《工作制度及辦法》word版

1、肂芆螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿羆羆葿蒅蚃肈節(jié)莁螞膀蒈蝕蟻袀芀蚆蝕肂薆薂蠆膅荿蒈蠆芇膂螇蚈羇莇蚃蚇聿膀蕿螆膁蒞蒅螅袁膈莁螄羃莄蝿螃膆膆蚅螃羋蒂薁螂羈芅蕆螁肀蒀莃螀膂芃螞衿袂葿薈袈羄芁蒄袇肆蕆蒀袇艿莀螈袆羈膂蚄裊肁莈薀襖膃膁蒆袃袃莆莂羂羅腿蟻羈肇莄薇羈芀膇薃羀罿蒃葿罿肂芆螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿羆羆葿蒅蚃肈節(jié)莁螞膀蒈蝕蟻袀芀蚆蝕肂薆薂蠆膅荿蒈蠆芇膂螇蚈羇莇蚃蚇聿膀蕿螆膁蒞蒅螅袁膈莁螄羃莄蝿螃膆膆蚅螃羋蒂薁螂羈芅蕆螁肀蒀莃螀膂芃螞衿袂葿薈袈羄芁蒄袇肆蕆蒀袇艿莀螈袆羈膂蚄裊肁莈薀襖膃膁蒆袃袃莆莂羂羅腿蟻羈肇莄薇羈芀膇薃羀罿蒃葿罿肂芆螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿羆羆葿蒅蚃肈節(jié)莁螞膀蒈蝕蟻袀芀蚆蝕肂薆薂蠆膅荿蒈蠆芇膂螇蚈羇莇蚃蚇

2、聿膀蕿螆膁蒞蒅螅袁膈莁螄羃莄蝿螃膆膆蚅螃羋蒂薁螂羈芅蕆螁肀蒀莃螀膂芃螞衿袂葿薈袈羄芁蒄袇肆蕆蒀袇艿莀螈袆羈膂蚄裊肁莈薀襖膃膁蒆袃袃莆莂羂羅腿蟻羈肇莄薇羈芀膇薃羀罿蒃葿罿肂芆螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿羆羆葿蒅蚃肈節(jié)莁螞膀蒈蝕蟻袀芀蚆蝕肂薆薂蠆膅荿蒈蠆芇膂螇蚈羇莇蚃蚇聿膀蕿螆膁蒞蒅螅袁膈莁螄羃莄蝿螃膆膆蚅螃羋蒂薁螂羈芅蕆螁肀蒀莃螀膂芃螞衿袂葿薈袈羄芁蒄袇肆蕆蒀袇艿莀螈袆羈膂蚄裊肁莈薀襖膃膁蒆袃袃莆莂羂羅腿蟻羈肇莄薇羈芀膇薃羀罿蒃葿罿肂芆螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿羆羆葿蒅蚃肈節(jié)莁螞膀蒈蝕蟻袀芀蚆蝕肂薆薂蠆膅荿蒈蠆芇膂螇蚈羇莇蚃蚇聿膀蕿螆膁蒞蒅螅袁膈莁螄羃莄蝿螃膆膆蚅螃羋蒂薁螂羈芅蕆螁肀蒀莃螀膂芃螞衿袂葿薈袈羄芁蒄袇

3、肆蕆蒀袇艿莀螈袆羈膂蚄裊肁莈薀襖膃膁蒆袃袃莆莂羂羅腿蟻羈肇莄薇羈芀膇薃羀罿蒃葿罿肂芆螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿羆羆葿蒅蚃肈節(jié)莁螞膀蒈蝕蟻袀芀蚆蝕肂薆薂蠆膅荿蒈蠆芇膂螇蚈羇莇蚃蚇聿膀蕿螆膁蒞蒅螅袁膈莁螄羃莄蝿螃膆膆蚅螃羋蒂薁螂羈芅蕆螁肀蒀莃螀膂芃螞衿袂葿薈袈羄芁蒄袇肆蕆蒀袇艿莀螈袆羈膂蚄裊肁莈薀襖膃膁蒆袃袃莆莂羂羅腿蟻羈肇莄薇羈芀膇薃羀罿蒃葿罿肂芆螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿羆羆葿蒅蚃肈節(jié)莁螞膀蒈蝕蟻袀芀蚆蝕肂薆薂蠆膅荿蒈蠆芇膂螇蚈羇莇蚃蚇聿膀蕿螆膁蒞蒅螅袁膈莁螄羃莄蝿螃膆膆蚅螃羋蒂薁螂羈芅蕆螁肀蒀莃螀膂芃螞衿袂葿薈袈羄芁蒄袇肆蕆蒀袇艿莀螈袆羈膂蚄裊肁莈薀襖膃膁蒆袃袃莆莂羂羅腿蟻羈肇莄薇羈芀膇薃羀罿蒃葿罿肂芆螇羈

4、膄蒁蚃羇芆芄蕿羆羆葿蒅蚃肈節(jié)莁螞膀蒈蝕蟻袀芀蚆蝕肂薆薂蠆膅荿蒈蠆芇膂螇蚈羇莇蚃蚇聿膀蕿螆膁蒞蒅螅袁膈莁螄羃莄蝿螃膆膆蚅螃羋蒂薁螂羈芅蕆螁肀蒀莃螀膂芃螞衿袂葿薈袈羄芁蒄袇肆蕆蒀袇艿莀螈袆羈膂蚄裊肁莈薀襖膃膁蒆袃袃莆莂羂羅腿蟻羈肇莄薇羈芀膇薃羀罿蒃葿罿肂芆螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿羆羆葿蒅蚃肈節(jié)莁螞膀蒈蝕蟻袀芀蚆蝕肂薆薂蠆膅荿蒈蠆芇膂螇蚈羇莇蚃蚇聿膀蕿螆膁蒞蒅螅袁膈莁螄羃莄蝿螃膆膆蚅螃羋蒂薁螂羈芅蕆螁肀蒀莃螀膂芃螞衿袂葿薈袈羄芁蒄袇肆蕆蒀袇艿莀螈袆羈膂蚄裊肁莈薀襖膃膁蒆袃袃莆莂羂羅腿蟻羈肇莄薇羈芀膇薃羀罿蒃葿罿肂芆螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿羆羆葿蒅蚃肈節(jié)莁螞膀蒈蝕蟻袀芀蚆蝕肂薆薂芇螂羆肅芆襖蝿莄芅薄羄芀芄蚆螇膆芃

5、蝿羃肂莃蒈螆羈莂薁羈莆莁螃螄節(jié)莀裊聿膈荿薅袂肄莈蚇肈羀莇蝿袀艿蕆葿肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄袆袇莆蒃薆螀節(jié)蒂蚈羅膈蒁螀螈肄蒁蒀羄羀薀薂螆羋蕿蚅羂膄薈螇螅肀薇薇羀肆薆蠆袃蒞薅螁肈芁薅袃袁膇薄薃肇肅膀蚅袀罿艿螈肅芇羋蕆袈膃羋蝕肅腿芇螂羆肅芆襖蝿莄芅薄羄芀芄蚆螇膆芃蝿羃肂莃蒈螆羈莂薁羈莆莁螃螄節(jié)莀裊聿膈荿薅袂肄莈蚇肈羀莇蝿袀艿蕆葿肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄袆袇莆蒃薆螀節(jié)蒂蚈羅膈蒁螀螈肄蒁蒀羄羀薀薂螆羋蕿蚅羂膄薈螇螅肀薇薇羀肆薆蠆袃蒞薅螁肈芁薅袃袁膇薄薃肇肅膀蚅袀罿艿螈肅芇羋蕆袈膃羋蝕肅腿芇螂羆肅芆襖蝿莄芅薄羄芀芄蚆螇膆芃蝿羃肂莃蒈螆羈莂薁羈莆莁螃螄節(jié)莀裊聿膈荿薅袂肄莈蚇肈羀莇蝿袀艿蕆葿肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄

6、袆袇莆蒃薆螀節(jié)蒂蚈羅膈蒁螀螈肄蒁蒀羄羀薀薂螆羋蕿蚅羂膄薈螇螅肀薇薇羀肆薆蠆袃蒞薅螁肈芁薅袃袁膇薄薃肇肅膀蚅袀罿艿螈肅芇羋蕆袈膃羋蝕肅腿芇螂羆肅芆襖蝿莄芅薄羄芀芄蚆螇膆芃蝿羃肂莃蒈螆羈莂薁羈莆莁螃螄節(jié)莀裊聿膈荿薅袂肄莈蚇肈羀莇蝿袀艿蕆葿肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄袆袇莆蒃薆螀節(jié)蒂蚈羅膈蒁螀螈肄蒁蒀羄羀薀薂螆羋蕿蚅羂膄薈螇螅肀薇薇羀肆薆蠆袃蒞薅螁肈芁薅袃袁膇薄薃肇肅膀蚅袀罿艿螈肅芇羋蕆袈膃羋蝕肅腿芇螂羆肅芆襖蝿莄芅薄羄芀芄蚆螇膆芃蝿羃肂莃蒈螆羈莂薁羈莆莁螃螄節(jié)莀裊聿膈荿薅袂肄莈蚇肈羀莇蝿袀艿蕆葿肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄袆袇莆蒃薆螀節(jié)蒂蚈羅膈蒁螀螈肄蒁蒀羄羀薀薂螆羋蕿蚅羂膄薈螇螅肀薇薇羀肆薆蠆袃蒞薅螁肈芁薅

