內(nèi)部管理制度系列之裝飾公司薪酬管理制度范本

1、內(nèi)部管理制度系列Z裝飾公司薪酬制度（標(biāo)準(zhǔn)、完整、實(shí)用、可修改）編號(hào)：FS-QG-52808z裝飾公司薪酬制度ZdecorationcompanysaIarysystem說明：為規(guī)范化制度化和統(tǒng)一化作業(yè)行為，使人員管理工作有章可循，提高工作效率和責(zé)任感、歸屬感，特此編寫。每個(gè)公司都有自己的一套規(guī)章制度，都有一些符合實(shí)際的激勵(lì)機(jī)制，以下是一裝飾公司薪酬制度詳細(xì)的內(nèi)容，可供參一、總則第一條薪酬釋義:是對(duì)員工為公司所做生的貢獻(xiàn)和付由的努力的補(bǔ)償，同時(shí)充分考慮工作性質(zhì)、員工的技能與經(jīng)驗(yàn)。第二條范圍:公司全體員工。第三條目的：配合企業(yè)改制，增強(qiáng)薪酬的激勵(lì)性，以達(dá)到公司吸引人才，激勵(lì)、留住人才的目的。第四條

2、原則。1、公平性原則：按勞計(jì)酬，以體現(xiàn)外部公平、內(nèi)部公平和個(gè)人公平，在確定員工薪酬時(shí)以職位特點(diǎn)、個(gè)人能力工作業(yè)績(jī)及行業(yè)薪酬水平為依據(jù)。2、成本性原則：薪酬水平與整個(gè)公司的經(jīng)營業(yè)績(jī)緊密聯(lián)系，將工資總額根據(jù)年度內(nèi)完成的產(chǎn)值控制在一定的范圍內(nèi)。3、激勵(lì)性原則：薪酬以增強(qiáng)工資的激勵(lì)性為導(dǎo)向，通過工資晉級(jí)或激勵(lì)性績(jī)效工資的設(shè)置激發(fā)員工工作積極性。第五條薪酬結(jié)構(gòu)：基本工資+績(jī)效工資+附加工資第六條薪酬體系：根據(jù)員工的工作特點(diǎn)，將公司薪酬制度分為高層管理人員的年薪制、非生產(chǎn)經(jīng)營員工工資制度、項(xiàng)目部員工工資制度設(shè)計(jì)部員工工資制度以及外聘人員的工資制度。二、薪酬結(jié)構(gòu)第七條公司員工薪酬收入包括以下幾個(gè)組成部分：(

3、-)基本工資：由員工的職位或職稱確定的工資單元，是員工考勤季度年度獎(jiǎng)金的計(jì)算基數(shù)。(二)績(jī)效工資：由員工的工作業(yè)績(jī)確定的工資單元，包括提成獎(jiǎng)、項(xiàng)目獎(jiǎng)、特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、季度獎(jiǎng)和年終獎(jiǎng)等。（三）附加工資，由員工的工齡和公司規(guī)定的福利保障等確定的工資單元，包括工齡工資、一般福利、三險(xiǎn)一金統(tǒng)籌以及公司為員工代交的個(gè)人收入所得稅。第八條基本工資：參照原崗位工資的基礎(chǔ)上，根據(jù)公司定工資總額，調(diào)整薪酬水平和級(jí)差。由于工作性質(zhì)的不同，將基本工資標(biāo)準(zhǔn)劃分為管理系列和技術(shù)系列，管理系列人員由行政職務(wù)確定基本工資，技術(shù)系列人員由（詳見附技術(shù)職稱確定基本工資第九條管理系列基本工資:（一）適用范圍：高層管理人員、人力資源部

4、、財(cái)務(wù)部、辦公室、技術(shù)部計(jì)算機(jī)中心。（二）管理職類：管理職位劃分為總經(jīng)理（黨委書記）、副總經(jīng)理（黨委副書記）、中層正職、主管和一般職員等五個(gè)職類。每個(gè)職類的工資標(biāo)準(zhǔn)分為五個(gè)檔次，相鄰職類交叉一檔。（三）基本工資的初次確定：?jiǎn)T工在現(xiàn)職職類（或高于現(xiàn)職）中的任職年限除以三取整后得由數(shù)即為對(duì)應(yīng)的檔次。取整后大于或等于五的員工定檔為五檔。特殊情況由總經(jīng)理辦公會(huì)研究員工的基本工資可破格確定。（四）對(duì)工勤人員不再單獨(dú)設(shè)置職類，工勤人員的起薪從一般管理職類的最低檔開始，特殊情況由總經(jīng)理辦公會(huì)討論后可定在高檔。第十條技術(shù)系列基本工資:（一）適用范圍：設(shè)計(jì)部；項(xiàng)目部；技術(shù)部專業(yè)技術(shù)管理人員。（-）職稱職類：?jiǎn)T工

