豐田最新變化點(diǎn)管理ppt課件

1、有關(guān)變化點(diǎn)管理.目錄.有關(guān)變化點(diǎn)管理1.為什么需求做變化點(diǎn)管理？2.何為變化點(diǎn)？3.什么叫變化點(diǎn)管理？4.變化點(diǎn)管理的步驟5.變化點(diǎn)管理板的運(yùn)用.變化點(diǎn)管理要點(diǎn)集.1.為什么需求做變化點(diǎn)管理？不良的未然防止制造現(xiàn)場質(zhì)量管理的根本是，為保證不制造出壞的產(chǎn)品，維持管理工程的良好形狀什么也不改動。但是，在制造現(xiàn)場每天都會有很多變化發(fā)生著。這樣，要繼續(xù)堅(jiān)持消費(fèi)出良品，即使做了些變化，為保證不消費(fèi)出壞品，進(jìn)展真實(shí)地未然防止是很有必要的。. 以往糾紛的再發(fā)防止多數(shù)的質(zhì)量問題都是設(shè)備或工裝、工具等的不良、作業(yè)人員的交替、改換消費(fèi)產(chǎn)品等日常作業(yè)變化點(diǎn)的發(fā)生。在日常管理方面，發(fā)生了維持管理和改善以及其他的變化點(diǎn)

2、的情況時(shí)，需求特別留意事前事后確實(shí)認(rèn)，以及真實(shí)地處置措施。.2.何為變化點(diǎn)？是指人(Man)設(shè)備(Machine)物(Material)方法(Method)發(fā)生的變化，變化點(diǎn)包括方案中的變化和突發(fā)性的變化。下面我們舉例來看一下。在本人職場/工序中，對何為變化點(diǎn)？以及由以往糾紛引起的變化點(diǎn)呵斥的不良內(nèi)容進(jìn)展仔細(xì)地討論，并對其做出詳細(xì)的定義是非常重要的。.【變化點(diǎn)事例】人發(fā)生了年休、職位調(diào)動等生產(chǎn)線作業(yè)人員變更時(shí)，其作業(yè)水平也會發(fā)生相應(yīng)的變化設(shè)備修理、改良工裝、設(shè)備等時(shí)，其精密度、運(yùn)作工藝條件也會發(fā)生相應(yīng)的變化物發(fā)生設(shè)計(jì)變更、材料變更等時(shí)其制品的形狀、精密度、性能也會發(fā)生相應(yīng)的變化方法發(fā)生工程變更

3、、工作方法變更、量的增減等時(shí)，其作業(yè)環(huán)境、作業(yè)順序等也會發(fā)生相應(yīng)的變化.3.何為變化點(diǎn)管理？為了保證即使是發(fā)生了變化點(diǎn)也能安定地制造出良品，在變化點(diǎn)發(fā)生前和發(fā)生后采取措施，稱為變化點(diǎn)管理采取措施時(shí)須留意以下3個(gè)要點(diǎn)。確認(rèn)能否滿足制造出良品的條件確認(rèn)其質(zhì)量程度與變化點(diǎn)發(fā)生前一樣或更好確認(rèn)防止不良流出到后道工序.變化點(diǎn)管理最重要的是詳細(xì)由誰、什么時(shí)候、采取什么樣的措施來進(jìn)展變化點(diǎn)的處置對應(yīng)。變化點(diǎn)管理的根本制造出良品的條件確實(shí)認(rèn)質(zhì)量確實(shí)認(rèn)流出防止機(jī)能確實(shí)認(rèn).4.變化點(diǎn)管理的步驟變化點(diǎn)管理工程一覽表的作成規(guī)定進(jìn)展管理的變化點(diǎn)的定義從觀念方面提出各工序的變化點(diǎn)汲取過去糾紛的閱歷、聽取現(xiàn)場的意見決議所要

