《安全大檢查總結(jié)》word版

1、蘭州東天水 寶雞750kV輸電線路工程標段安全大檢查整改工作總結(jié) 根據(jù)甘肅省電力公司基建函【2013】64號關于開展基建安全大檢查工作的通知，青海送變電工程公司蘭州東天水 寶雞750kV輸電線路工程標段施工項目部以開展基建安全大檢查活動為契機，確保工程安全建設，在本標段根據(jù)甘肅省電力公司安全大檢查基建工作方案認真開展了安全自查自糾活動，先將檢查整改工作做一下總結(jié)：一 、安全大檢查總體情況 項目部堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“以人為本，安全發(fā)展”的理念，以深化“安全年”活動、推動實施安全發(fā)展戰(zhàn)略為主線，以落實國家電網(wǎng)公司“”安全生產(chǎn)電視電話會議精神和安全保證措施落實扎實到

2、位為重點，組織施工人員學習湖北省送變電工程公司“8.6”分包人身死亡事故等快報，使施工人員從思想上認識安全工作的重要性，尤其本標段G1#塔位處于兩條750kV輸電線路中間，施工風險達四級，各施工負責人必須吸取血的教訓，嚴格執(zhí)行各項安全保證措施，確保施工安全。項目部組織對進場架線施工工器具進行了全面的排查，現(xiàn)場清除不合格機具，施工管理人員與施工人員嚴格履行“同進同出”制度，安全工作實時監(jiān)控到位，安全工作一直處于受控狀態(tài)。檢查小組成立項目部高度重視本次安全大檢查的組織進行，成立了以項目經(jīng)理為第一安全責任人的檢查小組組 長：陸建榮副組長：許 東 田海豐 寇小軍 成 員：白海龍 許路路 馬應強 張 寶

3、 劉海龍 李相軍 王建威 馬西軍 王永俊 劉賀然 劉 彪 朱 巖 張 辯 沈永德 袁復昌 王海建 王朝天 黃冬林 王朝友 胡 波 鄧龍林 具體實施情況項目部安全機構(gòu)建立項目部在2012年11月份開工前期組織人員建立了項目部安全管理機構(gòu)網(wǎng)絡圖、建立了安全管理、分包管理等制度。嚴格執(zhí)行國家電網(wǎng)公司分包管理制度，開工前認真組織外協(xié)隊伍篩選，嚴格執(zhí)行分包隊伍準入制度，依照“公開、公平、公正”的招標原則，由青海送變電工程公司經(jīng)營管理部組織、工程管理部、監(jiān)察部、施工項目部參加我標段土石方及基礎分部工程、鐵塔組立分部工程及架線分部工程在2012年12月發(fā)布的國家電網(wǎng)公電網(wǎng)建設合格分包商名錄里篩選，進一步提升

4、了工程建設安全。 2、安全方案編審各類安全方案的編審，項目部嚴格依照編、審、批流程，重要方案有項目部編寫完成后報送公司安質(zhì)部、工程管理部等審核，審核審批結(jié)束后再上報監(jiān)理、業(yè)主，逐級完成審批后實施。架線施工110kV、330kV跨越方案均報送省公司主管部門審核，執(zhí)行“三措一案”。項目部編寫的各項施工方案具有可操作性和現(xiàn)場針對性，組織對全員進行了施工方案的交底。安全生產(chǎn)投入本標段各施工現(xiàn)場根據(jù)國家電網(wǎng)公司安全文明施工標準要求進行了布置，人員服裝、胸卡統(tǒng)一配備。項目部根據(jù)“兩措”費的實施制度，采購安全文明設施、勞保用品等，費用使用跟蹤有效，并向業(yè)主項目部報審審批。重大風險預控 本標段G1#塔位處于兩

5、條750kV輸電線路中間，根據(jù)國家電網(wǎng)公司電網(wǎng)工程施工安全風險識別、評估及控制辦法（試行）(國家電網(wǎng)基建20111758號完成了風險評估，鐵塔組立風險達到四級。經(jīng)與業(yè)主項目部、監(jiān)理項目部溝通，為了能夠更好的控制施工風險項目部專門引進使用了落地式雙平臂抱桿，減少了施工過程中搭設拉線數(shù)量，全部高空作業(yè)人員穿戴屏蔽服進行作業(yè)，且業(yè)主項目部經(jīng)理、專職安全員，監(jiān)理項目部總監(jiān)、專職安全員，施工項目部經(jīng)理、專職安全員進行了全過程的監(jiān)督檢查，甘肅省電力公司安全監(jiān)察組也對施工現(xiàn)場進行了檢查指導，使G1#鐵塔組立順利安全結(jié)束。 5、工器具準入檢查項目部結(jié)合蘭天寶750kV輸電線路及我項目部工程實際，為切實做好后續(xù)