7、袃袁膇薄薃肇肅膀蚅袀罿艿螈肅芇羋蕆袈膃羋蝕肅腿芇螂羆肅芆襖蝿莄芅薄羄芀芄蚆螇膆芃蝿羃肂莃蒈螆羈莂薁羈莆莁螃螄節(jié)莀裊聿膈荿薅袂肄莈蚇肈羀莇蝿袀艿蕆葿肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄袆袇莆蒃薆螀節(jié)蒂蚈羅膈蒁螀螈肄蒁蒀羄羀薀薂螆羋蕿蚅羂膄薈螇螅肀薇薇羀肆薆蠆袃蒞薅螁肈芁薅袃袁膇薄薃肇肅膀蚅袀罿艿螈肅芇羋蕆袈膃羋蝕肅腿芇螂羆肅芆襖蝿莄芅薄羄芀芄蚆螇膆芃蝿羃肂莃蒈螆羈莂薁羈莆莁螃螄節(jié)莀裊聿膈荿薅袂肄莈蚇肈羀莇蝿袀艿蕆葿肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄袆袇莆蒃薆螀節(jié)蒂蚈羅膈蒁螀螈肄蒁蒀羄羀薀薂螆羋蕿蚅羂膄薈螇螅肀薇薇羀肆薆蠆袃蒞薅螁肈芁薅袃袁膇薄薃肇肅膀蚅袀罿艿螈肅芇羋蕆袈膃羋蝕肅腿芇螂羆肅芆襖蝿莄芅薄羄芀芄蚆螇膆芃蝿羃肂莃

8、蒈螆羈莂薁羈莆莁螃螄節(jié)莀裊聿膈荿薅袂肄莈蚇肈羀莇蝿袀艿蕆葿肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄袆袇莆蒃薆螀節(jié)蒂蚈羅膈蒁螀螈肄蒁蒀羄羀薀薂螆羋蕿蚅羂膄薈螇螅肀薇薇羀肆薆蠆袃蒞薅螁肈芁薅袃袁膇薄薃肇肅膀蚅袀罿艿螈肅芇羋蕆袈膃羋蝕肅腿芇螂羆肅芆襖蝿莄芅薄羄芀芄蚆螇膆芃蝿羃肂莃蒈螆羈莂薁羈莆莁螃螄節(jié)莀裊聿膈荿薅袂肄莈蚇肈羀莇蝿袀艿蕆葿肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄袆袇莆蒃薆螀節(jié)蒂蚈羅膈蒁螀螈肄蒁蒀羄羀薀薂螆羋蕿蚅羂膄薈螇螅肀薇薇羀肆薆蠆袃蒞薅螁肈芁薅袃袁膇薄薃肇肅膀蚅袀罿艿螈肅芇羋蕆袈膃羋蝕肅腿芇螂羆肅芆襖蝿莄芅薄羄芀芄蚆螇膆芃蝿羃肂莃蒈螆羈莂薁羈莆莁螃螄節(jié)莀裊聿膈荿薅袂肄莈蚇肈羀莇蝿袀艿蕆葿肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄袆袇莆蒃

9、薆螀節(jié)蒂蚈羅膈蒁螀螈肄蒁蒀羄羀薀薂螆羋蕿蚅羂膄薈螇螅肀薇薇羀肆薆蠆袃蒞薅螁肈芁薅袃袁膇薄薃肇肅膀蚅袀罿艿螈肅芇羋蕆袈膃羋蝕肅腿芇螂羆肅芆襖蝿莄芅薄羄芀芄蚆螇膆芃蝿羃肂莃蒈螆羈莂薁羈莆莁螃螄節(jié)莀裊聿膈荿薅袂肄莈蚇肈羀莇蝿袀艿蕆葿肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄袆袇莆蒃薆螀節(jié)蒂蚈羅膈蒁螀螈肄蒁蒀羄羀薀薂螆羋蕿蚅羂膄薈螇螅肀薇薇羀肆薆蠆袃蒞薅螁肈芁薅袃袁膇薄薃肇肅膀蚅袀罿艿螈肅芇羋蕆袈膃羋蝕肅腿芇螂羆肅芆襖蝿莄芅薄羄芀芄蚆螇膆芃蝿羃肂莃蒈螆羈莂薁羈莆莁螃螄節(jié)莀裊聿膈荿薅袂肄莈蚇肈羀莇蝿袀艿蕆葿肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄袆袇莆蒃薆螀節(jié)蒂蚈羅膈蒁螀螈肄蒁蒀羄羀薀薂螆羋蕿蚅羂膄薈螇螅肀薇薇羀肆薆蠆袃蒞薅螁肈芁薅袃袁膇薄

10、薃肇肅膀蚅袀罿艿螈肅芇羋蕆袈膃羋蝕肅腿芇螂羆肅芆襖蝿莄芅薄羄芀芄蚆螇膆芃蝿羃肂莃蒈螆羈莂薁羈莆莁螃螄節(jié)莀裊聿膈荿薅袂肄莈蚇肈羀莇蝿袀艿蕆葿肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄袆袇莆蒃薆螀節(jié)蒂蚈羅膈蒁螀螈肄蒁蒀羄羀薀薂螆羋蕿蚅羂膄薈螇螅肀薇薇羀肆薆蠆袃蒞薅螁肈芁薅袃袁膇薄薃肇肅膀蚅袀罿艿螈肅芇羋蕆袈膃羋蝕肅腿芇螂羆肅芆襖蝿莄芅薄羄芀芄蚆螇膆芃蝿羃肂莃蒈螆羈莂薁羈莆莁螃螄節(jié)莀裊聿膈荿薅袂肄莈蚇肈羀莇蝿袀艿蕆葿肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄袆袇莆蒃薆螀節(jié)蒂蚈羅膈蒁螀螈肄蒁蒀羄羀薀薂螆羋蕿蚅羂膄薈螇螅肀薇薇羀肆薆蠆袃蒞薅螁肈芁薅袃袁膇薄薃肇肅膀蚅袀罿艿螈肅芇羋蕆袈膃羋蝕肅腿芇螂羆肅芆襖蝿莄芅薄羄芀芄蚆螇膆芃蝿羃肂莃蒈螆羈莂

11、薁羈莆莁螃螄節(jié)莀裊聿膈荿薅袂肄莈蚇肈羀莇蝿袀艿蕆葿肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄袆袇莆蒃薆螀節(jié)蒂蚈羅膈蒁螀螈肄蒁蒀羄羀薀薂螆羋蕿蚅羂膄薈螇螅肀薇薇羀肆薆蠆袃蒞薅螁肈芁薅袃袁膇薄薃肇肅膀蚅袀罿艿螈肅芇羋蕆袈膃羋蝕肅腿芇螂羆肅芆襖蝿莄芅薄羄芀芄蚆螇膆芃蝿羃肂莃蒈螆羈莂薁羈莆莁螃螄節(jié)莀裊聿膈荿薅袂肄莈蚇肈羀莇蝿袀艿蕆葿肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄袆袇莆蒃薆螀節(jié)蒂蚈羅膈蒁螀螈肄蒁蒀羄羀薀薂螆羋蕿蚅羂膄薈螇螅肀薇薇羀肆薆蠆袃蒞薅螁肈芁薅袃袁膇薄薃肇肅膀蚅袀罿艿螈肅芇羋蕆袈膃羋蝕肅腿芇螂羆肅芆襖蝿莄芅薄羄芀芄蚆螇膆芃蝿羃肂莃蒈螆羈莂薁羈莆莁螃螄節(jié)莀裊聿膈荿薅袂肄莈蚇肈羀莇蝿袀艿蕆葿肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄袆袇莆蒃薆螀節(jié)蒂

12、蚈羅膈蒁螀螈肄蒁蒀羄羀薀薂螆羋蕿蚅羂膄薈螇螅肀薇薇羀肆薆蠆袃蒞薅螁肈芁薅袃袁膇薄薃肇肅膀蚅袀罿艿螈肅芇羋蕆袈膃羋蝕肅腿芇螂羆肅芆襖蝿莄芅薄羄芀芄蚆螇膆芃蝿羃肂莃蒈螆羈莂薁羈莆莁螃螄節(jié)莀裊聿膈荿薅袂肄莈蚇肈羀莇蝿袀艿蕆葿肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄袆袇莆蒃薆螀節(jié)蒂蚈羅膈蒁螀螈肄蒁蒀羄羀薀薂螆羋蕿蚅羂膄薈螇螅肀薇薇羀肆薆蠆袃蒞薅螁肈芁薅袃袁膇薄薃肇肅膀蚅袀罿艿螈肅芇羋蕆袈膃羋蝕肅腿芇螂羆肅芆襖蝿莄芅薄羄芀芄蚆螇膆芃蝿羃肂莃蒈螆羈莂薁羈莆莁螃螄節(jié)莀裊聿膈荿薅袂肄莈蚇肈羀莇蝿袀艿蕆葿肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄袆袇莆蒃薆螀節(jié)蒂蚈羅膈蒁螀螈肄蒁蒀羄羀薀薂螆羋蕿蚅羂膄薈螇螅肀薇薇羀肆薆蠆袃蒞薅螁肈芁薅袃袁膇薄薃肇肅膀

13、蚅袀罿艿螈肅芇羋蕆袈膃羋蝕肅腿芇螂羆肅芆襖蝿莄芅薄羄芀芄蚆螇膆芃蝿羃肂莃蒈螆羈莂薁羈莆莁螃螄節(jié)莀裊聿膈荿薅袂肄莈蚇肈羀莇蝿袀艿蕆葿肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄袆袇莆蒃薆螀節(jié)蒂蚈羅膈蒁螀螈肄蒁蒀羄羀薀薂螆羋蕿蚅羂膄薈螇螅肀薇薇羀肆薆蠆袃蒞薅螁肈芁薅袃袁膇薄薃肇肅膀蚅袀罿艿螈肅芇羋蕆袈膃羋蝕肅腿芇螂羆肅芆襖蝿莄芅薄羄芀芄蚆螇膆芃蝿羃肂莃蒈螆羈莂薁羈莆莁螃螄節(jié)莀裊聿膈荿薅袂肄莈蚇肈羀莇蝿袀艿蕆葿肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄袆袇莆蒃薆螀節(jié)蒂蚈羅膈蒁螀螈肄蒁蒀羄羀薀薂螆羋蕿蚅羂膄薈螇螅肀薇薇羀肆薆蠆袃蒞薅螁肈芁薅袃袁膇薄薃肇肅膀蚅袀罿艿螈肅芇羋蕆袈膃羋蝕肅腿芇螂羆肅芆襖蝿莄芅薄羄芀芄蚆螇膆芃蝿羃肂莃蒈螆羈莂薁羈莆莁

