采購員年終總結報告ppt

1、百度文庫-讓每個人平等地捉升口我 釆購員年終總結報告PPt篇一：采購部年終工作總結,PPT篇一：采購工作總結范文采購工作總結范文-采購工作總結范文我于XX年X月XX日開始到公司上班，從來公司的第一 天開始，我就把自己融入到我們的這個團隊中，不知不覺已 經三個多月了，現(xiàn)將這三個月的工作情況總結如下：一、非常注意的向周圍的老同事學習，在工作中處處留 意，多看，多思考，多學習，以較快的速度熟悉著公司的情 況，較好的融入到了我們的這個團隊中。二、幫助采購核對前期的應付賬款余額，并對賬袋進行 了分類整理，為以后的工作提供便利；并協(xié)助采購帶新員工, 雖然我自己還是一個來公司不久的尚在試用期的新員工，但 在

2、4月份，還是積極主動的協(xié)助采購帶新人，將自己知道的 和在工作中應該著重注意的問題都教給XXX,教會她如何記 賬袋，如何查錯，如何發(fā)傳真等。三、根據核對后的應付 賬款余額重新建產新賬，并及時的填制應付憑證、登記應付 賬款明細賬，除外協(xié)廠供應商的期初余額尚需核對外，大部 分的應付賬數據已經準確。四、建立庫存明細賬。在三四月份，因為原來的成本會 計突然離職，在沒有任何交接的情況下，變壓力為動力，要 求自己盡快的熟悉公司情況，不斷的對工作進行改進，以期 更適合公司的現(xiàn)狀。將庫存明細賬分為青島庫、公司流動庫、 公司原材料庫、沈陽庫、濟南庫、北京庫、上海庫和生產車 間庫，并對成品庫進行了匯總，形成公司總的

3、庫存明細賬。 在建賬的同時，將當期該處理的單據進行相應的處理，但因 期初數據不準確，影響了報表的可信度，不過在這個過程中 已經積累了一些經驗，在以后的工作中會做的更好。五、在工作中，善于思考，發(fā)現(xiàn)有的單據在處理上存在 問題，便首先同同事進行溝通，與同事分享自己的解決思路, 能解決的就解決掉，不能解決的就提交上級經理，同時提出 自己的意見提供參考。六、接手公司及分公司的手工庫存明細賬（外部）。七、接手運費的登記工作。由于開始時未交待明白， 所以前段時間一直延用前期的做法，對運費進行流水登記。 運費管理修正后，根據應付報表及運費管理的要求，重新設 計了一套運費統(tǒng)計的表格，我想在以后的工作中再根據需

4、要 進行相應的調整。八、熱心回答同事詢問的問題。由于自己以前接觸計算 機應用多一點兒，積累了一些經驗，在工作中，經常會有同 事詢問，我總是會把自己知道的分享給大家。我認為大家的 能力都提高了，我們的公司才會整體的提高。關于我們目前的狀況，我提一點看法，就是關于月末結 賬的問題，應收、應付、采購、制單、庫務等相關人員口徑 要一致，統(tǒng)一時間結賬，便于賬賬之間進行核對。要強化月 末盤點的概念，盤點就是要進行賬實核對，目的是要達到賬 實相符。賬面數和實數之間差了未達單據，所以盤點時一定 要處理好未達單據，不僅是送貨單，入庫單、庫與庫之間的 送貨單等與庫存相關的單據都存在著未達情況，都要列全, 而且要注

5、明單據的性質（是送貨單還是入庫單還是庫與庫之 間的送貨單，只列單據號不易區(qū)分），單據的情況（做廢或 改單）現(xiàn)在這些方面做的還不夠，未達單據提供不是很全, 有些入庫單未提供，未達單據如果不準確，庫存核對就無法 有效的進行，更談不上賬實相符了。還有盤點日的單據一定 要和庫務確定好是盤點前還是盤點后，不能再出現(xiàn)同一天的 單據，有的是盤點前，有的是盤后的情況，這樣我們在處理 單據是會出現(xiàn)混亂?？傊?，經過三個月的試用期，我認為我能夠積極、主動、 熟練的完成自己的工作，在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題，并積極全 面的配合公司的要求來展開工作，與同事能夠很好的配合和 協(xié)調。在以后的工作中我會一如繼往，對人：與人為善，對

6、 工作：力求完美，不斷的提升自己的業(yè)務水平及綜合素質, 以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。更多相關文章：公 務員年終總結范文（圖）從年終終結說總結年終個人工作總 結范文年終總結報告范文教師年度個人考核總結公司財務 年終工作總結來源：錦程招聘人才丨關閉篇二：XX采購部年終工作 總結XX采購部年終工作總結第1篇：采購部年終工作總結20 xx年已經過去，在過去的一年里通過領導和同事們的 支持和幫助，各項工作均己基本完成，新的一年已經開始, 為了更好的完成下年的工作任務，現(xiàn)將采購部過去一年中工 作情況作一個總結、匯報。在過去的一年里，嚴格按照公司管理制度，極力控制采 購成本，基本完成了各項采購任務，保

7、證了公司生產部的正 常運營，在整體的一年里，還尚未達到預期的理想效果，如 采購及時率尚且能達到%,坯件合格率不達標等因素仍 然存在，在今后的工作中繼續(xù)努力學習，不斷學習業(yè)務技能, 征詢產品信息，加強供應商管理，更好的保質保量完成各項 采購工作，使采購部各項工作正確、準確率力爭達到xx%, 坯件合格率力爭達到95%,為了更好的完善采購工作，確保做好下一年的工作任務，現(xiàn)將采購部之工作做以下總結：一、嚴格按公司采購制度做好每月、每周采購計劃與總 結，每天做好每天所要做的工作，處理的事，對所做的情況 做記錄，對沒有處理好的事，緊接處理，盡量做到問題不推 遲，盡最快解決。二、我們的采購工作就是服務于生產

8、，就是以最低的成 本滿足高質量嚴要求的生產所需輔料，一定要對要采購的輔 料細心的分析，在做信價比，始終堅持做好以質論價，貨比 三家，多快好省的采購原則。三、在工作中要多跑、多比、多總結，邊學習邊實踐, 不斷提高采購部的采購業(yè)務水平，加強與供應商溝通要及時 做好跟催工作，讓供應商能主動爭取配合我們工作，及時解 決問題尤其是按時、按質、按量提供所需坯件和各種輔料。四、跟現(xiàn)場，加強與各部門的溝通，嚴格控制采購時間 和采購周期，保證坯件和各種輔料的購進科學合理，極力配 合公司各運營工作，及時的和有關部門做好協(xié)調與溝通。五、要嚴格控制坯件和輔料入庫的數量與質量，在發(fā)生 質量、數量異常情況時，立即采取緊急