6、組立塔及架線施工機械設備和工器具管理，項目經(jīng)理帶隊對所有進場絞磨、抱桿、滑車、鋼絲繩、地錨等全部工器具在材料站進行了外觀運行檢查，對發(fā)現(xiàn)的不合格工器具堅決予以退場，并請專業(yè)絞磨維修師傅進行了絞磨的檢查和維修。 6、跨越、危險品管理 本標段架線施工跨越330kV、110kV及10kV輸電線路、通信線、公路等四十余處，項目部為了減低跨越安全風險，專門組織進行了跨越架施工單位的招標，選擇了施工技術(shù)好、經(jīng)驗豐富的跨越架搭設隊伍。跨越架嚴格按照作業(yè)指導要求進行搭設，架線施工過程中項目部專設專職監(jiān)督人對各跨越處進行全過程監(jiān)護。項目部嚴格易燃物品的保管要求，施工現(xiàn)場專門搭設易燃物品貯藏室，現(xiàn)場消防器材配置齊

7、全，并設定專人定期進行檢查和保養(yǎng)。工作總結(jié) 通過本次安全大檢查的進行，項目部將組織人員及時完成不合格項目的整改工作，舉一反三，認真分析存在問題的原因，重新審查各項安全管理制度的建立，補充完善缺項，加大安全知識的宣傳力度，自發(fā)開展各種形式的安全檢查活動，整體提升項目部的安全管理水平，為后續(xù)工程建設安全夯實基礎。附件安全大檢查要點項目名稱：蘭州東天水寶雞750kV輸電線路工程標段序號考核項目檢查要點深化細化檢查要點扣分情況及原因一基建安全工作開展方面（30分）1基建安全監(jiān)督管理系統(tǒng)建設情況施工單位基建安全管理體系，安監(jiān)部與基建監(jiān)督管理機構(gòu)是否健全。（分）1.應建立基建安全管位、施工單位基建安全理體

8、系，安監(jiān)部與基建監(jiān)督管理機構(gòu)是否健全。 部對安全管理的職責明確。公司領導、安監(jiān)部、基建部配備安全管理專職人員，分工明確。各項目部安全管理人員職責清楚、有具體分工。工程項目部安全管理人員是否到位。（分）安全管理人員是否到位。安全管理人員是否清楚項目安全管理內(nèi)容。項目安全目標、安全培訓、風險管理、應急管理實施是否規(guī)范。工程項目部配備的人員能否勝任所管轄項目安全管理工作（分）項目安委會責任是否落實。施工單位有無超 能 力 承 攬 工 程 。（分）施工單位資質(zhì)是否滿足要求。施工項目部配備的管理人員數(shù)量是否滿足保證對所有作業(yè)現(xiàn)場進行管理的要求。（分）2規(guī)章制度執(zhí)行和責任落實情況（3分）參建單位組織是否培

9、訓宣貫了基建安全管理規(guī)章制度，是否做到對所有基建安全管理人員的全覆蓋。（分）施工項目部是否開展了制度學習宣貫工作，工程項目部安全管理制度編制是否符合規(guī)定要求。（分）各參建單位、部門及責任人開展安全工作策劃、管理、檢查、監(jiān)督和召開安全例行會議、開展安全培訓等工作情況。（分）重點檢查項目部第一次會議開展情況，工程安全質(zhì)量管理要求是否明確；三個項目部是否按要求開展安規(guī)、典型事故案例分析學習3基建系統(tǒng)安全管理提升活動開展情況（ 分）參建單位、工程項目部是否落實安全管理提升活動要求。（分）重點檢查工程數(shù)碼照片，照片是否齊全、拍攝是否規(guī)范，能否反映現(xiàn)場實際情況。4春季安全大檢查工作開展情況（分）建單位是否

