百樂門施工組織設計(內(nèi)部)

1、 27/27編制內(nèi)容:項目概況；組織機構與勞動力部署；施工方案；質(zhì)量保證措施;安全保證措施；工期保證措施;成本管理措施；一、項目概況本工程為羅寶板外墻保溫裝飾工程，建設地點為安徽省合肥市經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)東南角明珠國際大酒店對面,為27層獨棟單體高層，總施工高度107.8米,4至27層附帶樓頂外墻預算保溫裝飾材料羅寶板面積約15000.建設單位：合肥百樂門置業(yè)有限公司監(jiān)理單位：安徽寰宇建設工程咨詢有限公司總包單位：安徽廣廈建筑（集團）股份有限公司合同工期:75日歷天 二、組織與機構與勞動力部署項目部由以下人員組成項目管理部負責項目管理工作，為方便與業(yè)主、監(jiān)理辦公需要，項目部辦公地點設在10#樓14

2、15室業(yè)主與監(jiān)理辦公室均在10樓2層。項目經(jīng)理：何建東（負責項目整體運作）現(xiàn)場關系協(xié)調(diào)：周曉樂（負責人員考勤與外部關系協(xié)調(diào)及回款）現(xiàn)場技術質(zhì)量管理：江澤貞(負責工藝技術質(zhì)量及材料下料管理）現(xiàn)場安全及材料負責人:查軍（負責安全文明施工管理及材料管理)現(xiàn)場協(xié)調(diào)：劉洪亮（負責現(xiàn)場協(xié)調(diào)與技術資料工作）現(xiàn)場施工員兼資料員：夏云映（負責施工管理與資料報驗)現(xiàn)場專職安全員兼施工員：王興懷(現(xiàn)場專職安全員兼施工員）現(xiàn)場專職質(zhì)量員兼施工員：李洋（現(xiàn)場專職質(zhì)量員兼施工員)班組由項目組成員約談質(zhì)量、安全、工期、成本等相關管理要求確定單價并簽訂勞動合同后確定，并嚴格按照合同條款管理勞務班組,項目實施階段如出現(xiàn)勞務班組

3、無法滿足質(zhì)量、安全、工期、成本等項目部管理要求的一律給予清退出場。計劃本項目采用3至4支勞務班組，采用吊籃滿掛,每臺吊籃配2人，滿掛26部吊籃,勞動力需求數(shù)量為262+42=60人.為了樹企業(yè)形象建立精品工程，項目部統(tǒng)一配發(fā)服裝、安全帽、安全帶、安全繩、安全扣等安全裝備。裝備登記發(fā)放，項目結束后由班組歸還項目部,否著由班組承擔此項成本。三、施工方案鋼構架施工方案（一)、施工準備1、技術準備項目部技術部結合現(xiàn)場實際情況已制訂可行性施工方案，由技術負責人組織技術人員及施工人員認真學習圖紙、石材幕墻施工工藝和安裝規(guī)范要求。2、現(xiàn)場準備(1）、現(xiàn)場主體混凝土結構已完畢，外粉刷結束，預埋件已開始安裝。（

4、2）、施工現(xiàn)場腳手架拆除完畢,吊籃架設完成，安全措施滿足施工要求。3、勞動力準備序號職務人員數(shù)量備注1現(xiàn)場負責人12質(zhì)檢工程師13技術員14專職安全員15施工組長36施工勞務人員30可酌情增加4、設備機具配備序號設備名稱數(shù)量備注1電焊機20臺2鋼材切割機8臺380v、切割片4003臺鉆5臺4鋁材切割機5臺5、材料準備（1）、選用優(yōu)質(zhì)原材料A、鋼材全部采用國家優(yōu)質(zhì)Q235B材質(zhì)熱鍍鋅鋼材，螺栓為A270不銹鋼材質(zhì),鋼結構之間緊固的螺栓、螺釘?shù)葹殄冧\處理。B、鋁型材為符合鋁合金建筑型材GB/T5237。2008、建筑鋁型材粉末噴涂型材GB5237。42008的鋁型材，鋁型材牌號為6063T5，表面

5、采用粉末噴涂處理方式。四、施工方案羅寶板施工方案（一）、施工準備1、施工順序:施工準備、測量放線、龍骨安裝調(diào)整、羅寶板安裝、窗套安裝、立面清潔。2、施工準備1)技術準備:熟悉設計部門提供的施工圖紙，接受設計交底，若有不明確的地方同設計人員時進行溝通和協(xié)調(diào)。編制施工組織設計，編制資金使用計劃，工程進度計劃。2）勞動力準備根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，積極組織勞動力進場，做好工人的三級安全教育，技術交底工作。3)材料準備根據(jù)施工組織設計及進度計劃的要求,組織材料進場，加強材料檢驗驗收工作。4）機具準備a。根據(jù)工程進度及場地情況，合理的安排吊籃數(shù)量,本工程擬用的吊籃數(shù)量為26臺,根據(jù)進場時間積極組織進場，并在

