淺論促進(jìn)企事業(yè)單位快速發(fā)展的十大關(guān)鍵因素-精選課件_第1頁(yè)
淺論促進(jìn)企事業(yè)單位快速發(fā)展的十大關(guān)鍵因素-精選課件_第2頁(yè)
淺論促進(jìn)企事業(yè)單位快速發(fā)展的十大關(guān)鍵因素-精選課件_第3頁(yè)
淺論促進(jìn)企事業(yè)單位快速發(fā)展的十大關(guān)鍵因素-精選課件_第4頁(yè)
淺論促進(jìn)企事業(yè)單位快速發(fā)展的十大關(guān)鍵因素-精選課件_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩30頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、淺論促進(jìn)企事業(yè)單位快速發(fā)展的十大關(guān)鍵因素 聞邦椿 周知承 蘇保群=淺論促進(jìn)企事業(yè)單位快速發(fā)展的十大關(guān)鍵因素= 7/19/20221淺論企事業(yè)單位快速發(fā)展的十大關(guān)鍵因素 1、引言 2、一個(gè)根本因素:人 3、兩個(gè)重要因素:時(shí)間與空間 4、三個(gè)關(guān)鍵因素:財(cái)、物和技術(shù) 5、四個(gè)基本因素:政策、策略、體制和制度 6、結(jié)論7/19/202221、引言 任何一個(gè)企業(yè)或事業(yè)單位,不論是他們的領(lǐng)導(dǎo),還是一般職工,都希望自己所在的單位能得到穩(wěn)定、快速和可持續(xù)的發(fā)展。那么,應(yīng)該采取什么巧妙的辦法才能實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)呢?很好地實(shí)現(xiàn)所追求的目標(biāo)。 現(xiàn)在我們從宏觀的角度,或系統(tǒng)工程角度出發(fā),結(jié)合我們多年對(duì)一些單位的觀察及切身

2、工作的體會(huì),來(lái)討論這一至關(guān)重要的問(wèn)題。 我們認(rèn)為:為了促進(jìn)企事業(yè)單位按照科學(xué)發(fā)展觀實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定、快速和可持續(xù)的發(fā)展,必須在人、財(cái)、物、技術(shù)、時(shí)間、空間、政策、策略、體制、制度等十個(gè)方面狠下功夫,才能很好地實(shí)現(xiàn)所追求的目標(biāo)。7/19/20223 現(xiàn)在我們把這十維空間,也就是把這十大因素,分為以下四類 (圖1): 一個(gè)根本因素:人。 兩個(gè)重要因素:時(shí)間和空間。 三個(gè)關(guān)鍵因素:財(cái)、物和技術(shù)(或理論)。 四個(gè)基本因素:政策、策略、體制和制度。 7/19/20224 促進(jìn)企事業(yè)單位快速發(fā)展的十大因素人財(cái)物時(shí)間空間政策策略體制技術(shù)制度圖1 促進(jìn)企事業(yè)單位高速發(fā)展的十大因素一個(gè)根本因素三個(gè)關(guān)鍵因素兩個(gè)重要因素四

3、個(gè)基本因素7/19/20225 關(guān)于這十大因素,我們北京吉利大學(xué)有的已經(jīng)做了,而且做得很好,但有的還有待進(jìn)一步去規(guī)劃和落實(shí)。以我們的看法,如果真的在這十個(gè)方面得到很好的貫徹,我?!岸甓畯?qiáng)”的宏偉目標(biāo)將有希望得到很好的實(shí)現(xiàn)。 在全球競(jìng)爭(zhēng)十分激烈的今天,如何處理好這十大因素,把它作為企事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)與職工關(guān)注的核心問(wèn)題,也就是把它們作為做好工作的焦點(diǎn),這不僅可以較好地完成企事業(yè)單位的任務(wù),而且還可以出色地完成這些任務(wù)。 對(duì)于這十大因素,它們的作用和地位是不相同的,因此,可以把它們獲分為不同的尺度,來(lái)研究它的作用和影響(圖2)。7/19/20226圖2促進(jìn)企事業(yè)單位快速發(fā)展的十大因素的內(nèi)容和作

4、用領(lǐng)導(dǎo)與群眾創(chuàng) 造 性主觀能動(dòng)性工作積極性 根本因素:人財(cái):流動(dòng)資金以及企業(yè)的全部經(jīng)濟(jì)積累物:物質(zhì)條件及企事業(yè)單位的所有資產(chǎn)技術(shù)或產(chǎn)品:是企事業(yè)賴以生存的基礎(chǔ)三個(gè)關(guān)鍵因素財(cái)、物和技術(shù) 政策:讓政策成為促進(jìn)企事業(yè)快速發(fā)展的推動(dòng)力 策略:采用正確的策略和依靠自身的實(shí)力去取勝 體制:要選擇可促進(jìn)企事業(yè)快速發(fā)展的管理體制 制度:實(shí)現(xiàn)各種管理規(guī)章的制度化規(guī)范化和現(xiàn)代化基本因素政策和策略基本因素體制和制度兩個(gè)重要因素時(shí)間與環(huán)境時(shí)間:1、要充分利用時(shí)間 2、要緊緊抓住機(jī)遇環(huán)境:1、搞好硬環(huán)境建設(shè) 2、重視軟環(huán)境建設(shè)7/19/20227 2、一個(gè)根本因素:人 辦任何事業(yè)要想取得成功,人是最根本的因素。因?yàn)樗?/p>

