畜牧業(yè)經濟管理學自考復習題畜牧業(yè)經營預測與決策

1、第5章 畜牧業(yè)經營預測與決策1、重點：（1）預測的概念；（2）預測的程序；（3）決策的概念；（4）決策的分類；（5）決策的制定過程；（6）決策的方法。2、一般掌握：（1）經營預測的基本方法；（2）影響決策的因素（3）決策的方法名詞：決策簡單地說，決策就是針對問題和目標、分析問題、解決問題的一個管理過程。按照時間先后順序排列，運用數學方法進行延伸，預計未來市場行情的變化，確定未來的預測值，為（ A ）P71 A.時間序列預測法 B.因果分析法 C.回歸預測法 D.趨勢分析法2. 悲觀決策法是（ C ）P93 A.大中取小法(最小后悔決策法) B.大中取大法（樂觀法） C.小中取大法D.小中取小法

2、3. 頭腦風暴法是由（ C ）提出的。P70 A.李嘉圖 B.斯密 C.奧斯本 D.配第4. 理性決策、有限理性決策和直覺決策是按照（ B ）劃分的。P80A.決策的重要性 B.決策合乎邏輯的程度C.決策的重復程度D.決策的可靠程度5. 按問題的重要程度劃分，決策可以分為（ C ）P81 A.確定性、不確定性和風險性決策B.理性、有限理性和直覺決策C.程序和非程序化決策D.戰(zhàn)略、管理、業(yè)務決策6. 下列決策分類中不是按照決策合乎邏輯的程度劃分的有（ B ）P80 A.理性決策B.戰(zhàn)略決策C.有限理性決策 D.直覺決策7. 德爾菲法預測的主要特點是（ A ）（網上搜的） A.匿名多輪B.匿名單輪

3、 C.專家集中討論 D.專家各自發(fā)表預測意見8. 程序性和非程序性決策是按照（ A ）P81 A.決策的重要性B.決策合乎邏輯的程度C.決策的重復程度 D.決策的可靠程度9. 確定性、不確定性和風險性決策是按照（ D ）劃分的。P82 A.決策的重要性 B.決策合乎邏輯的程度C.決策的重復程度D.決策的可靠程度10. 狹義的決策指（ A ）P78 A.選擇方案 B.評價方案 C.比較方案 D.擬定方案11. 風險性決策與不確定性決策的區(qū)別是（ A ）P82 A.前者概率已知，后者未知B.前者概率未知，后者已知C.前者自然狀態(tài)已知，后者未知D.前者自然狀態(tài)未知，后者已知12. 不確定性決策的結果

4、與決策者的態(tài)度（ B ）P82 A.無關 B.有關 C.不確定 D.一致13. 樂觀決策法是（ B ）P93 A.大中取小法B.大中取大法C.小中取大法D.小中取小法14. 面對未來可能呈現的多種狀態(tài)，決策者雖無法事先確定究竟呈現何種狀態(tài)，但可判斷各種狀態(tài)出現的概率，這種決策為（ B ）P82A.確定型決策法B.風險型決策法C.不確定型決策法 D.追蹤決策法15. 決策理論學派的代表人物是（ D ）P81 A.韋伯 B.孔茨 C.巴納德 D.西蒙16. 有限理性決策由（ B ）提出的。P81A.泰勒 B.西蒙C.法約爾 D.韋伯1. 戰(zhàn)略決策、管理決策、業(yè)務決策是按照決策問題的 重要程度來劃分

5、的。792. 按照決策的可靠程度，可以把決策分為確定性、不確定性和 風險型 決策。821. 畜產品市場預測的內容。（1）畜產品市場需求預測；（2）畜產品市場占有率預測；（3）畜牧業(yè)資源預測；（4）畜牧業(yè)科技發(fā)展預測。2. 畜產品經營決策的過程。（1）發(fā)現問題；（2）確定目標；（3）確定備選方案；（4）方案評估；（5）選擇方案；（6）執(zhí)行前的檢查和控制。1. 試述畜牧業(yè)經營優(yōu)秀決策者的素質、能力及其培養(yǎng)。（1）畜牧業(yè)經營優(yōu)秀決策者的素質包括：良好的職業(yè)道德、社會責任心、堅定的信念、強烈的事業(yè)心等；（2）畜牧業(yè)經濟優(yōu)秀決策者的能力主要有：預測能力、創(chuàng)新能力、協調能力、組織能力、應變能力等；（3）畜

6、牧業(yè)經營優(yōu)秀決策者的素質、能力培養(yǎng)途徑；認真學習專業(yè)知識，努力進行必要的管理決策能力鍛煉，不斷提高創(chuàng)新思維和能力。名詞解釋1、經營預測：是指在市場調查掌握大理經濟信息資料的基礎上運用科學的方法，探索市場需求變化的規(guī)律和可能的發(fā)展趨勢，對未來情況做出估計、判斷與測算。2、定性決策（主觀決策）：是指決策者依靠自己或專家的經驗、知識和能力，對經營決策問題進行分析研究，提出決策目標和方案，并評價其可行性和合理性，然后進行優(yōu)化方案選擇。3、確定型決策：是指未來事件的客觀（自然）狀態(tài)或實現條件是完全肯定的，決策的結果也是確不定期的各種決策。4、不確定型決策：是指未來事件的條件和狀態(tài)發(fā)生的概不能肯定情況下的

7、決策。決策理論是關于企業(yè)管理決策行為的理論，管理的關鍵是決策，正確是事業(yè)成功的前提條件?，F代決策理論，其核心是用“令人滿意準則”代替?zhèn)鹘y(tǒng)決策理論中最優(yōu)化原則。 簡答1、市場預測內容。答：國民經濟和行業(yè)發(fā)展趨勢的預測。市場需求預測。市場占有率預測。技術發(fā)展預測。產品壽命周期預測。資源預測。經濟效益預測。2、經營預測應遵循的程序。答：確定目標。組織調查。選擇預測方法。確定預測值。撰寫預測報告。3、經營預測方法。答：一、邏輯調查判斷法 ：1、意見調查法。2、專家意見預測法。二、數學模型法：1、回歸預測。2、二次曲線型趨勢預測。3、指數曲線型趨勢預測。4、季節(jié)系數預測法。5、不含有長期趨勢的季節(jié)的指數預測法。4、經營決策的特點。答：決策具有明確的目標性。決策具有顯著的選擇性。決策是一個完整的過程，不是瞬間的行為。決策與問題的相關性。決策的實施性及預后性。5、經營決策的基本原則。答：可行性原則。系統(tǒng)性原則。經濟性原則。民主性原則。應變性原則。填空1、選擇目標市場的策略1、無差異營銷策略 即畜牧業(yè)企業(yè)把整體市場作為自己的目標市場。2、差異性營銷策略。3、集中性營銷策略。2、選擇目