報，應作適當調(diào)整；對于分包方提出的合理要求應盡量予以滿足，為指定分包商完成任務創(chuàng)造條件。要求各分包商在遵守有關專業(yè)規(guī)范的同時，能按照本工程施工組織設計的各項技術質(zhì)量要求來組織施工。如對原材料的質(zhì)量要求，對工程技術資料的要求等。 業(yè)主分包商應對產(chǎn)品的完好性負責，對檢查中發(fā)現(xiàn)的產(chǎn)品缺損，應按照精裝修總承包方的整改要求進行修復、更換。第三章 主要項目施工方案3.1 輕鋼龍骨石膏板吊頂3.1.1 一般要求本工程采用輕鋼龍骨雙層石膏板吊頂。吊頂內(nèi)通風、水電管道安

41、裝好試壓合格；結(jié)構(gòu)驗收合格。安裝吊頂飾面板之前，應將燈具、消防噴頭、煙感探頭設備口等位置安排規(guī)劃，保證其位置與飾面板交接應吻合、嚴密。重型燈具、電扇及其他重型設備嚴禁安裝在吊頂工程的龍骨上，應直接在結(jié)構(gòu)層設置吊鉤，不得與吊頂龍骨連接。罩面板木應無氣泡、起皮、皺紋、缺角、污垢、扭曲、變形等缺陷且表面平整、色澤一致。進場材料附有產(chǎn)品合格證，性能檢查報告，石膏板、細木工板提供抽樣復驗報告。安裝龍骨用的緊固件及螺釘、螺栓、釘子等應用鍍鋅制品，埋件應作防銹處理。3.1.2 施工工藝要點施工工藝流程：頂棚標高彈水平線 安裝吊桿 安裝邊龍骨 安裝主龍骨 安裝次龍骨 安裝罩面板彈線、吊桿安裝：從1M水準線量至

42、吊頂設計高度加上石膏板厚度。用墨線沿墻（柱）彈出水準線，即為吊頂次龍骨的下皮線。同時，按吊頂平面圖，在混凝土頂板彈出主龍骨的位置。主龍骨間距為1000MM，吊桿的固定點間距1000mm， 固定吊掛桿件：吊桿采用6的鍍鋅全羅紋絲桿。吊桿距主龍骨端部不得超過300mm，否則應增加吊桿。當?shù)踅铋L度超過1500MM時，應設置反支撐。燈具、風口及檢修口等應設附加吊桿。邊龍骨的安裝：應按設計要求彈線，沿墻（柱）上的水平龍骨線用6mm膨脹螺栓固定于混凝土墻（柱），間距應不大于600mm。安裝主龍骨：主龍骨應吊掛在吊桿上，主龍骨間距1000mm。主龍骨宜平行房間長向安裝，同時應起拱，起拱高度為房間跨度的1/2

43、001/300。主龍骨的懸臂段不應大于300mm否則應增加吊桿。主龍骨的接長應采取對接，相鄰龍骨的對接接頭要相互錯開。主龍骨掛好后應基本調(diào)平。安裝次龍骨：次龍骨應緊貼主龍骨安裝。次龍骨間距300mm。用T形鍍鋅鐵片連接件把次龍骨固定在主龍骨上時，次龍骨的兩端應搭在邊龍骨上。墻上應預先標出次龍骨中心線的位置，以便安裝罩面板時找到次龍骨的位置。當用自攻螺絲釘安裝板材時，板材接縫處必須安裝在次龍骨上。在通風、水電等洞口周圍應設木龍骨，附加龍骨的連接用木螺絲。石膏板安裝石膏板的長邊應沿縱向次龍骨鋪設，安裝時用木支撐臨時支撐，使板與龍骨壓緊，干壁釘固定完，方可撤消支撐。從吊頂一端開始依次安裝，接縫錯開。

44、雙層石膏板安裝面層板與基層板的接縫不得在同一根龍骨上，面層板安裝時遇轉(zhuǎn)角處應盡量避免直接拼縫。干壁釘與石膏板邊的距離，以1015mm為宜，切割的板邊以1520mm為宜；釘距以150170mm為宜，螺絲應于板面垂直，已彎曲、變形的螺絲應剔除，并在相隔50mm的部位另安螺絲；石膏板與龍骨固定，應從一塊板的中間向板的四邊進行固定，不得多點同時作業(yè)；螺絲釘帽埋入板面0.5-1mm，釘眼應作防銹處理并用石膏膩子抹平。3.1.3 質(zhì)量要求鋼龍骨吊桿、主龍骨、次龍骨安裝位置正確并必須符合設計要求，陰陽角龍骨搭接處用抽芯鉚釘加固。石膏板表面無脫層、翹曲、折裂、缺棱掉角等缺陷，安裝牢固。螺釘眼先防銹處理再用防銹