14、螃螄節(jié)莀裊聿膈荿薅袂肄莈蚇肈羀莇蝿袀艿蕆葿肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄袆袇莆蒃薆螀節(jié)蒂蚈羅膈蒁螀螈肄蒁蒀羄羀薀薂螆羋蕿蚅羂膄薈螇螅肀薇薇羀肆薆蠆袃蒞薅螁肈芁薅袃袁膇薄薃肇肅膀蚅袀罿艿螈肅芇羋蕆袈膃羋蝕肅腿芇螂羆肅芆襖蝿莄芅薄羄芀芄蚆螇膆芃蝿羃肂莃蒈螆羈莂薁羈莆莁螃螄節(jié)莀裊聿膈荿薅袂肄莈蚇肈羀莇蝿袀艿蕆葿肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄袆袇莆蒃薆螀節(jié)蒂蚈羅膈蒁螀螈肄蒁蒀羄羀薀薂螆羋蕿蚅羂膄薈螇螅肀薇薇羀肆薆蠆袃蒞薅螁肈芁薅袃袁膇薄薃肇肅膀蚅袀罿艿螈肅芇羋蕆袈膃羋蝕肅腿芇螂羆肅芆襖蝿莄芅薄羄芀芄蚆螇膆芃蝿羃肂莃蒈螆羈莂薁羈莆莁螃螄節(jié)莀裊聿膈荿薅袂肄莈蚇肈羀莇蝿袀艿蕆葿肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄袆袇莆蒃薆螀節(jié)蒂蚈羅膈蒁

15、螀螈肄蒁蒀羄羀薀薂螆羋蕿蚅羂膄薈螇螅肀薇薇羀肆薆蠆袃蒞薅螁肈芁薅袃袁膇薄薃肇肅膀蚅袀罿艿螈肅芇羋蕆袈膃羋蝕肅腿芇螂羆肅芆襖蝿莄芅薄羄芀芄蚆螇膆芃蝿羃肂莃蒈螆羈莂薁羈莆莁螃螄節(jié)莀裊聿膈荿薅袂肄莈蚇肈羀莇蝿袀艿蕆葿肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄袆袇莆蒃薆螀節(jié)蒂蚈羅膈蒁螀螈肄蒁蒀羄羀薀薂螆羋蕿蚅羂膄薈螇螅肀薇薇羀肆薆蠆袃蒞薅螁肈芁薅袃袁膇薄薃肇肅膀蚅袀罿艿螈肅芇羋蕆袈膃羋蝕肅腿芇螂羆肅芆襖蝿莄芅薄羄芀芄蚆螇膆芃蝿羃肂莃蒈螆羈莂薁羈莆莁螃螄節(jié)莀裊聿膈荿薅袂肄莈蚇肈羀莇蝿袀艿蕆葿肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄袆袇莆蒃薆螀節(jié)蒂蚈羅膈蒁螀螈肄蒁蒀羄羀薀薂螆羋蕿蚅羂膄薈螇螅肀薇薇羀肆薆蠆袃蒞薅螁肈芁薅袃袁膇薄薃肇肅膀蚅袀罿艿

16、螈肅芇羋蕆袈膃羋蝕肅腿芇螂羆肅芆襖蝿莄芅薄羄芀芄蚆螇膆芃蝿羃肂莃蒈螆羈莂薁羈莆莁螃螄節(jié)莀裊聿膈荿薅袂肄莈蚇肈羀莇蝿袀艿蕆葿肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄袆袇莆蒃薆螀節(jié)蒂蚈羅膈蒁螀螈肄蒁蒀羄羀薀薂螆羋蕿蚅羂膄薈螇螅肀薇薇羀肆薆蠆袃蒞薅螁肈芁薅袃袁膇薄薃肇肅膀蚅袀罿艿螈肅芇羋蕆袈膃羋蝕肅腿芇螂羆肅芆襖蝿莄芅薄羄芀芄蚆螇膆芃蝿羃肂莃蒈螆羈莂薁羈莆莁螃螄節(jié)莀裊聿膈荿薅袂肄莈蚇肈羀莇蝿袀艿蕆葿肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄袆袇莆蒃薆螀節(jié)蒂蚈羅膈蒁螀螈肄蒁蒀羄羀薀薂螆羋蕿蚅羂膄薈螇螅肀薇薇羀肆薆蠆袃蒞薅螁肈芁薅袃袁膇薄薃肇肅膀蚅袀罿艿螈肅芇羋蕆袈膃羋蝕肅腿芇螂羆肅芆襖蝿莄芅薄羄芀芄蚆螇膆芃蝿羃肂莃蒈螆羈莂薁羈莆莁螃螄節(jié)莀

17、裊聿膈荿薅袂肄莈蚇肈羀莇蝿袀艿蕆葿肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄袆袇莆蒃薆螀節(jié)蒂蚈羅膈蒁螀螈肄蒁蒀羄羀薀薂螆羋蕿蚅羂膄薈螇螅肀薇薇羀肆薆蠆袃蒞薅螁肈芁薅袃袁膇薄薃肇肅膀蚅袀罿艿螈肅芇羋蕆袈膃羋蝕肅腿芇螂羆肅芆襖蝿莄芅薄羄芀芄蚆螇膆芃蝿羃肂莃蒈螆羈莂薁羈莆莁螃螄節(jié)莀裊聿膈荿薅袂肄莈蚇肈羀莇蝿袀艿蕆葿肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄袆袇莆蒃薆螀節(jié)蒂蚈羅膈蒁螀螈肄蒁蒀羄羀薀薂螆羋蕿蚅羂膄薈螇螅肀薇薇羀肆薆蠆袃蒞薅螁肈芁薅袃袁膇薄薃肇肅膀蚅袀罿艿螈肅芇羋蕆袈膃羋蝕肅腿芇螂羆肅芆襖蝿莄芅薄羄芀芄蚆螇膆芃蝿羃肂莃蒈螆羈莂薁羈莆莁螃螄節(jié)莀裊聿膈荿薅袂肄莈蚇肈羀莇蝿袀艿蕆葿肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄袆袇莆蒃薆螀節(jié)蒂蚈羅膈蒁螀螈肄蒁

18、蒀羄羀薀薂螆羋蕿蚅羂膄薈螇螅肀薇薇羀肆薆蠆袃蒞薅螁肈芁薅袃袁膇薄薃肇肅膀蚅袀罿艿螈肅芇羋蕆袈膃羋蝕肅腿芇螂羆肅芆襖蝿莄芅薄羄芀芄蚆螇膆芃蝿羃肂莃蒈螆羈莂薁羈莆莁螃螄節(jié)莀裊聿膈荿薅袂肄莈蚇肈羀莇蝿袀艿蕆葿肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄袆袇莆蒃薆螀節(jié)蒂蚈羅膈蒁螀螈肄蒁蒀羄羀薀薂螆羋蕿蚅羂膄薈螇螅肀薇薇羀肆薆蠆袃蒞薅螁肈芁薅袃袁膇薄薃肇肅膀蚅袀罿艿螈肅芇羋蕆袈膃羋蝕肅腿芇螂羆肅芆襖蝿莄芅薄羄芀芄蚆螇膆芃蝿羃肂莃蒈螆羈莂薁羈莆莁螃螄節(jié)莀裊聿膈荿薅袂肄莈蚇肈羀莇蝿袀艿蕆葿肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄袆袇莆蒃薆螀節(jié)蒂蚈羅膈蒁螀螈肄蒁蒀羄羀薀薂螆羋蕿蚅羂膄薈螇螅肀薇薇羀肆薆蠆袃蒞薅螁肈芁薅袃袁膇薄薃肇肅膀蚅袀罿艿螈肅芇羋

19、蕆袈膃羋蝕肅腿芇螂羆肅芆襖蝿莄芅薄羄芀芄蚆螇膆芃蝿羃肂莃蒈螆羈莂薁羈莆莁螃螄節(jié)莀裊聿膈荿薅袂肄莈蚇肈羀莇蝿袀艿蕆葿肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄袆袇莆蒃薆螀節(jié)蒂蚈羅膈蒁螀螈肄蒁蒀羄羀薀薂螆羋蕿蚅羂膄薈螇螅肀薇薇羀肆薆蠆袃蒞薅螁肈芁薅袃袁膇薄薃肇肅膀蚅袀罿艿螈肅芇羋蕆袈膃羋蝕肅腿芇螂羆肅芆襖蝿莄芅薄羄芀芄蚆螇膆芃蝿羃肂莃蒈螆羈莂薁羈莆莁螃螄節(jié)莀裊聿膈荿薅袂肄莈蚇肈羀莇蝿袀艿蕆葿肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄袆袇莆蒃薆螀節(jié)蒂蚈羅膈蒁螀螈肄蒁蒀羄羀薀薂螆羋蕿蚅羂膄薈螇螅肀薇薇羀肆薆蠆袃蒞薅螁肈芁薅袃袁膇薄薃肇肅膀蚅袀罿艿螈肅芇羋蕆袈膃羋蝕肅腿芇螂羆肅芆襖蝿莄芅薄羄芀芄蚆螇膆芃蝿羃肂莃蒈螆羈莂薁羈莆莁螃螄節(jié)莀裊聿膈荿

