招聘管理制度全套(共16頁)

1、招 聘 管 理 制 度一、目的(md)為規(guī)范本公司的招聘工作，加強本公司員工隊伍建設(jinsh)，特制定本制度。二、招聘(zhopn)原則計劃原則：以公司發(fā)展規(guī)劃為前提，各事業(yè)部根據(jù)發(fā)展需要提出招聘申請或計劃；包括擬定編制確定招聘計劃數(shù)，以崗位聘任標準定招聘人員的類型和條件。有效渠道及分析原則：即對所需人才可能適用的招聘方法進行分析，以取得有效的招聘成果。責任分解原則：在審核應聘人的過程中，人力資源部與用人部門根據(jù)各自優(yōu)勢在審核的內(nèi)容上進行明確分工，使審核結(jié)果盡可能地真實。鼓勵內(nèi)部聘用、舉薦原則：通過多種形式鼓勵內(nèi)部聘用和員工推薦人才，并對有突出貢獻者給予相應表彰獎勵。時間程序原則：招聘報批

2、程序盡量全面快捷，人員到位時間盡量減短。三、招聘組織及分工招聘活動由人力資源部組織進行。各具體用人部門在人力資源部的組織和協(xié)調(diào)下直接參與招聘工作。經(jīng)理/廠長級以下人員招聘人力資源部與用人部門具體分工如下：A 人力資源部：招聘策略與策劃；統(tǒng)計各事業(yè)部用人需求；招聘審批過程的控制；招聘計劃的制訂、具體實施與監(jiān)控；招聘審核中對應聘人綜合素質(zhì)的基本要求的審定及具體評定。B 用人部門：本部門用人需求的提出；招聘過程中對招聘人專業(yè)素質(zhì)要求的核定及具體評定。經(jīng)理/廠長級（含）以上人員等重要職位的招聘，由公司高層領導批示，人力資源部組織招聘、組建臨時招聘委員會來完成。四、招聘計劃各事業(yè)部制定招聘申請或計劃必須

3、遵守以下原則：A、定編原則：對招聘申請或計劃做量的要求。以各事業(yè)部年度內(nèi)人員發(fā)展規(guī)劃為前提，結(jié)合目前在崗數(shù)并預測年度內(nèi)可能出現(xiàn)的內(nèi)部人員調(diào)劑及人員流失，從而規(guī)劃年度內(nèi)招聘人員的規(guī)模。B、個崗需要原則：對招聘申請或計劃作質(zhì)的要求。通過崗位說明書明確完成工作計劃目標所需要引進人的素質(zhì)要求(yoqi)，即目前崗位空缺以及聘任標準，以便在日常的招聘工作中有的放矢，并為招聘渠道的選擇提供前提。C、統(tǒng)一協(xié)調(diào)(xitio)原則：人力資源部對用人部門的招聘申請或計劃進行統(tǒng)籌審核、協(xié)調(diào)，以保證(bozhng)公司人員發(fā)展總體上平衡。人力資源部負責分析人力資源供求狀況。主要考慮因素有：用人部門的需求；公司業(yè)務、人

4、員發(fā)展規(guī)劃；上年度招聘計劃執(zhí)行情況；可能的流失；可能的內(nèi)部調(diào)整。整個招聘活動由人力資源部按計劃組織實施，首先應由用人部門提出申請，交人力資源部審核；對于各事業(yè)部超出規(guī)劃之外的招聘要求，需經(jīng)多方嚴格討論審查，經(jīng)總經(jīng)理辦公室批準后方可執(zhí)行。五、招聘渠道及分析招聘渠道由人力資源部統(tǒng)一策劃和安排，人力資源部負責統(tǒng)一組織和實施一切對外招聘、內(nèi)部聘用和舉薦等招聘過程。內(nèi)部聘用和舉薦：所有公司內(nèi)部員工均有內(nèi)部應聘和舉薦的權(quán)力，內(nèi)部應聘者、被舉薦者需符合公司招聘要求，由人力資源部進行初審合格，公開、公平、公正地按正常招聘程序進行。廣告招聘：由人力資源部具體經(jīng)辦，統(tǒng)一設計招聘廣告，各部門/事業(yè)部協(xié)辦。人才市場、