5、職稱劃分為正高級(jí)職稱、高級(jí)職稱、中級(jí)職稱、助理職稱和員級(jí)職稱等五個(gè)職類。每個(gè)職類的工資標(biāo)準(zhǔn)分為五個(gè)檔次，相鄰職類交叉一檔。（三）基本工資的確定：?jiǎn)T工獲取職稱年限除于三取整后得由數(shù)即為對(duì)應(yīng)的檔次。取整后大于或等于五的員工定檔位五檔。特殊情況由總經(jīng)理辦公會(huì)研究員工的基本工資可破格確定。（四）既具有專業(yè)職稱又具有職務(wù)的技術(shù)系列員工依據(jù)兩個(gè)系列中對(duì)應(yīng)檔次高者確定。（五）無職稱人員不再單獨(dú)設(shè)立職類，起薪點(diǎn)為員級(jí)職類的最低檔。特殊情況由總經(jīng)理辦公會(huì)研究可定在高檔。第十一條基本工資的調(diào)整：分為公司整體調(diào)整和個(gè)別調(diào)整第十二條整體調(diào)整：是依據(jù)年度內(nèi)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值確定的資總額，統(tǒng)一調(diào)整基本工資水平。第十三條個(gè)別調(diào)整：根

6、據(jù)員工個(gè)人年底考核結(jié)果和職稱崗位變動(dòng)決定。（一）考核調(diào)整。年度內(nèi)考核結(jié)果“優(yōu)”者或連續(xù)二年考核結(jié)果為“良”者，基本工資等級(jí)在本職類內(nèi)晉升一檔。連續(xù)兩年考核結(jié)果為“差”的員工工資等級(jí)下調(diào)一級(jí)，對(duì)于連續(xù)三年考核結(jié)果為“差”的員工進(jìn)行待崗處理。（-）職稱變動(dòng)調(diào)整。技術(shù)系列員工聘任職稱發(fā)生變動(dòng)，則工資等級(jí)變動(dòng)到相應(yīng)職稱職類系列的基本工資。（三）職位變動(dòng)調(diào)整。員工職位在同一職類內(nèi)發(fā)生變動(dòng)則基本工資不變，員工職位在不同職類內(nèi)變動(dòng)則基本工資調(diào)整到相應(yīng)的職類中的最低檔。（四）在管理系列和技術(shù)系列之間變動(dòng)，按原基本工資和變動(dòng)后崗位對(duì)應(yīng)基本工資中高者確定第十四條基本工資的用途基本工資是員工收入中的基礎(chǔ)部分，作為以

7、下項(xiàng)目的計(jì)算基數(shù)：（-）行政管理人員的季度獎(jiǎng)、年終獎(jiǎng)計(jì)算基數(shù)；（-）加班費(fèi)的計(jì)算基數(shù)；（三）事病假工資計(jì)算基數(shù)；（四）外派受訓(xùn)人員工資計(jì)算基數(shù)；（五）其他基數(shù)。第十五條績(jī)效工資績(jī)效工資包括提成獎(jiǎng)、項(xiàng)目獎(jiǎng)季度獎(jiǎng)、年終獎(jiǎng)和特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)等幾種形式。（一）提成工資是項(xiàng)目部員工獲取合同后按合同金額提取的獎(jiǎng)金。（-）項(xiàng)目獎(jiǎng)是設(shè)計(jì)部員工在項(xiàng)目上完成一定產(chǎn)值后公司按規(guī)定給予的一定獎(jiǎng)勵(lì)。（三）季度獎(jiǎng)金是為激勵(lì)非生產(chǎn)經(jīng)營人員做好綜合管理和服務(wù)而設(shè)立的獎(jiǎng)金，每季度依據(jù)考核結(jié)果發(fā)放。（四）年終獎(jiǎng)金是年度內(nèi)所完成產(chǎn)值對(duì)應(yīng)工資總額的剩余部分的再分配，面向全體員工，是在公司整體經(jīng)營效益的基礎(chǔ)上對(duì)員工的一種激勵(lì)。年終獎(jiǎng)金下年初