9、措施，并與供應商聯(lián) 系，和有關部門進行協(xié)商處理。六主動與人溝通，交流，經常與車間，技術、質檢部、 倉庫的相關人員接觸，這樣便于自己了解產品，跟蹤生產需 要，減少工作失誤，提高工作效率。綜上所述，在以后的工作中，我們會更加努力的學習， 不斷地積累采購經驗，高標準嚴要求的完成各項工作，總之, 所有的工作結果都與領導和同事們的幫助和支持分不開的, 在此表示感謝，我們采購部是一個集體，今后一定會更加團 結，齊心協(xié)力，共同進步，向同一個目標邁進一一爭取更大 的進步！第2篇：XX年采購部年終總結XX年已經過去，在過去的一年里通過領導和同事們的支 持和幫助，各項工作均已順利完成，新的一年已經開始，為 了更好

10、的完成下年的工作任務，現(xiàn)將我過去一年中工作情況 作一個匯報。在過去的一年里，嚴格按照公司采購管理制度, 極力控制采購成本，保質保量的完成了各項采購任務，全年 完成采購項目共計560萬元,保證了公司生產部的正常運營, 在整體的一年里，還尚未達到預期的理想效果，如采購及時 率尚且能達到98%,遲發(fā)貨、質量不達標等因素仍然存在, 在今后的工作中繼續(xù)努力學習，不斷學習業(yè)務技能，征詢產 品信息，加強與客戶溝通，更好的保質保量完成各項采購工 作，使各項工作正確、準確率力爭達到100%為了更好的完善 采購工作，確保做好下一年的工作任務，現(xiàn)將我之工作做以下總結一、在倡導公司制度做好每日計劃與總結的前提，也是

11、完成日事日畢的重要保障，每天寫好每天所要做的工作，處 理的事，對所做的情況做一總結，對沒有處理好的事，緊接 處理，盡量做到問題不推遲，盡最快解決。二、我們的采購工作就是服務于生產，就是以最低的成 本滿足高質量嚴要求的生產所需輔料，一定要對要采購的輔料細心的分析，在做信價比，始終 堅持做好以質論價，貨比三家，多快好省的采購原則。三、在工作中要多跑、多對比、多總結，邊學習邊實踐， 不斷提高自己的采購業(yè)務水平，加強與供應商溝通要及時做 好跟催工作，讓他們能主動爭取配合我們工作，及時解決問 題尤其是按時、按質、按量提供好所需的各種輔料四、跟現(xiàn)場，逐步加強與各部門的溝通，嚴格控制采購 時間和采購周期，保

12、證各種輔料的購進科學合理，極力配合 公司各項財產運營工作，當不同的物品及輔料進廠前，要及 時的和有關部門做好協(xié)調與溝通。五、要控制物品及材料入庫的數量與質量，在購進物品 與材料時發(fā)生質量、數量異常情況下，應立即采取緊急措施, 并與供應商聯(lián)系，和有關部門進行協(xié)商處理。六學會主動與人溝通，交流：經常與車間，倉庫，質檢 部的相關人員接觸，這樣便于自己了解產品，跟蹤需要，減 少工作失誤，提高工作效率。綜上所述，在以后的工作中，我會更加努力的學習，不 斷地積累豐富采購經驗，高標準嚴要求的完成各項工作，總 之，所有的工作結果都與領導和同事們的幫助和支持分不開 的，在此表示感謝，我們采購部是一個集體，今后一

13、定會更 加團結，齊心協(xié)力，共同進步，向同一個目標邁進一一爭取 更大的進步！第3篇：采購部年終工作總結尊敬的各位領導好，時光如梭，轉眼即將告別20 xx年，回顧過去的工作， 內心不禁感慨萬千，雖然工作忙忙碌碌，但忙碌的很有意義, 同時也學到很多的東西，現(xiàn)將主要情況總結如下：一、當年到貨金額1、電機類：元2、五金加工、橡塑件：元3、電子/包材：元總采購金額為：元以上統(tǒng)計數據不是很全面，在作報表時發(fā)現(xiàn)有些產品都 沒有單價，在20 xx年要把這項漏洞補上，作到訂單完善度 xx%,以便更好的統(tǒng)計數據。工作內容總結：1、踏實認真，更好的完成本職工作。眾所周知采購部是關系到公司整個銷售利益的重要壞 節(jié)，所以

14、我很感謝公司和各位領導對我的信任，我的主要工 作職責：負責公司主要配件，外協(xié)加工，以及電子元器件的 采購及采購管理業(yè)務范圍內的管理和領導工作。認真按時做 好采購部相關單據，及時提交給財務部，嚴格履行本崗位職 責，定期向公司匯報本部門月統(tǒng)計工作，并提出相關的建議。 根據生產部門的生產計劃，積極下單落實跟蹤。2、降低采購成本。采購工作是不斷的花公司的錢，但怎樣節(jié)約，以最低的 價格買到最合適的產品，是需要不斷思考的問題和努力的方 向。我認為應該在分析、權衡質量保證、價格、交貨時間等 因素的基礎上才與供應商確定最終的合作。在20 xx年，我 們把原先是通過現(xiàn)金采購的物資轉換成月結，有：不銹鋼材 料，和

15、部分工具的采購付款，在20 xx年要把外協(xié)加工的氧 化單位，還有一些勞保之類的單位也要爭取轉為貨款月結, 百度文庫-讓每個人平等地捉升口我 百度文庫-讓每個人平等地捉升口我 以便緩解公司流轉資金的周轉。3、努力做好與各部門的溝通協(xié)調工作。采購業(yè)務牽涉 范圍廣，相關部門多，是需要公司內部各個有關部門的密切 配合的一項工作，與設計、生產、財務、質量等部門有著緊 密的聯(lián)系，且需要或多或少的掌握這些部門的相關知識，使 我的業(yè)務知識及人際溝通、協(xié)調能力、分析與表達能力等都 有顯著的提高。二、嚴格要求自己，摒棄工作中的不足20 xx年雖然工作忙碌，自己也在逐步的進入角色，但工 作中也有許多不足及無法解決的