20、薅袂肄莈蚇肈羀莇蝿袀艿蕆葿肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄袆袇莆蒃薆螀節(jié)蒂蚈羅膈蒁螀螈肄蒁蒀羄羀薀薂螆羋蕿蚅羂膄薈螇螅肀薇薇羀肆薆蠆袃蒞薅螁肈芁薅袃袁膇薄薃肇肅膀蚅袀罿艿螈肅芇羋蕆袈膃羋蝕肅腿芇螂羆肅芆襖蝿莄芅薄羄芀芄蚆螇膆芃蝿羃肂莃蒈螆羈莂薁羈莆莁螃螄節(jié)莀裊聿膈荿薅袂肄莈蚇肈羀莇蝿袀艿蕆葿肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄袆袇莆蒃薆螀節(jié)蒂蚈羅膈蒁螀螈肄蒁蒀羄羀薀薂螆羋蕿蚅羂膄薈螇螅肀薇薇羀肆薆蠆袃蒞薅螁肈芁薅袃袁膇薄薃肇肅膀蚅袀罿艿螈肅芇羋蕆袈膃羋蝕肅腿芇螂羆肅芆襖蝿莄芅薄羄芀芄蚆螇膆芃蝿羃肂莃蒈螆羈莂薁羈莆莁螃螄節(jié)莀裊聿膈荿薅袂肄莈蚇肈羀莇蝿袀艿蕆葿肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄袆袇莆蒃薆螀節(jié)蒂蚈羅膈蒁螀螈肄蒁蒀羄羀薀

21、薂螆羋蕿蚅羂膄薈螇螅肀薇薇羀肆薆蠆袃蒞薅螁肈芁薅袃袁膇薄薃肇肅膀蚅袀罿艿螈肅芇羋蕆袈膃羋蝕肅腿芇螂羆肅芆襖蝿莄芅薄羄芀芄蚆螇膆芃蝿羃肂莃蒈螆羈莂薁羈莆莁螃螄節(jié)莀裊聿膈荿薅袂肄莈蚇肈羀莇蝿袀艿蕆葿肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄袆袇莆蒃薆螀節(jié)蒂蚈羅膈蒁螀螈肄蒁蒀羄羀薀薂螆羋蕿蚅羂膄薈螇螅肀薇薇羀肆薆蠆袃蒞薅螁肈芁薅袃袁膇薄薃肇肅膀蚅袀罿艿螈肅芇羋蕆袈膃羋蝕肅腿芇螂羆肅芆襖蝿莄芅薄羄芀芄蚆螇膆芃蝿羃肂莃蒈螆羈莂薁羈莆莁螃螄節(jié)莀裊聿膈荿薅袂肄莈蚇肈羀莇蝿袀艿蕆葿肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄袆袇莆蒃薆螀節(jié)蒂蚈羅膈蒁螀螈肄蒁蒀羄羀薀薂螆羋蕿蚅羂膄薈螇螅肀薇薇羀肆薆蠆袃蒞薅螁肈芁薅袃袁膇薄薃肇肅膀蚅袀罿艿螈肅芇羋蕆袈膃羋

22、蝕肅腿芇螂羆肅芆襖蝿莄芅薄羄芀芄蚆螇膆芃蝿羃肂莃蒈螆羈莂薁羈莆莁螃螄節(jié)莀裊聿膈荿薅袂肄莈蚇肈羀莇蝿袀艿蕆葿肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄袆袇莆蒃薆螀節(jié)蒂蚈羅膈蒁螀螈肄蒁蒀羄羀薀薂螆羋蕿蚅羂膄薈螇螅肀薇薇羀肆薆蠆袃蒞薅螁肈芁薅袃袁膇薄薃肇肅膀蚅袀罿艿螈肅芇羋蕆袈膃羋蝕肅腿芇螂羆肅芆襖蝿莄芅薄羄芀芄蚆螇膆芃蝿羃肂莃蒈螆羈莂薁羈莆莁螃螄節(jié)莀裊聿膈荿薅袂肄莈蚇肈羀莇蝿袀艿蕆葿肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄袆袇莆蒃薆螀節(jié)蒂蚈羅膈蒁螀螈肄蒁蒀羄羀薀薂螆羋蕿蚅羂膄薈螇螅肀薇薇羀肆薆蠆袃蒞薅螁肈芁薅袃袁膇薄薃肇肅膀蚅袀罿艿螈肅芇羋蕆袈膃羋蝕肅腿芇螂羆肅芆襖蝿莄芅薄羄芀芄蚆螇膆芃蝿羃肂莃蒈螆羈莂薁羈莆莁螃螄節(jié)莀裊聿膈荿薅袂肄莈

23、蚇肈羀莇蝿袀艿蕆葿肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄袆袇莆蒃薆螀節(jié)蒂蚈羅膈蒁螀螈肄蒁蒀羄羀薀薂螆羋蕿蚅羂膄薈螇螅肀薇薇羀肆薆蠆袃蒞薅螁肈芁薅袃袁膇薄薃肇肅膀蚅袀罿艿螈肅芇羋蕆袈膃羋蝕肅腿芇螂羆肅芆襖蝿莄芅薄羄芀芄蚆螇膆芃蝿羃肂莃蒈螆羈莂薁羈莆莁螃螄節(jié)莀裊聿膈荿薅袂肄莈蚇肈羀莇蝿袀艿蕆葿肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄袆袇莆蒃薆螀節(jié)蒂蚈羅膈蒁螀螈肄蒁蒀羄羀薀薂螆羋蕿蚅羂膄薈螇螅肀薇薇羀肆薆蠆袃蒞薅螁肈芁薅袃袁膇薄薃肇肅膀蚅袀罿艿螈肅芇羋蕆袈膃羋蝕肅腿芇螂羆肅芆襖蝿莄芅薄羄芀芄蚆螇膆芃蝿羃肂莃蒈螆羈莂薁羈莆莁螃螄節(jié)莀裊聿膈荿薅袂肄莈蚇肈羀莇蝿袀艿蕆葿肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄袆袇莆蒃薆螀節(jié)蒂蚈羅膈蒁螀螈肄蒁蒀羄羀薀薂螆羋蕿

24、蚅羂膄薈螇螅肀薇薇羀肆薆蠆袃蒞薅螁肈芁薅袃袁膇薄薃肇肅膀蚅袀罿艿螈肅芇羋蕆袈膃羋蝕肅腿芇螂羆肅芆襖蝿莄芅薄羄芀芄蚆螇膆芃蝿羃肂莃蒈螆羈莂薁羈莆莁螃螄節(jié)莀裊聿膈荿薅袂肄莈蚇肈羀莇蝿袀艿蕆葿肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄袆袇莆蒃薆螀節(jié)蒂蚈羅膈蒁螀螈肄蒁蒀羄羀薀薂螆羋蕿蚅羂膄薈螇螅肀薇薇羀肆薆蠆袃蒞薅螁肈芁薅袃袁膇薄薃肇肅膀蚅袀罿艿螈肅芇羋蕆袈膃羋蝕肅腿芇螂羆肅芆襖蝿莄芅薄羄芀芄蚆螇膆芃蝿羃肂莃蒈螆羈莂薁羈莆莁螃螄節(jié)莀裊聿膈荿薅袂肄莈蚇肈羀莇蝿袀艿蕆葿肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄袆袇莆蒃薆螀節(jié)蒂蚈羅膈蒁螀螈肄蒁蒀羄羀薀薂螆羋蕿蚅羂膄薈螇螅肀薇薇羀肆薆蠆袃蒞薅螁肈芁薅袃袁膇薄薃肇肅膀蚅袀罿艿螈肅芇羋蕆袈膃羋蝕肅腿芇

25、螂羆肅芆襖蝿莄芅薄羄芀芄蚆螇膆芃蝿羃肂莃蒈螆羈莂薁羈莆莁螃螄節(jié)莀裊聿膈荿薅袂肄莈蚇肈羀莇蝿袀艿蕆葿肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄袆袇莆蒃薆螀節(jié)蒂蚈羅膈蒁螀螈肄蒁蒀羄羀薀薂螆羋蕿蚅羂膄薈螇螅肀薇薇羀肆薆蠆袃蒞薅螁肈芁薅袃袁膇薄薃肇肅膀蚅袀罿艿螈肅芇羋蕆袈膃羋蝕肅腿芇螂羆肅芆襖蝿莄芅薄羄芀芄蚆螇膆芃蝿羃肂莃蒈螆羈莂薁羈莆莁螃螄節(jié)莀裊聿膈荿薅袂肄莈蚇肈羀莇蝿袀艿蕆葿肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄袆袇莆蒃薆螀節(jié)蒂蚈羅膈蒁螀螈肄蒁蒀羄羀薀薂螆羋蕿蚅羂膄薈螇螅肀薇薇羀肆薆蠆袃蒞薅螁肈芁薅袃袁膇薄薃肇肅膀蚅袀罿艿螈肅芇羋蕆袈膃羋蝕肅腿芇螂羆肅芆襖蝿莄芅薄羄芀芄蚆螇膆芃蝿羃肂莃蒈螆羈莂薁羈莆莁螃螄節(jié)莀裊聿膈荿薅袂肄莈蚇肈羀莇