6、專業(yè)技術人員指導下安裝，檢測驗收通過后才準予使用。b.組織折角機、開槽機進場。本工程擬用的羅寶板折角機兩臺，鋁塑板開槽機兩臺。(二） 、工藝流程：測量放線、龍骨下料、龍骨裝配、龍骨驗收、羅寶板節(jié)能保溫板安裝、鋁塑板窗套封邊、窗套密封膠密封、羅寶板分縫處密封膠密封（或用平縫扣件裝飾線條密封），立面保潔、吊籃拆除1、測量放線：1）水平線：根據(jù)已給的標高,先用水平儀在一層外立面四周打一封閉水平線,然后量出底部羅寶板下口位置，彈封閉水平線，依此類推彈出羅寶板分縫處的水平線，直至頂層羅寶板上口。2)豎直線:根據(jù)墻面尺寸及羅寶板的設計尺寸，計算出墻面陽角處羅寶板折角寬度，并在底部外墻面標記出，然后用經(jīng)緯儀

7、以此點打豎直線，注意根據(jù)羅寶板的特點，應在陰角、陽角兩邊各打一條豎直線。2、鋁合金龍骨配量、下料： a、各種型號鋁合金龍骨下料長度尺寸允許偏差為5mm;端頭斜度的允許偏差為1.5mm。b、鋸切加工面須去毛刺、飛邊，截料端頭不應有加工變形，毛刺不應大于1mm。3、 鋁合金龍骨安裝：在羅寶板接縫處做一道工藝分隔縫接縫龍骨，斷面規(guī)格為38x25(或兩根2525龍骨）,并以此為基準采用25x25標準鋁合金龍骨上下作水平等距陣列，間距控制在50050（具體尺寸以圖紙設計為準);豎向布板時，在墻體陽角兩側(cè)（300）龍骨間加附加龍骨一道;砌體面安裝龍骨采用M8x80尼龍膨脹螺栓固定，砼澆筑墻面安裝龍骨采用M

8、8x80金屬膨脹螺栓固定。龍骨安裝后，應對表面平整度進行檢查，若偏差超過2mm,要進行調(diào)平處理，直至龍骨基本平整,符合羅寶板的安裝施工標準。外立面龍骨安裝表面平整度允許偏差為5 mm.4、材料堆放施工現(xiàn)場羅寶節(jié)能保溫板臨時堆放時應以水平或10度內(nèi)傾斜放置，底板（墊倉板）需用厚木板墊底,防止產(chǎn)生彎曲變形現(xiàn)象.須放置于干燥通風處，并避免與電火花、油污及混凝土等腐蝕物質(zhì)接觸，以防板表面受損.搬運、取放應將板面朝上，切勿推拉，以防擦傷面層。板材上切勿放置重物或踐踏,以防產(chǎn)生彎曲或凹陷的現(xiàn)象。5、羅寶板及鋁塑板的現(xiàn)場加工:1）羅寶節(jié)能保溫板的現(xiàn)場加工應在施工現(xiàn)場搭建的潔凈專門車間中進行，加工的工序及作業(yè)

9、內(nèi)容主要為羅寶節(jié)能保溫板及鋁塑板的裁切、刨槽和固定。注意應先復核尺寸在對板材進行加工。板材儲存時應以10內(nèi)傾斜放置，底板需用厚木板墊底，才不致于產(chǎn)生彎曲現(xiàn)象.搬運時需兩人取放，將板面朝上,切勿推拉，以防擦傷。板材上切勿放置重物或踐踏，以防產(chǎn)生彎曲或凹陷的現(xiàn)象。如果手工裁切，在裁切前先將工作臺清潔干凈，以免板材受損。2）羅寶板及鋁塑板現(xiàn)場裁切用手提電鋸按照設計要求加工出所需尺寸.要求裁縫平直。3）羅寶板及鋁塑板刨槽:羅寶板及鋁塑板刨槽設備工具是手提電動刨槽機.當使用手動刨槽機時，要使用平整的工作臺,操作人員要熟練掌握工具的使用技巧。應在公司接受培訓考核合格后的工程管理人員指導下使用。刨槽角度應根

10、據(jù)不同安裝部位的設計要求而定。4）羅寶板及鋁塑板刨槽深度一般情況下塑性基層保留的厚度應在1/4左右。不能將塑性材料層全部刨開，以防止面層鋁板的內(nèi)表面長期與大氣接觸受到腐蝕。而且如果只剩下外表一層鋁板，彎折后，彎折處鋁板材強度會降低,導致板材使用壽命縮短。5）羅寶板及鋁塑板刨槽以后，再按設計對邊角進行剪裁,就可將板彎折成所需要的形狀。在進行彎折時，應要將碎屑清理干凈.彎折時切勿多次反復的彎折和急速彎折,防止鋁板受到破損，強度降低.對有毛刺的邊部可用銼刀修邊，修邊時，且勿損傷鋁板表面。6、羅寶節(jié)能保溫板安裝：1）羅寶節(jié)能保溫板的施工安裝方式為干（掛）式作業(yè)法；2）節(jié)能保溫板品種、規(guī)格與色彩應與設計