4、采取的措施內(nèi)容根據(jù)以往的糾紛及想象的不良/糾紛，決議 針對每個(gè)變化點(diǎn)采取措施的內(nèi)容、頻率、實(shí)施者決議采取措施的預(yù)定方案設(shè)置上述措施情況與確認(rèn)者確認(rèn)的工程欄決議確認(rèn)者可以擔(dān)任的管理者.決議變化點(diǎn)管理運(yùn)用規(guī)那么明確變化點(diǎn)聯(lián)絡(luò)流程為能將情報(bào)信息真實(shí)地傳送到變化點(diǎn)管理實(shí)施決議者處，須明確其流程決議變化點(diǎn)管理實(shí)施的決議者決議每個(gè)變化點(diǎn)的實(shí)施決議的責(zé)任人員預(yù)備共享變化點(diǎn)管理情報(bào)的手段工具變化點(diǎn)管理板的作成畫制消費(fèi)線配置圖、能明確明白人員配置、變化點(diǎn)發(fā)生時(shí)間、變化點(diǎn)發(fā)生場所等。明確明白變化點(diǎn)的內(nèi)容及所采取的措施。張貼出管理審核表.5.變化點(diǎn)管理板的運(yùn)用變化點(diǎn)管理板工程當(dāng)日的變化點(diǎn)和措施變化點(diǎn)的定義和措施當(dāng)日

5、的人員配置技藝評價(jià)表在變化點(diǎn)發(fā)生前后做好方案，依然能毫無問題地確保可以安定地制造出良品、可以將變化點(diǎn)的發(fā)生形狀及采取的相應(yīng)措施做到目視化是非常重要的。.變化點(diǎn)活動板例-1.變化點(diǎn)活動板例-2.變化點(diǎn)活動板例-2明記當(dāng)天的變化點(diǎn)處置方法在早會上與全員共享變化點(diǎn)首件的情況確認(rèn)(作業(yè)確實(shí)認(rèn)檢查順序確實(shí)認(rèn)首件確實(shí)認(rèn))1個(gè)小時(shí)后的情況確認(rèn)記錄結(jié)果保管報(bào)告書和記錄.【M管理工程】人變化點(diǎn)內(nèi)容 由于作業(yè)者請假，而交換了代理作業(yè)人員確認(rèn)工程 決議每條消費(fèi)線、每道工序能代理的作業(yè)者認(rèn)定者佩戴專門的徽章、帽子進(jìn)展作業(yè)的目視化假設(shè)不遵守的話那么會由于作業(yè)的失誤、自作主張地作業(yè)，而導(dǎo)致工序脫漏、不良流出.【M管理工程

6、】人變化點(diǎn)內(nèi)容確認(rèn)工程假設(shè)不遵守的話那么會由于作業(yè)的失誤、自作主張地作業(yè)，而導(dǎo)致工序脫漏、不良流出 消費(fèi)線上分配新人作業(yè)者事前進(jìn)展充分地培訓(xùn)教育，然后再與老手分配在一同進(jìn)展結(jié)組作業(yè)由責(zé)任者進(jìn)展評價(jià)后，再讓其進(jìn)展一人單獨(dú)作業(yè) 新人老手 異常品置場.【M管理工程】人變化點(diǎn)內(nèi)容確認(rèn)工程 假設(shè)不遵守的話暫時(shí)分開作業(yè)恢復(fù)作業(yè)時(shí)，須確認(rèn)分開中斷作業(yè)的前一作業(yè)的結(jié)果情況做好分開中斷作業(yè)的標(biāo)識離席中上洗手間 ! 那么會發(fā)生工序脫漏.【M管理工程】人變化點(diǎn)內(nèi)容 確認(rèn)工程 假設(shè)不遵守的話那么會由于作業(yè)的失誤、自作主張地作業(yè)，而導(dǎo)致工序脫漏、不良流出多能工的替崗輪換根據(jù)作業(yè)要領(lǐng)書對員工進(jìn)展作業(yè)內(nèi)容的再教育單個(gè)爐擔(dān)當(dāng)

