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文檔簡介
1、用SCP模型對(duì)筆記本電腦的市場分析 市 場 結(jié) 構(gòu) 市 場 行 為 市 場 績 效 正文大綱1、市場結(jié)構(gòu)分析 1.1市場集中度1.2產(chǎn)品的差異化(1)產(chǎn)品差異化決策(2)筆記本電腦走向差異化(3)產(chǎn)品差別化1.3進(jìn)入壁壘2 、市場行為分析 2.1 價(jià)格策略2.2 非價(jià)格策略3、 市場績效分析用SCP模型對(duì)筆記本電腦的市場分析摘 要:用產(chǎn)業(yè)組織理論結(jié)構(gòu)主義學(xué)派的觀點(diǎn)對(duì)我國手機(jī)行業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行分析。研究表明,我國手機(jī)市場幾乎被國外三大品牌寡占,加上進(jìn)入壁壘等制約,國產(chǎn)品牌行業(yè)利潤下降。在研究的基礎(chǔ)上對(duì)國產(chǎn)品牌的發(fā)展給出建議。 關(guān)鍵詞:電腦 ;市場結(jié)構(gòu);市場行為;市場績效正文部分:1.市場結(jié)構(gòu)分析 1.
2、1 市場集中度 市場集中度是反映市場結(jié)構(gòu)的重要指標(biāo)。本文所指的集中度是賣方集中度,它反映了產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè)間的競爭或壟斷程度。運(yùn)用赫芬達(dá)爾赫希曼指數(shù),一般通過主要品牌的市場占有率來衡量。下表是我國2008 年至2009年上半年度由市場占有率:2008和2009年上半年度聯(lián)想在國內(nèi)市場的占有率分別為: 16.5%,25.8%2008和2009年上半年度惠普在國內(nèi)市場的占有率分別為:12.3%,13.7%2008和2009年上半年度戴爾在國內(nèi)市場的占有率分別為:11.2%,13.7%2008和2009年上半年度聯(lián)想thinkpad在國內(nèi)市場的占有率分別為:10.8%,9.6%2008和2009年上半年度
3、華碩在國內(nèi)市場的占有率分別為:8.4%,8.3%2008和2009年上半年度宏基在國內(nèi)市場的占有率分別為:6.3%,6.1%2008和2009年上半年度索尼在國內(nèi)市場的占有率分別為:3.6%,4.6%2008和2009年上半年度神舟在國內(nèi)市場的占有率分別為:5.7%,4.6%2008和2009年上半年度三星在國內(nèi)市場的占有率分別為:2.5%,3.4%2008和2009年上半年度東芝在國內(nèi)市場的占有率分別為:3.3%,3.4%其它:19.6%,7.7%一電腦行業(yè)的分布如下面餅狀圖所示: 圖一:2008年上半年電腦市場占有率可見,在2008年電腦市場占有率分布上,聯(lián)想和惠普獨(dú)占一方,以較高的份額占
4、據(jù)一定市場,而華碩和宏基等仍保持一定穩(wěn)定不超過10%;其他各種不同品牌電腦的則瓜分此市場的具有豐厚利潤的蛋糕。在2009年的上半年市場占有率上,聯(lián)想作為國產(chǎn)品牌新秀勇占鰲頭接近3/1的份額,而惠普,戴爾,華碩也同比增長,其他品牌的電腦占有剩下的份額。二(1)根據(jù)貝恩對(duì)市場集中度的分類取產(chǎn)業(yè)中規(guī)模最大的前8位的企業(yè)為樣本。即n=8,N=11:CR=(16.5%+12.3%+11.2%+10.8%+8.4%+6.3%+3.6%+3.7%)/100%=72.8%根據(jù)貝恩的市場結(jié)構(gòu)分類,45=CHHI=1000.在2009年上半年,電腦市場的HHI=0.136401,取HHI值為(0/10000)=1