5、工作都要通過(guò)人來(lái)完成的。 毛主席在矛盾論指出:“內(nèi)因是變化的根據(jù),外因是變化的條件,外因通過(guò)內(nèi)因而起作用”。這就是說(shuō),其他一些因素都要通過(guò)人去進(jìn)行操作,才能發(fā)揮它們的積極作用。 關(guān)于人,對(duì)于任何一個(gè)企業(yè)或事業(yè)單位都可劃分為兩個(gè)組成部份,一是領(lǐng)導(dǎo),二是群眾。領(lǐng)導(dǎo)與群眾都是企事業(yè)單位的主人,但分工是不同的,他們都應(yīng)該充分發(fā)揮各自的積極作用。7/19/20228 黨中央提出在任何工作中都要貫徹“以人為本”的指導(dǎo)思想,這是十分正確的。人是促進(jìn)企事單位發(fā)展最活躍的因素,也是最具挑戰(zhàn)性的因素,一旦一個(gè)企事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)和群眾的創(chuàng)造性和積極性得到充分發(fā)揮,將會(huì)產(chǎn)生無(wú)窮無(wú)盡的力量。 “以人為本”的思想首先體現(xiàn)在

6、: 領(lǐng)導(dǎo)與職工的創(chuàng)造性、主觀能動(dòng)性和工作積極性。 在于他們的改革與創(chuàng)新精神。 在于他們以高的覺(jué)悟積極地貫徹“三個(gè)代表”的思想。 在于他們對(duì)發(fā)展我國(guó)文化事業(yè)、科學(xué)技術(shù)事業(yè),以及發(fā)展我國(guó)經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)烈愿望和進(jìn)一步提高我國(guó)人民的文化和物質(zhì)生活水平的熱切追求。 7/19/20229 領(lǐng)導(dǎo)和群眾的積極性和創(chuàng)造性首先應(yīng)該建立在企業(yè)的正確的發(fā)展規(guī)劃和奮斗目標(biāo)、所制訂的正確的策略,以及正確的體制和制度的基礎(chǔ)上。當(dāng)群眾看到自己所在單位和部門的光明前景,以及實(shí)施提出規(guī)劃的正確策略與措施,他們才有決心將自己的理想與行動(dòng)熔化于企事業(yè)單位的奮斗目標(biāo)之中,他們的積極性和創(chuàng)造性才能得到充分的發(fā)揮。 我們吉利集團(tuán)和北京吉利大學(xué)在

7、短短的幾年中得到了長(zhǎng)足的發(fā)展,原因是多方面的,但最重要的在于領(lǐng)導(dǎo)與群眾充分發(fā)揮了他們的創(chuàng)造性和積極性。7/19/202210 吉利集團(tuán)僅僅有十多年的發(fā)展歷史,一躍成為中國(guó)最大企業(yè)五百?gòu)?qiáng),民營(yíng)企業(yè)的前四強(qiáng)。在國(guó)家稅務(wù)總局公布的2019年納稅排行榜中,吉利集團(tuán)位居全國(guó)民營(yíng)企業(yè)的第三位,這個(gè)奇跡是靠“人”創(chuàng)造出來(lái)的。 我們北京吉利大學(xué)不到五年的歷史,目前已發(fā)展到有18000名學(xué)生,并進(jìn)入全國(guó)十大民辦高校的行列,這是我國(guó)教育史上的奇跡。我們吉利大學(xué)具有許多特色,在辦學(xué)過(guò)程中提出了許多新思想。例如,提出了要辦好學(xué)校,要有“大樓、大師、大思想”;提出了辦學(xué)的新理念,對(duì)學(xué)習(xí)理論知識(shí)的必要性的針對(duì)性做了說(shuō)明,

8、指出了實(shí)踐的重要性,強(qiáng)調(diào)了樹立創(chuàng)新思想的必要,還特別提出要把提高學(xué)生的思想素質(zhì)放在首要的地位;執(zhí)行校長(zhǎng)羅曉明還專門撰寫人格本位的專著,闡明了人格的內(nèi)涵及如何培養(yǎng)高尚的人格,進(jìn)一步說(shuō)明了貫徹“以人為本”指導(dǎo)思想的重要性。7/19/202211 人的因素的充分發(fā)揮,是業(yè)務(wù)能力與思想素質(zhì)的具體表現(xiàn),也是他們的創(chuàng)造性的具體體現(xiàn)。在人的創(chuàng)造性的具體實(shí)現(xiàn)過(guò)程中,應(yīng)該包括以下一些多個(gè)方面的內(nèi)容:學(xué)習(xí)新知識(shí),分析新形勢(shì),研究新問(wèn)題,提出新思路,創(chuàng)建新理論,制訂新戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)新目標(biāo),促進(jìn)新發(fā)展;而人的主觀能動(dòng)性和工作積極性,具體體現(xiàn)在完成工作的整個(gè)過(guò)程中,他們應(yīng)該有明確奮斗目標(biāo)的、而不是迷迷糊糊的,主動(dòng)的、而不是