8、支付。（五）特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)：是公司對(duì)做由突生貢獻(xiàn)員工一次性獎(jiǎng)勵(lì)，特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)由部門提由申請(qǐng)經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)議定。第十六條附加工資：（一）工齡工資：?jiǎn)T工內(nèi)部工齡每年5元，外部工齡每年2元：工齡以12月30日為核算日起，不足一年的按一年計(jì)算。（-）生活補(bǔ)貼、交通、通訊補(bǔ)貼按公司有關(guān)規(guī)定或國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（三）餐費(fèi)補(bǔ)貼每月115元。（四）一般福利是指員工在各個(gè)重大節(jié)日期間獲得的公司為其發(fā)放的過節(jié)費(fèi)和其他實(shí)物形式的收入。（五）住房基金、醫(yī)療保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)和失業(yè)保險(xiǎn)由公司和員工各承擔(dān)一部分。具體數(shù)額參見國家有關(guān)規(guī)定和企業(yè)相關(guān)政策。（六）個(gè)人所得稅，在預(yù)定范圍內(nèi)由公司承擔(dān)，超生范圍的由員工個(gè)人承擔(dān)。第三章年薪制

9、第十七條本制度的適用范圍是公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、下屬公司的總經(jīng)理及董事會(huì)批準(zhǔn)的其他重要崗位。第十八條實(shí)行年薪制的崗位應(yīng)是經(jīng)營業(yè)績(jī)能夠按一年的完整經(jīng)營周期進(jìn)行評(píng)估。第十九條薪酬結(jié)構(gòu)：基本年薪+效益年薪+附加工資第二十條年薪總額由董事會(huì)根據(jù)年度經(jīng)營目標(biāo)確定，分基本年薪和效益年薪兩部分。第二十一條基本年薪為年薪總額的60%按月平均發(fā)放。第二十二條效益年薪為年薪總額的40%根據(jù)年終經(jīng)營目標(biāo)考核結(jié)果發(fā)放。超生目標(biāo)效益年薪按超生目標(biāo)的比例累進(jìn)增加，低于目標(biāo)按低于目標(biāo)比例累進(jìn)減少。計(jì)算公式為：效益年薪二效益年薪基數(shù)*AA可由下表查由：B1.5A00.10.20.60,811.21.41.82.43.24B為

10、目標(biāo)完成率=實(shí)際完成產(chǎn)值/年度計(jì)劃產(chǎn)值第二十三條總經(jīng)理年薪的確定：每年初由董事會(huì)與總經(jīng)理簽訂經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書，確定年度經(jīng)營目標(biāo)和年薪總額。考核由董事會(huì)負(fù)責(zé)。第二十四條副總經(jīng)理年薪的確定：每年初由董事會(huì)和總經(jīng)理根據(jù)副總經(jīng)理在完成經(jīng)營目標(biāo)中的地位和作用確定其與總經(jīng)理年薪的桂鉤比例?？己擞煽偨?jīng)理負(fù)責(zé)，董事會(huì)監(jiān)督。第四章非生產(chǎn)經(jīng)營人員的工資制度第二十五條適用范圍：中層管理人員、人力資源部、財(cái)務(wù)部辦公室、計(jì)算機(jī)中心、技術(shù)部及多種經(jīng)營部員工。第二十六條工資結(jié)構(gòu)：基本工資+季度獎(jiǎng)金+年終獎(jiǎng)金+附加工資第二十七條季度獎(jiǎng)金：季度獎(jiǎng)依據(jù)員工的季度考核結(jié)果確定，按季度發(fā)放，計(jì)算公式為：季度獎(jiǎng)金;獎(jiǎng)金基數(shù)*個(gè)人季度考核