16、問題。工作中還不能充分做 到精益求精，嚴謹細致，對所定購的加工件還不能充分了解 其制作過程中的生產工藝；對一些復雜的毛坯訂貨圖還不能 夠完全的看懂；在20 xx年的工作中，我會看到自身存在的 問題和薄弱環(huán)節(jié)，加強學習，不斷的改進，增強與各部門的 溝通學習，多請示、多交流、多動腦。在工作中學習，在學習中工作，不斷在實踐中增長知識 才干，發(fā)揚吃苦耐勞，知難而進，積極進取的工作作風。為 此，我將會更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力的上進，全 而提高自身的素質，與企業(yè)共命運。第4篇：采購部年終工作總結時光荏苒，轉瞬即逝。首先感謝一年來公司領導對采購 部的栽培以及公司各部門對采購部的大力支持和幫助！采購

17、部全體員工在總結過去的基礎上一定會團結一致，珍惜每一 天，按公司既定目標努力工作。新年伊始，我將過去一年中 采購工作作一個匯報。一、：截止到XX年12月在新品方面，總銷售額*元，物 流公司總利潤*元，為店面節(jié)約*元。說明如下1、河北福成五豐食品股份有限公司的三河速食品分公 司和湖南湘西金鳳凰農業(yè)生物科技公司的魚產品兩項產品彌補了系統(tǒng)內魚產品的銷售空白，第一次實現(xiàn) 了魚產品的全國統(tǒng)采，經過與供應商多次的協(xié)商磨合，該產 品現(xiàn)已可正常銷售，XX年魚泡實現(xiàn)銷售額*元，魚肉方坯實 現(xiàn)銷售額*元，通威魚磚實現(xiàn)銷售額*元，物流公司實現(xiàn)利潤 *元，為店面實現(xiàn)利潤*元。2、內蒙古科銀淀粉制品有限公司的淀粉類制品

18、為滿足店面需求，提高產品質量，特引入無明磯粉條產 品，該產品也是我公司為認真貫徹公司食品安全管理辦法 引入的重點產品。自6月份引入以來，實現(xiàn)銷售*元，物流 公司利潤*元，店面實現(xiàn)利潤*元。3、上海諾德生物實業(yè)有限公司的茶飲系列產品受運營總部委托，我公司于引入，因XX年4月錯過了 茶飲系列產品銷售旺季，定于XX年開始全面推廣，屬于高 潛力新品，自引入以來實現(xiàn)銷售*元，物流公司利潤*元。4、上海味可思肉類食品有限公司的澳洲牛肉類產品為緩解公司牛產品采購壓力，受運營總部委托采購進口 牛產品*款，經過半年的合作磨合，已決定于年底做重點推 廣，磨合期內肥牛胸肉銷售額*元，物流公司利潤*元，店面 利潤*元

19、；羔羊肩柳銷售額*元，物流公司利潤*元，店面利 潤*元；谷飼200天上腦銷售額*元，物流公司利潤*元，店 面利潤*元；和牛上腦銷售額*元，物流公司利潤*元，店面 利潤*元；羔羊腹部肉卷(*kg)銷售額*元，物流公司利潤* 元，店面利潤*元;5、四川綠島油脂有限公司的豬油系列產品該產品引入后得到了店面的一致好評，自XX年8月合 同簽訂后，香滿都純正豬油(15kg)銷售額*元，物流公司 利潤*元，店面節(jié)約成本*元；香滿都純香豬油(15kg)銷售 額*元，物流公司利潤*元，店面節(jié)約成本*元；香滿都純香 豬油(25kg)銷售額*元，物流公司利潤*元，店面節(jié)約成本 *元。處于談判及合同簽訂中的項目:1、

20、大山合集團的菇類產品2、天津中譽清真肉業(yè)有限公 司的新西蘭羊肉系列產品3、北京靚果園商貿有限公司的鮮榨果汁系列產品4、北京日創(chuàng)科技有限公司的酸奶機系列產品等，預計年底前完成引入工作。在新品引入工作中還存在不足之處，規(guī)劃不細、與各部 溝通不到位等，XX年百尺竿頭，更進一步。XX年我們將引入牛頭肉、海藻、色拉油、魚漿、 鴨掌、蝦類等。二、非食品方面截止XX年12月份，新品完成銷售額為*元，為店面節(jié) 省采購成本共*元，為物流公司創(chuàng)收*元，共創(chuàng)利潤*元，降 價獲利*元。說明如下：1、XX年非食品方而的新品包括：南常切肉機（銷售額* 元，與店面之前使用厚地和匯康切肉機比較，為物流公司創(chuàng) 收利潤*元，為店

21、面節(jié)省成本*元，合計創(chuàng)收利潤*元）、上海 亞瓷瓷器（銷售額*元，與店面自行采購瓷器相比較，為店 面節(jié)省采購成本*元）、新晨不銹鋼火鍋（銷售額*元，與店 面之前使用成興不銹鋼火鍋相比較，為店面節(jié)省采購成本* 元）、賽貝電磁爐（銷售額*元，與店面自行采購電磁爐相比 較，為店面節(jié)省采購成本*元）、奧美園繡服飾（銷售額*元， 與店面自行采購服裝相比較，為店面節(jié)省采購成本*元）和 上海奇今服飾（銷售額*元，與店面自行采購服裝相比較， 為店面節(jié)省采購成本*元），2、完成聯(lián)想m6955啟天電腦15、17和19液晶顯示器 的降價，在原有采購價格的基礎上分別降低*元、*元和*元， 聯(lián)想公司為店面免費贈送Wind

22、oWShome版正版操作系統(tǒng)，降 價后的m6955液晶電腦為店面節(jié)省采購成本*元。第5篇：采購部年終工作總結20 xx年，我部門員工在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，不 分晝夜、節(jié)假日，出色的完成了公司交辦的采購工作。積極 參與公司組織的各種緊急任務，獲得公司領導的肯定和表揚。 在作風上執(zhí)行公司管理制度，堅持原則，堅持財務制度，以 采購紀律嚴格要求自己，廉潔奉公，從未出現(xiàn)違法、違紀、 腐敗現(xiàn)象。我們樹立為公司節(jié)約每一分錢的觀念，堅持同等 質量比價格，同等價格比質量，最大限度為公司節(jié)約成本的 原則。緊緊圍繞公司生產這條主線努力開展工作，使各項工 作比去年得到了比較明顯的進步。-、工作完成情況及修訂完善