11、要求相符，整幅羅寶節(jié)能保溫板的色澤應均勻,若發(fā)現(xiàn)羅寶節(jié)能保溫板的顏色有較大出入或表面有劃痕、脫落等現(xiàn)象，應及時向公司有關部門反映，得到處理后方可安裝。3）安裝施工要點：A 板間接縫寬度為：板端頭縫不大于15mm，安裝板前要在施工作業(yè)面兩垂直邊上拉出兩根通線,定好板間接縫的位置,按線的位置安裝板材。拉線時要使用彈性小的線,以保證板縫整齊。羅寶板定位以后，用鉚釘將安裝固定邊固定到龍骨基層上.B 羅寶板應按設計要求牢固安裝，接縫處填單組份聚氨酯發(fā)泡劑,注耐候密封膠，耐候密封膠的顏色、質(zhì)地、勾縫成形應符合施工圖設計要求；安裝的允許偏差及檢查方法應符合相關規(guī)范的要求。C 羅寶節(jié)能保溫板安裝定位后，應進行

12、自檢（批檢、局部檢驗和全面檢驗)。對不合格的部位應及時進行調(diào)校正，自檢合格后,再報質(zhì)檢人員進行抽檢，抽檢量應為總數(shù)量的5以上，且不少于5件，所有檢測點不合格數(shù)不超過10，可判為合格.抽檢合格后才能進行下道工序。D 羅寶節(jié)能保溫板安裝時，應注意如設計中有排水系統(tǒng)，冷凝水排出管及附件應與土建預留孔裝飾留槽、孔口連接嚴密，出水孔連接處應設橡膠密封條或用聚氨酯發(fā)泡劑填充，注耐候膠;其他通氣留槽孔及雨水排出口等應按設計施工,不得遺漏。E 當安裝完一個施工作業(yè)單位批（皮)時,應進行檢查、調(diào)整、校正、固定,并且使其符合質(zhì)量要求。7、鋁塑板的安裝 本工程門窗套采用鋁塑板封包，在內(nèi)部采用聚乙烯泡沫等保溫材料進行

13、填充。窗臺板基層可用鋁塑板條（可設多層，也可用鋁方管)找平并設置反水，窗套外側(cè)用同樣的方法在窗套內(nèi)側(cè)四周用同樣的方法將鋁塑板條用鋼釘固定在羅寶板、龍骨上,在鋁塑板條上打上結構膠；窗深內(nèi)側(cè)用鋼釘將窗套固定，用密封膠將釘帽和板縫密封防水；窗套外側(cè)在側(cè)面用鋼釘將窗套固定，用密封膠將釘帽和板縫密封防水.8、羅寶板注膠:1）密封膠須注滿，不能有空隙或氣泡.2)清潔用擦布須及時更換以保持干凈。3)應遵守標簽上的說明使用溶劑，使用溶劑場所嚴禁煙火。4）注膠之前，羅寶節(jié)能保溫板板縫之間應打單組份聚氨酯發(fā)泡劑填充密實.5)根據(jù)密封膠的使用說明,注膠寬度與注膠深度之最合適尺寸比率為2(寬度）：1（深度)；注密封膠

14、時，應用膠紙保護膠縫兩側(cè)的材料，使之不受污染.在易受污染部位用膠紙貼蓋或用塑料薄膜覆蓋保護；易被劃碰的部位，應設安全護欄保護.清潔中所使用的清潔劑應用鋁塑板專用清洗劑。6）打耐候膠施工方法A 密封處理：羅寶板或羅寶板安裝配組件安裝完畢后，必須及時用耐候密封膠嵌縫，予以密封,保證羅寶板系統(tǒng)的氣密性和水密性。B 羅寶板系統(tǒng)施工中，對所需注膠部位及其他支撐物的清潔工作應按下列步驟進行:溶劑倒在一塊干凈布上，用該布將粘結物表面的塵埃、油漬、霜和其他臟物清除,然后用第二塊干凈布將兩面擦干.洗后的構件，1h內(nèi)進行密封，當再污染時，應重新清洗。清洗一個構件或一段槽口,應更換清潔的干布。C 清潔中使用溶劑時應

15、符合下列要求：不應將擦布放在溶劑里，應將溶劑傾倒在擦布上。使用和貯存溶劑，應用干凈的容器。使用溶劑的場所嚴禁煙火.D 羅寶板系統(tǒng)的密封處理采用耐候硅酮密封膠。耐候硅酮密封膠的施工應符合下列要求：候硅酮密封膠的施工必須嚴格按工藝規(guī)范執(zhí)行，施工前應對施工區(qū)域進行清潔,應保證縫內(nèi)無水、油漬、鐵銹、水泥砂漿、灰塵等雜物;可采用甲苯，丙酮或甲基二乙酮作清潔劑。施工時，應對每一管膠的規(guī)格、品種、批號及有效期進行檢查，符合要求方可施工，嚴禁使用過期的密封膠。耐候硅酮密封膠的施工厚度應大于3.5mm,施工寬度不應小于施工厚度的2倍，注膠后應將膠縫表面刮平，去掉多余的密封膠.耐候硅酮密封膠在縫內(nèi)應形成相對兩面粘

