管理人員安全意識(shí)培訓(xùn)[1]ppt課件

1、平安認(rèn)識(shí)培訓(xùn).第一部分?jǐn)?shù)字話平安. 一、1、我國(guó)平安消費(fèi)的根本方針:平安第一，預(yù)防為主。. 一、2、我國(guó)的消防方針:預(yù)防為主，防消結(jié)合。.一、3、平安消費(fèi)管理的根本原那么：管消費(fèi)必需管平安。.二、一平安消費(fèi)中的兩種平安：人身平安設(shè)備平安.二、二呵斥事故的直接緣由：設(shè)備的不平安形狀人員的不平安行為.二、三兩個(gè)觀念轉(zhuǎn)變要我平安 我要平安 我會(huì)平安.三、一平安三級(jí)教育：廠級(jí)教育車間教育班組教育.三、二平安消費(fèi)中的三不損傷：不損傷本人；不損傷他人；不被他人損傷。.三、三平安消費(fèi)中的三點(diǎn)控制：危險(xiǎn)點(diǎn)危害點(diǎn)事故多發(fā)點(diǎn).三、四平安消費(fèi)中的“三違景象：違反規(guī)章制度違章操作違章指揮.三、五調(diào)查處置工傷事故的“三

2、不放過(guò)：事故緣由不清不放過(guò)事故責(zé)任者和群眾沒遭到教育不放過(guò)；沒有防備措施不放過(guò). 三、六不平安行為產(chǎn)生的三種主要緣由是：不知道正確的操作方法；雖然知道正確的操作方法，卻為了快點(diǎn)干完而省略了必要的步驟。按本人的習(xí)慣操作。.四、一平安管理中的“四全管理：全員全面全過(guò)程全天候。 “四全的根本精神：人人、處 處、事事、時(shí)時(shí)都要把平安 放在首位。.四、二平安防護(hù)設(shè)備要做到“四有四必有 有洞必有蓋有臺(tái)必有欄有輪必有罩有軸必有套.四、三平安檢查的 “四查 ： 查現(xiàn)場(chǎng)、查隱患；查思想；查管理、查制度；查事故處置。.四、四人員的平安管理事故的四M構(gòu)成要素人的不平安行為 物的不平安形狀較差的管理 危險(xiǎn)的環(huán)境.五、

3、一平安管理中的“五同時(shí) ：是指企業(yè)的消費(fèi)組織及指點(diǎn)在方案、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)選消費(fèi)的時(shí)候，同時(shí)方案、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)選平安任務(wù)。.五、二事故預(yù)防任務(wù)的五階段模型：1 建立健全平安任務(wù)組織體系：2 找出平安任務(wù)中存在的問(wèn)題；3 分析事故及不平安問(wèn)題產(chǎn)生的緣由；4 針對(duì)分析得到的事故緣由，選擇恰當(dāng)?shù)母?進(jìn)措施；5 實(shí)施改良措施。.五、三平安作業(yè)五要點(diǎn)： 1作業(yè)程序； 2整理、整頓“平安之母； 3檢查、維修定期； 4短時(shí)間危險(xiǎn)預(yù)知班組會(huì)； 5手示呼叫。.自我表現(xiàn)心思；“閱歷心思；僥幸心思 ；從眾心思；反常心思；逆反心思 。 六、影響企業(yè)平安消費(fèi)最常見的六種職工心思形狀： .七、事故的七大特點(diǎn)：

4、 1 因果性；2 偶爾性；3 必然性；4 規(guī)律性；5 潛在性；6 再現(xiàn)性；7 可預(yù)測(cè)性。.八、一員工常見的八種不平安行為：操作錯(cuò)誤、忽視平安、忽視警告：未經(jīng)答應(yīng)開 動(dòng)、關(guān)停、挪動(dòng)機(jī)器，開、關(guān)機(jī)器時(shí)未給信號(hào)，開關(guān)未鎖緊，呵斥不測(cè)轉(zhuǎn)動(dòng)、通電或漏電等， 忘記封鎖設(shè)備，忽視警告標(biāo)志、警告信號(hào)，操作錯(cuò)誤，奔跑作業(yè)，機(jī)器超速運(yùn)轉(zhuǎn)，手伸進(jìn)沖壓模，工件鞏固不牢，用緊縮空氣吹鐵屑。.八、一員工常見的八種不平安行為：2、呵斥平安安裝失效：平安安裝被撤除、堵塞，作用失效，調(diào)整的錯(cuò)誤呵斥平安安裝失效。.八、一員工常見的八種不平安行為：3、運(yùn)用不平安設(shè)備：暫時(shí)運(yùn)用不結(jié)實(shí)的設(shè)備，運(yùn)用無(wú)平安安裝的設(shè)備。.八、一員工常見的八

5、種不平安行為：4、手替代工具操作：用手替代手開工具，用手去除切屑，不用夾具固定、用手拿工件進(jìn)展機(jī)加工， 物品存放不當(dāng)。.冒險(xiǎn)進(jìn)入危險(xiǎn)場(chǎng)所：冒險(xiǎn)進(jìn)入涵洞，接近漏料處，?；贩?，基建工地。 八、一員工常見的八種不平安行為：.攀、坐不平安位置：在起吊物下作業(yè)、停留，機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)加油、修繕、調(diào)整、焊接、清掃等，有分散留意力的行為。 八、一員工常見的八種不平安行為：.未穿戴勞保用品：在必需運(yùn)用個(gè)人防護(hù)用品器具的作業(yè)場(chǎng)所忽視其作用。八、一員工常見的八種不平安行為：.不平安裝束：在有旋轉(zhuǎn)零件的設(shè)備旁作業(yè)穿過(guò)肥大服裝，支配帶有旋轉(zhuǎn)部件的設(shè)備時(shí)帶手套，女員工的長(zhǎng)發(fā)不盤起來(lái)操作輥壓機(jī)。八、一員工常見的八種不平安行為：.十、一上班“十問(wèn)防事故：?jiǎn)柹眢w情況能否正常；問(wèn)心思情況能否正常；問(wèn)班前能否進(jìn)展了平安檢查；問(wèn)勞動(dòng)防護(hù)用品能否穿戴；問(wèn)操作技術(shù)能否熟練掌握；問(wèn)能否會(huì)處置任務(wù)中出現(xiàn)的異常；問(wèn)本人周圍能否存在危害要素；問(wèn)任務(wù)中能否有不良習(xí)慣；問(wèn)能否嚴(yán)厲遵守平安操作規(guī)程；問(wèn)能否注重消除危險(xiǎn)隱患。.十、二操作“十忌歌一忌盲目操作，不懂裝懂；二忌馬虎操作，大意大意；三忌急速操作，忙中