10、按要求開展了春季安全大檢查活動，排查出哪些問題隱患，是否整改閉環(huán)，未完成整改的原因及解決措施。（分）近期幾次安全大檢查活動落實情況，檢查出隱患是否整改閉環(huán)。5落實“”電視電話會議精神情況（ 分）建設管理單位、監(jiān)理單位、施工單位、工程項目部、分包隊伍是否按要求組織開展了基建專題“安全日”活動，是否對會議文件進行了全員宣貫，是否分析總結(jié)出管理薄弱環(huán)節(jié)，是否制定落實了吸取事故教訓、舉一反三加強管理的措施。（分）組織開展 及“安全日“活動。是否分析總結(jié)出管理薄弱環(huán)節(jié)。是否制定落實了吸取事故教訓、舉一反三加強管理措施。6項目法人、建設管理單位保障和落實安全生產(chǎn)費用情況（分）在工程項目審查、工程招投標簽訂

11、合同時，是否足額計列了安全生產(chǎn)費用，工程實施階段是否嚴格審核了安全生產(chǎn)費用使用計劃，是否掌握具體執(zhí)行情況。（分）抽查合同專業(yè)條款，安全責任簽訂、執(zhí)行情況。安全生產(chǎn)費用使用計劃，是否掌握具體執(zhí)行情況。7參建單位保障和落實安全生產(chǎn)費用情況（ 分）施工單位是否依法依規(guī)提取和使用安全生產(chǎn)費用，安全投入能否滿足工程建設安全需要，對存在不足情況是否制定了專項措施。施工項目部安全生產(chǎn)費用使用是否符合規(guī)定，是否執(zhí)行計劃并履行了報審手續(xù)，是否做到了安全費用?？顚Ｓ貌⒙鋵嵉焦こ态F(xiàn)場，分包環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)費用提取和使用情況是否符合規(guī)定。（分）是否分清施工安全用具和施工工器具，安措費使用是否規(guī)范。安全用具和施工工器具是

12、否檢驗合格，是否統(tǒng)一進行編號管理。8執(zhí)行安委會制度要求情況（ 分）符合基建安全管理規(guī)定第十條第（三）款條件的工程是否按要求成立了安委會。（分）扣1分，項目部未成立安委會安委會工作是否執(zhí)行了基建安全管理規(guī)定第十條、第十一條、第十二條、第十五條、第十七條、第四十條、第九十二條及附錄 、等召開會議、解決問題、記錄會議情況的要求。（分）9基建安全分析點評及檢查巡查（分）施工單位是否規(guī)范開展安全檢查工作，檢查發(fā)現(xiàn)問題是否跟了閉環(huán)整改， 制定的問題解決對策是否有長效性，對同一現(xiàn)場出現(xiàn)的同類問題是否有懲罰措施。（分）是否開展安全檢查工作。是否有整改措施、相關通知單。工程項目部是否開展日常安全檢查，能否發(fā)現(xiàn)問

13、題，問題整改閉環(huán)工作是否到位。（分）10年度安全策劃方案所安排重點工作推進情況（分）工程項目部是否按照安全總體策劃、安全文明施工實施細則完成相關工作。（分）線路：按照安全文明施工標準，分工程規(guī)模、階段、作業(yè)點，形成統(tǒng)一的標準化設施模塊，對作業(yè)現(xiàn)場實行集中配送。11重點項目各參建單位是否明確“掛牌督查人”，“掛牌督查人”是否掌握本工程的安全管理總體情況。（分）詢問“掛牌督查”人，“掛牌督查”人是否掌握本工程安全管理總體情況、特別是四級預控項目重大風險作業(yè)施工安全掛牌督查（2分）重大風險作業(yè)是否組織了專題研究，是否審核風險控制措施，風險作業(yè)期間是否對措施落實情況進行了檢查。（分）12工程建設防災避

14、險專項排查（1分）工程項目部是否按“基建安質(zhì)號”文件要求開展防災避險排查，對存在災害風險是否制定針對性的防控措施，措施編制是否完善、有操作性，編寫的防控措施能否有效控制災害風險，是否受到災害侵擾，防控措施檢驗結(jié)果， 應急處置情況。工程項目是否受到災害威脅，建設管理單位、施工單位應急處置情況。（分）是否有項目防災避險排查表。匯總上報是否及時。13施工機械機具管理專項排查情況（ 分）施工單位是否有施工機械機具專項管理制度，現(xiàn)場有無超期服役的施工機械，施工機械機具臺帳管理是否完整、編號有無追溯性、使用地點變化跟蹤記錄是否及時，是否開展了定期試驗、檢驗報審和健康狀態(tài)檢查，是否設立了維修保養(yǎng)專項資金或?qū)?/p>

