青年員工管理ppt課件_第1頁(yè)
青年員工管理ppt課件_第2頁(yè)
青年員工管理ppt課件_第3頁(yè)
青年員工管理ppt課件_第4頁(yè)
青年員工管理ppt課件_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩33頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、員工的作用大雁飛行的人字外形,為什么?輪作領(lǐng)頭雁構(gòu)成上升氣流節(jié)約膂力,間隔超71%112.人力資源管理1、人力資源是中國(guó)的第一資源,是國(guó)家的最為珍貴的財(cái)富!實(shí)施人才強(qiáng)國(guó)是國(guó)家的重要戰(zhàn)略組成部分。 胡錦濤 .人才比戰(zhàn)略更重要好的管理者注重員工的生長(zhǎng),給予人才最大的開(kāi)展空間,為人才提供足夠的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)時(shí)機(jī)。一個(gè)優(yōu)秀的管理者必定是一個(gè)優(yōu)秀的培訓(xùn)師!一個(gè)不會(huì)也不知道培訓(xùn)下屬的指點(diǎn),最多只能當(dāng)個(gè)班長(zhǎng),不超越10個(gè)人的班長(zhǎng).。.社會(huì)對(duì)80、90后的評(píng)價(jià)社會(huì)各界對(duì)80、90后的評(píng)價(jià),大多是貶低的,是頹廢的一代任務(wù)行為 70后,加班狂! 80后,回絕加班! 90后:回絕上班! .唱歌 70后,唱k的時(shí)候只唱經(jīng)

2、典,然后就拼 命拉著他喝酒,不讓他唱。 80后,麥霸普通是80后! 90后:我們不止會(huì)唱,還會(huì)跳! .話題70后的話題,除了任務(wù)就是股票。 80后的話題,更多,有英超、魔獸 90后,QQ等級(jí),QQ秀 .金錢觀70后,有存款。 80后,負(fù)債。 90后,我們有老爸! .服飾 70后,喜歡穿七匹狼或者猛龍牌的衣服。 80后,喜歡G-Star之類的。 90后,乞丐服,越花越好,越破越好.一個(gè)洞時(shí)髦,兩個(gè)洞潮流,三個(gè)洞個(gè)性 .90后本人的看法由于一部分90后人的張揚(yáng),而否認(rèn)了一切90后的人,這是一個(gè)極其狹隘的看法。汶川大地震,有90后英勇的身影,堅(jiān)強(qiáng)的笑臉,拼搏的精神。校園里大多數(shù)90后勤勉、上進(jìn)、求知

3、的態(tài)度,為本人的夢(mèng)想頑強(qiáng)拼搏、努力的學(xué)習(xí)。愛(ài)本人的祖國(guó)也有同情心.問(wèn) 卷 調(diào) 查.一、個(gè)人開(kāi)展1、我置信我在公司有個(gè)人生長(zhǎng)和開(kāi)展的時(shí)機(jī)開(kāi)展愿景a) 努力任務(wù)是勝利的必經(jīng)之路 b) 努力任務(wù)對(duì)您非常有利 c) 努力任務(wù)有助于我的開(kāi)展d) 努力任務(wù)也希望渺茫 e) 努力任務(wù)也無(wú)濟(jì)于事24%16%8%32%40%48%ab10年cde44.4%2.8%43.1%9.4%0%.2、我如今的任務(wù)才干與從事任務(wù)相匹配嗎?請(qǐng)根據(jù)本人的情況填寫我如今所符合的崗位?;鶎硬僮鲘徫?基層管理崗位 技術(shù)崗位 40%30%20%50%60%70%abc69.5%8.3%22.2%.3、我的職業(yè)傾向職業(yè)規(guī)劃希望在目前這個(gè)