5、364.01,仍位于競爭型的第I型:1400HHI=1000中,則仍是一種寡占型的市場結(jié)構(gòu)??傊?,當(dāng)前中國的電腦市場結(jié)構(gòu)仍是寡占型的,出現(xiàn)以聯(lián)想,惠普為主并以華碩,DELL,宏基等為次級(jí)的占有不同小份額市場的整個(gè)競爭型的局面。但也可以預(yù)測到,如果聯(lián)想電腦繼續(xù)通過各種手段擴(kuò)大市場份額,則整個(gè)電腦市場結(jié)構(gòu)易于低寡占的型。1.2產(chǎn)品的差異化產(chǎn)品差異化,是指企業(yè)在其提供給顧客的產(chǎn)品上,通過各種方法造成足以引發(fā)顧客偏好的特殊性,使顧客能夠把它同其他競爭性企業(yè)提供的同類產(chǎn)品有效地區(qū)別開來,從而達(dá)到使企業(yè)在市場競爭中占據(jù)有利地位的目的。(1)產(chǎn)品差異化決策產(chǎn)品主體產(chǎn)異化;品牌差異化;價(jià)格差異化;渠道差異化;
6、促銷差異化;服務(wù)差異化(2)筆記本電腦走向差異化面對(duì)競爭日趨激烈的筆記本電腦市場,電腦廠商近來紛紛選擇走差異化道路以避免同質(zhì)低價(jià)競爭的格局,筆記本電腦正在走向差異化競爭時(shí)代。作為國際奧委會(huì)全球合作伙伴,聯(lián)想推出的產(chǎn)品緊緊圍繞“奧運(yùn)牌”。以聯(lián)想日前發(fā)布筆記本電腦昭陽系列為例,此系列筆記本電腦專門全面服務(wù)北京奧運(yùn)會(huì)。有關(guān)信息顯示,這一系列由聯(lián)想全球三大研發(fā)中心共同合作開發(fā),以滿足奧運(yùn)會(huì)高端商務(wù)人士對(duì)電腦產(chǎn)品的嚴(yán)格要求。除了奧運(yùn)會(huì),環(huán)保和節(jié)能也是近來社會(huì)普遍關(guān)注的焦點(diǎn)。因此圍繞這些主題設(shè)計(jì)產(chǎn)品,也成為一些企業(yè)的新重點(diǎn)。近日,一款采用竹皮外殼的環(huán)保概念型筆記本電腦出現(xiàn)在人們面前,這是國際知名電腦廠商華
7、碩推出的主打“綠色科技”概念的一款產(chǎn)品。該機(jī)器的最特別之處在于,外殼被精致打磨的竹子材質(zhì)包覆,并能更換磨損的腕墊,降低了報(bào)廢后對(duì)環(huán)境造成的污染。華碩電腦品牌總監(jiān)鄭威表示,這一設(shè)計(jì)的意圖在于讓普通人在日常應(yīng)用中也能成為環(huán)保衛(wèi)士,從而能推動(dòng)更多的企業(yè)和公眾參與環(huán)保。在重點(diǎn)領(lǐng)域集中投入重兵,成為一些企業(yè)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)方面的新思路?;萜战胀瞥隽酸槍?duì)區(qū)域市場的筆記本。自年以來,各大巨頭都已將中國市場作為重點(diǎn)戰(zhàn)場,而在中國市場中,級(jí)城市的區(qū)域市場是潛力最大、競爭最激烈的?;萜诊@然是想借重承擔(dān)在這一市場拓展疆土的重任。家用筆記本電腦將會(huì)維持一個(gè)較快的發(fā)展趨勢(shì)。從年到年的年度復(fù)合增長率達(dá)。預(yù)計(jì)到年,中國筆記本電
8、腦市場總體銷量將達(dá)萬臺(tái)。而發(fā)布的報(bào)告指出,筆記本電腦預(yù)計(jì)將在年以前占所有個(gè)人電腦總數(shù)的半數(shù)以上。如此巨大的市場潛力,一方面吸引了幾乎所有國內(nèi)外主流廠商的目光,另一方面也容易形成因競爭導(dǎo)致的價(jià)格戰(zhàn)怪圈。從多家電腦廠商推出的產(chǎn)品思路來看,走差異化道路以避免這一困局,顯然是不約而同的選擇。在這一思路指導(dǎo)下,今后肯定會(huì)有更多各具特色和針對(duì)性的筆記本電腦產(chǎn)品問世。對(duì)消費(fèi)者來說,這肯定是一個(gè)利好消息。(3)產(chǎn)品差別化。產(chǎn)品差別化是指企業(yè)在其提供給顧客的產(chǎn)品上,通過各種方法造成足以引發(fā)顧客偏好的特殊性,使顧客能夠把它同其他競爭性企業(yè)提供的同類產(chǎn)品有效地區(qū)別開來,從而達(dá)到使企業(yè)在市場競爭中占據(jù)有利地位的目的.