9、被動(dòng)的,積極的、而不是消極的,具有創(chuàng)造性的、而不是墨守成規(guī)的,高功效的、而不是效率低微的,工作潛能應(yīng)能得到充分發(fā)揮的、而不是得過(guò)且過(guò)的工作表現(xiàn)。 作為一個(gè)企事業(yè)單位,人應(yīng)該是單位的整體,包括所有領(lǐng)導(dǎo)與群眾。領(lǐng)導(dǎo)是企事業(yè)單位的決策者和組織者,而群眾是具體任務(wù)的執(zhí)行者,兩者是不可分割的。有好的領(lǐng)導(dǎo)才能組織和帶領(lǐng)好的群眾,他們才可能很好地和具有創(chuàng)造性地完成領(lǐng)導(dǎo)提出的任務(wù)和計(jì)劃。所以好的企事業(yè)單位,它們的領(lǐng)導(dǎo)和群眾在完成工作過(guò)程中都能充分發(fā)揮積極的作用。這就是本節(jié)所討論的人的因素是企事業(yè)單位快速發(fā)展的根本因素。7/19/2022123、兩個(gè)重要因素:時(shí)間與環(huán)境 在物理學(xué)中,時(shí)間與空間可以稱為二維空間。

10、做什么事情,我們也必須要有時(shí)空觀念,而且在某些情況下時(shí)間與空間因素顯得特別重要。 科學(xué)技術(shù)的高速發(fā)展,時(shí)間具有十分重要的意義?!芭c時(shí)俱進(jìn)”的含義是十分深遠(yuǎn)的,企事業(yè)單位或個(gè)人是否能與時(shí)代的發(fā)展同步,這依賴于他們對(duì)現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)和“三個(gè)代表”的思想的掌握與運(yùn)用情況。 所謂空間,也就是所處的環(huán)境,環(huán)境也是促進(jìn)企事業(yè)快速發(fā)展的十分重要的因素。下面談?wù)剷r(shí)間與環(huán)境對(duì)企事業(yè)發(fā)展的關(guān)系及影響。7/19/202213 (1)時(shí)間 對(duì)于時(shí)間的處理方式,具體地說(shuō),應(yīng)該有兩方面的內(nèi)容,一是如何利用好時(shí)間;二是緊抓時(shí)機(jī),即抓住機(jī)遇。 1) 要與時(shí)俱進(jìn),做時(shí)代的主人 在科學(xué)技術(shù)高度發(fā)展和社會(huì)上的競(jìng)爭(zhēng)十分激烈的今天,時(shí)間具

11、有十分重要的意義。與時(shí)俱進(jìn),做時(shí)代的主人,并通過(guò)一切有效手段來(lái)加快事業(yè)的發(fā)展,爭(zhēng)取工作上的主動(dòng)性,這就可以使自己站在時(shí)代最前列,在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中始終領(lǐng)先; 另一種情況是與前面所說(shuō)的恰恰相反,在這種情況下,就會(huì)處處被動(dòng),事事落后,成為時(shí)代的拌腳石,拖著時(shí)代的后腿,“苦腦、沉悶和憂郁”常常在他們腦海中盤旋,甚至有時(shí)會(huì)進(jìn)一步發(fā)展成“心理上的障礙”。 時(shí)間對(duì)于企業(yè),對(duì)于每一個(gè)人,都是十分寶貴的。一定要利用好一切時(shí)間,時(shí)間是永恒的,是不可逆的。但在一定時(shí)間內(nèi),完成工作的多少,取決于每個(gè)企事業(yè)單位和每個(gè)人的情況,要不失時(shí)機(jī)的全力以赴的做好工作,趕到對(duì)手的前面,這樣不僅保證了生存,而且得到了發(fā)展。7/19/2

12、02214 如果一個(gè)企業(yè)的工作效率高出另外一個(gè)企業(yè)的一倍,其所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益可能比一倍還要多,因?yàn)樗某杀疽话悴粫?huì)成倍地增加。所以目前在生產(chǎn)中常常強(qiáng)調(diào)要通過(guò)高新技術(shù)盡力來(lái)縮短產(chǎn)品的生產(chǎn)周期和交貨期,以便極大地努力來(lái)提高企事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)效益和使自己在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)中始終處于不敗之地。 深圳人常說(shuō):“時(shí)間是金錢,效率是生命”,就是說(shuō)要珍惜時(shí)間,不能浪費(fèi),爭(zhēng)取了時(shí)間,這等于節(jié)約了成本,減少了經(jīng)費(fèi)的支出;效率是單位時(shí)間內(nèi)完成工作多少的代名詞,企事業(yè)單位和個(gè)人都要提高功效,深圳人把提高功效看成是同生命一樣重要,確實(shí)如此,高的功效才有高的經(jīng)濟(jì)效益,這是企事業(yè)單位賴以生存和發(fā)展的基本保證。從這種意義上