45、膩子點補，縫隙內(nèi)嵌填石膏膩子，在填滿后必須用針孔接縫紙帶、白乳膠粘貼，陰、陽角部位用針孔接縫紙帶粘貼，然后根據(jù)面層的裝飾材料，做好基層的平整、防潮處理，偏差范圍嚴格控制在規(guī)范要求范圍內(nèi)。允許偏差范圍項次項類項 目允許偏差（mm）檢 驗 方 法1龍骨龍骨間距2尺量檢查2龍骨平直3尺量檢查3起拱高度10拉線尺量4龍骨四周水平5尺量或水準儀檢查5面板表面平整2用2m靠尺檢查6面板接縫平直3拉5m線檢查7接縫高低1用直尺或塞尺檢查8頂棚四周水平5拉線或用水準儀檢查3.1.4 成品保護輕鋼骨架罩面板安裝應注意保護頂棚內(nèi)各種管線。輕鋼骨架的吊桿、龍骨不準固定在通風管道及其他設備上。輕鋼骨架、罩面板及其他吊

46、頂材料在入場存放、使用過程中嚴格管理，保證不變形、不受潮、不生銹。施工頂棚部位已安裝的門窗，已施工完畢的地面、墻面、等應注意保護，防止污損。已裝輕鋼骨架不得上人踩踏。其他工種吊掛件，不得吊于輕鋼骨架上。為了保護成品，罩面板安裝必須在棚內(nèi)管道、試水、保溫等一切工序全部完成驗收后進行。3.1.5 吊頂防裂縫措施必須對石膏板的接口縫隙進行檢查，凡不符合35mm縫隙要求的，必須按規(guī)范要求劃出縫隙，保證縫口順暢，不得有大的缺塊和松動，否則必須先調(diào)換到位。對陰陽角高低不平的進行找平，對挑口等位置必須采用鋁合金尺做一下陽角，再打磨一遍。對修平后的縫隙和陰陽角接縫處，一邊涂白膠，一邊將浸過水的綁帶貼上（綁帶浸

47、泡時間過長，綁帶過硬，不利于與白膠粘合）。對綁帶部分宜先用石膏找平后再批二至三遍白水泥。石膏板接縫材料應選用專用嵌縫石膏和專用接縫帶。不得選用普通石膏粉加107膠等調(diào)制的劣質(zhì)嵌縫材料。重要的部位綁帶必須保證二遍，但要保證墻面的整體平整。對固定石膏板的螺釘帽及時進行防銹處理。3.2 室內(nèi)墻、頂乳膠漆3.2.1 一般要求本工程為酒店式公寓樓內(nèi)墻面、頂棚、膩子、涂料施工。涂飾工程應在抹灰、細部、及電氣、水暖安裝等已完成并驗收合格后進行?；炷粱鶎踊蚰ɑ一鶎油克⑺酝苛蠒r，含水率不得大于10%。涂料應攪拌（手提鉆機具）均勻，并應在規(guī)定的時間（見使用說明書）用完。施工現(xiàn)場環(huán)境溫度宜在5-35之間，濕度不

48、大于85%，并應注意通風換氣和防塵。內(nèi)墻涂料性能、主要技術指標符合設計要求。涂料、膩子性能、主要技術指標符合設計和現(xiàn)行規(guī)范要求，并與涂料性能匹配，且充分攪拌均勻。內(nèi)墻涂料要求：色彩豐富、細膩、調(diào)和，耐堿性、耐水性、耐粉化性良好，透氣性良好，涂刷方便、重涂容易。膩子與涂料，生產(chǎn)廠方必須提供產(chǎn)品的檢測報告和產(chǎn)品合格證書和使用說明書。室內(nèi)用水性處理劑中總揮發(fā)性有機化合物（TVOC）和游離甲醛限量的符合民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范（GB503252001）。涂飾工程所用膩子的粘結(jié)強度應符合國家現(xiàn)行標準建筑室內(nèi)用膩子（JG/T3049）的規(guī)定。廚房、衛(wèi)生間墻面必須使用耐水膩子。3.2.2 施工工藝要

