假設(shè)你是當(dāng)?shù)氐囊患曳b制造經(jīng)銷商,請你為其制定一個企業(yè)使命,并說明制定這一表述的理由,設(shè)計結(jié)構(gòu)系列_第1頁
假設(shè)你是當(dāng)?shù)氐囊患曳b制造經(jīng)銷商,請你為其制定一個企業(yè)使命,并說明制定這一表述的理由,設(shè)計結(jié)構(gòu)系列_第2頁
假設(shè)你是當(dāng)?shù)氐囊患曳b制造經(jīng)銷商,請你為其制定一個企業(yè)使命,并說明制定這一表述的理由,設(shè)計結(jié)構(gòu)系列_第3頁
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文檔簡介

1、雅戈爾服裝經(jīng)銷商的企業(yè)使命:雅戈爾服裝由“制造”到“高品質(zhì)創(chuàng)新”!任何一家企業(yè)必向“高品質(zhì)創(chuàng)新”轉(zhuǎn)變,否則他將面臨淘汰出局.中國是服裝大國,但大而不強卻是不爭之痛。在設(shè)計、流行趨勢的發(fā)布等方面,西方潮流仍占主導(dǎo)力量。品牌方面,國際大牌憑借強大的品牌優(yōu)勢一直牢牢占據(jù)著世界服裝市場的高端,獲取高額的利潤。雖然中國紡織服裝每年創(chuàng)造的出口利潤非??捎^,但是多數(shù)企業(yè)卻仍停留在替國際知名品牌做加工的階段。此外,傳統(tǒng)的勞動力的比較優(yōu)勢以及中國已經(jīng)形成的配套產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)勢也日漸受到威脅。在這樣的狀況下,要想實現(xiàn)中國由“服裝大國”向“服裝強國”的轉(zhuǎn)變,中國服裝業(yè)必須從“制造”到“高品質(zhì)創(chuàng)新”的轉(zhuǎn)變。雅戈爾服裝“高

2、品質(zhì)創(chuàng)新”使命“雅戈爾”作為中國服裝行業(yè)的原創(chuàng)一線男裝品牌,自成立以來就突破行業(yè)內(nèi)依靠外來技術(shù)的模式,形成自己的核心技術(shù)和創(chuàng)造型隊伍,尊重原創(chuàng)設(shè)計,不斷提升品牌內(nèi)涵?,F(xiàn)在,“中國創(chuàng)造”的序幕已經(jīng)拉開,雅戈爾愿意作為先行者,以敦煌“天垂麗象”品牌概念發(fā)布會為契機,通過國際化的視角和完全市場化的運作,不斷進行卓越創(chuàng)新,并激勵其他企圖以創(chuàng)新促進中國服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的企業(yè)和個人,共同為中國服裝業(yè)從“中國制造”走向“高品質(zhì)創(chuàng)新”作出自己的貢獻。下面是我從多方面闡述制定企業(yè)使命的理由:第一企業(yè)的宗旨和企業(yè)的形象:雅戈爾自組建以來,一直致力于企業(yè)文化的建立和營造,堅持以人為本原則,將惟人認(rèn)識人、了解人、尊重人;

3、惟實務(wù)實、誠實;惟新永恒創(chuàng)新;惟美追求美、發(fā)現(xiàn)美、創(chuàng)造美、奉獻美作為企業(yè)的核心價值觀。建成的企業(yè)文化長廊,集中展示了雅戈爾品牌的發(fā)展歷程和企業(yè)形象。第二市場背景-清楚消費者是誰?國內(nèi)西服市場品牌眾多、競爭激烈,但是對于新品牌來說,市場機會依然存在,關(guān)鍵是找到自己獨特的市場定位。品牌競爭格局。國內(nèi)西服市場品牌競爭激烈。但是市場機會還依然存在.雅戈爾在經(jīng)過市場調(diào)研后認(rèn)為,市場空檔依然存在。“男性進口名牌服飾,以優(yōu)選的面料、新穎的款式吸引了高收入群體,但是中低收入群體無力購買,而國內(nèi)一些實力雄厚的名牌產(chǎn)品則以一流品質(zhì)贏得了自己的消費群,但在色調(diào)選擇和款式變化上仍難以滿足中高收入階層中追求時尚的男性消

4、費者。”弄清楚“消費者是誰?”才能制定正確的傳播策略。雅戈爾將目標(biāo)消費者界定為收入偏高的工薪階層、白領(lǐng)階層及獨立自主的時尚青年。其共同心理特點是對自我生活有強烈的提升愿望,并通過服飾裝扮表現(xiàn)出來,他們追求品位和時尚,易受流行趨勢影響。第三顧客滿意度如何-顧客滿意工程策略。雅戈爾在業(yè)內(nèi)率先推出“CS(顧客滿意)工程”以顧客為中心,以消費者滿意為終極目標(biāo),以服務(wù)為手段,以快速的信息渠道為基礎(chǔ),將消費者現(xiàn)在的和潛在的需求在最短的時間內(nèi)變成產(chǎn)品和服務(wù)輸出的營銷系統(tǒng)工程,其主旨是把傳統(tǒng)營銷的“以商家為中心”轉(zhuǎn)為“以顧客為中心”第四顧客關(guān)系-以顧客為中心。企業(yè)“以顧客為中心”,堅持不懈地做好關(guān)系營銷,不斷