13、講,前面這兩句話是有一定道理的。 我在少時(shí),家鄉(xiāng)的老人們常常用以下諺語(yǔ)教訓(xùn)孩兒們,倦告他們要珍惜時(shí)光,“一寸光陰一寸金,寸金難買寸光陰”,一點(diǎn)點(diǎn)時(shí)光比一寸黃金還珍貴,千萬(wàn)不能浪費(fèi)。7/19/202215 2)緊抓機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn) 對(duì)于任何企業(yè)和事業(yè),也包括個(gè)人,時(shí)機(jī)顯得十分重要。有人說(shuō),抓住了時(shí)機(jī),等于完成工作的一半。 我們吉利集團(tuán)之所以在民營(yíng)企業(yè)大發(fā)展的時(shí)期創(chuàng)建了汽車產(chǎn)業(yè),并進(jìn)入全國(guó)500強(qiáng),進(jìn)入民營(yíng)企業(yè)第4位,這是由于吉利集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)李書福同志等抓住了這一難得的時(shí)機(jī)。 我們北京吉利大學(xué)也正是在民辦高校大發(fā)展的時(shí)期,在北京開始創(chuàng)辦這所高校,也正是抓住了這個(gè)難得的機(jī)遇。7/19/202216 機(jī)不

14、可失,時(shí)不再來(lái),錯(cuò)過(guò)了時(shí)機(jī),丟失了機(jī)會(huì),是十分可惜的。有不少有投資意向的人,就是找不到投資的好時(shí)機(jī)和投資的場(chǎng)所。有了時(shí)機(jī),不能讓它丟失。有好的機(jī)遇,就應(yīng)該千方百計(jì)地不要放過(guò)它。 我國(guó)發(fā)展經(jīng)濟(jì)也抓住目前穩(wěn)定的國(guó)內(nèi)環(huán)境和國(guó)際環(huán)境這個(gè)良好時(shí)機(jī)。 搶時(shí)間,抓時(shí)機(jī),爭(zhēng)取以最快速度完成既定的目標(biāo),才能趕在別人的前面,在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中才能勇奪全勝。 我們北京吉利大學(xué)在前一階段正是爭(zhēng)取了時(shí)間,得到了快速的發(fā)展。我們還要繼續(xù)努力,進(jìn)一步走出自己快速發(fā)展的一條新路子。 7/19/202217 (2)空間(環(huán)境) 空間,即環(huán)境。環(huán)境可以從兩個(gè)方面來(lái)理解,一是硬件環(huán)境,即實(shí)物,可以用肉眼看到的,例如,校園的建設(shè)等。二是

15、軟環(huán)境,即各個(gè)單位間的聯(lián)系和協(xié)作等,也包括與領(lǐng)導(dǎo)部門的聯(lián)系等。 從硬件環(huán)境來(lái)看,一定要搞好環(huán)境建設(shè)。某地區(qū)或某城市要發(fā)展,就要招商引資,就要有好的環(huán)境,外國(guó)人以及有關(guān)的投資者到中國(guó)某一城市來(lái)投資,他們首先看的是環(huán)境。深圳有較好的投資環(huán)境,大連也有好的投資環(huán)境,這就為招商引資創(chuàng)造了較好的條件。 為了使我校得到更快的發(fā)展,我們還應(yīng)該進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)境的建設(shè),為學(xué)生們創(chuàng)造更理想的學(xué)習(xí)環(huán)境,還要為教師創(chuàng)造更好的教學(xué)和科研環(huán)境。7/19/202218 軟環(huán)境對(duì)企事單位來(lái)說(shuō),也是很重要的,因?yàn)樵谄笫聵I(yè)之間沒(méi)有協(xié)作是不行的,而且有時(shí)候顯得十分重要。單位之間的協(xié)作有時(shí)很協(xié)調(diào),而有時(shí)充滿著不同程度的矛盾。與領(lǐng)導(dǎo)之間

16、的關(guān)系也十分重要。因此,應(yīng)該盡力處理好這些關(guān)系,爭(zhēng)取在工作中得到各方面的支持。為了處理好這些關(guān)系,正常性的攻關(guān)往往也是很重要的,有時(shí),還可能成為辦事成敗的關(guān)鍵。 我們吉利大學(xué)為什么要在北京扎根,這是因?yàn)槌浞掷昧吮本┹^好的軟硬環(huán)境,一是我國(guó)大部分地區(qū)的學(xué)生都愿意到北京來(lái)求學(xué),在北京辦學(xué)對(duì)我們來(lái)說(shuō),容易解決生源問(wèn)題;二是北京可以聘請(qǐng)到好的教師,不論是兼職教師,還是專職教師,他們都愿意到北京來(lái)從事教育工作,北京水平較高的退休教師也比較多,他們?cè)敢饨邮芪覀兊钠溉?;三是有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門特別歡迎民營(yíng)企業(yè)到這里來(lái)辦學(xué),這樣支持的力度就較大。有了這些好的條件和環(huán)境,學(xué)校就比較容易實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展。事實(shí)已經(jīng)證明了這一