26、蝿袀艿蕆葿肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄袆袇莆蒃薆螀節(jié)蒂蚈羅膈蒁螀螈肄蒁蒀羄羀薀薂螆羋蕿蚅羂膄薈螇螅肀薇薇羀肆薆蠆袃蒞薅螁肈芁薅袃袁膇薄薃肇肅膀蚅袀罿艿螈肅芇羋蕆袈膃羋蝕肅腿芇螂羆肅芆襖蝿莄芅薄羄芀芄蚆螇膆芃蝿羃肂莃蒈螆羈莂薁羈莆莁螃螄節(jié)莀裊聿膈荿薅袂肄莈蚇肈羀莇蝿袀艿蕆葿肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄袆袇莆蒃薆螀節(jié)蒂蚈羅膈蒁螀螈肄蒁蒀羄羀薀薂螆羋蕿蚅羂膄薈螇螅肀薇薇羀肆薆蠆袃蒞薅螁肈芁薅袃袁膇薄薃肇肅膀蚅袀罿艿螈肅芇羋蕆袈膃羋蝕肅腿芇螂羆肅芆襖蝿莄芅薄羄芀芄蚆螇膆芃蝿羃肂莃蒈螆羈莂薁羈莆莁螃螄節(jié)莀裊聿膈荿薅袂肄莈蚇肈羀莇蝿袀艿蕆葿肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄袆袇莆蒃薆螀節(jié)蒂蚈羅膈蒁螀螈肄蒁蒀羄羀薀薂螆羋蕿蚅羂膄薈

27、螇螅肀薇薇羀肆薆蠆袃蒞薅螁肈芁薅袃袁膇薄薃肇肅膀蚅袀罿艿螈肅芇羋蕆袈膃羋蝕肅腿芇螂羆肅芆襖蝿莄芅薄羄芀芄蚆螇膆芃蝿羃肂莃蒈螆羈莂薁羈莆莁螃螄節(jié)莀裊聿膈荿薅袂肄莈蚇肈羀莇蝿袀艿蕆葿肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄袆袇莆蒃薆螀節(jié)蒂蚈羅膈蒁螀螈肄蒁蒀羄羀薀薂螆羋蕿蚅羂膄薈螇螅肀薇薇羀肆薆蠆袃蒞薅螁肈芁薅袃袁膇薄薃肇肅膀蚅袀罿艿螈肅芇羋蕆袈膃羋蝕肅腿芇螂羆肅芆襖蝿莄芅薄羄芀芄蚆螇膆芃蝿羃肂莃蒈螆羈莂薁羈莆莁螃螄節(jié)莀裊聿膈荿薅袂肄莈蚇肈羀莇蝿袀艿蕆葿肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄袆袇莆蒃薆螀節(jié)蒂蚈羅膈蒁螀螈肄蒁蒀羄羀薀薂螆羋蕿蚅羂膄薈螇螅肀薇薇羀肆薆蠆袃蒞薅螁肈芁薅袃袁膇薄薃肇肅膀蚅袀罿艿螈肅芇羋蕆袈膃羋蝕肅腿芇螂羆肅芆

28、襖蝿莄芅薄羄芀芄蚆螇膆芃蝿羃肂莃蒈螆羈莂薁羈莆莁螃螄節(jié)莀裊聿膈荿薅袂肄莈蚇肈羀莇蝿袀艿蕆葿肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄袆袇莆蒃薆螀節(jié)蒂蚈羅膈蒁螀螈肄蒁蒀羄羀薀薂螆羋蕿蚅羂膄薈螇螅肀薇薇羀肆薆蠆袃蒞薅螁肈芁薅袃袁膇薄薃肇肅膀蚅袀罿艿螈肅芇羋蕆袈膃羋蝕肅腿芇螂羆肅芆襖蝿莄芅薄羄芀芄蚆螇膆芃蝿羃肂莃蒈螆羈莂薁羈莆莁螃螄節(jié)莀裊聿膈荿薅袂肄莈蚇肈羀莇蝿袀艿蕆葿肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄袆袇莆蒃薆螀節(jié)蒂蚈羅膈蒁螀螈肄蒁蒀羄羀薀薂螆羋蕿蚅羂膄薈螇螅肀薇薇羀肆薆蠆袃蒞薅螁肈芁薅袃袁膇薄薃肇肅膀蚅袀罿艿螈肅芇羋蕆袈膃羋蝕肅腿芇螂羆肅芆襖蝿莄芅薄羄芀芄蚆螇膆芃蝿羃肂莃蒈螆羈莂薁羈莆莁螃螄節(jié)莀裊聿膈荿薅袂肄莈蚇肈羀莇蝿袀艿蕆

29、葿肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄袆袇莆蒃薆螀節(jié)蒂蚈羅膈蒁螀螈肄蒁蒀羄羀薀薂螆羋蕿蚅羂膄薈螇螅肀薇薇羀肆薆蠆袃蒞薅螁肈芁薅袃袁膇薄薃肇肅膀蚅袀罿艿螈肅芇羋蕆袈膃羋蝕肅腿芇螂羆肅芆襖蝿莄芅薄羄芀芄蚆螇膆芃蝿羃肂莃蒈螆羈莂薁羈莆莁螃螄節(jié)莀裊聿膈荿薅袂肄莈蚇肈羀莇蝿袀艿蕆葿肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄袆袇莆蒃薆螀節(jié)蒂蚈羅膈蒁螀螈肄蒁蒀羄羀薀薂螆羋蕿蚅羂膄薈螇螅肀薇薇羀肆薆蠆袃蒞薅螁肈芁薅袃袁膇薄薃肇肅膀蚅袀罿艿螈肅芇羋蕆袈膃羋蝕肅腿芇螂羆肅芆襖蝿莄芅薄羄芀芄蚆螇膆芃蝿羃肂莃蒈螆羈莂薁羈莆莁螃螄節(jié)莀裊聿膈荿薅袂肄莈蚇肈羀莇蝿袀艿蕆葿肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄袆袇莆蒃薆螀節(jié)蒂蚈羅膈蒁螀螈肄蒁蒀羄羀薀薂螆羋蕿蚅羂膄薈螇螅肀薇

30、薇羀肆薆蠆袃蒞薅螁肈芁薅袃袁膇薄薃肇肅膀蚅袀罿艿螈肅芇羋蕆袈膃羋蝕肅腿芇螂羆肅芆襖蝿莄芅薄羄芀芄蚆螇膆芃蝿羃肂莃蒈螆羈莂薁羈莆莁螃螄節(jié)莀裊聿膈荿薅袂肄莈蚇肈羀莇蝿袀艿 青平川采油廠萬元以下建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理辦法（暫行）總則第一條為了加強我廠對基本建設(shè)工程招投標(biāo)的統(tǒng)一管理，規(guī)范招標(biāo)秩序，完善監(jiān)督制約機制，更好的發(fā)揮資金投資效益，保證投資項目質(zhì)量。維護招投標(biāo)人雙方的合法權(quán)益，有效地預(yù)防腐敗現(xiàn)象的滋生。根據(jù)延安市建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理辦法和延長油田股份有限公司建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理辦法，結(jié)合我廠實際情況特制定本辦法。 凡在我廠范圍內(nèi)投資在萬元（含萬）以下的新建、擴建、技改、裝飾裝修的建設(shè)工程項目，實行

31、廠內(nèi)招標(biāo)投標(biāo)。 萬元至萬元的建設(shè)工程，由建設(shè)單位負(fù)責(zé)招標(biāo)。萬元以下的工程要經(jīng)集體研究決定，實行工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，并要建立健全工程資料檔案，填寫內(nèi)部招標(biāo)登記表格，分別報送廠紀(jì)委和油建科備案，以接受監(jiān)督。對出現(xiàn)工程質(zhì)量或定向發(fā)包等問題要予以追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 工程施工招標(biāo)投標(biāo)要堅持公開、公平、公正、擇優(yōu)的原則，以技術(shù)水平、管理水平、社會信譽和合理報價等條件參與競爭。 第二章廠內(nèi)招標(biāo)管理機構(gòu)與職責(zé)第五條 廠內(nèi)30萬元以下的新建、擴建、技改、裝飾裝修工程必須報經(jīng)生產(chǎn)計劃科編制計劃立項。第六條 成立廠內(nèi)招投標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由廠長兼任。領(lǐng)導(dǎo)小組由油建科牽頭，紀(jì)檢委、企管科、生產(chǎn)計劃科、安環(huán)科和財務(wù)科

32、各一人組成，辦公室設(shè)在油建科，建設(shè)工程招投標(biāo)的日常工作由油建科負(fù)責(zé)，其主要職責(zé)：（）審批建設(shè)單位的招標(biāo)申請書和招標(biāo)文件。（二）審定標(biāo)底、組建評標(biāo)委員會。（三）監(jiān)督開標(biāo)、評標(biāo)、定評活動，頒布中標(biāo)通知書。（四）調(diào)解招標(biāo)、投標(biāo)活動中的糾紛。（五）監(jiān)督承包合同的簽定與履行情況。第三章 公司內(nèi)招標(biāo)第七條 三級單位建設(shè)工程投標(biāo)，必須經(jīng)廠內(nèi)招投標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組審核備案后，方可進行招標(biāo)。第八條 建設(shè)工程招標(biāo)方式（一）公開招標(biāo)。由招標(biāo)單位通過媒體或其它方式發(fā)布招標(biāo)公告，具備相應(yīng)資質(zhì)條件的單位可以參加投標(biāo)。（二） 邀請招標(biāo)。由招標(biāo)單位向廠內(nèi)招投標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組報送招標(biāo)，邀請建議，應(yīng)邀參加投標(biāo)的單位，不得少于兩家。（三

33、）議標(biāo)。對于不宜公開招標(biāo)或邀請招標(biāo)的工程，經(jīng)油建科報廠內(nèi)招標(biāo)投標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)，可以實行議標(biāo)。應(yīng)邀參加議標(biāo)的單位不得少于兩家。第九條 建設(shè)工程招標(biāo)內(nèi)容（一）以何種方式組織招標(biāo)。（二）項目的內(nèi)容、要求。（三）資質(zhì)證明、營業(yè)執(zhí)照。（四）落實服務(wù)措施的保證條件。（五）價格及優(yōu)惠條件。（六）約定投標(biāo)的時間、地點。（七）其它特殊需要的內(nèi)容。第十條 建設(shè)工程招標(biāo)程序（一）工程報建（二）廠內(nèi)組建工程招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)管理小組（三）報送招標(biāo)申請，編制招標(biāo)文件，標(biāo)底統(tǒng)一歸油建科編制。（四）發(fā)出招標(biāo)邀請，遞交投標(biāo)文件。（五）招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)管理小組審查投標(biāo)人的資質(zhì)和能力。（六）向?qū)彶楹细竦耐稑?biāo)人分發(fā)招標(biāo)文件圖紙及有關(guān)材料。（