9、1.3進(jìn)入壁壘 結(jié)構(gòu)主義學(xué)派把進(jìn)入壁壘定義為:從長期來看,一個(gè)行業(yè)的進(jìn)入條件是指在位廠商可以持續(xù)地把價(jià)格提高到最小平均生產(chǎn)和銷售成本(最優(yōu)規(guī)模經(jīng)營成本)以上,而又沒有達(dá)到引起新廠商進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的程度。貝恩把進(jìn)入壁壘歸為三類:(1)在位企業(yè)相對(duì)潛在進(jìn)入者所具有的產(chǎn)品差別化優(yōu)勢(shì):顯然,我國1987年第一臺(tái)本土品牌電腦第一臺(tái)國產(chǎn)的286微機(jī)-長城286正式推出才誕生,其起步相對(duì)較晚,而在位廠商的產(chǎn)品和品牌經(jīng)過多年的信譽(yù)積累和廣告宣傳,在消費(fèi)者心中產(chǎn)生的較高的美譽(yù)度,新廠商需要花費(fèi)大量時(shí)間及資金進(jìn)行研發(fā)和促銷,以獲得消費(fèi)者的認(rèn)可。(2)在位者因規(guī)模經(jīng)濟(jì)相對(duì)于潛在進(jìn)入者所具有的優(yōu)勢(shì):電子產(chǎn)業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)壁壘
10、明顯,廠商只有進(jìn)行大規(guī)模的生產(chǎn),才能享有規(guī)模經(jīng)濟(jì)帶來的各方面的成本節(jié)約。(3)在位者相對(duì)于潛在進(jìn)入者所具有的絕對(duì)成本優(yōu)勢(shì):國外廠商的成熟的技術(shù)是使其能在2004年后奪回市場份額的主要原因,國產(chǎn)電腦由于缺乏核心技術(shù),得到的只是終端的少許利潤;另外,絕對(duì)成本壁壘還體現(xiàn)在元件采購方面,隨著整個(gè)電腦產(chǎn)業(yè)的急劇發(fā)展,當(dāng)電腦元件緊缺時(shí),供應(yīng)商一般都會(huì)優(yōu)先滿足惠普、戴爾等大廠商的需要,國產(chǎn)品牌需要花更多的采購成本才能滿足對(duì)元件的需求,在位廠商尚且如此,就更不用說潛在進(jìn)入者了??傮w來說,我國電腦行業(yè)非制度性進(jìn)入壁壘還是較高。2 市場行為分析 電腦市場為了實(shí)現(xiàn)利潤最大化、更高的市場占有率,采取了各種不同的適應(yīng)市
11、場要求的行為。電腦市場的市場行為分析從價(jià)格策略和非價(jià)格策略進(jìn)行有效的分析。2.1 價(jià)格策略2009年第一季度筆記本市場的價(jià)格降幅較小,三個(gè)月的價(jià)格指數(shù)均下降不到百分點(diǎn)。1月份173款筆記本降價(jià)竟是“蜻蜓點(diǎn)水”,最終價(jià)格指數(shù)僅下降了0.39個(gè)百分點(diǎn)。這主要是由于隨著春節(jié)的臨近,多款產(chǎn)品出現(xiàn)缺貨現(xiàn)象:一方面是一些熱門產(chǎn)品本身暢銷、供不應(yīng)求;另一方面是部分經(jīng)銷商囤積居奇,希望狠賺一筆。經(jīng)歷了1月筆記本市場大規(guī)模瘋狂缺貨后,2月份筆記本市場的缺貨現(xiàn)象依然嚴(yán)重,一些14英寸的熱門機(jī)型,像聯(lián)想3000系列的機(jī)型和IdeaPad Y480系列、惠普的HP-541 CQ45 系列缺貨、dv4-11xx系列等產(chǎn)