49、點施工工藝流程：基層處理 嵌補填平 批刮膩子 打砂紙 刷底層涂料 修補批刮膩子 打砂紙清掃 刷第二層涂料 打砂紙清掃 刷第三層涂料基層處理：將基層上起皮、松動及鼓包等清除鑿平，將殘留在基層表面上的灰塵、污垢、濺沫和砂漿流痕等雜物清除掃凈。修補膩子：用水石膏將墻面等基層上磕碰的坑凹、縫隙等處分遍找平，干燥后用1號砂紙將凸出處磨平，并將浮塵等掃凈。刮膩子：刮膩子的遍數(shù)可由基層或墻面的平整度來決定，一般情況為三遍，膩子采用成品膩子。具體操作方法為第一遍用膠皮刮板橫向滿刮，一刮板接著一刮板，接頭不得留接槎，每刮一刮板最后收頭時，要注意干凈利落。干燥后用1號砂紙磨，將浮膩子及斑跡磨平磨光，再將墻面清掃干

50、凈。第二遍用膠皮刮板豎向滿刮，所用材料和方法同第一遍膩子，干燥后用1號砂紙磨平并清掃干凈。第三遍用膠皮刮板找補膩子，用鋼片刮板滿刮膩子，將墻面等基層刮平刮光，干燥后用細砂紙磨平磨光，注意不要漏磨或?qū)⒛佔幽ゴ?。施涂第一遍乳液薄涂料：施涂順序是先刷頂板后刷墻面，刷墻面時應先上后下。先將墻面清掃干凈，再用布將墻面粉塵擦凈。乳液薄涂料使用前應攪拌均勻，適當加水稀釋，防止頭遍涂料施涂不開。干燥后復補膩子，待復補膩子干燥后用砂紙磨光，并清掃干凈。施涂第二遍乳液薄涂料：操作要求同第一遍，使用前要充分攪拌，如不很稠，不宜加水或盡量不加水，以防露底。漆膜干燥后，用細砂紙將墻面小疙瘩和排筆毛打磨掉，磨光滑后清掃干

51、凈。施涂第三遍乳液薄涂料：操作要求同第二遍乳液薄涂料。由于乳膠漆膜干燥較快，應連續(xù)迅速操作，涂刷時從一頭開始，逐漸涂刷向另一頭，要注意上下順刷互相銜接，后一排筆緊接前一排筆，避免出現(xiàn)干燥后再處理接頭。3.2.3 質(zhì)量控制要求對基體質(zhì)量檢查，對影響涂料質(zhì)量的基體進行整改并經(jīng)驗收合格。乳膠漆工程嚴禁脫皮、漏刷和透底。表面應平整、潔凈、無污染、無裂縫、無修痕，陰陽角方正。工程完成后，應組織進行全面檢查，如發(fā)現(xiàn)有“漏涂”、“透底”、“流墜”等弊病，應立即修整和處理。涂料的材料品種、質(zhì)量、色彩均符合設計要求并有產(chǎn)品證書，必須按產(chǎn)品組合配套使用。各抹灰層之間和抹灰層與涂層之間必須粘結(jié)牢固，無脫層、空鼓和裂

52、縫等缺陷。涂料表面顏色一致，花紋、色點大小均勻，不顯接槎，無漏涂、透底和流墜。分格條（縫）的寬度和深度均勻一致，條（縫）平整光滑，棱角整齊，橫平豎直、通順。涂刷（或滾刷）前應先將門、窗、拐角、管道處為起點，由上向下分段分面進行，涂刷要首尾相接，方向一致，不留刷痕。涂飾完成后，房間加鎖，對成品給予保護。涂飾墻面一旦局部污損將影響到整體質(zhì)量。涂飾工程全過程質(zhì)量監(jiān)控、跟蹤管理。3.3 墻紙、墻布裝飾施工 3.3.1 裱糊類墻面的構(gòu)造墻體上用水泥砂漿打底，使墻面平整。干燥后滿刮膩子，并用砂紙磨平，然后用環(huán)保膠粘劑粘貼墻紙。 3.3.2 裱貼墻紙、墻布主要工藝流程清掃基層、填補縫隙石膏板面接縫處貼紙繃帶