16、結,不得三面粘結.為保護玻璃和鋁框不被污染及密封膠的順直,應在可能導致污染的部位貼美紋紙，填完膠刮平后立即將基紙膠帶除去.內(nèi)外表面的接縫或其他縫隙應采用密封膠連續(xù)密封，接縫應平整、光滑、并嚴密不漏水,耐候硅酮密封膠的施工寬度不小于厚度的二倍，注膠工人一定要熟練掌握注膠技巧。注膠時,應從一面向另一面單向注,不能兩面同時注膠。垂直注膠時，應自下而上注，由左到右；注膠后，在膠固化以前，要將節(jié)點膠層壓平，不能有氣泡和空洞，以影響膠和基材的粘結。注膠要連續(xù)，膠縫均勻飽滿,不能斷斷續(xù)續(xù)。注膠時,周圍環(huán)境的溫度及濕度等到氣候條件要符合耐候膠的施工條件，方可進行施工。一般在20左右時,耐候密封膠完全固化需要1

17、421d的時間。9、羅寶板分縫處采用聚氨酯填縫劑耐候密封膠密封1）板縫內(nèi)用聚氨酯填縫劑填充（室外溫度達到18以上時聚氨酯填縫劑膨脹效果好)，在填充板縫前應將板縫內(nèi)灰塵清理干凈保證聚氨酯填縫劑與上下羅寶板截面相溶，達到粘結密實的目的。使用平縫扣件的在填縫劑注入板縫完全膨脹前將平縫扣件安裝好。使其填縫劑在膨脹時給與阻力,內(nèi)部達到膨脹密實，起到保溫、防水作用.2）填縫劑的使用方法：使用前，將料罐上下?lián)u勻達一分鐘,施工前，將填充部位清潔并用水噴濕，將料罐倒置并旋轉(zhuǎn)固定于噴槍連接口，逆時針旋轉(zhuǎn)打開噴槍的流量閥，調(diào)節(jié)流量，噴射時由下向上，噴射量至所需填充體積的1/2即可，十分鐘表面開始固化，靜待一小時即可

18、進一步加工，可用小刀修平。3）注耐候密封膠.施工方法同第8條。10、施工吊籃搭設以及安全措施1）吊籃施工人員必須嚴格遵守JGJ80-91建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范的規(guī)定。 2）吊籃應有專人負責、專人保養(yǎng)，施工人員相對穩(wěn)定，未接受安全技術交底的人員不準上崗工作，安全員要堅持每天上屋面檢查挑梁錨固和配重情況. 3）吊籃內(nèi)至少應有兩人上崗工作，必須佩戴安全帽及安全帶,安全帶應與安全繩連接。 4)嚴格控制吊籃載重量，荷載要均勻分布。吊籃每米長度內(nèi)靜荷載不得超過100KG。 5）電動吊籃在正常使用時,嚴禁扳動電機制動器及安全鎖手剎車把柄；手扳葫蘆吊籃在正常使用時，嚴禁扳動手扳葫蘆上的“松懈手柄”及拆卸

19、安全器上保險繩的卸扣。 6）吊籃在使用過程中，當感覺吊籃兩端傾斜時應予以調(diào)整，以保持吊籃水平，吊籃兩端相差不應超過10CM. 7）施工完畢后,吊籃應放置地面關閉電源，不允許非作業(yè)期間吊籃懸空。 8）吊籃與外墻板材容易碰撞的地方需用軟質(zhì)材料將其保護。 9）吊籃提升到工作高度時，必須將騎墻卡(或白棕繩）與建筑物水平拉固后方可開始工作。 10）當必須在吊籃上進行電氣焊作業(yè)時,嚴禁將鋼絲繩作為地線使用，嚴禁將火焰對準(或接進)鋼絲繩和電纜。11）樓上、地面監(jiān)護人員要堅守在施工現(xiàn)場切實履行職責隨時觀察操作控制器、安全繩的松緊及絞繩等現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題及時報告，及時排除。12）樓上監(jiān)護人員不得隨意在樓頂邊沿上

20、來回走動。需要時，必須先系好自身安全繩,爾后再進行輔助工作。地面監(jiān)護人員不得在施工現(xiàn)場看書看報，更不得隨意觀賞其它場景。并要隨時制止行人進入危險地段及拉繩、甩繩現(xiàn)象發(fā)生 13)嚴禁在雨天、霧天、夜晚（無充足照明)或五級以上大風中使用吊籃. 14）吊籃使用結束后，應關閉電源箱及總電源，并將提升機(手扳葫蘆）用塑料布包扎,防止雨水滲入。 15）鋼絲繩上不得有砂漿、污垢、雜物,如發(fā)現(xiàn)鋼絲繩斷股、斷絲（超標）等必須更換. 16）、鋼絲繩尾端超長部分必須懸空放置,要使其能自由旋轉(zhuǎn),不能拖地。 11、外立面的保潔 由于施工時間較長,加上可能存在的交叉作業(yè)，不可避免的會對外立面造成污染,所以，在羅寶板施工結