12、品均出現(xiàn)缺貨,從而導(dǎo)致部分產(chǎn)品的價(jià)格出現(xiàn)上漲,整體市場的價(jià)格降幅低,價(jià)格指數(shù)僅下降了0.74個(gè)百分點(diǎn)。3月是春季新品集中上市的季節(jié),市場價(jià)格降幅依然較小,降價(jià)幅度還不及1月與2月,價(jià)格指數(shù)僅下降了0.39個(gè)百分點(diǎn)經(jīng)過了幾年的價(jià)格洗禮,如今筆記本已經(jīng)走近了尋常百姓家,再不是高不可攀的奢侈品。根據(jù)最新的均價(jià)調(diào)查顯示,2009年第一季度,筆記本市場均價(jià)為6000多元。1月份市場均價(jià)為6050元,2月與3月,筆記本市場嚴(yán)重缺貨導(dǎo)致價(jià)格出現(xiàn)上漲,市場均價(jià)在3月份達(dá)到了6293元。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,4000-6000元是筆記本市場的主力價(jià)位段,占據(jù)54.2%的關(guān)注比例。4000元以下產(chǎn)品雖然憑借低廉的價(jià)格吸引
13、引用戶的關(guān)注,但是叫好不叫座,關(guān)注度僅為15.4%。6000-8000元的機(jī)型獲得16.6%的關(guān)注比例。處于8000元以上價(jià)格段價(jià)格段差評(píng)的關(guān)注度較低,均不到7個(gè)百分點(diǎn),10000元以上、8000-10000元產(chǎn)品的關(guān)注比例分別為6.1%、5.1%。以下是2009年1月到3月不同價(jià)格區(qū)間筆記本的關(guān)注比例走勢(shì)狀況。從1月到3月的關(guān)注走勢(shì)來看,6000元以下筆記本的關(guān)注度遙遙領(lǐng)先,關(guān)注比例保持在70%以上,并且呈現(xiàn)出上升的態(tài)勢(shì)。6000-8000元產(chǎn)品的關(guān)注度出現(xiàn)下滑,8000-10000元、10000元以上產(chǎn)品的關(guān)注度變化不大。價(jià)格行為仍然是電腦市場競爭的手段之一,硝煙四起的價(jià)格戰(zhàn)讓沒有核心技術(shù)
14、的部分國產(chǎn)廠商不得不紛紛轉(zhuǎn)產(chǎn)或者退出。然而,從開始國產(chǎn)電腦的低價(jià)進(jìn)入到2004年的國外廠商的降價(jià)競爭,到目前各大廠商為了爭奪市場份額激烈的價(jià)格戰(zhàn),國外廠商的暴利時(shí)代結(jié)束,國產(chǎn)品牌遭受一度虧損后的重振,目前,我國電腦市場的競爭已經(jīng)體現(xiàn)為廠商綜合實(shí)力的競爭。但一味通過降價(jià)來競爭并不能提高廠商的競爭力,反而一度的壓縮了利潤空間。對(duì)于一個(gè)聰明的企業(yè)家不僅要考慮自己的決策對(duì)市場的影響,還要考慮競爭者對(duì)自己的決策作出反應(yīng),然后再根據(jù)這種反應(yīng)進(jìn)行決策。因此國產(chǎn)電腦在近幾年通過技術(shù)創(chuàng)新、質(zhì)量保證等有效的競爭機(jī)制贏得了更廣闊的市場份額。聯(lián)想電腦就是一個(gè)很成功的案例。聯(lián)想電腦的近兩年來,在國內(nèi)市場占有的份額不斷上