53、、補膩子、磨貼紙滿刮膩子、磨平涂刷防潮劑涂刷底膠墻面彈線壁紙浸水壁紙、基層涂刷粘結(jié)劑墻紙裁紙、刷膠上墻裱貼、拼縫、搭接、對花趕壓膠粘劑氣泡擦凈膠水修整。 3.3.3 裱貼墻紙、墻布施工要點： 基層處理時，必須清理干凈、平整、光滑，防潮涂料應涂刷均勻，不宜太厚。墻面基層含水率應小于 8 。a ）混凝土和抹灰基層墻面清掃干凈，將表面裂縫、坑洼不平處用膩子找平。再滿刮膩子，打磨平。根據(jù)需要決定刮膩子遍數(shù)。 b ）木基層木基層應刨平，無毛刺、俄茬，無外露釘頭。接縫、釘眼用膩子補平。滿刮膩子，打磨平整。c ）石膏板基層石膏板接縫用嵌縫膩子處理，并用紙繃帶貼牢。表面刮膩子。涂刷底膠，底膠一遍成活，但不能有

54、遺漏。為防止墻紙、墻布受潮脫落，可涂刷一層防潮涂料。 彈垂直線和水平線，以保證墻紙、墻布橫平豎直、圖案正確的依據(jù)。 塑料墻紙遇水，膠水會膨脹，因此要用水潤紙，使塑料墻紙充分膨賬，玻璃纖維基材的壁紙、墻布等，遇水無伸縮，無需潤紙。復合紙墻紙和紡織纖維壁紙也不宜悶水。粘貼后，趕壓墻紙膠粘劑，不能留有氣泡，擠出的膠要及時揩凈。3.3.4 墻面平整度達到用 2 米靠尺檢查，高低差不超過 2 毫米。 3.3.5拼縫時先對圖案、后拼縫，使上下圖案吻合。 3.3.6禁止在陽角處拼縫，墻紙要裹過陽角 20 毫米以上。3.3.7裱貼玻璃纖維墻布和無紡墻布時背面不能刷膠粘劑，直接將膠粘劑刷在基層上。因為墻布有細小

55、孔隙，膠粘劑會印透表面而出現(xiàn)膠痕，影響美觀。3.3.8成品保護：合理安排施工工序，墻紙作為最后一道工序，施工完成鎖門保護。3.4 墻面磚粘貼工程3.4.1 施工準備根據(jù)房間大小、形狀、面磚規(guī)格、顏色，形狀、圖案等和設計要求或業(yè)主要求進行設計貼墻面磚排列圖。墻面以水泥砂漿抹灰完成且檢驗合格。水電管線安裝完全驗收合格。衛(wèi)生間墻面貼面磚前已作防水涂料處理（浴缸部位0.5m高，衛(wèi)生間淋浴房為1.8m高）。飾面磚的品種、規(guī)格、級別、顏色、圖案必須符合設計要求。陶瓷釉面磚，在規(guī)格上、花色上、圖案上須完全一致。顏色必須均勻。質(zhì)量上須厚薄一致，無剝邊、落臟、釉泡、斑點、桔釉、波紋、缺陷、裂紋、圖案缺陷、正面磕

56、碰之處。檢驗和選磚完畢，將合格者分類堆放備用，不合格者退出現(xiàn)場，以免混淆、錯用。3.4.2 施工工藝要點施工工藝流程：瓷磚粘貼之前，墻體表面處理。墻體表面的灰塵、垃圾、砂漿流痕等等，清除干凈，并灑水濕潤。批刮界面劑、分層抹水泥砂漿、找平層抹完隔天噴水養(yǎng)護。找平層須保證堅實、平整，不得有空鼓、裂縫。表面平整度偏差、陰陽角垂直偏差、陰陽角方正偏差均不得超過2mm，立面垂直度偏差不得超過3mm。施工條件墻面上吊直線、套方、找規(guī)矩、貼灰餅。管道、電線安裝完、臉盆、鏡勾等處木磚預埋完。墻面彈線：按瓷磚的排列圖，依據(jù)室內(nèi)標準線（+100cm）水平線。將樓、地面標高線、瓷磚高度位置線、水平分格線及垂直分格線