23、管理制度本年度工作完成情況根據公司安排，我們物資采購部主要擔負公司鹵水加 工廠、辦公區(qū)、生活區(qū)建設所需的鋼材、水泥，井上鉆采 工具、套管、隔熱油管、泥漿材料，建廠所需成套設備、 儀器儀表、閥門管件，電器設備，勞保用品，一般工 具，輸鹵管線，研究所實驗材料、化學試劑、儀器儀表， 公司交代的其它采購業(yè)務。為節(jié)約資金，防止庫存積壓，堅持零庫存管理方法，在 采購量大，部分物資緊缺的情況下，千方百計，精心組織尋 找貨源，積極組織落實，始終把保障生產所需放在首要位置， 一切工作圍繞在建項目，保障鉆井施工，科研開發(fā)這個中心 來開展，圓滿完成了工作任務。在公司領導的大力支持和正 確的領導及其他部門的配合下，2

24、0 xx年共完成采購計劃申請 單份，簽訂合同0份。全年采購額達到萬。其中建廠設備、 閥門管件、儀器儀表、機械設備等計款7550萬，加工廠區(qū) 購進水泥噸計款萬，購進各種鋼材噸計款萬，3個井隊共組 織購進泥漿藥品噸，計款萬，購進套管噸，計款萬，隔熱油 管米計款萬等。合同采購萬，零星采購萬。目前基本做到xxOO元以上的采購，由財務轉賬，減少 現(xiàn)金交易環(huán)節(jié)，逐步建立起物資采購渠道及供應商信息檔案。 現(xiàn)已有一百多家供應商。我們一直強調采購工作透明，在采 購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設備還 是小型材料的零星采購，都盡量多與相關職能部門共同參與。 即使在時間緊，任務重的時候，也始終堅持這個

25、原則，和相 關部室人員一起詢價比較，在采購工作的各個環(huán)節(jié)中主動接 受監(jiān)督。即確保工作的透明，同時保證了工程進度。逐步完 善制度，2部室建立每人每天工作寫實，所干工作一目了然，督 查每人每天工作量，和每一筆業(yè)務操作進程，也便于采購壞 節(jié)上的查詢。每周上報周工作量，每月報采購報表，出年底 財務報表等供領導參閱決策。3重新制定完善崗位制：人員按其所長，專業(yè)化分工分 類，各負其責。解決職責專業(yè)分不清：篇二：采購工作年終總結范本采購工作年終總結范本尊敬的公司領導及同事們：大家好，不知不覺的一年過去了，XX年1月份根據公司 領導安排，我從聊城采購調到深圳采購主要原材料，負責采 購訂單完成以及采購制度制定主

26、要工作，以及收集采購執(zhí)行 情況，組織簽訂采購合同，解決合同上的履行有關問題，雖 然工作非常寬，工作內容非常雜，但是近幾個月來一直緊緊 圍繞公司總部領導指定的工作思路，刻苦學習，扎實工作, 不斷改進工作方法，提高工作效率，增強工作的系統(tǒng)性，預 見性，科學性，較好地完成了各項工作任務，先將這幾個月 的工作情況述職如下：一、完成工作方面1、完善采購制度，降低成本。把材料價格信息及時提供給技術工程部，為產品設計選 材提供樣品和成本估價。提高采購人員的自身素質和業(yè)務水 平，保證貨比三家，質優(yōu)價廉的購買原材料，減少工程成本, 提高米購效率，提高企業(yè)利潤。為降低成本，通過尋找第二供方或談判使主要原材料價 格

27、有所降低。LED546單紅燈由原來的39/K元降低到35/K元 同比下降10%, PCB有原來的/PCS降低到現(xiàn)在的/PCS同比下 降, 3528全彩由原來的250元/K組降到現(xiàn)在的190元/K組， 同比下降24%, 346全彩由原來的420元/K組降到現(xiàn)在的380 元/K組同比下降%等一些主要原材料成本都有明顯降低。堅 持零庫存管理方法，在采購量大，部分物資緊缺的情況下, 千方百計，精心組織尋找貨源，積極組織落實，始終把保障 生產所需放在首要位置，一切工作圍繞正常生產和研發(fā)來開 展，較好的完成了工作任務。2、與各供應商建立并保持良好關系。XX年8月份采購 部進一步加強了對供應商管理，對每一位

28、來訪的供應商進行 分析了解，確保了每一個合適的供應商資料不會流失。同時 也利于采供對供應商信息的掌握，從而進一步擴大了市場信 息空間。建立了合格供方名錄，對商家進行評價和分析，合 格者才能進入合格供方名錄、才具有供應資格。根據公司經營理念，供應商也應建立為真正的戰(zhàn)略伙伴 關系。因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公 司所有供應商的支持力度，供應商對每家客戶不同的政策特 別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的 成本核心競爭力的高低。3、工作中團結同事，能正確處理好與領導同事之間的 關系，保持溝通，充分發(fā)揮崗位職能，認調，盡最大努力按照我司質量標準供應物料。1、公開透明的按采購

29、制度程序辦事。在采購前前、采 購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中都主動接受財務及其他部門監(jiān)督。 有問題第一時間反饋給上級領導。2、圍繞控制成本、采購 性價比最優(yōu)的產品等方面開展工作。采購人員在充分了解市 場信息的基礎上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。3、 加強對供應商的管理協(xié)調。合作過程中，采購人員必須公正 嚴明，杜絕徇私舞弊。最終為公司選擇最優(yōu)且具有戰(zhàn)略伙伴關系的供應商。4、逐步加強對材料、設備價格信息的管理。保證公司 ERP系統(tǒng)被采購信息資料的完整，以備隨時查閱、對比。5、提高部門工作員工的責任感。XX年采購部將特別注 重采購人員的責任感，保證采購材料信息的有效追蹤。在業(yè) 務素質提高的同時，責任

30、感很重要。做一個有責任感的采購, 把好原材料質量。二、工作不足方面：由于目前公司以訂單來安排生產，所以在訂單的原材料 采購交期方面仍舊做的不是很好，工作計劃性不強，明年繼 續(xù)改善，目前公司有的供應商新建立，短期內無法形成真正 意義的戰(zhàn)略伙伴關系。部門與部門之間的溝通未能達到理想效果;特別是與生 產部、技術部和品質部的溝通還不到位。三、明年工作計劃1、完善供應商體系，開發(fā)新供方，特別是重要原材料 的供方要達到3-6家。確保原材料能夠及時供應，隨時關注 市場變化，盡力利用多渠道來降低成本價格，控制質量。穩(wěn) 定現(xiàn)有供應商，開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應商。不斷優(yōu)化供應商 體系。在工作中不斷改進工作方法，不斷積