21、束、校核結束后,應對外立面進行全面的清理，重點是羅寶板上的灰塵、多余的膠水、窗套上未撕完的保護膜.整個清理工作自上而下、自左到右進行。在清理中，應用濕抹布，嚴禁用銳器鏟除羅寶板上的殘留物。12、吊籃的拆卸 待羅寶板竣工驗收合格后,吊籃將進行拆除，在吊籃拆除前,應對施工人員進行安全技術交底，在拆除時，應有技術人員及安全員在場，及時糾正施工人員的不規(guī)范的操作.五、質(zhì)量保證措施(一）、質(zhì)量目標：精品工程，樣板工程。（二）質(zhì)量保證體系組成公司級質(zhì)量管理：公司依據(jù)標準要求，建立了文件化的質(zhì)量體系，以確保公司的質(zhì)量保證能力滿足質(zhì)量和建設單位要求.項目部質(zhì)量管理機構：組長:何建東(負責全面質(zhì)量工作）副組長：

22、江澤貞(負責日常檢查小組領導工作，安排檢查獎懲工作）組員：劉洪亮、李洋、夏云映、王興懷（協(xié)助組長、副組長完成質(zhì)量管理工作)班組質(zhì)量管理機構:各班組長做到傳達督促工作，貫徹質(zhì)量管理精神，督促班組成員.本項目質(zhì)量管理實行項目經(jīng)理質(zhì)量責任制，項目經(jīng)理對工程質(zhì)量全面負責.各級現(xiàn)場人員必須認真地一絲不茍地嚴格執(zhí)行國家質(zhì)量標準和羅寶板施工質(zhì)量驗收規(guī)程。工程部實行由設計師、專業(yè)負責人檢查確認樣板的材料生產(chǎn)制度，以避免材料規(guī)格、色差影響質(zhì)量的因素。施工機械狀況良好,保證工具先進。實行三級質(zhì)量檢查制度，由班組自檢，班長互檢,項目部總檢，并按序進行檢查驗收。經(jīng)檢驗合格,才準許下一道工序的施工.虛心接受各方的質(zhì)檢意

23、見,對施工工藝或質(zhì)量標準有爭議時，服從質(zhì)檢員的裁決，并立即改正。(三）、施工準備階段的質(zhì)量控制1、公司將組織全體職工學習公司制定的各相關程序文件，掌握全面質(zhì)量管理的基本知識，增強全體職工的質(zhì)量意識，組織全體人員學習公司前期個項目工程質(zhì)量保證協(xié)議，明確責任落實到具體人員。2、以質(zhì)量合格為目標，組織有關人員認真學習圖紙，搞好圖紙會審及技術交底，技術培訓工作，學習新工藝、新技術、推廣先進的施工方法。3、結合工程實際情況認真研究施工方案，科學安排施工計劃，合理調(diào)配勞力，編制科學可行的施工組織設計。4、編制施工指導性文件，確定采用的工藝技術及施工方法，根據(jù)工程進度與季節(jié)，在施工組織總設計基礎上,制定各分

24、項方案.通過各專業(yè)分項方案,分階段分重點對質(zhì)量進行控制.逐步實現(xiàn)控制目標。5、科學安排、合理選用施工機械和各種儀器,搞好保養(yǎng)維修及儀器校驗工作,確保始終處于良好的技術狀況.（四）、施工過程中的質(zhì)量控制1、嚴格按施工圖紙，施工規(guī)范和操作規(guī)程組織施工，認真搞好技術交底工作,由工程師負責關鍵部位及重要的分項工程的技術交底。2、建立嚴格的質(zhì)量檢驗系統(tǒng)，遵守“監(jiān)督上道工序，保證本道工序,服務下道工序的宗旨.3、堅持“三檢制,班組完成施工工序后，認真進行自檢,然后由質(zhì)檢員進行專檢,最后由前后工序作交接檢查，凡上道工序不合格決不允許進行下道工序施工，隱蔽工程要作預檢、隱檢記錄，并請建設單位、工程監(jiān)理進行復檢

25、，簽字認可后再進行下道工序施工。加強各階段的檢查工作。4、對關鍵工序及影響質(zhì)量的重要因素按特殊過程處理，編寫特殊過程作業(yè)指導書，施工中加強監(jiān)督檢查，嚴格控制。龍骨安裝允許偏差應符合下表：序號檢查項目允許偏差檢查方法1外表面平整度寬度20m5 mm用激光儀測量寬度40m7 mm寬度60m9 mm寬度60m10 mm2龍骨與墻體連接方式符合設計要求觀察3龍骨安裝間距主龍骨間500 mm50 mm鋼尺測量附加龍骨與主龍骨250 mm25 mm羅寶板安裝的允許偏差和檢驗方法：項次項目允許偏差（）檢查方法1相鄰兩板間表面平整度1。0用2m靠尺和契形塞尺檢查2羅寶板外表面平整度 20m 5用激光儀測量 4

26、0m 7 60m 9 60m 103相鄰兩板間垂直度1用2m托線板檢查4接縫直線度1拉5m線,不足5m拉通線，用鋼直尺檢查4陰、陽角方正2用直角檢測尺檢查5接縫高差1用直尺和契形塞尺檢查5、上級技術部門組織不定期檢、抽查,加強對工程質(zhì)量的監(jiān)督。6、嚴格按設計圖施工，變更須經(jīng)有關各方同意，簽字認可后方可實施,施工中實行樣板引路,以樣板間、樣板段或樣板工序指導施工,樣板工程結束后，經(jīng)有關各方面鑒定認可后于大面積展開施工，施工中嚴格按樣板標準組織檢查、驗收。7、設立專職資料員,負責全過程施工技術資料的收集、整理和匯總工作,并及時向上級部門及有關單位申報相關的技術文件及資料。8、制定具體的成品、半成品