7、延續(xù)爐擔(dān)當(dāng).【M管理工程】人變化點(diǎn)內(nèi)容確認(rèn)工程假設(shè)不遵守的話 急增派遣勞動者按照個(gè)人教育培訓(xùn)方案對其分別實(shí)施培訓(xùn) 那么會由于對作業(yè)的了解缺乏、技藝缺乏而導(dǎo)致不良的發(fā)生流出.【M管理工程】人變化點(diǎn)內(nèi)容 確認(rèn)工程 假設(shè)不遵守的話職制年休事先決議當(dāng)發(fā)現(xiàn)異常時(shí)該向誰報(bào)告異常處置代理者職制年休那么會由于異常的處置失誤脫漏而導(dǎo)致異常品發(fā)生.【M管理工程】人變化點(diǎn)內(nèi)容確認(rèn)工程 假設(shè)不遵守的話春節(jié)長假過后的初次作業(yè)反復(fù)誦讀作業(yè)要點(diǎn)卡后再進(jìn)入任務(wù)長期連休明始業(yè)確認(rèn)方法決 春節(jié)長假過后的初次作業(yè)那么會由于留意力的低下，而導(dǎo)致作業(yè)失誤，發(fā)生不良或?yàn)?zāi)禍.【M管理工程】人變化點(diǎn)內(nèi)容確認(rèn)工程假設(shè)不遵守的話 輪班的變卦真實(shí)

8、地做好交接班任務(wù)變化點(diǎn)和聯(lián)絡(luò)事項(xiàng)交接簿、變卦點(diǎn)管理板的活用 輪班變卦 變化點(diǎn)有 聯(lián)絡(luò)事項(xiàng)有那么會由于忘記聯(lián)絡(luò)而導(dǎo)致不良發(fā)生.【M管理工程】人變化點(diǎn)內(nèi)容確認(rèn)工程假設(shè)不遵守的話 由于增產(chǎn)，而變卦了消費(fèi)線的節(jié)拍作業(yè)負(fù)荷人員配置的變卦事先確認(rèn)不同作業(yè)的適宜人員，再實(shí)施作業(yè)改善那么會由于難操作的作業(yè)而誘發(fā)作業(yè)失誤人員配置、作業(yè)改善的結(jié)果保管記錄.【M管理工程】人變化點(diǎn)內(nèi)容確認(rèn)工程假設(shè)不遵守的話 由于工程的變卦而改換作業(yè)者真實(shí)地傳達(dá)工程變卦的內(nèi)容根據(jù)作業(yè)要領(lǐng)書進(jìn)展培訓(xùn)教育變化點(diǎn)管理板當(dāng)日的變化點(diǎn)了解那么會導(dǎo)致工序脫漏、工藝條件設(shè)定錯(cuò)誤發(fā)生.【M管理工程】設(shè)備變化點(diǎn)內(nèi)容確認(rèn)工程假設(shè)不遵守的話 新規(guī)設(shè)備導(dǎo)入新

9、規(guī)設(shè)備須與原設(shè)備消費(fèi)的制質(zhì)量量同等須明確新規(guī)設(shè)備的處置才干，設(shè)定好與原來設(shè)備消費(fèi)的產(chǎn)品同等質(zhì)量的制造條件 那么無法獲得與原設(shè)備產(chǎn)品的同等質(zhì)量. 設(shè)定好與原來設(shè)備消費(fèi)的產(chǎn)品同等質(zhì)量的制造條件設(shè)備的改造改善制品須與原設(shè)備消費(fèi)的制質(zhì)量量同等【M管理工程】設(shè)備變化點(diǎn)內(nèi)容假設(shè)不遵守的話確認(rèn)工程 那么無法獲得與原設(shè)備產(chǎn)品的同等質(zhì)量. 那么會由于設(shè)備的缺點(diǎn)愚鈍而發(fā)活力能不良、條件 不備 設(shè)備移設(shè)確認(rèn)會受設(shè)備移設(shè)的影響而左右質(zhì)量的核對工程 【M管理工程】設(shè)備變化點(diǎn)內(nèi)容假設(shè)不遵守的話確認(rèn)工程. 防呆防錯(cuò)機(jī)器的變卦防呆機(jī)器變卦時(shí)，須確認(rèn)其性能、培訓(xùn)其變卦內(nèi)容防呆機(jī)器的性能OK那么會由于防錯(cuò)不良而導(dǎo)致工序脫漏、不良