15、升,但是價(jià)格并不比其他外國品牌的價(jià)格便宜。它是根據(jù)市場行情,認(rèn)識(shí)到相互之間的價(jià)格利害關(guān)系,采取了比較明智的反應(yīng),而不是競相削價(jià)以爭取顧客。2.2 非價(jià)格策略中國電腦行業(yè)的非價(jià)格策略體現(xiàn)在產(chǎn)品差異化、促銷和合作上。首先,電腦市場上,各廠商以消費(fèi)者為導(dǎo)向細(xì)分目標(biāo)市場,推出多款式,多功能的電腦產(chǎn)品,商務(wù)電腦、學(xué)生電腦、上網(wǎng)本、便攜本、高性價(jià)比本、游戲電腦、更有個(gè)性化定制電腦等并行不悖,如聯(lián)想全覆蓋式產(chǎn)品線是其產(chǎn)品分布的主要特征,從商務(wù)系列、娛樂系列、時(shí)尚系列、低端系列、運(yùn)動(dòng)系列等機(jī)型齊備。在款型方面,各大廠商也適時(shí)推出不同經(jīng)典機(jī)型,提高產(chǎn)品差異化程度,如聯(lián)想ideapad系列、聯(lián)想thinkpad系
16、列、聯(lián)想揚(yáng)天系列、聯(lián)想G系列等極大地滿足了不同偏好消費(fèi)者的需求。其次,促銷策略方面也各有千秋?;萜蘸痛鳡柕纫约叭枕n系列國際品牌在我國市場的廣告投放一直名列前茅,國產(chǎn)品牌近年來也不甘示弱,為了提高品牌知名度,加大了促銷力度,神舟投入巨資在央視等各大媒體廣告轟炸,個(gè)性的廣告詞讓消費(fèi)者銘記于心。電視直銷手段也頻頻被國內(nèi)廠商所用,海爾、微星、神舟等銷售極大提升了人們對(duì)國產(chǎn)電腦的認(rèn)知度。最后,合作策略是企業(yè)之間為了共享在采購、制造、銷售、技術(shù)、資金、管理、研發(fā)等各方面的優(yōu)勢(shì)說采取的建立合作伙伴關(guān)系的行為。索尼和愛立信這兩家跨國公司在電腦業(yè)務(wù)上的合作成為全球電腦業(yè)合作策略的典范,此外,國產(chǎn)品牌和紛紛與跨國
17、公司進(jìn)行合作,如海爾和英偉達(dá)合作而且在前端開發(fā)、設(shè)計(jì)等環(huán)節(jié)合作等。3 市場績效分析市場績效是指在一定的市場結(jié)構(gòu)中,由一定的市場行為所形成的價(jià)格、產(chǎn)量、成本、利潤、產(chǎn)品質(zhì)量和品種以及技術(shù)進(jìn)步等方面的最終經(jīng)濟(jì)成果。市場績效反映了在特定的市場結(jié)構(gòu)和市場行為條件下市場運(yùn)行的效果。市場績效主要體現(xiàn)在廠商利潤水平、行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和技術(shù)進(jìn)步及產(chǎn)品創(chuàng)新幾個(gè)方面。(1)行業(yè)利潤。根據(jù)結(jié)構(gòu)主義學(xué)派的SCP范式,市場集中度作為市場結(jié)構(gòu)的一個(gè)重要因素,對(duì)市場行為和市場績效有很大的影響:市場集中度越高,大企業(yè)的支配市場的勢(shì)力越強(qiáng),從而行業(yè)利潤率越高;反之,則越低。2007年,我國的電腦銷量比2006年增長了14.4%,2
18、007年電腦產(chǎn)業(yè)的銷售利潤為4%,而國產(chǎn)企業(yè)僅為2%。顯然,與06年相比,國產(chǎn)廠商績效有所下降。(2)行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。2008年,我國規(guī)模以上計(jì)算機(jī)行業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入17134億元,同比增長7.3%,規(guī)模繼續(xù)在世界保持前列,計(jì)算機(jī)產(chǎn)量占全球比重超過四成。全年行業(yè)發(fā)展明顯慢于電子制造業(yè)平均增速,一季度行業(yè)增速低于電子全行業(yè)平均增速4.4個(gè)百分點(diǎn),到三季度差距拉大到5.2個(gè)百分點(diǎn),至12月相差5.5個(gè)百分點(diǎn)。