27、保護措施，安排專人檢查、落實。9、項目部的有關人員堅持每日開碰頭會及每周開協(xié)調(diào)會制度，每月召開一次質(zhì)量分析會，對施工質(zhì)量進行小結,以便掌握質(zhì)量動向，進行質(zhì)量預控。10、對施工中出現(xiàn)的不合格項,根據(jù)問題的性質(zhì)，分別組織有關人員進行質(zhì)量評審分析原因,提出糾正和預防措施，處理并經(jīng)檢驗合格后方可進行下道工序。11、專業(yè)工程實行單體-分段系統(tǒng)三個階段施工和調(diào)試,每個階段都必須有詳細記錄。12、現(xiàn)場所有入庫材料采取二級管理制，入庫材料經(jīng)質(zhì)檢員檢驗合格后，方可登記入庫，不合格材料一律不準入庫；材料領出須經(jīng)現(xiàn)場施工人員簽字認可才能出庫。（五)施工技術文件、資料、信息管理1、項目經(jīng)理部設專職資料員負責施工技術資

28、料的收集、管理，嚴格執(zhí)行國家建筑安裝工程技術文件材料管理辦法；同時,嚴格辦理各種報驗手續(xù)并執(zhí)行合肥市城建的有關規(guī)定。2、對施工圖紙嚴格管理，保證圖紙有效受控.3、項目部資料員全面負責技術資料的收集、整理、注冊、歸納等日常工作,確保原始資料的準確及時,并了解施工質(zhì)量及進度情況，及時督促資料的到位，保證資料與工程同步。4、項目部質(zhì)檢員負責管理技術資料，各種資料內(nèi)容齊全,字跡清楚，結論明確，簽字齊全。質(zhì)檢員負責質(zhì)量審核，嚴把質(zhì)量關，按驗評標準核定質(zhì)量等級，簽證齊全.5、項目部資料員是單位工程質(zhì)量保證資料的直接提供者，要做到內(nèi)容清楚，反映真實，應保證所提供的原始資料的準確完整連貫.6、項目部材料員負責

29、提供各種材料的合格證明，材料進場后組織有關部門驗收,項目部及時委托試驗。（六）、主要材料質(zhì)量檢查羅寶板的尺寸規(guī)格是否正確，特別要注意檢查羅寶板在儲存、運輸過程中有無受到損傷,發(fā)現(xiàn)有劃痕、邊角變形的羅寶板決不能安裝,并應立即通知公司生產(chǎn)部盡快重新加工補充.（七）、機械設備的檢查、檢修為確保施工質(zhì)量及進度。 1、各種電動和手動工具的性能檢查.2、根據(jù)施工進度計劃,編制詳細的機具使用計劃，并提前五天組織機械設備進場，并對進場的機械設備進行檢修、保養(yǎng).（八)、成品保護措施1、對完成的墻、柱面轉(zhuǎn)角處宜用軟物覆蓋、包扎保護,高度為1。5m以上。2、項目部現(xiàn)場保衛(wèi)安全員隨時巡視現(xiàn)場，加強成品保護的監(jiān)督六、安

30、全保證措施(一）、安全目標無任何人身傷亡及火災事故。（二）、項目部質(zhì)量管理機構：組長：何建東（負責全面安全工作）副組長：查軍（負責日常檢查小組領導工作，安排檢查獎懲工作）組員：周曉樂、王興懷、李洋、夏云映(協(xié)助組長、副組長完成安全管理工作）班組質(zhì)量管理機構：各班組長做到傳達督促工作，貫徹質(zhì)量管理精神，督促班組成員。(三）、安全管理措施1、現(xiàn)場認真貫徹落實“安全為生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”的安全生產(chǎn)方針，嚴格落實安全生產(chǎn)管理制度。2、現(xiàn)場成立文明安全施工領導小組，由項目經(jīng)理任組長。設專職安全員，根據(jù)公司制定的文明安全施工的規(guī)章制度，落實安全管理人員崗位責任制。3、本工程實行科學的全封閉管理,嚴格執(zhí)行人

31、員外出的請假制度，增強工人的紀律觀念，提高工人的思想素質(zhì)。4、開工前對全體人員進行安全教育，經(jīng)考核合格后方可上崗.并且定期進行安全生產(chǎn)講評會.對施工生產(chǎn)做到有布置、有落實、有檢查。特殊工種和機械操作人員必須持證上崗.5、在現(xiàn)場醒目的位置設置安全、消防等宣傳標牌,講解消防設施、器材的使用方法.消防設施、器材放置位置要有明顯標志，夜間設紅色警示燈，道路要通暢。6、布置任務時要進行詳細的安全技術交底,并做好記錄，施工中嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，對安全設施進行檢查。7、堅持開好班前安全會，并排做好書面記錄.8、施工現(xiàn)場禁止吸煙；進入現(xiàn)場人員佩帶安全帽，施工作業(yè)人員著工作裝,管理人員配帶工作牌。9、對特殊和