57、、面板位置等一一彈出。預排：根據(jù)排列組合要求、磚縫組合要求，瓷磚規(guī)格要求、圖案組合要求、墻地磚通縫要求進行，務求與具體設計無誤，一切符合要求。浸磚：釉面磚在上墻粘貼前，將磚放入清水中充分浸泡，一般浸泡時間不少于2h，視其不再冒泡為度，取出晾干備用。晾干時間應視氣溫決定，以磚面雖有潮濕感。，但手按無水跡為準。大面積飾面磚粘貼以樣板層引路，經(jīng)甲方（監(jiān)理）、總包方檢驗確認，以實物結(jié)合書面技術交底，全面展開。粘貼：高出樓地面不低于一皮墻磚處彈水平線，根據(jù)彈出的水平線。設置一根支撐瓷磚的木托板用水平尺校正固定，作為第一排磚的基準線，頂棚底下必需為整磚。調(diào)制糊狀瓷磚粘接劑，稠度適中攪拌均勻。刮在瓷磚背面滿

58、批厚度一般為35mm左右，四周刮成斜面。按所彈尺寸線，將瓷磚坐落在木托板上，用適當?shù)膲毫Π磯?，略高出標志塊，用橡皮錘輕輕敲擊，使其緊貼墻面。再用長靠尺按標志塊將其校正平直。貼完一行面磚后，再校正一次。高出標志塊的面磚應輕輕錘擊使其平整，若低于標志塊者應取下重貼，不得在磚口塞灰。依次按上述方法粘貼。粘貼時，應注意相鄰面磚保持橫平豎直、表面平整并符合排版圖要求。陽角處飾面磚割成45傾口相拼。粘貼瓷磚時，必須嚴格以水平線控制、垂直控制線及標準厚度塊為依據(jù)。掛線粘貼需要面磚找平調(diào)直、磚縫歪斜及寬窄不一致，須在水泥漿初凝前加以調(diào)整。勾縫：無設計規(guī)定時，采用瓷磚填縫劑，將磚縫嵌實均勻，最后將整個墻面擦凈出

59、光。3.4.3 質(zhì)量控制要點墻面磚粘貼的允許偏差：表面平整度差控制在1.5mm以內(nèi)，立面垂直度控制在2mm以內(nèi)，陰陽角方正控制在2mm，接縫直線度2mm以內(nèi)，接縫高低差控制在0.5mm以內(nèi)，接縫隙寬度應在1mm以內(nèi)。飾面磚粘貼必須牢固，滿貼法施工的飾面磚應無空鼓、裂縫。表面平整、潔凈、顏色一致，拼縫均勻，周邊順直，陰陽角方正。飾面磚接縫應平直、光滑。嵌縫無脫斷應連續(xù)、密實，寬度和深度應符合設計要求。飾面磚在門邊、窗邊、鏡邊、陽角邊宜用整磚。墻面磚與地面磚應對縫鋪貼，非整磚宜安排在不明顯處且不宜小于1/3整磚。出現(xiàn)小于1/3整磚時應根據(jù)現(xiàn)場實際情況重新調(diào)整，非整磚對稱分布于排版兩側(cè)，同時考慮對其

60、他部位的影響。墻面磚與地面磚應對縫鋪貼。飾面磚瓷磚施工易出現(xiàn)的質(zhì)量問題及預防措施，如下表所示。 質(zhì)量問題預 防 措 施接縫不平直，縫寬不均勻?qū)Υ纱u的材質(zhì)挑選應作為一道工序，將色澤不同的瓷磚分別堆放，挑出翹曲、變形、裂紋、面層有雜質(zhì)缺陷的瓷磚。同一類尺寸瓷磚用在同層房間或一面墻上，作到接縫均勻一致粘貼前做好規(guī)矩，用水平尺找平，校核墻面的方正，算好縱橫皮數(shù)，劃出皮數(shù)桿，定出水平標準。用廢瓷磚貼灰餅，劃出標準，灰餅間距以靠尺板夠得著為準，陽角處要兩面抹直根據(jù)彈好的水平線，穩(wěn)穩(wěn)放好平尺板，作為粘貼第一行的依據(jù)，由下向上逐行粘貼。每貼好一行瓷磚，應及時用靠尺板橫、豎向靠直，偏差處用匙木柄輕輕敲平，及時校