17、點(diǎn)。 可見,時(shí)間與環(huán)境對(duì)企事業(yè)單位甚至是個(gè)人都是十分重要的。但時(shí)間是由人來(lái)掌握的,好的環(huán)境是由人來(lái)創(chuàng)建的。前面已經(jīng)說(shuō)過(guò)“根本的因素是人”。7/19/2022194、三個(gè)關(guān)鍵因素:財(cái)、物和技術(shù)(理論) 財(cái)、物、技術(shù)(或理論)是促進(jìn)企業(yè)和事業(yè)單位發(fā)展的三個(gè)關(guān)鍵因素, (1)財(cái)就是辦企事業(yè)的資金與經(jīng)費(fèi) 誰(shuí)都明白,辦任何一個(gè)企業(yè)和事業(yè),沒(méi)有錢是辦不了事的。當(dāng)一個(gè)企業(yè)或事業(yè)單位選擇好投資方向和確定要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)以后,接下去的就是籌措資金。有不少有遠(yuǎn)大理想的人,但他們苦于沒(méi)有資金,無(wú)法實(shí)現(xiàn)他們宏偉想法。7/19/202220 我們北京吉利大學(xué)就是因?yàn)橛屑瘓F(tuán)做后盾,投資數(shù)億元,才蓋起了大樓,有了大樓,還可

18、以聘任大師來(lái)從事教學(xué)和科研,有了他們,就有可能提出新思想,搞出有水平的研究成果,“大樓、大師、大思想”的目標(biāo)有可能得到實(shí)現(xiàn)。我校目前已聘請(qǐng)了這么多的教師,還聘請(qǐng)了不少有名望的教師,不少學(xué)生慕名前來(lái)北京吉利大學(xué)學(xué)習(xí),我校學(xué)生人數(shù)很快就超過(guò)了15 000人,這顯然與有充足的辦學(xué)經(jīng)費(fèi)有關(guān)。 辦好高校,最關(guān)鍵的是聘請(qǐng)有知名度的教師,有了經(jīng)費(fèi),就可以做到這一點(diǎn)。香港科技大學(xué)建校不到15年的時(shí)間,就成為亞洲名校,這就在于該校利用高薪聘任了一批國(guó)內(nèi)外知名的教授。上一世紀(jì)30年代,張學(xué)良先生興辦東北大學(xué),也是采取了這一辦法,為了辦好東北大學(xué)和提高該校的知名度,他用差不多高出一倍的薪金從北京聘請(qǐng)了一批知名的教授

19、。當(dāng)時(shí)的東北大學(xué)可以和北大、清華相提并論,毫無(wú)遜色??梢娫谵k學(xué)中用高薪聘任知名教授的重要性了,沒(méi)有經(jīng)費(fèi),就很難做到這一點(diǎn)。7/19/202221 有了經(jīng)費(fèi),如何去使用這些經(jīng)費(fèi),也是一個(gè)十分重要的問(wèn)題。經(jīng)費(fèi)使用得是否適當(dāng),顯得十分重要。對(duì)投資效率的研究和它所發(fā)揮的作用的預(yù)估有時(shí)比經(jīng)費(fèi)的投入更重要,無(wú)益的投資實(shí)際上是一種浪費(fèi)。 企事業(yè)單位除了考慮融資渠道外,要控制好流動(dòng)資金和固定資產(chǎn)投資的比例。要做好規(guī)劃。 一個(gè)企業(yè)或事業(yè)單位,它的成功與否,首先取決于它資金的積累,如果它的資金積累是正的,而且愈來(lái)愈多,這個(gè)企業(yè),就會(huì)興旺發(fā)達(dá);而相反,如果這個(gè)企業(yè)的資金積累是負(fù)的,即出現(xiàn)虧損,這個(gè)企業(yè)就會(huì)走下坡路,

20、甚至?xí)飘a(chǎn)或者倒閉。所以一個(gè)企業(yè)的收入和支出是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和職工最為關(guān)心的大事。 一般地說(shuō),用錢容易進(jìn)錢難,但用好錢也是很難的,要把錢用在刀刃上是不容易的。如何為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,就要靠另外九個(gè)重要因素,即人(領(lǐng)導(dǎo)與職工)、物(物質(zhì)基礎(chǔ))、技術(shù)、時(shí)間、空間、政策、策略、體制和制度,為企業(yè)的資金的積累做出它們的貢獻(xiàn)。在這些因素中,有些因素在短期內(nèi)不會(huì)發(fā)生改變,因此,人與技術(shù)這兩個(gè)因素將會(huì)發(fā)揮主導(dǎo)作用。7/19/202222 (2)物就是物質(zhì)基礎(chǔ) 一個(gè)企事業(yè)單位,它的物質(zhì)基礎(chǔ)決定了這個(gè)單位的規(guī)模與實(shí)力的強(qiáng)弱。物質(zhì)基礎(chǔ)包括所有的固定資產(chǎn)、技術(shù)資料、技術(shù)積累和成果,以及與此相關(guān)的所有硬件和軟件等等。 對(duì)于以