2008年111月,規(guī)模以上計(jì)算機(jī)行業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤373.4億元,同比下降0.7%,比18月增速下滑7.7個(gè)百分點(diǎn);稅金60.9億元,同比增長11.6%。截止到11月,計(jì)算機(jī)行業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤占制造業(yè)比重僅
19、為23.9%,同比減少1個(gè)百分點(diǎn)。虧損企業(yè)虧損額從年初同比下降40%轉(zhuǎn)為11月同比增長47.7%。(3)技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)品創(chuàng)新。電腦更新?lián)Q代快,這是高新產(chǎn)品的商品形式,只有不斷的更新?lián)Q代才能適應(yīng)瞬息萬變的市場??偨Y(jié):經(jīng)以上數(shù)據(jù)分析總結(jié)以下幾點(diǎn):1.市場競爭白熱化,2.市場出現(xiàn)壟斷,3.核心技術(shù)和科研投入的差距4.銷售管理模式的適應(yīng)5.缺少核心競爭力6.缺少像聯(lián)想這樣的一批走出去的優(yōu)秀企業(yè)。以上幾點(diǎn)說明國內(nèi)市場本土和外資品牌的 在競爭的綜合素質(zhì)上還是有差距的,主要是沒有核心技術(shù)支撐,因此要擺脫這種困境,國內(nèi)企業(yè)在學(xué)習(xí)的同時(shí),還要加強(qiáng)科研的投入,讓更多的知識(shí)產(chǎn)權(quán)來給自己更多的話語權(quán)與企業(yè)產(chǎn)品綜合的競爭
20、力。 從以上結(jié)論中看國產(chǎn)電腦的發(fā)展策略以及建議: 從上面的分析看出,國產(chǎn)品牌隨著中國電腦產(chǎn)業(yè)的發(fā)展逐漸成長起來,但是,整體來說從2004年以來市場份額和績效都有所上升,其主要原因國產(chǎn)品牌電腦廠商在設(shè)計(jì)和開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)上先天劣勢(shì)以及在技術(shù)研發(fā)和質(zhì)量管理方面的投入不足使然。所以,國產(chǎn)品牌要獲得持續(xù)的發(fā)展,需要從一下幾方面入手。 (1)加大研發(fā)力度。在廠商的策略性行為中,有技術(shù)研發(fā)而導(dǎo)致的新產(chǎn)品的競爭,實(shí)質(zhì)上比現(xiàn)存產(chǎn)品價(jià)格上的邊際變化的競爭更為重要。 在國際電腦產(chǎn)業(yè)的分工協(xié)作體系中,中國處于產(chǎn)業(yè)鏈的最低端,中國電腦產(chǎn)業(yè)迫切需要在高端有所作為。但是核心技術(shù)制約了其發(fā)展,使其生產(chǎn)成本居高不下,難以形成競爭。
21、(2)強(qiáng)化質(zhì)量管理。質(zhì)量的可靠度與市場份額有很大的關(guān)系,信產(chǎn)部調(diào)查報(bào)告指出消費(fèi)者對(duì)電腦產(chǎn)品最關(guān)注的是質(zhì)量問題,賽迪數(shù)據(jù)中心的調(diào)查也表明發(fā)展中國家消費(fèi)者買電腦首先考慮的因素是質(zhì)量因素,然而,國產(chǎn)品牌的返修率高,售后服務(wù)差等首先就成為國產(chǎn)廠商贏得市場份額的障礙。 (3)努力進(jìn)行品牌塑造。