15、項解決的財務制度，是否制定了強制淘汰制度。（分）租賃設備管理臺賬是否健全，管理是否規(guī)范?？?.2，施工機械機具專項管理制度不完整二基建安全風險管控方面（15分）14落實基建安全風險評估、識別、預控辦法（4分）工程項目部是否建立了“施工安全固有風險清冊”、“三級及以上施工安全風險清冊”、“三級及以上施工安全風險識別、評估及預控措施臺帳”。（分）開工前，安全風險清冊是否建立，安全風險清冊內(nèi)容是否清晰，是否全面。施工準備、施工轉(zhuǎn)序、交通運輸?shù)拳h(huán)節(jié)是否納入風險防控范圍，是否對每項作業(yè)按維度調(diào)整要求進行了動態(tài)評估，以上作業(yè)風險是否在開始前進行了現(xiàn)場復測、評估。（分）風險動態(tài)計算是否正確，補充措施是否切實

16、可行，是否開展作業(yè)前風險的復測、評估工作。15施工方案安全控制措施編制審核情況（ 分）施工方案是否執(zhí)行標準施工工序和工法、配備施工人員機具力量和狀態(tài)能否滿足安全生產(chǎn)需要、是否針對控制作業(yè)各環(huán)節(jié)安全風險編制了有針對性措施，各施工方案審批流程是否符合基建安全管理規(guī)定中對施工單位的要求。 （分）16堅持“安全第一”， 正確處理安全、質(zhì)量與進度關系情況（ 分）施工作業(yè)計劃安排是否合理，施工計劃調(diào)整后風險防控措施是否進行了相應調(diào)整，是否存在疲勞作業(yè)、盲目搶工期現(xiàn)象。工程作業(yè)面和作業(yè)點增加后，是否對應進行了人員、機械力能調(diào)整，管理人員、施工機具能力有無增加，能否保證所有作業(yè)點有施工、監(jiān)理項目部人員監(jiān)護或巡

17、視檢查。（分）17施工機械機具、承力構(gòu)件能力、狀態(tài)監(jiān)控（分）進場機械機具、承力構(gòu)件檢驗試驗報告是否齊全，是否能準確區(qū)分完好、待檢、待修機械機具。（分）18特殊作業(yè)、危險性較大作業(yè)風險管控（ 分）深基坑開挖、帶電跨越、擴建施工、拆舊作業(yè)、索道運輸、水上作業(yè)等特殊或危險性較大作業(yè)風險是否編制了具體防控措施，計劃配備的工器具和防護用品是否滿足風險控制需要， 是否保證現(xiàn)場實際配備、是否經(jīng)過檢查、是否到位。（分）計劃配備的安全防護用品是否滿足要求，是否保證現(xiàn)場實際配備。三施工分包管理方面（15分）19施工分包審核及合同簽訂情況（分）分包內(nèi)容與范圍是否符合公司規(guī)定及施工合同約定，是否存在過度分包情況。（分

18、）分包商資質(zhì)是否與分包工作內(nèi)容相符合，分包商是否具有法人資格，安全生產(chǎn)許可證是否有效，安裝分包商是否具有承裝許可證。（分）分包合同中分包類型是否符合公司規(guī)定， 分包安全協(xié)議是否按公司發(fā)布的范本簽訂，分包合同簽訂是否授權(quán)，授權(quán)人是否為公司法人，勞務分包合同是否存在再次分包的情況。（分）分包合同內(nèi)容是否依法合規(guī)20施工分包隊伍管理（分）施工項目部有無分包人員名冊，并根據(jù)實際更新。（分）分包人員信息管理是否符合動態(tài)管理要求。施工分包商是否履行分包合同配備合格分包人員，分包人員是否按規(guī)定辦理了意外傷害保險和健康體檢，相關制度有無對分包人員勞動紀律教育、約束的條款。（分）是否保證作業(yè)人員聽從施工單位指揮

19、執(zhí)行公司制度標準要求施工單位、項目部對不履行合同約定的分包商有無制約措施。（分21勞務分包管理（3分）勞務分包作業(yè)現(xiàn)場的施工機械、 起重設備是否由施工單位配備并負責操作。（分）勞務分包人員行為、工器具、車輛等管理是否規(guī)范。施工項目部在勞務作業(yè)前， 是否對勞務分包商所有參與施工作業(yè)的分包人員進行安全技術(shù)交底。（分）勞務分包作業(yè)時，現(xiàn)場管理人員配備是否滿足要求。有勞務分包人員參與的施工作業(yè)現(xiàn)場，是否由施工單位負責組織管理和監(jiān)督。（分）22施工單位管理施工分包情況（ 分）施工單位本部是否對分包安全管理工作建立相應管理制度，并開展監(jiān)督管理工作。（分）23工程項目部對分包隊伍和分包作業(yè)管理（2分）施工項