5、網(wǎng)絡招聘：技術(shù)人才、部分基層管理人員和中高層管理人員在內(nèi)部聘用不能滿足需求時可與人才市場建立合作關(guān)系或網(wǎng)絡招聘。勞務中介、校園招聘：普通員工或批量員工可采用，部分基層管理人員也可采用。六、資格審核人力資源部：全權(quán)負責對基層員工應聘者的資格（如核對證件）審查，人力資源部根據(jù)人員申請或計劃進行筆試、面試合格后統(tǒng)一安排到用人部門。負責技術(shù)工種、基層管理級至主任級以下應聘者的個人相關(guān)資料審查，并經(jīng)筆試、面試進行基本素質(zhì)和基本專業(yè)知識的審查，填寫初步意見書，合格者由部門復試；負責對特殊崗位（財務、采購、倉庫管理人員、司機、報關(guān)員等）人員、高管人員進行背景調(diào)查。用人部門：負責技術(shù)工種、基層管理級至主任級以

6、下應聘者的專業(yè)知識、綜合知識、專業(yè)要求、管理技能和其它特殊要求方面的資格審查，并填寫面試聘用意見交人力資源部跟進及審核。七、報批及錄用有人介紹或本廠員工帶人進廠，經(jīng)面試符合我廠條件之人員，公司將給予(jy)介紹人每人按 三十元/人支付。但所介紹來廠工作之人員必須(bx)一次性達5人以上，而且在我廠工作滿3個月的才可以得此獎勵。公司各級管理人員不可將自己親屬介紹安排到本人所分管的部門(bmn)內(nèi)工作，屬特殊情況 的需由副總辦或副董辦批準，且介紹人須立下?lián)７彩巧婕肮旧虡I(yè)機密的人員，在入職公司后須簽立商業(yè)秘密保護與競業(yè)限制合 同，保證不泄露公司機密，不出賣公司利益。本公司雇用的經(jīng)濟管理人員或

7、認定其職務有必要提供擔保時，須辦理經(jīng)濟擔保手續(xù)， 簽訂擔保責任書，擔保人應具有以下資格之一。（一）資本充實經(jīng)合法登記在案的公司或商業(yè)團體；（二）有正當職業(yè)，固定收入或固定資產(chǎn)的人士，且為本地戶口。以下人員不得擔任擔保人本人配偶，直系血親或被擔保人共同財產(chǎn)的親屬。被擔保人如有下列情形之一者，連帶擔保人員應負連帶賠償責任。（一）營私舞弊或其他不法行為使本公司造成損失者；（二）侵占、挪用公款、公物或損壞公物者；（三）不依本公司規(guī)定擅自越權(quán)處理業(yè)務，致使本公司遭受損害者；（四）竊取機密技術(shù)資料或財物者；（五）懸欠賬款不清者。擔保人有下列事情之一者，被擔保人應即通知本公司更換擔保人。（一）擔保人去世或犯

8、案者；（二）擔保人宣布破產(chǎn)者；（三）擔保人的信用資產(chǎn)有重大變動，無力擔保者；（四）不愿繼續(xù)擔保者。被擔保人離職時，應將經(jīng)手辦理事項移交完畢，并發(fā)還原擔保書，解除擔保責任。員工提出辭職或被辭退，其未領取工資按公司關(guān)于辭工、開除之規(guī)定執(zhí)行。凡是有以下情況之一者，不予雇用。（一）曾在本公司被開除或辭退(ctu)離職者；（二）曾被人民法院(rnmnfyun)判刑，或因案涉未決者；（三）經(jīng)本公司(n s)醫(yī)務人員或醫(yī)院檢查身體不合格者；（四）有精神病者；（五）未滿16周歲的未成年公民；（六）偽造證件，欺瞞公司者；（七）吸食毒品者；（八）品性惡劣，經(jīng)其他單位開除者。人力資源部統(tǒng)一對錄用人員進行相關(guān)手續(xù)的辦