21、產(chǎn)品為生產(chǎn)對(duì)象的企業(yè),它的物質(zhì)基礎(chǔ)是廠房、各種生產(chǎn)設(shè)備(對(duì)機(jī)械制造廠,除廠房外,還有高精度的加工中心、數(shù)控機(jī)床等等)、其他物質(zhì)儲(chǔ)備、技術(shù)資料和技術(shù)積累等。有了這些,企業(yè)就可以根據(jù)自身的物質(zhì)基礎(chǔ)組織生產(chǎn),確定生產(chǎn)規(guī)模(包括年產(chǎn)量)。 對(duì)一所高校來(lái)說(shuō),它的物質(zhì)基礎(chǔ),除大樓外,還有實(shí)驗(yàn)室、圖書館的圖書資料,以及學(xué)校中的教學(xué)和科研資料的積累和設(shè)施、校園內(nèi)的環(huán)境建設(shè)等。很自然,學(xué)校的物質(zhì)基礎(chǔ),與學(xué)校的資金投入大小是相輔相成的。學(xué)校的物質(zhì)基礎(chǔ)決定了學(xué)校的招生規(guī)模。7/19/202223 國(guó)際與國(guó)內(nèi)企事業(yè)單位的排名,主要依賴于它的物質(zhì)基礎(chǔ)和所創(chuàng)造的成果。既然物質(zhì)基礎(chǔ)決定了一個(gè)企事業(yè)單位的生產(chǎn)規(guī)模和實(shí)力強(qiáng)弱,

22、它自然而然就成為影響一個(gè)企事業(yè)單位發(fā)展的至關(guān)重要的因素。 黨中央、國(guó)務(wù)院最近提出的“振興東北老工業(yè)基地”的方針是英明正確的。東北地區(qū)有良好的工業(yè)基礎(chǔ),即物質(zhì)基礎(chǔ),為了使有物質(zhì)基礎(chǔ)的企業(yè)重新?lián)]發(fā)青春,顯示當(dāng)初的活力,所需的資金投入要比新建一個(gè)企業(yè)少得多。 最近教育部提出要在原有公立高校的基礎(chǔ)上,興辦一些獨(dú)立學(xué)院,也就是要充分利用原有公立高校的物質(zhì)基礎(chǔ),以便充分發(fā)揮他們的潛力,從這個(gè)意義上講,應(yīng)該是正確的。但其規(guī)模不應(yīng)該過(guò)分地?cái)U(kuò)大,特別是那些向國(guó)際名校邁進(jìn)的高校,應(yīng)該集中精力提高它的教學(xué)水平和科研水平,不然就會(huì)產(chǎn)生負(fù)面的結(jié)果。例如,東北大學(xué)就沒(méi)有獨(dú)立學(xué)院,這當(dāng)然是正確的。 一定要讓已有的物質(zhì)基礎(chǔ)發(fā)

23、展積極作用,這就取決于單位領(lǐng)導(dǎo)的能力、所具有的開拓創(chuàng)新的思想,以及所采取的方針與策略。 7/19/202224 (3)技術(shù)及其成果(或理論及其成果) 對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),要使自己立于不敗之地, 首先要解決一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題,就是如何采用先進(jìn)的技術(shù),使企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品,在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中始終能取得勝利。 技術(shù)的持有者和新技術(shù)的創(chuàng)造者是企業(yè)的科學(xué)技術(shù)人員,因此,關(guān)鍵的問(wèn)題是讓他們了解該技術(shù)領(lǐng)域國(guó)內(nèi)外發(fā)展的趨向,緊緊抓住該技術(shù)領(lǐng)域的生長(zhǎng)點(diǎn),瞄準(zhǔn)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的需求,圍繞國(guó)際的前沿,或是從國(guó)外引進(jìn)先進(jìn)技術(shù),或是自主研究與開發(fā)新技術(shù)和新產(chǎn)品,并將這些技術(shù)應(yīng)用于生產(chǎn)實(shí)際之中,為企業(yè)創(chuàng)造所迫切追求的經(jīng)濟(jì)效益,有效益才會(huì)有

24、資金的積累,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)再生產(chǎn)和擴(kuò)大再生產(chǎn),可以說(shuō)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益是企業(yè)的生命線。 7/19/202225 為了使企業(yè)永葆青春,最關(guān)鍵的是設(shè)立新技術(shù)和新產(chǎn)品的研究與開發(fā)部門,它們應(yīng)該站在本領(lǐng)域的新技術(shù)的最前沿,研究出具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的新技術(shù),開發(fā)出廣大用戶迫切需求的新產(chǎn)品,這是一個(gè)至關(guān)重要的問(wèn)題,是企事業(yè)單位能否得到進(jìn)一步發(fā)展的關(guān)鍵。 有關(guān)這一點(diǎn),目前有少數(shù)國(guó)營(yíng)企事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)存在著這樣的問(wèn)題,他們沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)打算,常常存在著短期行為,在自己的任期內(nèi),認(rèn)為把工作做好就可以了,為了做到在短期內(nèi)讓群眾滿意,他們把積累的資金在任期內(nèi)都有用光,有的還給下一任領(lǐng)導(dǎo)有意制造麻煩。拿香港回歸來(lái)說(shuō),英國(guó)末任總督