31、累經驗。2、隨著公司發(fā)展和市場因素的影響，以短期銷售訂單 來安排采購，生產已經無法使流程正常運轉。XX年將把采購 模式由零星訂單采購往定量采購模式靠攏。以減緩采購周期 壓力，同時能應對XX年，由于供應商生產成本上漲提出的 漲價要求。3、配合技術部完成產品開發(fā)、送樣過程。4、配 合質檢部解決物料質量問題，與質檢部討論某些質量標準超 過現(xiàn)有市場水平的解決方案。5、采購物資進行分類，制定分類物資采購制度。比如， 設備和設備部件因制定采購計劃，不能混同到生產原料采購 模式，因為由于設備和備件的特殊性，無法短期內完成采購, 勢必會影響到生產的展開。6、配合倉庫，掌握倉庫庫存情 況，使采購工作不處于被動狀

32、態(tài)。7、采購員的業(yè)務素質通過培訓和相互學習，使業(yè)務水 平得到提高，同時培養(yǎng)新員工，使之盡快熟悉業(yè)務。在XX 年的工作中，我仍會認真工作，不斷提高自身的業(yè)務素質和 管理水平。增強責任意識，提高完成工作的標準。同時我們 會選擇性得采納公司其他部門提出關于下降成本和提高效 率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華、修改弊端。為公 司在新年度的中更上一層樓貢獻出力量。結束福建企業(yè)與采購聯(lián)合會雜志社聶永強XX-1-26篇三：采購員年度工作總結PPT采購員個人工作總結采購員年終總結,采購員年終總結范文時光飛逝，XX年 在大家的忙碌中流過。在一年的努力工作總，收獲頗豐。馬 上到年底了，總結一年工作總結。有收獲也

33、有失敗，通過對一年 工作的總結，吸取教訓，提高自己的能力，把明年的工作做得更好，同時也要樹立信心。一 下為我對一年采購員的工作總結。一、熟悉采購的流程，讓自己從下單到收料，每個細節(jié) 都經手,讓自己熟悉每個供應商及供貨方式在收料單的錄入中，每個物料到料情況都由 自己經手，讓自己在第一時間了解生產的物料到貨情況。下單的傳真及確認。讓我學了很多東 西，能了解自己物料的實際到料情況及存在那些問題，需要注意些什么事項，不明確的地方 跟供應商溝通，了解并熟悉此物料，且跟供應商有更進一步的溝通及聯(lián)系。方便以后的調貨 事宜。明年一定把這份工作做到更細致，讓每次的確認訂單做到萬無一失，堅持確認再確認, 不在發(fā)生

34、沒有收到訂單事宜。負責一些物料的調貨事宜，尤其是遠程的物料。學會計劃自 己的物料到貨會不會造成滿倉，造成很多的庫存量，能否影響生產的進度，自己請款資金會 不會影響公司的資金流動，明年會把遠程物料計劃更詳細，讓自己了解所有物料的進度。明 確計劃對于生產來說是重要的。有計劃的生活及工作才是最好的。二、參與盤點工作讓自己在實踐中了解所有的零件了 解倉庫的庫存量通過盤點工作.了解零件物料在哪方面造成庫存那些為死庫存，為何 會造成這些庫存量怎么才能消化庫存，讓倉庫成為零庫存,讓我們的供應商成為我們的倉庫.三、參與erp的工作錄入及整理。最想說的話，這個erp 系統(tǒng)的引入是我們今年最大的幫助了，通過etp

35、讓自己學到每個車種的配置，自己的采購物料的到貨情況，倉庫的庫存，等。讓所有的物料都明白化，及精確化。所有物料有依 可詢，有據可依。四、年底參與單價的錄入及整理，真正介入到單價里面, 也可以說進入采購的一個大門，才知道自己真的只是學了一點的毛皮，了解在不影響生 產進度，能讓供應商準時到貨并不是好的采購，好的采購是在供應商能準時聽自己的調度還 得提供最好的服務態(tài)度及質量。且要把最好的產品以最低的價格給自己，那才是真正好的采 購。，得到自己想到的結果。希望以后自己進入這個采購的大門里面。自己對自行車的不了 解，有點盲目的調貨，對自己所調的物料不能跟蹤到底， 沒有做到位，做事不夠細心，考慮不周全。物料

36、跟催不緊，不清 楚物料的緊迫性，處理問題沒有力度，不夠果斷。明年努力清楚工作的重要性，努力學習了解 自行車的配置及為何要如何配置。單價的計算方式從何得來。用一顆感恩的心面對自己的工作，調整好心態(tài)問題。做到采購的適價，適質，適量，適時，適地。希望明年工作能責任 到個人，分工明確規(guī)定。讓自己的物料更了解責任更明確。XX年是充實的一年，也是收獲的一年。通過一年的學習 工作，我在采購工作中，學習到了豐富的采購經驗。同時我也在努力的提高自己的知 識和經驗。我深知一個公司的發(fā)展離不開每一個同事的努力，新的一年我們要為公司的發(fā)展 多做貢獻。同時希望公司的發(fā)展越來越好。本文由愛公文（）整理，轉載注明出處：篇二

37、：采購員 工作總結采購員工作總結工作有計劃：在每一天結束前我會在頭腦里打旋我什么 事沒完成，明天的主要事情是什么，做個計劃很重要的，或事情較多，我會記錄下來，逐個 或交*處理學會主動與人溝通：經常與車間，倉庫，打樣車間、 品質的相關人員接觸,這樣便于自己了解產品，跟蹤需要，減少工作失誤，提高工作效率.對工作的難點重點要有總結：對工作中的難點，事后盡量做個 簡短的書面總結便于自己以后總結經驗要求廠家處服務處理事得交書面說明.盡量做好工作總結：對所做的工作，每個月至少做個簡 短的總結從工作量、工作內容、完成事項，要事處理，問題解決，工作失誤，工作計劃等 方面做個簡短的總結做好供應商的管理：盡量用條