9、理。 員工體檢:：凡入職人員均需在常平醫(yī)院進行乙肝兩對半及胸透體檢（或提供三個月以內(nèi)其它醫(yī)院檢查同等項目之合格報告）。 需檢查入職者提交的證件或資料有：A 身份證原件及復印件B 學歷證書及復印件C 一寸彩色近照3張D 其它工作履歷證明文件及復印件（資格證、體檢報告、擔保證明等）E 特殊工種應提供特種技能資格證明原件（職稱證、特種作業(yè)人員上崗操作證如電工、焊工等）需檢查入職者填寫的資料有：A 人事登記表B 勞動合同等C 員工底薪審批表生產(chǎn)基層作業(yè)人員由人力資源部審批；基層管理、技術(shù)人員由用人部門課長級以上負責人審核后，人力資源部批準；中層管理以上人員還須送呈副總經(jīng)理級以上高層管理人員審批后方可聘

10、用。新員工入職后為其發(fā)放工作證，飯卡、工衣和各類工作用品或用具，安排食宿等。八、崗前培訓及試用辦妥報到手續(xù)的員工，人力資源部安排其接受崗前培訓。新入職員工的職級崗位不同所接受的培訓內(nèi)容不同，但需包括公司周圍環(huán)境、衣食住行等相關(guān)生活方面的介紹。，同一時期(shq)新入職員工人數(shù)的多少可采用不同的培訓形式。詳見崗前培訓規(guī)定。新入職人員(rnyun)需經(jīng)試用，試用期原則為三個月（試不同情況可調(diào)整）。入職及試用期間，人力資源部和用人部門共同服務跟進、評估新進(xn jn)員工。人事文員負責辦理相關(guān)入職手續(xù)（發(fā)放工作證、考勤卡、飯卡和工衣等），行政課負責安排食宿、發(fā)放辦公用品等。培訓員負責崗前培訓，并送

11、入用人部門。員工培訓：公司廠情介紹、工業(yè)安全、基本禮儀、5S、消防知識、生活起居等；管理人員培訓（核心管理人員）：依新進人員職前介紹表內(nèi)容進行跟進。培訓員：新員工進入其崗位后需定期服務跟進，跟進項目包括環(huán)境適應性、工作適應性、生活就餐住宿和人際管理關(guān)系等，詳見新員工服務跟進項目表。服務跟進周期：普通員工一次服務跟進（入職一周），中、基層管理二次服務跟進（入職一周、滿一個月）；中高層管理三次服務跟進（入職一周、半個月、滿一個月）；核心人才引進四次服務跟進（入職一周、半個月、滿一個月，第二月）。用人單位和人力資源部共同考核新進員工表現(xiàn)，試用期滿后，填寫試用人員考核表，并提出聘用意見交人力資源部。九

12、、附則本制度由人力資源部制訂，解釋和修改權(quán)屬人力資源部本制度自批準后發(fā)布之日起執(zhí)行。附件：招聘流程及招聘流程圖背景調(diào)查表人事登記表勞動合同商業(yè)秘密保護與競業(yè)限制合同員工底薪審批表新進人員職前介紹表新員工服務跟進項目表背景調(diào)查表制定(zhdng)： _ 審 核： 批 準： 日 期：06年08月23 日招 聘 流 程用人部門擬定(ndng)詳細招聘條件，人力資源部根據(jù)申請或計劃以及定編編制即行擬訂招聘計劃，發(fā)現(xiàn)并吸引應聘者。人力資源部從多元化的招聘渠道(qdo)中發(fā)現(xiàn)應聘者，收集求職者資料進行初審，并按要求請求職者提供應聘所需的材料。人力資源部對應聘者的學歷、職稱、家庭情況、年齡、戶口及其他情況作