25、彭定康,在香港回歸前,為了在他任期內(nèi)讓各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、企事業(yè)單位的職工滿意,大幅度提高工作人員的工資,把過(guò)去積累的錢大量進(jìn)行固定資產(chǎn)的投資,這樣做給回歸后的工作制造了許多麻煩。7/19/202226 企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)還要有企業(yè)家或經(jīng)濟(jì)學(xué)家的頭腦,要有預(yù)見性。要及早地發(fā)現(xiàn)或預(yù)測(cè)國(guó)家或地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前景及可能出現(xiàn)的波動(dòng),企業(yè)所開發(fā)的技術(shù)和產(chǎn)品在開放的市場(chǎng)中應(yīng)有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。如果發(fā)現(xiàn)即將出現(xiàn)波動(dòng)或危機(jī)將要來(lái)臨,應(yīng)該及早地采取有效的預(yù)防措施,以免出現(xiàn)過(guò)大的損失。 高等院校的主要任務(wù)是培養(yǎng)出高水平的人才,學(xué)校的知名度與所培養(yǎng)的學(xué)生的質(zhì)量有直接的關(guān)系。要培養(yǎng)出德、智、體、美全面發(fā)展的和具有創(chuàng)新能力的建設(shè)人才,這就要依

26、靠教師和各級(jí)干部不僅在業(yè)務(wù)上,而且在思想素質(zhì)方面進(jìn)行培養(yǎng),達(dá)到較高的水平。另一方面,對(duì)多數(shù)學(xué)校來(lái)說(shuō),還要在科學(xué)研究上出成果。高??茖W(xué)研究成果主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面:一是學(xué)術(shù)成果,提出新理論、新方法,寫出高水平的論文和專著,二是實(shí)際成果,結(jié)合國(guó)家或企業(yè)的需要,去解決國(guó)家和企業(yè)提出的理論問(wèn)題及實(shí)際問(wèn)題,進(jìn)而為企業(yè)創(chuàng)造直接的經(jīng)濟(jì)效益。 衡量一個(gè)高等學(xué)校的水平,也主要是圍繞這兩個(gè)方面。 企事業(yè)單位,除管理好人流外,要加強(qiáng)對(duì)資金流、物質(zhì)流和信息(包括技術(shù))流的管理,這也是企事業(yè)單位工作成敗的關(guān)鍵。7/19/2022275、四個(gè)基本因素:政策、策略、體制和制度 政策、策略、體制、制度在促進(jìn)企事業(yè)單位快速發(fā)

27、展中起著十分重要的作用,有時(shí)甚至是起著快定性的作用。 (1)政策 政策是國(guó)家或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門所制定的,是事業(yè)單位所有工作應(yīng)該遵循的準(zhǔn)則。企業(yè)或事業(yè)單位,既要遵循上級(jí)部門制訂的方針政策,又要充分爭(zhēng)取上級(jí)所制訂的政策成為企事業(yè)單位發(fā)展的推動(dòng)力,并得到上級(jí)部門政策上的支持。 爭(zhēng)取國(guó)家和上級(jí)部門政策上的支持,往往是在激烈競(jìng)爭(zhēng)中才能取得,為此,要努力提高自身的競(jìng)爭(zhēng)能力。在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中是否能夠取勝,主要依賴于各單位和各部門自身的實(shí)力,當(dāng)然所采取的正確策略也是十分重要的,輿論工作和正常性的攻關(guān)有時(shí)也是不可缺少的。 我們北京吉利大學(xué)有了宏偉目標(biāo),有了長(zhǎng)短期規(guī)劃,還要爭(zhēng)取一切機(jī)會(huì)得到上級(jí)部門的支持,沒(méi)有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部

28、門政策上的支持是不行的。一有機(jī)遇,就應(yīng)該力爭(zhēng)取得成功。 深圳特區(qū)之所以得到快速的發(fā)展,這和政府政策上支持是分不開的。免稅、減稅的政策是政府部門經(jīng)常采用的;政府無(wú)償拔款也是常見的??傊?,政策上的支持也是企事業(yè)單位快速發(fā)展過(guò)程中不可缺少的因素。7/19/202228 (2)戰(zhàn)略與策略 所謂戰(zhàn)略與策略,就是企事業(yè)單位為實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)所采取的方針、原則及一些主要措施。毛主席說(shuō):“政策與策略是黨的生命,萬(wàn)萬(wàn)不能粗心大意?!睂?duì)一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),制訂好策略,自然是十分重要的。 東北大學(xué)機(jī)械工程與自動(dòng)化學(xué)院最近得到了國(guó)家985工程項(xiàng)目的支持,去年和今年,我們學(xué)院將得到5000萬(wàn)元經(jīng)費(fèi)的支持,這不是少數(shù),因?yàn)槲覀儗W(xué)院