11、系數(shù)其中：獎(jiǎng)金基數(shù)二基本工資*(3/2)第二十八條年終獎(jiǎng)金：年終獎(jiǎng)金依據(jù)員工的年度考核結(jié)果和公司年度經(jīng)營成果確定，年底一次性發(fā)放，計(jì)算公式為：年度獎(jiǎng)金二基本工資*效益調(diào)整系數(shù)*個(gè)人年度考核系數(shù)其中：效益調(diào)整系數(shù)二年終用于非生產(chǎn)經(jīng)營人員的年度獎(jiǎng)金總額/非生產(chǎn)經(jīng)營人員的基本工資總額第二十九條特殊職位的工資結(jié)構(gòu)：技術(shù)部專業(yè)技術(shù)崗位：基本工資+項(xiàng)目獎(jiǎng)+季度獎(jiǎng)金+年終獎(jiǎng)金+附加工資其中：項(xiàng)目獎(jiǎng)由人力資源部依據(jù)具體的項(xiàng)目核定項(xiàng)目總獎(jiǎng)金到技術(shù)部，技術(shù)部長根據(jù)考核情況提由二次分配方案報(bào)人力資源部審批后發(fā)放到個(gè)人。項(xiàng)目獎(jiǎng)每季度核算一次。多種經(jīng)營部：基本工資+特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)+季度獎(jiǎng)金+年終獎(jiǎng)金+附加工資其中：特殊貢獻(xiàn)

12、獎(jiǎng)由公司高層依據(jù)多種經(jīng)營部拓展新業(yè)務(wù)取得的成果給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)。第五章項(xiàng)目部人員工資制度第三十條適用范圍：項(xiàng)目部全體人員第三十一條工資結(jié)構(gòu)：基本工資+提成獎(jiǎng)+年終獎(jiǎng)+附力口工資第三十二條提成獎(jiǎng)：（一）提成獎(jiǎng)是依據(jù)每位項(xiàng)目部人員完成年初簽訂的基本目標(biāo)合同額后對(duì)超生的部分實(shí)行超額累進(jìn)提成。各類人員基本合同和超額提成比例年初由項(xiàng)目部部長參加的公司總經(jīng)理辦公會(huì)議定。提成表格格式如下完成值400萬600萬800萬1000萬提成比例0%（二）對(duì)每個(gè)項(xiàng)目簽定合同后，經(jīng)人力資源部審核后計(jì)為員工個(gè)人合同額。提成獎(jiǎng)每季度核算一次。第三十三條年終獎(jiǎng):年終獎(jiǎng)二（個(gè)人年度內(nèi)完成合同額/年度內(nèi)合同總額）*項(xiàng)目部年終獎(jiǎng)總額第

13、三十四條特殊職位的工資結(jié)構(gòu):項(xiàng)目部部長：基本工資+提成獎(jiǎng)+季度獎(jiǎng)金+年終獎(jiǎng)金+附加工資其中:提成獎(jiǎng)是依據(jù)整個(gè)項(xiàng)目部合同額的完成情況確定的累進(jìn)提成，提成基數(shù)和提成比例由人力資源部參加的總經(jīng)理辦公會(huì)研究確定。季度獎(jiǎng)是依據(jù)季度職責(zé)考核確定的獎(jiǎng)金年終獎(jiǎng)二年終獎(jiǎng)基數(shù)*年終考核系數(shù)其中:年終獎(jiǎng)基數(shù)為項(xiàng)目部總獎(jiǎng)金的年終考核系數(shù)依據(jù)部門年度完成的合同額、方案中標(biāo)率、部門費(fèi)用等綜合指標(biāo)確定。方案主管：基本工資+提成獎(jiǎng)+季度獎(jiǎng)+年終獎(jiǎng)+附加工資其中：季度獎(jiǎng)依據(jù)季度職責(zé)考核結(jié)果確定方案人員：基本工資+方案獎(jiǎng)+提成獎(jiǎng)+年終獎(jiǎng)金+附加工資其中：方案獎(jiǎng)是按照公司有關(guān)規(guī)定（另行規(guī)定）對(duì)方案設(shè)計(jì)人員的獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)金額計(jì)入項(xiàng)目部