目前,惠普等國外品牌得到消費(fèi)者的很乏程度上的認(rèn)可,而本土電腦除了聯(lián)想?yún)s得不到過多的關(guān)注,主要是在消費(fèi)者潛意識(shí)里覺得國外品牌的質(zhì)量和服務(wù)比國產(chǎn)的強(qiáng),而實(shí)際上現(xiàn)在國產(chǎn)電腦在質(zhì)量和技術(shù)上已經(jīng)有了很大的提升,有些品牌甚至不比國外品牌電腦差,但是消費(fèi)者對(duì)國產(chǎn)電腦的品牌認(rèn)知度低,從而選擇了國外品牌,因此國產(chǎn)電腦要加快品牌建設(shè)。
22、聯(lián)想電腦在中國市場的品牌知名度一直排名第一,而在聯(lián)想兼并ibm筆記本電腦事業(yè)部一躍成為世界第三為國產(chǎn)電腦樹立了很好的榜樣。 (4)積極開拓國內(nèi)外市場。目前國內(nèi)有很多邊遠(yuǎn)地區(qū)、農(nóng)村等對(duì)低端電腦的需求還是相當(dāng)可觀的,加上更換新的電腦市場,國內(nèi)廠商要盡量爭取更多的市場份額。另外,國際市場也潛力巨大。信產(chǎn)部數(shù)據(jù):2007年我國手機(jī)出口量比2006年同比增長62%,這首先說明國外市場之大,另外也顯示了我國電腦在國際市場上占有一定的地位和知名度。附注:由于資料來自不同同學(xué)的搜集和整理,可能會(huì)有所出入,在時(shí)間選用和分析側(cè)重點(diǎn)上有所不同,但這些對(duì)分析結(jié)果沒有太大的影響。關(guān)于筆記本電腦的市場調(diào)查報(bào)告1:您的性別
23、() eq oac(,1)男 eq oac(,2)女2:您是否筆記本電腦擁有者( ) eq oac(,1)是 eq oac(,2)不是3:您比較喜愛的筆記本電腦品牌哪些( ) eq oac(,1)聯(lián)想 eq oac(,2)戴爾 eq oac(,3)華碩 eq oac(,4) 惠普 eq oac(,5) 方正 eq oac(,6) 神舟 eq oac(,7)清華同方 eq oac(,8) 明基 eq oac(,9) 蘋果 eq oac(,10) IBM eq oac(,11)東芝 eq oac(,12)三星 eq oac(,13)宏基 eq oac(,14)其他4:您通過哪些途徑了解到筆記本電腦
24、的資料信息( ) eq oac(,1) 網(wǎng)絡(luò) eq oac(,2)電視 eq oac(,3) 朋友介紹 eq oac(,4) 店員推薦 eq oac(,5) 雜志 eq oac(,6) 其他5:您購買筆記本電腦主要用于什么? ( ) (最多兩個(gè)) eq oac(,1)商務(wù)用途 eq oac(,2)游戲 eq oac(,3)家庭視聽娛樂 eq oac(,4)學(xué)習(xí)上網(wǎng) eq oac(,5) 其他6:你對(duì)現(xiàn)有市場的筆記本電腦價(jià)格水平感到滿意程度() eq oac(,1)很滿意 eq oac(,2)滿意 eq oac(,3) 一般 eq oac(,4)不滿意 eq oac(,5)很不滿意7:您愿意花多少錢購買筆記本電腦 ( ) eq oac(,1)4000元以下 eq oac(,2) 4000元5000元 eq oac(,3) 5000元6000元 eq oac(,4) 6000元7000元以上 eq oac(,5)7000元以上8:您覺得理想的筆記本電腦重量是 ( ) eq oac(,1)1kg eq oac(,2)1kg1.5kg eq oac(,3) 1.5kg2kg eq oac(,4) 2kg2.
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