20、目部是否對分包人員動態(tài)信息進行管控，是否掌握每天開展作業(yè)內(nèi)容和具體分包人數(shù)，施工單位管理人員與分包人員同進同出作業(yè)現(xiàn)場。（分）重點加強線路工程、改擴建變電工程分包人員與管理人員同進同出作業(yè)現(xiàn)場要求的落實情況24分包人員安全防護、勞動保護用品管理（3分）分包人員是否依法依規(guī)配備和使用安全帽、安全帶、安全繩等安全防護用品和工作服、手套等勞動保護用品，質(zhì)量是否合格。（分）施工項目部是否落實了管理措施， 分包作業(yè)前“三查”（查衣著、 查“三寶”、 查精神狀態(tài)）、“三交”（交任務、 交安全、交技術(shù)） 是否到位，是否按規(guī)定詳細記錄“站班會” 情況。（分）作業(yè)前站班會、工作票、作業(yè)交底、簽字是否規(guī)范，記錄是

21、否齊全四作業(yè)現(xiàn)場管理方面（40分）25施工現(xiàn)場方案措施落實情況（4分）施工現(xiàn)場采取的安全措施是否與施工方案相符，安全交底簽字記錄是否齊全，現(xiàn)場安全監(jiān)護人員職責是否清晰，是否到位。是否檢查現(xiàn)場落實施工方案有無變化，有無編制落實措施存在變化時緊急停止的制度和下一步控制流程。（分）如有工期提前的情況，施工方案、措施（包括質(zhì)量方面），是否由改進措施。工程項目部是否在復雜、風險較大作業(yè)現(xiàn)場嚴格監(jiān)督落實安全措施。（分）26施工作業(yè)安全監(jiān)護（分）施工、 監(jiān)理項目部有無安全監(jiān)護制度、規(guī)劃，作業(yè)監(jiān)護點和監(jiān)護工作標準是否明確， 對監(jiān)護人員到位履責有無考核機制（分）施工作業(yè)安全監(jiān)護是否處罰了安全監(jiān)護不到位的人員。

22、在組塔、架線等作業(yè)環(huán)節(jié)是否對所有作業(yè)點、 所有設備材料及其附件進行了全方位、 全過程監(jiān)護。（分）1分，對失職安全監(jiān)護人未進行處罰27臨近帶電體作業(yè)安全管理（ 分）臨近帶電體作業(yè)安全技術(shù)措施是否有效，交底是否到位。（分）改擴建施工區(qū)域與運行區(qū)域間隔離措施是否完善，防范感應電觸電措施是否落實。臨近帶電體作業(yè)是否全程監(jiān)護到位，線路組塔作業(yè)拉線、吊件等與帶電體是否有防范放電措施。（分）28架線跨越安全管理（4分）架線跨越作業(yè)跨越架或承力索搭設是否嚴格執(zhí)行了既定施工方案，跨越架搭設高度、寬度是否滿足要求，是否懸掛了醒目的安全標志，搭設強度是否進行了校核，能否承受發(fā)生斷線或跑線時的沖擊載荷。（分）帶電跨越架或承力索封頂網(wǎng)是否牢靠，是否有專人在受力點監(jiān)護，牽張設備有無裝設工作接地線，出線端的牽引繩及導線上有無裝設接地滑車，是否進行了驗電。（分）29 交叉作業(yè)安全管理（分）安全技術(shù)措施是否涉及交叉作業(yè)內(nèi)容，是否采取有效措施規(guī)避交叉作業(yè)。（分）交叉作業(yè)是否設置警戒區(qū)或做好隔離措施，交叉作業(yè)是否有統(tǒng)一指揮、作業(yè)信號是否統(tǒng)一。起重機械作業(yè)前是否進行了 安全檢查，作業(yè)周邊是否進行了隔離，多臺吊車作業(yè)是否進行了專項交底。（分）30腳手架安全管理（4分）腳手架搭設是否編制專項方案并審批， 搭設單位和人