38、款有效 的文件去約束牽制他們,讓他們能主動爭取配合我們工作，及時解決問題，讓其感受有壓力又有動力要持續(xù) 對訂單的跟蹤：工作要有責任心，要嚴謹,要主動出擊,不要 寄希望于供應商肯定沒有問題，要及時做好跟催工作，要分析供應商的每一次 看似合理的理由，是否隱藏著絲絲供貨風險或其它東西要做好記錄,便于查詢和統(tǒng)計，及配合 相關部門做好工作問題處理：反應要快，匯報要及時、處 理問題要敏捷果斷,要有自己較好的處理建議提供，并能與供應商做個合適的談判結論職業(yè)習慣：要讓自 己有一個好的職業(yè)習慣，有成本概念,有利潤思維,有風險意 識、有統(tǒng)籌能力、有交流溝通好習慣這些都有助于自己向一個更 優(yōu)秀的采購靠近,做一名真正

39、優(yōu)秀的采購員.采購員，在進行業(yè)務聯(lián)系時,打業(yè)務電話的要點.1、想好打電話的目的是什么？是詢價、是講價、是訂 價、是分析市場變化等.2、組織好自身談話內容的概要,做到談話流暢，語言豐 富,用語專業(yè),親切自然大方,熱情大度.3、對供應商所銷售的這個品種及其它供應商（同種產 品）的信息要了解，以此好回應對方的談話.4、要記住對方所銷售這個品種現(xiàn)在的大約價格,及你上 次所訂購價格,或上次你報給對方你購的價格及你虛擬報給對方的價格.5、在關心業(yè)務的同時,不妨多給予客戶岀了業(yè)務關心外, 工作身體等也做個善意問侯.6、對新客戶多介紹并展示一下自己公司的實力和優(yōu)勢 等.常用物料降價如何采購？如果你是一名采購人

40、員，接 到一個客戶來電，對方的報價比上次報價更低了此時的你 接下來會做些什么工作？要確保做好這個品種的采購工 作，為企業(yè)降低采購成本！ 到此物料行情下降，價格下滑. 接下會做如下事：1、證實信息的準確性具體就是去詢問你所掌握的所 有供此貨的供應商,給他們以溝通方式的形式告知對方別人給你報價，如何如何的合適, 價格降了 看他們的反應.2、以訂貨的形式，強壓價談價，查知真實情況如果真 降了，沒有不想有貨不做點降價表示岀貨的商人.3、找尋此物料的前生原材料,從上,從前生原材料的商 家去查實是否有降4、證實物料價格真是降了就得做到要這些天勤詢價，講價，了解 行情走勢,做到需貨時能購到最低的價格.5、如

41、果你暫時不需要這種物料,你也千萬別放松警惕,有很多時侯會出現(xiàn)在降價期間你沒購進價格又因某些原因而回升喲！你做采購的要是錯 過這種時機購貨那就是你的失責采購應該有覺察物料降中見漲的征兆.7、越是降價時期采購員應該更有信心購得更低的價格. 越是降價,越要講價還價,壓價力度要加大,這時你完全可以這樣規(guī)勸你的供應商：今天 你這個價格不賣給我,別人先做了，說不定過兩三天你的物料還沒找到出路,價格比這個降得更 低沒有不心動的.常用物料漲價如何購買？采購最基本 的職責就是保證所購產品的質量，和供應商的售后服務跟得 上公司需要的前提下，能購得物美價廉的產品最有能力體現(xiàn)的就是能 把握好采購的度,能做好行情降價和

42、漲價的物料供應在大起大落的壞境中能為公司降低直接 原材料成本,搏得自己的產品多占領市場份額的機會,就是優(yōu)秀的采購漲價的征兆：1、你打電話給供應商了解情況,供應商表現(xiàn)岀惜售的 狀態(tài)應意識2、有經常給你打電話詢訂單的供應商家（有長期業(yè)務 的商家具有代表性）近段時間變得在你的電話鈴聲中消失了.3、你要訂單,不是價格沒給到位,對方對你的需貨量打 折的情況下.4、你供應商對你大叫前生原材料漲得很多，或有什么 意外情況,導致某一種市場走俏的原材料不能生產，或減少等很多情況下，可能物料要漲 價的局勢比較大,你作為一名采購員就是密切關心行情動態(tài)了證明有漲，要做好如下準備工 作.1、分析現(xiàn)在行情漲,是你公司用量

43、的淡季還是旺季,淡 季有用就行,不給生產斷貨，旺季就得確保此時的低成本購進.2、分析出漲價的具體原因：這種漲勢會不會導致求大 于供,有沒有人為炒作,就是前生原材料緊張，能緊張多久還波及的范圍有多大，受不受 國際因素的影響，與石油，人民幣的兌付等問題關聯(lián)有多大等到.3、只有從根本找準的漲勢的原因，才能對癥想策.4、信息肯定是知道得越早越好，當然你能下手得越早也 越好,你完全可能在有所覺察的情況下，先與信息不好，或對你公司合作很好的客戶手中 購上一擔貨這時你可以稱你公司的用量加大，什么的，以能購得多點好，最好是價格不漲，或 稍有表示抓住時機,漲價時有時是需要分秒必爭的.5、漲價要沉得住氣,不要一聽

44、供應要調價,馬上就不知 所措,或者說有的緊跟其上要靈活運用，多家訂購，越俏的貨，越不能在一家做，萬一供 應商到時急得人是你,賣了高價賺錢的是供應商.6、漲價時訂購一定有必要采取多項選擇,不要讓你對供 應商的信任導致你需要的產品遲遲不能到庫，越是漲價,供應商的前生材料還是緊，說不 定供應不可能在你這拿了訂單,但是你可能對自己能不能購上原材料心中一點底都沒有這也 很正常你不耗不起與他們賭或者說事后來處理的，為此越是行情不正常，采購人員越要警惕 小心一顆紅心多手準備，勝多失少.特別的原因推辭送貨,或不送,篇三：采購員年終工作總 結XX采購員年終工作總結又一年過去了，時間總是在悄 無聲息中流逝。真的很

45、感謝公司給我提供磨練自己的機會,更感謝公司長久以來對我的信任和栽培！感恩的心，感 謝命運，讓我認識XX,花開花落我一樣會珍惜！感恩的心，感謝XX,讓她伴我一生，讓我做 堅強的自己。新的一年已經開始了，現(xiàn)在的我將過去一年中工作的心得體會作一個匯報。 眾所周知采購部是公司業(yè)務的后勤保障，是關系到公司整個 銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領導對我的信任，將我放在如此重要 的崗位上。在董事長的直接關注和公司各位領導的關心支持下，通過幾年的采購工作，使我 懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經驗，同時也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的 分別和差距。了解到一個采購所具備的最基本素質就是要在具備良好