14、費(fèi)用，方案制作與否由公司和項(xiàng)目部長聯(lián)合決定提成獎(jiǎng)：對(duì)每個(gè)中標(biāo)項(xiàng)目按定比例單獨(dú)提成，不設(shè)基本目標(biāo)預(yù)算人員：基本工資+提成獎(jiǎng)+年終獎(jiǎng)金+附加工資其中：提成獎(jiǎng)：對(duì)每個(gè)中標(biāo)項(xiàng)目按定比例單獨(dú)提成，不設(shè)基本目標(biāo)第六章設(shè)計(jì)部人員工資制度第三十五條適用范圍：設(shè)計(jì)部所有人員。第三十六條工資結(jié)構(gòu)：基本工資+項(xiàng)目獎(jiǎng)+年終獎(jiǎng)+附加工資第三十七條項(xiàng)目獎(jiǎng)：（一）項(xiàng)目獎(jiǎng)是每位設(shè)計(jì)人員完成公司規(guī)定的基本產(chǎn)值后對(duì)超生的部分實(shí)行超額累進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì)。各類人員的基本產(chǎn)值和超額提成比例年初由技術(shù)部部長參加的公司總經(jīng)理辦公會(huì)根據(jù)年度經(jīng)營目標(biāo)確定。（-）對(duì)每個(gè)項(xiàng)目，由設(shè)計(jì)部部長依據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)平衡肥瘦后獎(jiǎng)產(chǎn)值下達(dá)到項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目結(jié)束后，由項(xiàng)目經(jīng)理根

15、據(jù)綜合考核結(jié)果核算設(shè)計(jì)人員的產(chǎn)值，經(jīng)設(shè)計(jì)部長審核后報(bào)人力資源部審批備案，計(jì)入員工個(gè)人產(chǎn)值額，作為獎(jiǎng)金核算的依據(jù)。項(xiàng)目獎(jiǎng)每季度核算一次。第三十八條年終獎(jiǎng)：年終獎(jiǎng)二（個(gè)人年度產(chǎn)值/設(shè)計(jì)部年度總產(chǎn)值）*設(shè)計(jì)部年終獎(jiǎng)總額第三十九條特殊職位的工資結(jié)構(gòu)：設(shè)計(jì)部部長：基本工資+項(xiàng)目獎(jiǎng)+季度獎(jiǎng)+年終獎(jiǎng)+附加工資其中：項(xiàng)目獎(jiǎng)：是依據(jù)整個(gè)設(shè)計(jì)部產(chǎn)值的完成情況確定的累進(jìn)提成獎(jiǎng)，提成基數(shù)和提成比例由人力資源部參加的總經(jīng)理辦公會(huì)研究確定季度獎(jiǎng)：根據(jù)管理職責(zé)季度考核系數(shù)確定年終獎(jiǎng)二年終獎(jiǎng)基數(shù)*年終考核系數(shù)其中:年終獎(jiǎng)基數(shù)為設(shè)計(jì)部年終獎(jiǎng)金總額的3%年終考核系數(shù)：由人力資源部根據(jù)設(shè)計(jì)部年度內(nèi)的設(shè)計(jì)產(chǎn)值回款、獲獎(jiǎng)項(xiàng)目、客戶滿意

16、度等指標(biāo)確定。專業(yè)主管：基本工資+項(xiàng)目獎(jiǎng)+季度獎(jiǎng)+年終獎(jiǎng)其中：季度獎(jiǎng)依據(jù)季度管理職責(zé)考核結(jié)果確定。第七章外聘人員工資制度第四十條適用范圍：臨時(shí)雇傭或與公司有長期合約的高級(jí)技術(shù)人才第四十一條工資制度：協(xié)議工資+績(jī)效工資第四十二條協(xié)議工資以市場(chǎng)價(jià)格為基礎(chǔ)，由雙方談判確定，每月固定發(fā)放。第四十三條績(jī)效工資：由公司根據(jù)外聘人員在項(xiàng)目中做由業(yè)績(jī)結(jié)合行業(yè)慣例給予一定的項(xiàng)目獎(jiǎng)金或項(xiàng)目提成O第四十四條外聘人員與公司之間簽訂書面協(xié)議，明確規(guī)定外聘人員的薪酬I、發(fā)放方式和工作內(nèi)容，包括責(zé)任和義務(wù)等。第四十五條聘任外部人員由部門提由申請(qǐng)，經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)研究確定?；蛴筛邔庸芾砣藛T根據(jù)工作需要指定使用外聘人員。第四十六條外聘人員的工資總額不得突破公司工資總額的10%第八章其他第四十七條新進(jìn)員工試用期薪酬規(guī)定(一)調(diào)入新員工試用期間按擬聘任職位或技術(shù)職稱對(duì)應(yīng)工資的80峨放，試用期間除享有附加工資外，無其他獎(jiǎng)勵(lì)。(-)新入公司的大中專院校學(xué)生在實(shí)習(xí)期間的待遇如下：大專生及大專以下基本工資為800元/月，享有附加工資本科生基本工資為1000元/月，享有附加工資碩士生基本工資