13、審核，進行面試和筆試（依不同職位而定）。人力資源部組織面試，用人部門主管參加面試及專業(yè)考核工作。用人部門、人力資源部、副總辦進行審核、批準（依不同職位而不同）。人力資源部根據(jù)審批結(jié)果分別向用人部門、落選和錄用的應聘者反饋信息，辦理相關(guān)手續(xù)。人力資源部、用人部門對新員工培訓、服務跟進并進行試用期考核。招聘流程圖各事業(yè)部/部門人力資源部總經(jīng)辦提出申請或招聘計劃內(nèi)部人員調(diào)整確定錄用崗前培訓服務跟進人力資源部辦理入職手續(xù)制定招聘計劃二次面試筆試、初次面試發(fā)布信息及廣告發(fā)復試通知篩選外部招聘廠長/經(jīng)理以上人員先于考慮高層下達或批準用人部門、人力資源部或公司高層試用期考察、正式聘用人 事 登 記 表填表日

14、期(rq)： 年 月 日 工號：姓 名性 別出生年月照片民 族職 稱政治面貌文化程度籍 貫婚姻狀況戶口所在地身份證號介紹單位或個人介紹關(guān)系介紹人職務緊急事故聯(lián)系人關(guān)系聯(lián)系人電話通訊地址郵政編碼教育情況就讀起訖時間畢 業(yè) 院 校專 業(yè)學 歷證書工作經(jīng)歷服務截止時間單 位聯(lián)系電話職 務薪 資離職原因家庭成員狀況關(guān)系姓名年齡工作單位聯(lián)系電話職務專業(yè)技能擅長語言身 份 證 復 印 件 粘 貼 處愛好及特長計算機能力其它聲明：本人所填寫以上履歷內(nèi)容屬實，若有虛假，愿意接受公司處理。聲明人（簽名）：表單編號(bin ho)：R-AM024B人 事 登 記 表任職記錄：以下表格內(nèi)容由應聘單位填寫人 力 資

15、源 部 初 試 情 況招 工 部 門 面 試 情 況入職日期聘用單位聘用部門入職職位入職薪金人力資源部審批公司高層審批記 事 記 錄人事檔案須存資料人事登記表 勞動合同 身份證復印件 學歷證書復印件 體檢報告 擔保報告職稱證 特種作業(yè)人員上崗證 員工底薪審批表 調(diào)薪記錄 培訓證書復本處罰記錄人力資源部發(fā)放入職人員物品（離職時需回收）工作證 考勤卡 飯卡 工衣 表單編號(bin ho)：R-AM024B雇 用 合 約訂合約(hyu)雙方：招聘(zhopn)方（簡稱甲方）： 受聘方（簡稱乙方）：甲、乙雙方本著自愿、平等的原則，簽訂本合約，以便共同遵守。1、甲方根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要，聘請乙方擔任 部門

16、職務。2、合同時間根據(jù)甲方具體要求，以完成甲方的生產(chǎn)任務為準。3、甲方執(zhí)行國家和省市有關(guān)最低工資標準，乙方工資形式按下列第（ ）種執(zhí)行，工資結(jié)算時間為月結(jié)30天。 計時工資。乙方試用期工資（ ）元/月，試用期滿工資（ ）元/月，年終獎金按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 計件工資。按乙方崗位計件單價及完成情況發(fā)計件工資。4、甲方應加強對乙方進行思想政治教育，遵紀守法教育，安全生產(chǎn)教育，根據(jù)生產(chǎn)和工作的需要進行技術(shù)培訓。5、乙方保證嚴格遵守甲方的各項規(guī)章制度，遵守勞動紀律，服從分配，堅持出勤，積極工作，保證完成規(guī)定的各項任務。6、如乙方嚴重違反甲方制度被甲方開除者，均不予發(fā)放乙方未領部分的工資。7、乙方按規(guī)定

17、被批準同意離廠后（辭退或辭工），本人的工資在退廠期間不予發(fā)放，在公司發(fā)放工資時領取。8、乙方在甲方所在地工作期間，暫住證費用由乙方自行負擔。9、乙方離廠須交回廠證、工卡、飯卡后，開放行條予以離廠。10、乙方在工作外發(fā)生的一切意外事故，公司均不予負擔任何責任。11、乙方違反國家法律制度，被依法追究者，由本人承擔一切責任。12、乙方如自動離廠，甲方不予支付未領取工資。13、凡是涉及公司機密者，在離廠時需交出與公司有關(guān)的所有資料，嚴禁出賣公司的機密和利益，違者依法追究責任。甲方（蓋章）： 乙方（簽名）： 日期： 年 月 日商業(yè)秘密保護(boh)與競業(yè)限制合同甲方： 乙方： 鑒于甲方給予乙方就業(yè)機會，