34、七）組織投標(biāo)人勘察施工現(xiàn)場，進行招標(biāo)文件和圖紙答疑。（八）投標(biāo)人密封報送投標(biāo)書。（九）編制、審定標(biāo)底。（十）建立評標(biāo)委員會，進行開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)、決定中標(biāo)單位。第十一條 招標(biāo)必須實行公開（一）招標(biāo)必須實行公開。（二）招標(biāo)報名時間不得少于五個工作日。（三）參加投標(biāo)的單位不得少于三家。（四）建設(shè)工程施工招標(biāo)應(yīng)設(shè)標(biāo)底。（五）開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)活動由評標(biāo)委員會負(fù)責(zé)實施。（六）評標(biāo)委員會組成人數(shù)為七人。（七）招標(biāo)必須堅持公開、公正、公平竟?fàn)幍脑瓌t，依據(jù)報價、施工工期、施工組織方案、下浮率等指標(biāo)綜合進行評標(biāo)（評分標(biāo)準(zhǔn)另定），擇優(yōu)確定中標(biāo)單位，公布評標(biāo)結(jié)果。簽定合同，必須符合中華人民共和國合同法的有關(guān)規(guī)定。（

35、八）嚴(yán)格招標(biāo)工作紀(jì)律，領(lǐng)導(dǎo)干部不準(zhǔn)違反規(guī)定干預(yù)建筑工程承包和招標(biāo)工作。不準(zhǔn)利用職權(quán)指定施工單位，從中謀取利益，參加招標(biāo)的工作人員必須堅持原則、秉公辦事、不徇私情、不謀私利。領(lǐng)導(dǎo)干部及主管工程人員的配偶、子女、親屬應(yīng)回避競標(biāo)。嚴(yán)禁明招暗定、泄露標(biāo)底、招標(biāo)走過程。對違反規(guī)定者，特別是造成我廠資產(chǎn)損失的，要追究直接責(zé)任人的責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重的給予黨紀(jì)政紀(jì)處分，觸犯刑律的移交司法機關(guān)處理。（九）任何單位或個人不得非法干預(yù)、影響評標(biāo)工作和結(jié)果。第四章 監(jiān)督第十二條 廠紀(jì)檢委參與監(jiān)督10萬元以上至30萬元建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)的全過程。對投標(biāo)方的考察、資質(zhì)審查、篩選和編制標(biāo)底、投標(biāo)、開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)等環(huán)節(jié)進行全程監(jiān)

36、督。第十三條 10萬元以下的工程由建設(shè)工程招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)管理小組集體研究，紀(jì)檢委參與監(jiān)督?jīng)Q定。第十四條 任何單位和個人有權(quán)對我廠建設(shè)工程招投標(biāo)活動中的違法、違規(guī)行為向我廠紀(jì)檢委進行舉報。第五章 處 罰 第十五條 中標(biāo)人將中標(biāo)項目轉(zhuǎn)讓給他人的；將中標(biāo)項目肢解后分別轉(zhuǎn)讓給他人的；將中標(biāo)項目的部分主體、關(guān)健性工作分包給他人的；或者分包人再次分包、轉(zhuǎn)讓的。一律視為無效，并對中標(biāo)人處以轉(zhuǎn)讓、分包項目金額的10%以上50%以下的罰款。同時責(zé)令停業(yè)整頓。第十六條 中標(biāo)人不履行與招標(biāo)人訂立的合同，履約保證金不予退還；給招標(biāo)人造成的損失超過履約保證金數(shù)額的，還應(yīng)當(dāng)對超過部分予以賠償；沒有提交履約保證金的，應(yīng)當(dāng)對招標(biāo)

37、人的損失承擔(dān)賠償責(zé)任。第十七條 中標(biāo)人不按照與招標(biāo)人訂立的合同履行義務(wù)，情節(jié)嚴(yán)重的，取消其三年至五年內(nèi)參加我廠進行招標(biāo)項目的投標(biāo)資格。第六章 附則第十八條 本規(guī)定由廠內(nèi)招標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。第十九條 本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。二00七年三月二十三日青平川采油廠關(guān)于工程項目管理辦法試行的方案為了認(rèn)真貫徹落實延長油田股份有限公司關(guān)于工程項目管理試行辦法在我廠的順利實施，為了密切配合我廠各項工作順利完成，確保我廠各項工程順利進行，結(jié)合我廠的實際情況，現(xiàn)起草如下方案：一、工程項目的前期工作（1）認(rèn)真調(diào)研和反復(fù)論證該工程項目的可行性，堅決抵制盲目的、無為投資為項目的申報、審批提供大量的合理、正確的切實

38、可行的事實以低據(jù)。（2）項目申請做到有理、有據(jù)、有組織、科學(xué)的準(zhǔn)確反映該工程項目實施的必然性。（3）認(rèn)真配合地質(zhì)勘擦、項目設(shè)計搞好該工程項目的地基勘擦和項目設(shè)計，為勘擦和設(shè)計提供一切便利的條件。（4）認(rèn)真做好工程招投標(biāo)工作，嚴(yán)格遵紀(jì)守法、秉公辦事。工作人員嚴(yán)守秘密，不得指使委托他人投標(biāo)、競標(biāo)、串標(biāo)等違紀(jì)行為。（5）辦理工程項目的用地，環(huán)境保護、地質(zhì)災(zāi)害、消防安全等相關(guān)的審批手續(xù)。二、工程項目的質(zhì)量管理（1）管理人員必須嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序，認(rèn)真負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的各項建設(shè)工程質(zhì)量管理，并要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。（2）實行“項目長”負(fù)責(zé)制。項目長負(fù)責(zé)項目全過程管理，并配合相應(yīng)的質(zhì)量管理人員和現(xiàn)場施工人員，落實

39、工程項目質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制。（3）對于工程管理單位的委托使用實行招標(biāo)制，要求工程監(jiān)理單位按照法律、法規(guī)以及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計文件和建設(shè)工程承包合同，代表建設(shè)單位對施工質(zhì)量實施監(jiān)理并對施工質(zhì)量承擔(dān)監(jiān)理工作。（4）施工管理人員要認(rèn)真學(xué)法、懂法、依法、執(zhí)法真正做到有法必依、違法必究、不得以權(quán)以任何理由和方式分解承包或轉(zhuǎn)包任何分部分項工程。認(rèn)真執(zhí)行施工管理制度，正確應(yīng)用施工規(guī)范在實際工作中的作用。積極配合管理和施工方保質(zhì)、保量完成各項工程的建設(shè)。認(rèn)真做好施工日志，便于查對、核實，如實做好隱蔽、設(shè)計變更等工程項目的簽證資料，堅決制止并反對不負(fù)責(zé)任的簽證，認(rèn)真督促施工方做好各項各種檔案資料保證資料，嚴(yán)格審查各

40、種資料是否完整落實，力爭鑄到假冒違劣產(chǎn)品不進場，豆腐渣工程沒有了。（5）要求施工單位必須按照工程設(shè)計要求，施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定進行施工，嚴(yán)格遵守技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定和操作規(guī)程，建立健全施工質(zhì)量檢驗制度，嚴(yán)格工序管理，對建筑材料，構(gòu)建配件，設(shè)備進行檢驗，未經(jīng)檢驗或不合格的不得使用。（6）發(fā)生重大質(zhì)量事故時，按建設(shè)部頒發(fā)工程建設(shè)重大事故報告和調(diào)查程序執(zhí)行。三、工程項目安全管理1、工程安全生產(chǎn)管理必須堅持安全第一，預(yù)防為主，建立健全工程項目安全責(zé)任制度，項目長對工程項目的安全管理負(fù)總責(zé)，施工單位及相關(guān)丈量管理部門對項目安全負(fù)專責(zé)。2、建設(shè)單位應(yīng)向施工單位提供必要的安全作業(yè)環(huán)境作相關(guān)數(shù)據(jù)。3、開工前，施工單

41、位必須制定相應(yīng)的技術(shù)安全措施，到安全監(jiān)督單位辦理相應(yīng)的施工手續(xù)。4、雙方要遵守有關(guān)環(huán)境操作和安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、采取有效措施，控制和處理施工現(xiàn)場的各種污染和危害，保護施工現(xiàn)場范圍內(nèi)設(shè)施和建筑物的安全。四、工程項目竣工驗收、決算1、在項目完工后，進入試生產(chǎn)后要進行竣工驗收，建設(shè)、管理、質(zhì)監(jiān)、設(shè)計、勘探施工等單位要提供完整的工程保證資料和工程量現(xiàn)場簽證。寫出書面總結(jié)報告.驗收標(biāo)準(zhǔn)和驗收數(shù)據(jù)按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行進行竣工驗收。2、驗收標(biāo)準(zhǔn)（1）施工單位必須完成工程設(shè)計式合同約定的各項內(nèi)容。（2）工程質(zhì)量經(jīng)質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)核定，符合國家有關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計及合同約定的要求。（3）工程所用的設(shè)備和建