29、的“機(jī)械設(shè)計(jì)與理論”二級(jí)學(xué)科爭(zhēng)取到了國(guó)家重點(diǎn)學(xué)科,我課題組也可以拿到1000萬(wàn)元的建設(shè)經(jīng)費(fèi),這對(duì)我們學(xué)科的發(fā)展是至關(guān)重要的。我們?yōu)槭裁茨苣玫絿?guó)家重點(diǎn)學(xué)科呢?這正是由于我們最近采取了一套正確的策略,也就是在2019國(guó)家重點(diǎn)學(xué)科的申請(qǐng)中,我們吸取了1990年分散作戰(zhàn)失敗的教訓(xùn),而這一次采取的是集中兵力作戰(zhàn)的方針,把全學(xué)院的力量和成果都集中在一起,申報(bào)一個(gè)重點(diǎn)學(xué)科,終于取得成功。本來(lái)1990年我們學(xué)院有三個(gè)博士點(diǎn),拿到重點(diǎn)學(xué)科應(yīng)該是沒(méi)有問(wèn)題的,但策略上失誤,申請(qǐng)沒(méi)有獲得通過(guò),十多年中我們沒(méi)有得上級(jí)一點(diǎn)經(jīng)費(fèi)的支持,使我學(xué)科的發(fā)展受到重大影響??梢?,制訂和采用正確的策略是十分重要的7/19/202229

30、 我們北京吉利大學(xué),有了長(zhǎng)遠(yuǎn)的宏偉目標(biāo),接著,在研究我校穩(wěn)定、快速和可持續(xù)發(fā)展的過(guò)程中,要積極地使這十大影響因素在快速發(fā)展中發(fā)揮重要作用,同時(shí)要確定影響學(xué)??焖侔l(fā)展的幾個(gè)核心問(wèn)題,我們認(rèn)為,必須在以下四個(gè)問(wèn)題上狠下功夫,即1 1)進(jìn)一步加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),亟盡全力來(lái)提高學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量.2 2)努力加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),提高學(xué)生管理和學(xué)校行政管理水平. 3)積極加強(qiáng)學(xué)校校風(fēng)的建設(shè),使學(xué)校思想素質(zhì)教育更上一層樓. 4)全力以赴加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室建設(shè),努力培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐和創(chuàng)新能力。 抓住以上四大關(guān)鍵問(wèn)題,充分發(fā)揮十大影響因素的作用,學(xué)校各方面的工作將會(huì)進(jìn)一步地得到快速的發(fā)展。7/19/202230 (3)體制 任

31、何一個(gè)企業(yè)或事業(yè)單位,首先要決定的是經(jīng)濟(jì)體制及管理制度,即它的體制的形式。我國(guó)是多種體制共存的國(guó)家,既有國(guó)有企業(yè),又有民菅企業(yè),有公立高校,又有民辦高校。多種體制同時(shí)存在,這有利于開展競(jìng)爭(zhēng),在競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中,做到優(yōu)存劣汰,取長(zhǎng)補(bǔ)短,逐步建立起最佳的和理想的管理體制。 民辦高校確實(shí)有它們自己獨(dú)特的優(yōu)點(diǎn),吃大鍋飯的人少了,人盡其職,管理一元化,經(jīng)費(fèi)使用更為合理,辦學(xué)特色更趨明顯,發(fā)展目標(biāo)更加實(shí)際,專業(yè)設(shè)置更能符合實(shí)際需要等等。 當(dāng)然,為了更好地開展各項(xiàng)工作和促進(jìn)學(xué)校更快的發(fā)展,認(rèn)真地貫徹國(guó)家制訂的有關(guān)法律(如民辦教育促進(jìn)法等)和一些方針政策是十分必要的。例如,如何貫徹在董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,如何充

32、分發(fā)揮全校教職員工的主觀能動(dòng)性和工作積極性,并自覺(jué)地和出色地完成本職工作,也是一個(gè)值得深入研究的問(wèn)題。7/19/202231 (4)制度 32一個(gè)企業(yè)或事業(yè)單位,當(dāng)進(jìn)入穩(wěn)步建設(shè)的階段,它必須建立起自己一套完整的工作制度和管理制度,用這些制度來(lái)保證企業(yè)正常工作的有效進(jìn)行。這好像國(guó)家要制訂許多法律一樣,有了制度、規(guī)范和執(zhí)行條例,企業(yè)的工作就有章可循。不管是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)、還是中層干部、還是一般群眾,都要遵照單位的規(guī)章和制度。一個(gè)好的企業(yè)或事業(yè)單位,它一定有健全的規(guī)章制度,而且能夠按照所制訂的規(guī)章制度實(shí)行嚴(yán)格管理。 最近看到報(bào)紙報(bào)導(dǎo),青島理工大學(xué)曾勒令年學(xué)分達(dá)不到要求的30名學(xué)生退學(xué),這些學(xué)生中有相當(dāng)一部分由于迷上了網(wǎng)吧而荒廢學(xué)業(yè)的。我認(rèn)為有了規(guī)章制度,還必須嚴(yán)格地執(zhí)行,不去執(zhí)行,等于沒(méi)有規(guī)章制度。 我們北京吉利大學(xué),建校時(shí)間還不長(zhǎng),一些規(guī)章制度正在建立過(guò)程中,我們既要符合上級(jí)部門的規(guī)章制度和條例,還要有具有自己特色的一些條例。7/19/202232 規(guī)范化和制度化正是我們要完成的任務(wù)和建設(shè)的目標(biāo),一些好的企事業(yè)單位,他們?cè)谝?guī)范化和制度化方面,也都有出色的表現(xiàn)。 對(duì)于我們北京吉

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論