新版設(shè)備檢修現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)管理ppt

1、1現(xiàn)場(chǎng)(Chang)標(biāo)準(zhǔn)化檢修管理經(jīng)驗(yàn)交流第一頁(yè)，共二十三頁(yè)。 動(dòng)設(shè)備檢修一班于20 xx年8月xx新廠開工之際，成立檢維修公司之時(shí)誕生。班組組建初期，員工由不同工種轉(zhuǎn)崗(Gang)而來，“學(xué)歷、經(jīng)歷、技能”參差不齊，完成保運(yùn)工作困難重重。近四年來，在檢維修公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，不斷轉(zhuǎn)變工作思路，加強(qiáng)技能培訓(xùn)，總結(jié)固化經(jīng)驗(yàn)成果，現(xiàn)在已鍛煉成一支能打硬仗的小團(tuán)隊(duì)，多次出色地完成關(guān)鍵設(shè)備的緊急搶修任務(wù)，為裝置保運(yùn)工作發(fā)揮了十分突出的作用。 本班組成員共14人，其中本科1人，大專4人中專2人，高(Gao)中5人，初中2 人；正副班長(zhǎng)各1人，技師1人，助工1人，目前承擔(dān)公司一聯(lián)合主要裝置關(guān)鍵設(shè)備的動(dòng)設(shè)備保

2、運(yùn)工作。第二頁(yè)，共二十三頁(yè)。3班組管理網(wǎng)絡(luò)(Luo)圖班(Ban)長(zhǎng)：副班長(zhǎng)： 一組： 二組： 三組：第三頁(yè)，共二十三頁(yè)。現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化檢修(Xiu)管理的實(shí)踐探索 班組是企業(yè)的細(xì)胞、也是企業(yè)管理的基(Ji)石，發(fā)展的根基(Ji)。公司通過 “五型班組”創(chuàng)建，“三佳”活動(dòng)開展，搭建人才脫穎而出的平臺(tái)，班組間、員工間逐漸形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好局面，動(dòng)設(shè)備維修隊(duì)一班通過不斷實(shí)踐探索，充分認(rèn)識(shí)到了現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化檢修對(duì)安全、環(huán)保、質(zhì)量、效益等方面發(fā)揮的積極作用，從而在工作思路上實(shí)現(xiàn)了“思想破冰、行動(dòng)突圍”，認(rèn)真開展現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化檢修管理，有效促進(jìn)班組日常管理，現(xiàn)場(chǎng)管理，檢修質(zhì)量管理等各項(xiàng)工作。第四頁(yè)，共

3、二十三頁(yè)。5第五頁(yè)，共二十三頁(yè)。6準(zhǔn)(Zhun)備階段 接(Jie)受任務(wù) ，安全分析 編制規(guī)程，辦理票證 工、機(jī)、器具準(zhǔn)備充分 材料、備件落實(shí)到位 第一步第六頁(yè)，共二十三頁(yè)。71.接受任(Ren)務(wù) 安全分析第(Di)一階段、準(zhǔn)備階段第七頁(yè)，共二十三頁(yè)。82. 編 辦制 理規(guī) 票(Piao)程 證第一階段、準(zhǔn)(Zhun)備階段第八頁(yè)，共二十三頁(yè)。93、工、機(jī)、器具(Ju)準(zhǔn)備充分4、材料、備件落實(shí)(Shi)到位 第一階段 準(zhǔn)備階段第九頁(yè)，共二十三頁(yè)。10作業(yè)(Ye)過程5、主修負(fù)責(zé)、班組(Zu)檢查6、手指口述、及時(shí)糾正4、拆解回裝、步步確認(rèn)3、屬地管理、規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)2、能量隔離、界面交接1、現(xiàn)