10、流出【M管理工程】設(shè)備變化點(diǎn)內(nèi)容假設(shè)不遵守的話確認(rèn)工程. 那么會導(dǎo)致異常品的發(fā)生 設(shè)備缺點(diǎn)停頓新工裝的變卦工裝的尺寸準(zhǔn)確嗎？【M管理工程】設(shè)備變化點(diǎn)內(nèi)容假設(shè)不遵守的話確認(rèn)工程. 那么會由于運(yùn)轉(zhuǎn)條件的變化而導(dǎo)致異常品發(fā)生部品的改換(定期修繕)須確認(rèn)其真實(shí)地安裝上了嗎螺栓的松動等)運(yùn)轉(zhuǎn)條件有否變化【M管理工程】設(shè)備變化點(diǎn)內(nèi)容假設(shè)不遵守的話確認(rèn)工程. 運(yùn)用長期滯留保管資料、部品 那么有能夠運(yùn)用到劣化品、式樣不一樣的物品在運(yùn)用前，確認(rèn)其能否劣化、式樣能否一致嚴(yán)厲遵守保管中的內(nèi)容識別【M管理工程】物變化點(diǎn)內(nèi)容假設(shè)不遵守的話確認(rèn)工程. 資料追加或批次變卦要用傾向管理方式來時(shí)時(shí)把握質(zhì)量特性(硬度、破損、變形

11、、尺寸)對變卦追加的初品進(jìn)展標(biāo)識識別，確保一眼就能看出其特性的變化那么會導(dǎo)致沒有料想到的不良繼續(xù)流出【M管理工程】物變化點(diǎn)內(nèi)容假設(shè)不遵守的話確認(rèn)工程. 取引先変更實(shí)施工程才干調(diào)查和多批次的質(zhì)量特別管理供應(yīng)商的變卦社社對變卦初品進(jìn)展明顯識別那么會由于供應(yīng)商的質(zhì)量不一，而導(dǎo)致不良的發(fā)生流出【M管理工程】物變化點(diǎn)內(nèi)容假設(shè)不遵守的話確認(rèn)工程. 供應(yīng)商處供應(yīng)量的添加 那么會由于對供應(yīng)商的管理才干欠缺而導(dǎo)致受入不良的添加公司內(nèi)部一切工序情報(bào)共享化 受入檢查方式暫時(shí)修正事先對供應(yīng)商處進(jìn)展工程監(jiān)查【M管理工程】物變化點(diǎn)內(nèi)容假設(shè)不遵守的話確認(rèn)工程. 試模品試作品 那么會由于工程脫漏而導(dǎo)致混入到量產(chǎn)品中去試作品有否做明示、處置前后的數(shù)量能否一致試作品3個(gè)試作品3個(gè)【M管理工程】物變化點(diǎn)內(nèi)容假設(shè)不遵守的話確認(rèn)工程. 工程方法變卦 根據(jù)整備好的規(guī)范書、要領(lǐng)書進(jìn)展作業(yè)培訓(xùn)訓(xùn)練實(shí)施質(zhì)量特別管理作業(yè)者教育計(jì)畫那么會導(dǎo)致工序脫漏、條件設(shè)定錯(cuò)誤發(fā)生【M管理工程】方法變化點(diǎn)內(nèi)容假設(shè)不遵守的話確認(rèn)工程. 制造條件變卦條件變卦規(guī)那么確實(shí)認(rèn)和遵守 與變卦前的質(zhì)量同等従來品変更品設(shè)定好與原來設(shè)備消費(fèi)的產(chǎn)品同等質(zhì)量的熱處置條件 那么會導(dǎo)致精度機(jī)能不良的發(fā)生【M管理工程】方法變化點(diǎn)