46、的職業(yè)道德基礎上，要 保持對企業(yè)的忠誠；不帶個人偏見，在考慮全部因素的基礎上，從提供最佳價值的供應商處 采購；堅持以誠信作為工作和行為的基礎；規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應商，以及其他 與自己有生意來往的對象；不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識；在交易中采 用和堅持良好的商業(yè)準則等。在這里我想說作為一個采購, 并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話，簽個合同，發(fā)個貨那樣簡單，這只是其中之一，也是最基本的。在領導 的提醒下，XX年我們及時調整好心態(tài)和觀念，不但改變了過去的錯誤意識一一采購與銷售 無多大聯(lián)系，而且在采購的同時充分利用供應商的絡關系主動銷售。凡是有關銷售的一切事 物，我們采購部

47、都積極配合！，一切以銷售為主，我們輔助。采購與銷售是密不可分的！因 為我們是一個整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個目標！在采購過程中 我不僅要考慮到價格因素，更要最大限度的節(jié)約成本，做到 貨比三家；還要了解供應鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個壞節(jié)中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會認真研究，商討辦 法。真得很感謝總經理，在采購方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴格要求，讓我們不得不 千方百計去降低成本，也是在他的英明領導下，我發(fā)貨時遵循少量多次的原則，當然還要在 不影響銷售的前提下，盡可能充分利用供應商的信貸期，保證公司資金周轉。在發(fā)貨方式上面, 盡量

48、以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用。在付款方而，逐漸將一部分供應商 的付款方式從原來的電匯轉變成承兌匯票，間接性地降低成本。在這里我還要對公司所有業(yè) 務人員說聲：“謝謝“！感謝他們及時將市場價格信息傳遞給我，讓我與供應商談判時做到了 心中有數，從而成功降低了庫存成本。截止XX年12月底，共計降低成本、節(jié)約費用達萬元。 別外，每月月底，因為銷項稅遠遠大于進項稅，為了降低公司不必要的稅收，我都積極 主動向客戶催要增值稅票，包括所有通過銀行托收的客戶，經過協(xié)商，對方也將抵扣聯(lián)寄予 我公司，及時供財務認證!從而每月都能減免一些不必要的稅收。XX年是個進步的一年，在 公司各個部門的配合和采購部的

49、多方努力下，我 公司與供 應商建立了非常良好的合作關系，有的已經直接向我公司發(fā) 貨，開始友好商業(yè)往來！在引進新品種方而，我們從多個方面不斷搜集信 息，及時和其他部溝通，并快速備貨。對于新進品種，采購部都會向業(yè)務人員提供新進品種目 錄表，以供他們參考學習。 幾年來，我更加明白了總成本 優(yōu)先原則，和靈活運用各種采購技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺，并且能夠及時的做好預警及 防范措施，切忌“從一而終”。一個優(yōu)秀的采購比須擁有較強的溝通協(xié)調能力和采購經驗，我 知道自己距離一個優(yōu)秀的采購還有很遠的差距，因為采購經驗是靠長期不斷積累經驗和自我 啟發(fā)，達到熟練程度后才能掌握的一種技術，要做到這一

50、點是非常困難的，不過，我會更加 努力的學習，不斷地積累豐富采購經驗，跟上公司的發(fā)展的腳步！管理的最終目的和最終體 現(xiàn)是增加效益，而在我們管理和成本控制過程中應該不斷岀 新招、奇招。不然，即使成本在下降，只可能是市場或外 加因素自然形成的。而這樣的下跌對于我們的競爭對手來說，也是一樣的下降成本。我們并 沒有比競爭對手更多的成本優(yōu)勢。因此創(chuàng)新的想法和大膽試探新的方案才能使我們可能找 到獨到的降低成本、提高效率的方案。當前社會各行業(yè)各企 業(yè)的競爭力、和之間的較量其根源可歸納為決策層的經營理 念經營思路的較量，不斷創(chuàng)新的思維才能使企業(yè)永遠保持活力。 根據公司管理層的最新思維，公司新一代的供應商也應建立

51、在真正的戰(zhàn)略伙伴關系上來， 甚至比他們當自己公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公 司所有供應商的支持力度，供應商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的 好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。因此供方管理部必須考慮怎樣既能使供應商 始終至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策，又能規(guī)范他們的內部管理，甚至幫助他們規(guī)范而 不是一味的追究這樣那樣的問題而造成的一些小損失。那怕是真的需要追究的損失或大的損 失，最佳的處理結果應該通過雙方友好協(xié)商讓供應商心甘情愿、心服口服接受我方提岀的補 償要求。供應商管理的目的不是發(fā)現(xiàn)他們的錯誤而是幫助他們避免錯誤、預防出現(xiàn)錯誤。

52、對 于目前正在為我司做出貢獻的合格供應商需多加鼓勵，因此 在下半年的工作中我部門將更好的為公司所有供應商提供良好合作壞境，使供應 商能真正全心全意的為明景服務，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長期的健康發(fā)展。同時我 們希望公司各個部門岀新、岀奇的想岀不斷下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試, 取其精華、修改弊端。將不可能、有缺陷的好方案，變?yōu)榭刹僮?、無缺陷的好方案。最后，感謝公司所有領導和同事，我有今天的進步離不百度文庫-讓每個人平等地捉升口我 正心態(tài)，牢記使命，堅持原則，公正處事。我常對供應 商講，你們只要做到了三點（一是要提供優(yōu)質的產品；二是要給我優(yōu)惠的價格；三是要保證 周到的售后服務）

53、，我們供需雙方就會長期合作。長期以來，個人在工作中代表單位和客戶聯(lián) 系業(yè)務時，唯一堅持的標準就是這三點，而不是別的。二、加大工作力度，順利完成各項工作任務 去年以來, 我場在鹽田擴建和技改投入方面的力度都非常大，我們除了 要保證正常的原鹽生產所需要的各項原材物料之外，還要保證兩個新建 灘和老灘的四五個大修、技改項目，以及制鹵分嘗復曬分場的幾個投資項目的物資和設備 供應。采購的物資比較集中，用的急，時間緊，資金又非常短缺，加上今年原材物料的價格上 漲，大部分經營者都豎起了先付款后發(fā)貨的招牌，給我們的工作帶來了很大困難。特別是今 年，是近幾年來米購物資品種數量最多的一年。我們時刻把鹽場的利益放在首