4、場(chǎng)確認(rèn)、上鎖掛簽第二步第十頁(yè)，共二十三頁(yè)。111、現(xiàn)場(chǎng)確(Que)認(rèn)、上鎖掛簽 2、能量隔離、界面交(Jiao)接第二階段 作業(yè)過程第十一頁(yè)，共二十三頁(yè)。3. 屬 規(guī)地 范(Fan)管 現(xiàn)理 場(chǎng)第二(Er)階段 作業(yè)過程第十二頁(yè)，共二十三頁(yè)。4、拆解回裝、步步確(Que)認(rèn)第二階段 作業(yè)過(Guo)程第十三頁(yè)，共二十三頁(yè)。5 6主 手修 指(Zhi)負(fù) 口責(zé) 述、 、班 及組 時(shí)檢 糾查 正第二階段 作業(yè)(Ye)過程第十四頁(yè)，共二十三頁(yè)。15驗(yàn)(Yan)收交接清理現(xiàn)(Xian)場(chǎng)，清潔驗(yàn)收解鎖摘簽，質(zhì)量檢驗(yàn)效果評(píng)價(jià)，資料規(guī)整第三步第十五頁(yè)，共二十三頁(yè)。1、清理現(xiàn)場(chǎng) 清潔驗(yàn)(Yan)收 第三階(

5、Jie)段 驗(yàn)收交接第十六頁(yè)，共二十三頁(yè)。2、解鎖摘簽，質(zhì)(Zhi)量檢驗(yàn) 第三(San)階段 驗(yàn)收交接第十七頁(yè)，共二十三頁(yè)。3、效果評(píng)價(jià)(Jia)，資料規(guī)整第三階段(Duan) 驗(yàn)收交接第十八頁(yè)，共二十三頁(yè)。 設(shè)備檢維修工作，不僅臟、苦、累，更重(Zhong)要的是屬于高危作業(yè)，因此每逢作業(yè)均需首先做到風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、安全分析，做好“四預(yù)” 預(yù)想、預(yù)知、預(yù)教、預(yù)防，靠實(shí)“五嚴(yán)”嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，規(guī)范勞保著裝；嚴(yán)格票證辦理，規(guī)范辦證流程；嚴(yán)細(xì)現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)，確保能量隔離；嚴(yán)格界面交接，加強(qiáng)屬地管理；嚴(yán)格獎(jiǎng)懲考核，強(qiáng)化責(zé)任追究。確保“三個(gè)凡事”凡事有章可循、凡事專人監(jiān)督、凡事有人負(fù)責(zé)工作(Zuo)啟示“預(yù)、嚴(yán)”

6、 當(dāng)頭第十九頁(yè)，共二十三頁(yè)。 我們從事設(shè)備檢維修工作，要始終緊繃“安全弦”。時(shí)時(shí)刻刻將安全擺在一切工作的首位。由細(xì)節(jié)入手，從一頂安全帽，一副護(hù)目鏡，一雙防砸鞋.一把榔頭，一把螺絲刀，一把扳手.等勞(Lao)保用品和勞(Lao)動(dòng)工具規(guī)范使用開始，注重作業(yè)過程的每個(gè)小細(xì)節(jié)。 “細(xì)(Xi)、小”入手第二十頁(yè)，共二十三頁(yè)。團(tuán) 隊(duì) 感(Gan) 想 “嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”-做愉快的事 “臟、苦、累”-愉快的做事 個(gè)人平安順心，班組凝聚和諧(Xie)，企業(yè)安穩(wěn)發(fā)展第二十一頁(yè)，共二十三頁(yè)。謝謝觀(Guan)看第二十二頁(yè)，共二十三頁(yè)。內(nèi)容總(Zong)結(jié)1。班組組建初期，員工由不同工種轉(zhuǎn)崗而來，“學(xué)歷、經(jīng)歷、技能”參差不齊，完成保運(yùn)工作困難重重。近四年來，在檢維修公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，不斷轉(zhuǎn)變工作思路，加強(qiáng)技能培訓(xùn)，總結(jié)固化經(jīng)驗(yàn)成果，現(xiàn)在已鍛煉成一支能打硬仗的小團(tuán)隊(duì)，多次出色地完成關(guān)鍵設(shè)備的緊急搶修任務(wù)，為裝置保運(yùn)工作發(fā)揮了十分突出的作用。本班組成員共14人，其中本科1人，大專4人中專2人，高中5人，初中2 人。正副班長(zhǎng)各1人，技師1人，助工1人，目前承擔(dān)公司一聯(lián)合主要裝置關(guān)鍵設(shè)備的動(dòng)設(shè)備保運(yùn)工作。班組是企業(yè)的細(xì)胞、也是企業(yè)管理的基石，發(fā)展的根