4、方向不斷干下去希望換一個(gè)方向 沒(méi)有想過(guò)根據(jù)環(huán)境的變化可以變化 不知道30%20%10%40%50%60%ab10年cde15.3%16.7%2.8%61.1%14.2%.4、除薪酬外,我最看重任務(wù)價(jià)值觀 a)個(gè)人的開(kāi)展空間b) 提高本人才干的時(shí)機(jī) c)好的任務(wù)環(huán)境d)調(diào)和的人際關(guān)系 e) 任務(wù)的成就感 25%20%15%30%35%40%ab10年cde18.1%37.5%13.9%25%5.6%.5、我的業(yè)余時(shí)間主要是? a)睡覺(jué)b) 學(xué)習(xí) c)上網(wǎng)聊天、玩游戲 d) 陪家人 e) 逛街、購(gòu)物 15%10%5%20%25%30%ab10年cde27.5%12.5%13.9%18.1%27.5

5、%.c二、需求與滿足感6、目前我的需求為需求層次a)自我實(shí)現(xiàn) b)得到認(rèn)可 c)遭到尊重 d)根本生活保證24%16%8%32%40%48%abde31.9%47.2%4.2%16.7%.7、在公司他能否得到尊重和關(guān)懷個(gè)人尊嚴(yán)a是的 b有時(shí)是 c不確定 d沒(méi)有 e一定沒(méi)有30%20%10%40%50%60%abcde50%40.3%8.3%1.4%0%.a)外向 自來(lái)熟型b)偏中 熟習(xí)的比較談的 來(lái)、根據(jù)心境定c)內(nèi)向 不喜歡與人交流40%30%20%50%60%70%abc22.2%70.8%6.9%三、性風(fēng)格查8、我的性格?.9、在提意見(jiàn)或建議時(shí),我采用的方式?a)直接向相關(guān)人員交流 b)

6、以報(bào)告方式提交相關(guān)人員或 c)只在會(huì)議、座談等情況下提出 d)先向他人表述本人的看法,由他替代本人提意見(jiàn)或建議 e)根本上不提任何意見(jiàn)和建議25%20%15%30%35%40%ab10年cde40.4%8.3%9.7%20.8%20.8%.c四、工資支配才干10、他對(duì)目前的收入待遇能否稱心?a非常稱心 b) 根本稱心 c) 普通 d) 較不稱心 e) 很不稱心24%16%8%32%40%48%abde9.7%43.1%36.1%11.1%0%.11、工資的支配情況: 儲(chǔ)蓄 a10%以下 b) 10-20% c) 20-30% d) 30-40% e) 40%以上30%20%10%40%50%6

7、0%abcde2.8%15.3%11.1%20.8%50%.11、工資的支配情況: 學(xué)習(xí)消費(fèi) a10%以下 b) 10-20% c) 20-30% d) 30-40% e) 40%以上30%20%10%40%50%60%abcde58.3%33.3%5.6%2.8%0%.11、工資的支配情況: 文娛消費(fèi) a10%以下 b) 10-20% c) 20-30% d) 30-40% e) 40%以上30%20%10%40%50%abcde43.1%19.4%8.3%0%29.2%.11、工資的支配情況: 日常開(kāi)支吃飯、購(gòu)物等 a10%以下 b) 10-20% c) 20-30% d) 30-40%

8、e) 40%以上30%20%10%40%50%abcde16.7%43.1%15.3%19.4%5.6%.c五、對(duì)培訓(xùn)的需求12、他對(duì)基層員工培訓(xùn)的了解? a) 是一項(xiàng)最大的福利b) 加強(qiáng)我的才干c) 旨在提高我的任務(wù)技藝 d) 是任務(wù)的一部分e) 是一種負(fù)擔(dān)24%16%8%32%40%abde4.8%36.1%30.6%30.6%0%.c六、團(tuán)隊(duì)協(xié)作才干13、在部門或我的任務(wù)小組內(nèi),我們能否經(jīng)常協(xié)作地共同完成義務(wù)?a)我們總不會(huì)讓一個(gè)人忙得不可開(kāi)交,而有人閑著 b)我們總想方設(shè)法促進(jìn)共同提高各自的效率c)我們不會(huì)去協(xié)助處置他人的事務(wù),由于那不是我的事情 d)我們分工明確,因此我無(wú)法處置他人處