32、重要的分項工程，制定專項安全技術措施。10、禁止使用不合格的機械設備，對進場的機械設備必須經(jīng)檢測合格后方可使用。（四）、臨時用電措施1、嚴格落實現(xiàn)場臨時用電管理制度及電工值班、巡查制度，落實臨時用電管理人員崗位責任制。2、做好臨時用電施工組織設計及安全技術交底,并進行記錄.3、所有電動機具、機械、電氣設備須由專職電工或持證的操作手進行操作和維修，非專職操作手不得隨意動用機電設備。4、工地使用的所有電器必須保證質(zhì)量合格,有合格證。5、現(xiàn)場臨時照明系統(tǒng)均采用重復接地裝置。6、現(xiàn)場作業(yè)區(qū)及生活區(qū)的臨時用電,由指定的專職電工負責管理，電工須持證上崗，嚴禁非電工拉電線、亂接電源。7、電工應掌握安全用電基

33、本知識和所用設備和性能,停用時間較長的電動工具,重新啟用前,要做絕緣電阻檢測，合格后方可使用,檢測結果應有記錄。8、施工現(xiàn)場線路采用電纜穿管敷設，所有電纜采用檢查無破損、龜裂、符合標準的電纜.（五）、機械管理措施1、嚴格落實現(xiàn)場機械管理制度，落實機械管理人員崗位責任制。2、施工機械必須按施工現(xiàn)場指定的位置進行安裝，安裝完畢后經(jīng)過試運轉(zhuǎn)。檢查各部件是否達到要求,合格后才能投入使用。3、所有機械必須由熟練操作手操作和維修,特殊機械操作手必須持證上崗，按操作規(guī)程操作,嚴禁非操作人員隨意動用機械。4、操作手每天班前、班中、班后一檢，發(fā)現(xiàn)問題立即停機整修，嚴禁帶隱患工作.（六)、消防保衛(wèi)措施1、嚴格執(zhí)行

34、現(xiàn)場保衛(wèi)消防管理制度,落實管理人員崗位責任制。2、建立門衛(wèi)及巡邏制度，保衛(wèi)人員佩帶標志，晝夜值班，加強對工人的管理，掌握進場人數(shù)，簽訂消防保衛(wèi)協(xié)議.從而確保施工現(xiàn)場防火、防盜安全。3、制定相應的消防管理措施和明確責任制，對工人進行培訓，學習防火、滅火知識及器材的使用方法。4、現(xiàn)場消防器材、設施做好清單,繪出消防平面圖,使消防器材的設置合理有效。5、施工現(xiàn)場禁止動用明火，確因需要，必須向工地負責人申請，并采用防火措施?，F(xiàn)場需動用明火(電氣焊）要動火許可證,并派專人帶滅火器看火。6、施工現(xiàn)場嚴禁吸煙，違者罰款乃至驅(qū)逐出工地。任何人不得挪用消防器材，現(xiàn)場要制定消防措施。7、現(xiàn)場消防器材齊全有效,碼放

35、處均設置明顯標志,并保持道路暢通無阻.8、現(xiàn)場要認真執(zhí)行“三堅持，即堅持防火交底制度，堅持用火申請制度和堅持特殊工種持證上崗制度.9、嚴格下班拉閘停電管理(僅保留照明燈），以防火災隱患。(七)、現(xiàn)場管理措施1、嚴格落實現(xiàn)場管理制度，落實現(xiàn)場管理人員崗位責任制.2、根據(jù)國家建設部、合肥市建委制訂的文件規(guī)定建立現(xiàn)場安全保衛(wèi)制度及安保體系。3、現(xiàn)場實施封閉式管理,各種管理制度要求內(nèi)容詳細，字跡工整，范圍明確清晰.4、現(xiàn)場各種臨時設施必須按平面布置圖的位置搭建，各種施工用料，機具按指定位置擺放整齊并做好標識。5、做好工人的入場教育,職工安全教育及考核記錄。記好施工日記，并保證其真實性。6、建立現(xiàn)場各項

36、制度管理，以標牌形式懸掛于工地辦公室內(nèi)，現(xiàn)場管理的各種內(nèi)業(yè)資料收集齊全，安排專人負責管理.七、施工進度保證措施為了保證總工期的實現(xiàn),必須在各分項工程、在各個環(huán)節(jié)上保證按時完成。（一）、施工工期控制 75個日歷天。(二）、確保工期的組織保證措施1、 充分做好準備工作：1)勞動力資源準備為確保工程質(zhì)量，施工階段人力資源投入情況:工 種操作工人電 工勤雜工人 數(shù) 60 122)機械設備準備施工階段機械設備資源投入情況：序號名稱規(guī)格/型號數(shù)量備注1吊籃26臺2折板機專用2臺3鋁塑板開槽機專用2臺4臺鉆/2臺5手槍鉆/40把6經(jīng)緯儀DJD2C1臺7水準儀DSZ21臺8鋼卷尺/若干3)材料準備A 基層骨架

