2022年機(jī)電隊(duì)長工作總結(jié)范文

1、2022年機(jī)電隊(duì)長工作總結(jié)范文機(jī)電管理是煤礦消費(fèi)的重頭戲，機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是平安消費(fèi)的保障。作為一線掘進(jìn)隊(duì)組機(jī)電隊(duì)長，我們嚴(yán)密結(jié)合綜掘隊(duì)的工作實(shí)際，依托檢修班組，積極制定工作目的，在隊(duì)長的領(lǐng)導(dǎo)下全面開展本隊(duì)機(jī)電方面的各項(xiàng)工作，通過努力使本隊(duì)的機(jī)電事故率大幅度下降,有效杜絕了重大機(jī)電事故的發(fā)生，現(xiàn)將機(jī)電工作的幾點(diǎn)做法總結(jié)如下：一、建立健全機(jī)電方面的規(guī)章制度進(jìn)入_年，隨著我隊(duì)雙巷掘進(jìn)施工方式的穩(wěn)步推進(jìn)和王臺井區(qū)150機(jī)組替代50機(jī)組工作在我隊(duì)首先實(shí)行，我隊(duì)舊的機(jī)電管理體系的矛盾在檢修班人員數(shù)量緊張上表達(dá)的尤為突出。為理解決面臨的問題，我們實(shí)行機(jī)電設(shè)備管理包機(jī)制，選拔有才能的經(jīng)歷豐富的職工擔(dān)任包機(jī)長，

2、負(fù)責(zé)職責(zé)范圍之內(nèi)機(jī)電設(shè)備的保養(yǎng)和故障時檢修工作。狠抓機(jī)電事故責(zé)任追究制，對機(jī)電設(shè)備保養(yǎng)檢修工作中由于忽略或不認(rèn)真導(dǎo)致檢修質(zhì)量差，不能使設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)一個檢修周期的追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，進(jìn)展嚴(yán)格考核月末執(zhí)行。對機(jī)電設(shè)備的安裝，檢修等制定方案，防止無方案狀態(tài)下的機(jī)電班手忙腳亂而工作缺嚴(yán)重滯后影響消費(fèi)的正常進(jìn)展。建立機(jī)電配件備用臺帳，經(jīng)常統(tǒng)計(jì)機(jī)電設(shè)備配件的備用情況。在消費(fèi)班組裝備能獨(dú)立解決一般電氣故障的小班電工及時解決消費(fèi)中遇到的問題。二、抓好機(jī)電人材培養(yǎng)工作人是做好一切工作的決定因素，高素質(zhì)人才那么是隊(duì)組生存、開展的動力。我們在抓好機(jī)電檢修維護(hù)工作的同時，積極施行以老帶新的人才培養(yǎng)戰(zhàn)略，安排檢修班人

3、員轉(zhuǎn)崗輪換，以便他們在不同的崗位上集思廣益、學(xué)習(xí)鍛練，到達(dá)一專多能。這一人才工程的施行，充分發(fā)揮了人才效益，真正到達(dá)人盡其才，物盡其用，大大進(jìn)步了機(jī)電班組的整體素質(zhì)，為進(jìn)一步打造一流的機(jī)電班組奠定了根底。在最近的王臺井區(qū)機(jī)電比武中的井下電鉗工工程中一舉獲得前三名，在長平公司機(jī)電比武中的井下電鉗工工程中拿下前兩名。三、搞好機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作在機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化施行中，大到一臺設(shè)備的安裝擺放，一根電纜的懸掛;小到一只照明燈的安裝，一副電纜勾的吊掛，一根鋼絞線的安裝，都要求專人負(fù)責(zé);對每一個拖滾，每一個h架，每一個開關(guān)，每一個電鈴，每一部絞車，每一臺設(shè)備進(jìn)展編號管理，經(jīng)常檢查設(shè)備的完好情況，不允許有絲毫的馬虎。要求檢修班組精心操作，認(rèn)真維護(hù)，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，經(jīng)常保持材料牌板、皮帶號牌、照明燈干凈整潔。針對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，設(shè)立獎懲制度，讓每位員工隨時隨地地都能認(rèn)真工作，把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化