54、位，克服人手少、工作量大等困難，白天黑夜加班加點，超負荷工作，1一5月份共采購各種物資材料及設 備合計金額4490多萬元（其中各種鹽膜1820多噸、2200多萬元，紅磚2100多萬塊、485 萬元，浮板1120方、140萬元，各種鋼材220噸、92萬元，各種電器材料130多萬元，各種 鹽機設備500萬元，塑料繩90噸114萬元，涂塑布30多萬平方米、98萬元，各種油料340 多萬元，各種水泵及配件145萬元，零星材料250多萬元），到5月底還欠采購貨款900多 萬元，保證了生產和工程項目建設需要。1、嚴格招標比價程序，保證采購過程公開透明。招標 是加強供應管理，降低采購成本的有效措施。我們嚴格

55、落實集團公司招標工作管理辦法, 嚴格招標程序，有效降低了費用支出。在比價采購過程中，鹽機設備是根據集團公司關聯(lián) 交易的有關規(guī)定，全部與瑞源公司簽訂合同，由瑞源公司加工制作，價格雙方議標，現(xiàn)己全部交付使用。鹽田專用材料大都延續(xù)了去年招標或比價的價格采購的，個別材料由于原材料 漲價的原因略有調整。通用材料由各分場到物流超市領娶批量大數量多的是在物流超市招 標的基礎上又二次招標或比價再從超市轉賬的方式采購的。招標比價公開、公正、透明，集團 公司分管部門的領導、鹽場企管處、財務處、供應處、設備科等部門都派員參加，相互監(jiān)督， 共同策劃，對招標材料共同做好分析和預測，把握好市場價格，真正達到了通過招標降低

56、 采購價格、減少工程投資的目的。今年共招標采購材料2次，招標采購額77萬元；比價采 購16次，比價采購額萬元，形成比價效益35萬元，占采購額的10%左右。2、處處精打細算，千方百計節(jié)約采購資金。近幾年， 隨著市場形式的變化，多種材料出現(xiàn)了供應緊張的局面。特別是近幾年單位和個人擴建或 新建鹽場的很多，導致建灘用的材料都非常緊張，難以采購，而且價格格一漲再漲。對我場來說，表現(xiàn)尤為突岀的是濟寧的鹽膜和紅磚。在這種不利的情況下，我們不畏難，不發(fā)愁， 天天靠在生產廠家做工作，保證了工程建設供應。例如濟寧篇四：采購員年終總結年終總結時光荏苒，XX年馬上就要結束了，回首過去的一年，內 心不禁感慨萬千。在部門

57、領導和同事的悉心關懷和指導下， 通過自身的不懈努力，對待工作精益求精，較為圓滿的完成 了自己所承擔的各項工作任務，在工作上取得了一定成果。 回顧過去的七個月現(xiàn)將工作學習情況總結如下：一、有條不紊的做好廠內日常性采購1 制定采購計劃：根據廠內生產年度生產計劃、季度生 產計劃及月度計劃陸續(xù)開展采購計劃的制定。執(zhí)行采購計劃 時依據庫房現(xiàn)存量、生產計劃及供應商供貨周期擬定好采購 物料計劃安排。2擬定采購合同：采購計劃做好后發(fā)給相應供應商雙方 蓋章生效合同生成，雙方需嚴格按照采購合同執(zhí)行采購計劃。3做好跟催工作：定期跟蹤供應商生產進度，掌握重要 物料到貨時間安排，平時根據庫存情況及生產任務的調整及 時安

58、排好供應商優(yōu)先生產所需物資更好地做好跟催工作。物料到貨驗收：認真仔細核對來廠物料的規(guī)格型號數 量，打印相應到貨單交由質監(jiān)部門檢驗，經檢驗合格入庫， 不合格物品整齊有序碼放到不合格品庫。與供應商協(xié)調溝通：生產過程中出現(xiàn)的產品質量問題 及不合格品及時與供應商協(xié)調解決維修及退換貨處理。6整理付款：定期與供應商做好對賬工作，產品規(guī)格型 號、數量、價格及結賬情況都應一一查看，嚴禁出現(xiàn)錯賬漏 帳和重復付賬的情況。二、積極做好廠內各部門臨時性采購各部門領導批示的請購單（無領導簽字的請購單一律不 予采購），按照請購單根據所請購產品的規(guī)格型號進行絡供 應商篩選或直接出車去市場篩選購買。購買前做好充足的詢 價比價

59、及產品質量、交貨周期和服務配合度對比，經過縝密 篩查選擇物美價廉的優(yōu)良供應商，采購商品回廠后需質檢的 產品交由質監(jiān)部門進行檢驗，合格后請購人員方可領取使用。三、工作中存在的不足物料出現(xiàn)不合格品時偶爾出現(xiàn)未能及時放入不合格品 庫區(qū)，時間久了容易出現(xiàn)找不到相應批次的退貨物品，直接 影響對賬情況。XX年是充實的一年，也是收獲的一年。通過一年的學習 工作，我在采購工作中，學習到了豐富的采購經驗。同時我 也在努力的提高自己的知識和經驗。我深知一個公司的發(fā)展 離不開每一個同事的努力，新的一年我們要為公司的發(fā)展多 做貢獻。同時希望公司的發(fā)展越來越好。篇五：采購員年終工作總結年終總結時光荏苒，XX年馬上就要結

60、束了，回首過去的一年，內 心不禁感慨萬千。在部門領導和同事的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，對 待工作精益求精，較為圓滿的完成了自己所承擔的各項工作任務，在工作上取得了一定成果。 回顧過去的七個月現(xiàn)將工作學習情況總結如下：一、有條不紊的做好廠內日常性采購1 制定采購計劃：根據廠內生產年度生產計劃、季度生 產計劃及月度計劃陸續(xù)開展采購計劃的制定。執(zhí)行采購計劃時依據庫房現(xiàn)存量、生產計 劃及供應商供貨周期擬定好采購物料計劃安排。2擬定采購合同：采購計劃做好后發(fā)給相應供應商雙方 蓋章生效合同生成，雙方需嚴格按照采購合同執(zhí)行采購計劃。3做好跟催工作：定期跟蹤供應商生產進度，掌握重要 物料到貨時間安