37、料：25*38*1，25*251鋁合金方管、3838*3，25253鋁合金角碼。B飾面材料：采用40厚羅寶節(jié)能保溫裝飾板。規(guī)格根據(jù)施工圖設計尺寸由羅寶公司生產(chǎn)廠按要求生產(chǎn)。C羅寶板系統(tǒng)施工前應按設計要求，準確提出所需材料的規(guī)格及各種配件的數(shù)量，以便于加工訂做。羅寶板系統(tǒng)所采用的材料、零附件應符合有關規(guī)定,加工羅寶板系統(tǒng)構配件所采用的設備、機具應能達到規(guī)范要求的加工精度,其量具應定期進行計量檢定。4）。技術準備A在施工前組織設計單位、建設（監(jiān)理）、現(xiàn)場項目部等進行圖紙會審，將存在的問題及早處理.針對確定的設計和施工方案。在對外墻進行設計分格時，除要考慮外形的均勻美觀外，還應注意盡量減少材料的規(guī)格

38、型號。B編制詳細的施工技術交底,并向施工人員進行交底，使施工人員了解設計意圖和施工方法及質(zhì)量標準.C技術資料收集.現(xiàn)場土建設計資料收集和土建結構尺寸測量。由于土建施工時可能會有一些變動，實際尺寸不一定都與設計圖紙符合。羅寶板系統(tǒng)對土建結構相關的尺寸要求較高，所以在設計前必須到現(xiàn)場測量，取得第一手資料數(shù)據(jù)。然后才能根據(jù)業(yè)主要求繪制切實可行的羅寶板飾面分格圖.羅寶板系統(tǒng)在制作前應對建筑設計施工圖進行核對，按實測結果調(diào)整羅寶板系統(tǒng)并經(jīng)設計單位同意后，方可加工組裝。施工前,對照羅寶板的骨架設計,復檢主體結構的質(zhì)量.對主體結構的缺陷應作好檢查記錄，及時與有關方面協(xié)商解決。5）。測量準備工作A根據(jù)所建立一

39、級測量控制網(wǎng)的水準點，經(jīng)反復核對并簽證后作為測放線的依據(jù)。B 測量儀器在使用前進行檢測、校正以確保施工測量精度.C對測量、試驗儀器進行校正和檢查。6）現(xiàn)場準備：按進度計劃做好工程材料、施工機具、施工勞力的提前進場工作，提前與建設單位聯(lián)系，盡早做好施工現(xiàn)場的準備，外加工材料安排好廠家根據(jù)設計要求提前加工，提前做好臨時用電、照明、消防、垂直平面運輸?shù)仍O施的設置，為施工創(chuàng)造良好的條件.2、切實嚴格落實施工組織設計和施工方案,根據(jù)現(xiàn)場實際情況和建設單位提出的各項要求，及時完善施工方案。3、調(diào)整好施工程序和施工工序,縮短工期，多開創(chuàng)工作面，分區(qū)域同時施工。大面積施工時要進行立體交叉流水作業(yè)。4、調(diào)配好勞

40、動力，不窩工，科學合理組織施工，在時間上、勞動上有充分的保證。發(fā)揮合肥中港公司艱苦奮斗、連續(xù)作戰(zhàn)的優(yōu)良作風。5、項目管理層及時解決重大、疑難問題，協(xié)調(diào)好各方面關系，確保不影響施工的正常進行.6、在保證質(zhì)量的前提下，盡可能地采用“新技術、新工藝、新材料，采用機械化、規(guī)范化施工，加快施工速度.7、全面實行網(wǎng)絡控制，制定階段性的施工進度目標，嚴格控制關鍵施工段的工期，以小節(jié)點保證大節(jié)點.對工程施工進行動態(tài)管理,及時分析處理影響工期的因素確保實現(xiàn)施工計劃。8、嚴格按程序辦事，完善管理機構、質(zhì)量保證體系，加強管理、落實責任制，嚴把質(zhì)量關，避免返工、誤工，保證一次性成優(yōu)，一次性成活，加快施工進度.9、現(xiàn)場配備一名機電管理人員，保證施工機具出現(xiàn)異常后能得到及時解決，從而為施工的順利進行創(chuàng)造良好的條件。(三）、確保工期的制度保證措施1、建立生產(chǎn)例會制度，堅持每天一次的工程例會，即檢查上一次例會以來的計劃落實情況，并布置下一次例會前的計劃安排，對拖延進度計劃的工作內(nèi)容進行分析,采取積極有效措施保證計劃能順利完成。2、定期舉行與建設(監(jiān)理)、設計、質(zhì)檢等部門的聯(lián)系辦公會議，及時處理施工中遇到的各種問題.3、采用施工進度總計劃與月、周計劃相結合的多級網(wǎng)絡計劃，對施工進度進行控制和調(diào)整，在施工生產(chǎn)中緊抓主導工序、找關鍵矛盾,組織交叉流水、合理安排施工程序，做好勞動力組織調(diào)動和協(xié)調(diào)工作，通過施工網(wǎng)絡節(jié)