9、置的事務(wù)e)我總是沒(méi)有時(shí)間去協(xié)助團(tuán)隊(duì)成員處置他的任務(wù)24%16%8%32%40%abde43.1%43.1%5.6%8.3%0%48%.c七、對(duì)任務(wù)群體的需求14、任務(wù)上遇到不順時(shí),我最情愿傾訴的對(duì)象? a)人力資源部的任務(wù)人員 b) 部門經(jīng)理或直接主管 c)部門的同事d)同宿舍的同事或親朋好友 e) 不對(duì)任何人傾訴40%30%20%50%60%abde1.4%4.2%13.9%75%5.6%70%.c八、其它方面調(diào)查15、我在遇到非常大的困難時(shí)的心思接受才干怎樣?a)本人會(huì)很安然的去面對(duì) b) 普通會(huì)通知家人或朋友傾訴或協(xié)助,不然本人無(wú)法接受 c)默默接受,不愿通知任何人 d) 接受不了,逃

10、避 e) 自暴自棄24%16%8%32%40%abde38.9%36.1%23.6%1.4%0%48%.16、我對(duì)待社會(huì)、對(duì)待家庭的責(zé)任感如何?a)非常擔(dān)任任,全身心的投入任務(wù),為社會(huì)做奉獻(xiàn),為家人擔(dān)任 b) 比較擔(dān)任人,但偶爾會(huì)開(kāi)小差 c)對(duì)社會(huì)沒(méi)有什么責(zé)任,家里有父母,管好本人就行 d)社會(huì)責(zé)任是父母的一代人的事情,本人的生活還要靠父母協(xié)助 30%20%10%40%50%60%abcd47.2%48.6%4.2%0%.17、我的創(chuàng)新認(rèn)識(shí)?a) 本人經(jīng)常會(huì)思索好的方法用于實(shí)踐任務(wù) b) 他人提出的好的方法我可以接受 c)不情愿改動(dòng)現(xiàn)狀 40%30%20%50%60%70%abc27.8%70

11、.8%1.4%.怎樣對(duì)待90后90后的特點(diǎn): 缺陷: 1、個(gè)人認(rèn)識(shí)強(qiáng),心思脆弱,接受力差,集體認(rèn)識(shí)淡薄人際交往才干變差。 2、鑒別才干差,思想易動(dòng)搖。 3、責(zé)任感、使命感不明確 4、盼望得到認(rèn)同,但不情愿付出。 優(yōu)點(diǎn): 1、重感情 2、思想思想活潑,創(chuàng)新認(rèn)識(shí)強(qiáng),敢想敢做 3、8090后最大的優(yōu)點(diǎn),就是用不了多久,這 世界是他們的 .魯泰公司的人力資源管理理念是什么?以人為本,科學(xué)管理。善待員工關(guān)愛(ài)員工熱愛(ài)員工.怎樣熱愛(ài)員工仁者愛(ài)人唐駿說(shuō):我發(fā)自內(nèi)心的喜歡周圍的每一個(gè)人他必需愛(ài)他的屬下勝過(guò)于愛(ài)他的位置 馬克思威爾在任務(wù)上協(xié)助他,在生活上關(guān)懷他。了解人,尊重人。.公司養(yǎng)活了員工?員工養(yǎng)活了公司?新員工是新穎血液老員工是功臣。做好新員工的任務(wù)的同時(shí)照顧好老員工李嘉誠(chéng)的塑膠廠。.在任務(wù)上關(guān)懷他親切教導(dǎo)下屬任務(wù),給予下屬干好任務(wù)的時(shí)機(jī),任務(wù)態(tài)度和方法下屬提高要鼓勵(lì),失誤要及時(shí)批判指正建立有效的教育和培訓(xùn)機(jī)制,讓下屬有生長(zhǎng)的時(shí)機(jī)。教導(dǎo)下屬如何待人處事隨時(shí)關(guān)懷下屬的生活并給予照顧。.我們對(duì)他們要有自信心對(duì)他們要有愛(ài)心對(duì)他們要有耐心對(duì)他們要有寬容心他們更需求鼓勵(lì)。對(duì)于他們的奇思妙想可以真誠(chéng)的反對(duì)和全力的支持。.引導(dǎo)他們的

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論