18、乙方在職期間將對甲方的發(fā)展做出的貢獻，本著保護甲方商業(yè)秘密權(quán)和保障乙方依照法律享有的權(quán)益，乙方與甲方在自愿(zyun)原則下訂立以下協(xié)議：乙方向甲方保證，其進入甲方之前，對所有以前(yqin)的工作單位，均未承擔任何有關(guān)商業(yè)秘密的保密不使用義務，也未承擔任何競業(yè)限制義務。因而乙方在甲方內(nèi)任何知識的使用，均與以前單位無關(guān)，乙方承擔甲方交付的任何任務，均不會侵犯以前單位的商業(yè)秘密權(quán)。乙方認識到保守商業(yè)秘密包括對外的保密信息，是關(guān)系到甲方生存和發(fā)展的嚴重問題，因此對甲方的所有保密信息，甲方享有商業(yè)秘密權(quán)，乙方自愿承擔義務。本合同中商業(yè)秘密為影響甲方生產(chǎn)、營銷、技術(shù)進步、競爭地位、經(jīng)濟利益、穩(wěn)定和安全

19、的下列信息：技術(shù)信息包括以物理的、化學的、生物的或者其他形式的載體所表現(xiàn)的設計圖紙（含草圖）、試驗結(jié)果和實驗記錄、工藝、配方、樣品、數(shù)據(jù)、計算機程序等等；經(jīng)營信息包括管理訣竅、客戶名單、貨源情報、產(chǎn)銷策略（含價格表、定價條件）等等；其他未經(jīng)披露的信息。乙方保證嚴格保守上述條款所述秘密，除因工作需要并善意履行對甲方義務，和得到甲方指示并在業(yè)務需要的程度內(nèi)，向應該知道上述內(nèi)容的甲方其他員工或客戶進行保密交流外：不得使他人獲得、使用或計劃使用這些信息；不得直接或間接向甲方內(nèi)部無關(guān)人員泄露；不得為自己利益使用或計劃使用；不得復制或披露甲方商業(yè)秘密的文件或文件副本；對因工作所保管、接觸的甲方客戶提交的文

20、件應妥善對待，未經(jīng)許可不得超出工作范圍使用。上述商業(yè)秘密和保密信息不得包括乙方從其他渠道或公共領域已經(jīng)知悉的信息，如果乙方已經(jīng)知悉這樣信息，乙方應在本合同簽訂后7日內(nèi)向甲方報告名稱和來源，在30日內(nèi)做出詳細書面匯報。乙方因職務創(chuàng)造和構(gòu)思的有關(guān)技術(shù)秘密和經(jīng)營秘密，歸甲方所有。為甲方利益，乙方做出職務成果時，應迅速向甲方匯報，并以書面形式做出報告。 對乙方與單位經(jīng)營范圍有關(guān)的非職務發(fā)明，單位有優(yōu)先授讓權(quán)，在條件相同情況下，乙方應該將商業(yè)秘密許可或者轉(zhuǎn)讓給單位使用，單位應該以價款、入股等方式，給付合理的報酬。 甲方不實施職務成果，乙方實施又不影響甲方科研、生產(chǎn)經(jīng)營利益的，在條件相同時，可允許乙方以承

21、包、租賃、接受許可使用、接受轉(zhuǎn)讓等方式，開發(fā)利用該商業(yè)秘密。本條不影響乙方在職期間或離職之后對非職務發(fā)明的權(quán)利，乙方以書面形式提出，經(jīng)甲方確認(qurn)的非職務發(fā)明，與甲方無關(guān)。職務成果的獎勵和報酬(bo chou)依甲方相關(guān)規(guī)定確定。乙方無論何種原因離開甲方，應該清退所有屬于甲方的資料，如設計、數(shù)據(jù)、圖紙、模型、樣品、實驗記錄、工作手冊。個人工作日志中如含有甲方商業(yè)秘密(shn y m m)和保密信息的，亦應清退或銷毀。清退應該列出清單，最后由甲方有關(guān)負責人與離職乙方簽字確認。乙方對甲方商業(yè)秘密的保護義務長期有效，無論乙方在職期間，還是離職以后除非上述秘密信息為公眾所知，乙方解除對甲方商業(yè)