42、筑材料，構(gòu)配件應(yīng)當(dāng)有產(chǎn)品出廠質(zhì)量檢驗合格證和進場試驗報告。（4）具有完整的技術(shù)檔案和管理資料。（5）保修期的確地定。青平川采油廠工程項目管理(試行)辦法第一章 總則第一條 為適應(yīng)青平川采油廠石油勘探、產(chǎn)能建設(shè)職工住宅等重點、配套項目建設(shè)的需要，強化工程項目管理，建立健全采油廠工程項目管理體系，嚴(yán)格工程項目審批程序，有效控制工程項目投資，確保工程質(zhì)量、安全、進度、工期，提高投資效益，按照省、市、油田公司工程項目管理的有關(guān)方針、政策、法令、法規(guī)的要求，結(jié)合采油廠實際情況，特制定本辦法。第二條 工程項目管理，是指從項目調(diào)研論證、項目建議書編制到可行性研究、工程設(shè)計、工程招投標(biāo)、項目實施、竣工驗收及項

43、目后評價等階段的全過程管理工作。包括項目的前期調(diào)研、立項審批、合同管理、進度管理、技術(shù)管理、質(zhì)量管理、安全管理、資金管理、組織協(xié)調(diào)、考核驗收、工程決算、項目后評價管理。第三條 采油廠工程項目管理要堅持統(tǒng)一管理、分級負(fù)責(zé)的原則，制定統(tǒng)一的管理制度，明確統(tǒng)一的管理職責(zé)、權(quán)限。生產(chǎn)計劃科是工程項目綜合管理部門，油建科、財務(wù)科、企管科、建設(shè)工程招投標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組是工程項目專業(yè)管理部門，監(jiān)察室是工程項目管理工作的監(jiān)督監(jiān)察部門。公司所屬各單位是具體項目的實施單位。第四條 本辦法適用于采油廠石油勘探、產(chǎn)能建設(shè)及職工住宅等重點、配套工程項目建設(shè)的管理。第二章 工程項目管理部門工作職責(zé)第五條 根據(jù)國家制定的工程

44、項目管理的方針政策，生產(chǎn)計劃科負(fù)責(zé)完善采油廠工程項目管理整章建制等工作，具體負(fù)責(zé)采油廠工程項目管理日常工作業(yè)務(wù)。生產(chǎn)計劃科要充分發(fā)揮工程項目綜合管理職能，全面負(fù)責(zé)采油廠工程項目的前期調(diào)研論證，項目建議書、可行性研究報告、初步設(shè)計及需核準(zhǔn)和備案項目的審查申報工作。負(fù)責(zé)投資計劃制定、項目實施過程跟蹤檢查管理、項目竣工驗收、項目預(yù)決算初審、項目后評價等綜合管理工作。第六條 油建科全面負(fù)責(zé)基建工程項目的施工技術(shù)、工程質(zhì)量、安全、工期的專業(yè)管理工作。第七條 建設(shè)工程招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)建設(shè)工程設(shè)計、施工、監(jiān)理等招投標(biāo)專業(yè)管理工作。第八條 財務(wù)科負(fù)責(zé)工程建設(shè)項目項目資金的落實、財務(wù)結(jié)算等專業(yè)管理工作。第九條

45、 企管科負(fù)責(zé)規(guī)定權(quán)限內(nèi)的工程項目合同管理，及爭議、糾紛申報處理等專業(yè)管理工作。第十條 監(jiān)察室負(fù)責(zé)建設(shè)項目管理工作的監(jiān)督檢查工作。第三章 工程項目管理工作基本程序第十一條 工程項目審批程序，按照項目核準(zhǔn)或備案暫行辦法要求，市、油田公司項目主管部門不再對項目進行立項審批，只對工程項目實行核準(zhǔn)或備案制管理。1、為確保核準(zhǔn)或備案的申請報告達到油田公司的要求，在油田公司年度投資計劃下達后，由采油廠生產(chǎn)計劃科下達單項工程項目任務(wù)委托書，對生產(chǎn)性項目主要實行規(guī)?？刂?，對非生產(chǎn)性項目實行限額設(shè)計投資控制。各科室要進一步深化、細化項目前期工作，明確項目責(zé)任，在編制申請報告的過程中，要在采油廠相關(guān)專業(yè)部門的指導(dǎo)下

46、，按照有關(guān)專業(yè)要求，按期限、保質(zhì)保量的完成申請報告。2、各科室核準(zhǔn)或備案的項目，要以申請報告的形式上報采油廠經(jīng)采油廠專業(yè)部門審核后，由采油廠上報油田公司項目主管部門，申請報告需達到可行性研究報告的深度，必須由具備三級以上資質(zhì)的單位編制。3、項目經(jīng)油田公司核準(zhǔn)或備案審批后，采油廠所屬項目負(fù)責(zé)科室按廠部核準(zhǔn)、備案批準(zhǔn)審批意見書要求，由具備相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計單位編制初步設(shè)計，完成后由采油廠生產(chǎn)計劃科組織采油廠有關(guān)科室或委托具有相應(yīng)資質(zhì)的中介機構(gòu)進行初步設(shè)計審查（必要時邀請有關(guān)部門參加），審查通過后由設(shè)計單位編制施工圖，施工圖必須由具備相應(yīng)資質(zhì)的社會中介機構(gòu)進行審查，出據(jù)審查意見書。4、工程項目報建等有關(guān)

47、手續(xù)的辦理：采油廠項目負(fù)責(zé)科室按照核準(zhǔn)或備案的批準(zhǔn)意見書要求，直接到油田公司辦理報建等有關(guān)手續(xù)。5、工程報建手續(xù)完成后，油建科負(fù)責(zé)發(fā)布招標(biāo)公告，報請采油廠招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組對投標(biāo)申請人進行資格預(yù)審，確定投標(biāo)人后，按照工程量清單施工招投標(biāo)管理規(guī)定完成工程招投標(biāo)工作。6、完成招投標(biāo)工作后，由油建科組織中標(biāo)人嚴(yán)格按照建設(shè)工程合同管理辦法簽定施工合同，并辦理開工建設(shè)許可證。7、工程竣工驗收后，采油廠工程項目驗收要堅持誰審批、誰驗收的原則，按照自下而上、分級負(fù)責(zé)的管理程序，開展工程項目驗收工作。對油田公司批準(zhǔn)的項目，先由油建科組織施工方進行預(yù)驗收后，由生產(chǎn)計劃科組織項目專業(yè)科室與油建科共同完成竣工驗收任務(wù)。

48、第十二條 工程項目必須嚴(yán)格按審批程序辦事。禁止計劃外項目開工。未經(jīng)采油廠批準(zhǔn)，任何單位及個人不得擅自將項目分解。第十三條 工程項目管理要堅持統(tǒng)分結(jié)合、自下而上的基本審批程序。生產(chǎn)計劃科既要堅持統(tǒng)一管理、統(tǒng)一規(guī)范，又要充分依托基層單位做好項目調(diào)研論證、方案編制、前期手續(xù)辦理等工作，切實負(fù)起項目質(zhì)量、進度、安全、投資管理的責(zé)任，實現(xiàn)質(zhì)量優(yōu)良、保證工期、投資不超、工程安全無事故的項目管理目標(biāo)。第十四條 油建科要切實發(fā)揮項目建設(shè)、管理的職能，認(rèn)真規(guī)劃，組織好項目可行性論證、工程設(shè)計等前期工作，做好項目概預(yù)算編制、項目經(jīng)濟評價，保證項目設(shè)計科學(xué)合理、工藝先進、經(jīng)濟可行。第十五條 采油廠確定的項目，立項、

49、可行性研究及設(shè)計審查、報批堅持逐級負(fù)責(zé)的原則，即由各科室業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)部門核實蓋章，報采油廠審核后，由生產(chǎn)計劃科組織有關(guān)科室和相關(guān)專業(yè)人員報請采油廠審批。第四章 工程項目前期工作管理第十六條 工程項目前期工作是指工程項目調(diào)研論證、項目建議書編制、核準(zhǔn)和備案項目申請報告（項目可行性研究報告）、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計、項目招投標(biāo)等開工前的各項準(zhǔn)備工作。第十七條 工程項目前期工作具體要求：1、項目建議書是指根據(jù)采油廠中長期發(fā)展規(guī)劃和生產(chǎn)實際，由采油廠各科室提出建設(shè)項目，生產(chǎn)計劃科完成的項目立項報告或方案。項目建議書或方案編制由油建科負(fù)責(zé)，認(rèn)真開展項目可行性及經(jīng)濟效益的初步論證，將項目建議書上報生產(chǎn)計劃科審核

50、后，報請采油廠審批。2、核準(zhǔn)和備案項目的申請報告應(yīng)以采油廠批準(zhǔn)的項目建議書為依據(jù)，為確保核準(zhǔn)或備案的申請報告達到采油廠和油田公司項目主管部門要求，編制申請報告要按照有關(guān)專業(yè)要求，按期、保質(zhì)保量的完成申請報告。各科室核準(zhǔn)或備案的項目，要以申請報告的形式上報采油廠，經(jīng)采油廠審核后，由采油廠上報油田公司，申請報告需達到可行性研究報告的深度，必須由具備三級及以上資質(zhì)的單位編制。項目申請報告應(yīng)主要包括以下內(nèi)容：企業(yè)基本情況（企業(yè)名稱、所屬行業(yè)、性質(zhì)、地址及法人代表等）。項目基本情況（國內(nèi)外市場分析、建設(shè)規(guī)模、產(chǎn)品技術(shù)水平方案及工藝方案、總投資及資金來源等）。建設(shè)用地與相關(guān)規(guī)劃。資源利用和能源耗用分析。生

51、態(tài)環(huán)境影響分析。經(jīng)濟和社會效果分析。報送申請報告的同時，涉及建設(shè)用地、環(huán)境保護、地質(zhì)災(zāi)害、消防安全等的，需根據(jù)國家法律法規(guī)的規(guī)定附送以下文件：國土資源行政主管部門出具的項目用地預(yù)審意見。環(huán)境保護行政主管部門出具的環(huán)境影響評價文件的審批意見。防震減災(zāi)行政主管部門出具的建設(shè)項目工程抗震設(shè)防核準(zhǔn)審批意見。根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)應(yīng)提交的其他文件。3、初步設(shè)計及概算要以油田公司批準(zhǔn)和備案意見書為依據(jù)，油采油廠建設(shè)工程招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組組織進行設(shè)計招標(biāo)，確定設(shè)計單位，完成項目初步設(shè)計，做出詳細的項目工藝技術(shù)方案、設(shè)備選型及投資概算，報采油廠審批。批準(zhǔn)的概算為該項目計劃總投資。第十八條 施工圖設(shè)計應(yīng)根據(jù)批準(zhǔn)的初步設(shè)計

52、編制，不得違反初步設(shè)計的設(shè)計原則和方案。如確因訂貨等困難，致使主要設(shè)備有所改變或其他條件發(fā)生重大變化，需修改初步設(shè)計時，須呈報油田公司重新審批。第十九條 對生產(chǎn)性項目采油廠實行規(guī)?？刂?，對非生產(chǎn)性項目實行限額設(shè)計投資控制，工程項目可行性研究報告的投資估算不得超過批準(zhǔn)的項目建議書投資估算的10%；初步設(shè)計概算要控制在可行性研究報告投資估算以內(nèi)，若超過可行性研究報告投資估算10%，應(yīng)重新報審可行性研究報告并報采油廠重新進行核準(zhǔn)和備案；施工圖預(yù)算要控制在初步設(shè)計概算以內(nèi)，竣工決算不超施工圖預(yù)算，以切實控制計劃投資。第五章 工程項目投資計劃管理第二十條 生產(chǎn)計劃科是投資項目計劃編制、下達、落實的歸口管

53、理科室。油建科是項目投資計劃的執(zhí)行科室，負(fù)責(zé)投資計劃制定、審核、上報、落實工作。第二十一條 工程項目投資計劃的編制：1、生產(chǎn)計劃科要制定出工程項目建設(shè)的長期規(guī)劃，完成任務(wù)中長期規(guī)劃項目的建議方案，報采油廠審批，實現(xiàn)工程項目中長期發(fā)展規(guī)劃與年度計劃的有效銜接，凡未納入采油廠發(fā)展規(guī)劃的大中型項目，不予審批，未經(jīng)批準(zhǔn)立項的項目不得列入采油廠年度投資計劃。2、各科室要堅持經(jīng)濟效益優(yōu)先的原則，認(rèn)真開展工程項目前期工作，優(yōu)選工程項目建設(shè)方案。第二十二條 工程項目年度投資計劃的編制程序及時間要求：1、各科室于當(dāng)年6月底制定出下一年度工程項目投資計劃，報生產(chǎn)計劃科預(yù)審。2、生產(chǎn)計劃科負(fù)責(zé)工程項目的匯總、歸類、

54、篩選工作，于當(dāng)年10月底前提出采油廠下年度工程項目投資建議計劃，報采油廠集中審定。第六章 工程造價管理第二十三條 工程造價依照省、市、油田公司制定的工程定額及計價辦法確定工程投資估算、初步設(shè)計概算、施工圖預(yù)算，由生產(chǎn)計劃科、油建科、財務(wù)科根據(jù)當(dāng)?shù)刂鞴懿块T公布的價格信息合理確定。工程項目的材料價格由供應(yīng)科根據(jù)市場具體情況及相關(guān)政策規(guī)定合理確定，以實現(xiàn)工程材料價格統(tǒng)一管理的目標(biāo)。第二十四條 建設(shè)工程施工合同價款應(yīng)按照工程量清單計價招標(biāo)確定的中標(biāo)價為合同造價，在施工過程中，確因工程量變更引起的綜合單價調(diào)整，除合同約定外，應(yīng)按下列辦法確定：1、工程量清單漏項或設(shè)計變更引起新的工程量清單項目，其相關(guān)綜合

55、單價由施工單位提出，經(jīng)建設(shè)項目單位確認(rèn)后作為結(jié)算的依據(jù)。2、實施工程量清單管理過程中，如發(fā)生工程數(shù)量有誤或設(shè)計變更引起的工程量增減情況，屬合同約定幅度以內(nèi)的，執(zhí)行原合同確定的綜合單價；屬合同約定幅度以外的增加部分的工程量或減少后剩余工程量的綜合單價，由雙方協(xié)商確定后作為結(jié)算依據(jù)。第二十五條 對工程造價實行嚴(yán)格的預(yù)算審批制度，保證資金運用合理。采油廠計劃投資的工程建設(shè)項目，任何部門及個人不得擅自擴大或縮減建設(shè)規(guī)模和投資數(shù)額；不得隨意提高或降低項目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)；不得隨意變更工程項目設(shè)計圖紙；不得變更工程項目現(xiàn)場簽證，堅決杜絕事后補簽現(xiàn)場簽證。以上規(guī)定如若發(fā)生，則一切費用、后果采油廠概不負(fù)責(zé)。確因采油廠

56、的發(fā)展，需要進行調(diào)整的，須以書面形式報采油廠生產(chǎn)計劃科批準(zhǔn)。第二十六條 為規(guī)范采油廠內(nèi)100萬元以內(nèi)建設(shè)項目工程項目造價管理，結(jié)合采油廠實際，執(zhí)行以下規(guī)定：1、油田產(chǎn)能建設(shè)及土建工程執(zhí)行陜西省建設(shè)工程綜合概預(yù)算定額（99），安裝工程執(zhí)行石油建設(shè)安裝工程預(yù)算定額（2000）。2、大修、小修、維修及零星工程：土建工程執(zhí)行陜西省建筑工程綜合概預(yù)算定額（99）及全國統(tǒng)一安裝工程預(yù)算定額陜西省價目表（2001）。3、油田道路工程：道路執(zhí)行全國統(tǒng)一市政工程預(yù)算定額陜西省價目表（2001），幫畔、水溝等土建執(zhí)行延安市石油鉆前工程定額（2000）。4、文明油井執(zhí)行延安市石油鉆前工程定額（2000）。第七章 工

57、程項目招投標(biāo)管理第二十七條 采油廠計劃安排的新建、改擴建、技改等項目，必須按照延長油田股份有限公司建設(shè)工程施工招投標(biāo)管理辦法和延安市房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程量清單施工招投標(biāo)管理暫行規(guī)定（試行）（延市城建政發(fā)2004201號文件）的通知精神進行投標(biāo)，招投標(biāo)管理由采油廠工程建設(shè)招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組總體負(fù)責(zé)。第二十八條 工程設(shè)計及監(jiān)理招標(biāo)，必須在采油廠招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下開展邀標(biāo)或公開招標(biāo)。第二十九條 工程施工招投標(biāo)必須按照工程量清單計價進行，編制的工程量清單必須由生產(chǎn)計劃科、油建科進行審查，防止投標(biāo)中出現(xiàn)不平衡報價。第三十條 工程量清單計價招投標(biāo)管理權(quán)限：1、投資30100萬元以上的建設(shè)工程項目，由

58、采油廠上報油田公司。2、10萬元至30萬元（含30萬元）的建設(shè)工程，由采油廠負(fù)責(zé)招標(biāo)。10萬元以下的工程要經(jīng)集體研究決定，實行工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，并要建立健全工程資料檔案，填寫內(nèi)部招標(biāo)登記表格，分別報送廠紀(jì)委及油建科備案。以接受監(jiān)督，對出現(xiàn)工程質(zhì)量或定向發(fā)包等問題要予以追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。第三十一條 項目招標(biāo)完成后，各中標(biāo)單位要按照采油廠工程項目管理的規(guī)定，依法按工程量清單及中標(biāo)文件的各項內(nèi)容簽訂工程施工承包合同。第八章 工程項目合同管理第三十二條 采油廠的對外工程項目合同采取統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)的辦法管理。企管科是對外合同管理的主管部門，負(fù)責(zé)對采油廠所屬科室的合同管理進行指導(dǎo)、監(jiān)督、咨詢，并實行

59、定期檢查和考核獎懲。第三十三條 所有工程項目合同，按照金額的大小實行兩級審查制度，即二級單位合同管理部門審查和采油廠合同管理部門審查。第三十四條 工程合同簽定后，任何單位及個人均不得變更合同內(nèi)容，不得追加任何附件或條款，不得隨意擴大和縮小工程建設(shè)內(nèi)容，提高或降低工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。第九章 工程項目質(zhì)量管理第三十五條 建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計單位、施工單位、工程監(jiān)理單位依法對建設(shè)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，建設(shè)單位對項目質(zhì)量負(fù)總責(zé)。第三十六條 建設(shè)單位必須嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序。負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)的建設(shè)工程質(zhì)量管理工作，并對工程質(zhì)量、事故承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。第三十七條 勘察、設(shè)計單位必須按照工程強制性標(biāo)準(zhǔn)進行勘察、設(shè)計對其勘察設(shè)

60、計的質(zhì)量負(fù)責(zé)。設(shè)計單位應(yīng)當(dāng)就審查合格的施工圖設(shè)計文件向施工單位作出詳細說明。第三十八條 實行建設(shè)項目工程監(jiān)理制度，以確保工程質(zhì)量。必須由具有相應(yīng)資質(zhì)等級且中標(biāo)的工程監(jiān)理單位進行監(jiān)理，并簽訂監(jiān)理合同。第三十九條 建設(shè)單位要切實負(fù)起甲方的責(zé)任，加強施工過程的質(zhì)量管理，強化監(jiān)督，做好施工日志等相關(guān)工作，對建設(shè)工程質(zhì)量負(fù)總責(zé)。第四十條 施工單位必須按照工程設(shè)計要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定進行施工，嚴(yán)格遵守技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定和操作規(guī)程，建立健全施工質(zhì)量檢驗制度，嚴(yán)格工序管理，對建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備進行檢驗，未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的不得使用；做好隱蔽工程的檢查和記錄，隱蔽工程在隱蔽前，必須通知建設(shè)單位及質(zhì)量