22、秘密的保護義務。但秘密信息為公眾所知是因乙方過錯，則乙方在五年之內(nèi)，仍然不得使用該秘密信息。甲方商業(yè)秘密可能產(chǎn)生這種情況，即信息的部分或個別要素雖被公知，但信息的其他部分或整體并未被公知，從而仍然具有價值，因此乙方同意這種部分或個別要素的公知，不影響對其他仍然屬于秘密信息的保密義務。乙方仍然不得使用這些信息，或誘導第三人通過收集公開信息以整理出甲方的商業(yè)秘密，并以此證明該商業(yè)秘密已不存在。乙方無論因任何原因離開甲方公司，除非經(jīng)甲方書面同意，乙方在離職后三年內(nèi)不得組建、參與組建和受雇于與甲方業(yè)務項目相同或類似之生產(chǎn)或經(jīng)營企業(yè)，包括圣誕燈飾、鐵線工藝、燒烤爐具、網(wǎng)片置物架、水管燈、燈飾工程生產(chǎn)或經(jīng)

23、營（銷售）企業(yè)，但不以上述為限。乙方離開甲方公司2年內(nèi)，不得直接或間接或幫助他人勸誘企業(yè)內(nèi)掌握商業(yè)秘密的職工或關(guān)鍵崗位上的職工離開甲方公司。乙方離開甲方公司2年內(nèi)，不得直接或間接影響或試圖影響甲方與甲方供應商和甲方產(chǎn)品銷售商關(guān)系，不得勸說、誘使甲方客戶轉(zhuǎn)移。乙方在職收入已含蓋承擔本合同約定義務的費用。乙方離職后承擔本合同約定義務，不以得到專門保密費和補償費為條件。乙方違反本合同規(guī)定，應受到行政處罰，情節(jié)惡劣、后果嚴重的，可以辭退、開除。乙方違反本合同規(guī)定，侵害本公司民事權(quán)益的，應承擔下列民事責任：支付違反本合同的違約金十萬元或以上；賠償公司因此遭受的全部損害或者部分損害；并由本公司追繳違法收入

24、；本公司遭受的損失難以計算時，賠償額為侵權(quán)行為所得的利潤。情節(jié)惡劣、后果嚴重的，公司將其移送至司法部門，追究刑事責任。本合同自雙方簽字之日生效。甲方：勤上集團有限公司 乙方：代表： 年 月 日 員 工 底 薪 審 批 表姓名工號部門職位底薪轉(zhuǎn)正后薪資主管簽字行政部審批副總經(jīng)理總經(jīng)理審批 員 工 底 薪 審 批 表姓名工號部門職位試用薪轉(zhuǎn)正薪資主管簽字行政部審批副總經(jīng)理總經(jīng)理審批新進人員職前介紹(jisho)表（適用(shyng)于中高層管理人員）新進人員姓名： 職務： 報到日期：類型內(nèi) 容介紹人時間準備接待1、他的工作說明書，他的職責與責任的說明都準備妥當。2、將他的工作場所、所需用具準備妥當。歡迎1、他的從屬關(guān)系說明。2、他的工作場所安排，并發(fā)給他所需之用具。表示關(guān)切1、詢問居住有無問題。2、上下班交通有無問題。3、在發(fā)薪水之前財務上有無困難。單位之任務1、介紹本單位之任務。2、簡介組織概況。3、解釋他在本單位之職責。4、解釋他與其他同仁的關(guān)系。介紹1、向原有同仁介紹新同仁并說明他的職責。2、向他解釋每位同仁的工作并略加贊許。3、安排同仁與他共進午餐（第一日）。主要工作內(nèi)容1、逐次指示他的工作。2、解釋工人作標準。3、指示他工作場