5、提高消費者的品牌忠誠度,建立起品牌與消費者之間牢固的情感紐帶,是品牌擺脫價格戰(zhàn)的戰(zhàn)略選擇。超越價格戰(zhàn)。在細分市場內(nèi),雅戈爾不僅面臨低價競爭者的替代競爭,還面臨同檔次品牌的直接競爭。我認(rèn)為消費者購買的是有情感歸依的品牌。只有建立品牌與消費者之間牢固的無形紐帶,才能超越價格戰(zhàn)。推出顧客滿意工程。這是以顧客滿意為終極目標(biāo),以服務(wù)為手段,以快速的信息渠道為基礎(chǔ),將顧客現(xiàn)在的和潛在的需求在最短的時間內(nèi)變成產(chǎn)品和服務(wù)輸出的營銷系統(tǒng)工程。其主旨是把傳統(tǒng)營銷的“以商家為中心”轉(zhuǎn)為“以顧客為中心”。個人量體定制?!癈S工程”的一項重要舉措是提供個人量體定制項目,將顧客內(nèi)在的氣質(zhì)、內(nèi)涵以及外型的最大優(yōu)點完美發(fā)揮,

6、最大程度的體現(xiàn)個性魅力。雅戈爾的個人量體定制對顧客不收額外費用。但是對企業(yè)來說,成本加大。據(jù)統(tǒng)計,雅戈爾每年的定制服裝達到1萬多套。雅戈爾認(rèn)為,這樣可以抓住回頭客。這是也企業(yè)生存的目的所在。不斷設(shè)計出新。為消費者提供與世界同步的最新工藝技術(shù)。雅戈爾承諾每年推出一個新的技術(shù)產(chǎn)品。憑借強大的設(shè)計力量,企業(yè)連續(xù)推出新風(fēng)格西服、挺柔西服、非粘合襯西服等新品,不斷引領(lǐng)潮流,給消費者以最大價值。第五顧客需要的是什么-“貼身版”西服引領(lǐng)新時尚運用差異化的營銷策略進行市場細分,通過市場細分去發(fā)現(xiàn)未被滿足的潛在客戶和客戶未被滿足的潛在需求,從而相應(yīng)地改進產(chǎn)品,這一直是雅戈爾在競爭中提升自身的品牌優(yōu)勢的市場戰(zhàn)略。

7、“貼身版”西服是該公司精心醞釀的大手筆。中國地大物博,南北方居民體型、穿著習(xí)慣也不盡相同,針對傳統(tǒng)版型不太適應(yīng)的江西、湖南、湖北、福建等南方市場,推出了全新貼身版西服。所謂貼身版西服就是依據(jù)華東地區(qū)消費者的體形特點精心設(shè)計制作而成,從西服的消費群體來說,南方消費者較北方更顯修長和細膩,南方人穿傳統(tǒng)版型的西服顯得較為臃腫,有人喻為像一個鋼筆帽套在了鉛筆上。此外隨著收入的增加和居民素質(zhì)的提高,保健運動已經(jīng)蔚然成風(fēng),一大群屬于新新人類的年輕成功人士的涌現(xiàn)等等,醞釀出了一個諾大的市場空缺,時尚、美觀的“貼身版”西服由此應(yīng)運而生。雅戈爾“貼身版”西服汲取歐洲西服的制作精髓,設(shè)計風(fēng)格華貴大方,時尚品位高雅

8、明快,略帶中性化的線條完美展現(xiàn)俊朗優(yōu)雅的氣質(zhì)。在面料選擇上,采用了高檔絨面花呢毛料,柔軟有韌性,呢面平整豐滿;清爽宜人的純凈色彩,暗條紋和淺條紋隱約交替,質(zhì)感柔軟,輪廓自然流暢,體現(xiàn)出男式西裝的典雅與挺拔,不同色彩的款式、每道工序精益求精,剪裁精準(zhǔn)流暢,形成“薄、輕、軟、新、挺”的最佳效果,每款服飾都呈現(xiàn)現(xiàn)代時尚與流行趨勢的巧妙結(jié)合,傳達“貼身版”消費者對事業(yè)、生活與時尚的強烈追求,為消費者帶來完美的舒適體驗。在近幾年競爭激烈的服飾行業(yè)也是難得一見。“貼身版”西服的成功推出,得益于雅戈爾“天天超越自我,時時追求卓越”的創(chuàng)新精神,標(biāo)志著雅戈爾人性化的設(shè)計和親情式的服務(wù)(量體訂制)更臻完美,市場細分更加成熟,在“打造以知識為基礎(chǔ)的國際品牌”的愿景里,雅戈爾也必將飛得更高、更遠、更好。我們的企業(yè)為什么-打造國際化名牌,有制造到高品質(zhì)創(chuàng)新。賣場不僅僅定位為“賣”貨品,而是根據(jù)名牌服飾店的國際賣服務(wù),更是賣體驗。讓消費者分享雅戈爾對高品質(zhì)生活的承諾,對前衛(wèi)生活方式的向往,對成功的理解和追求,因此,雅戈爾品牌將讓消費者體驗對現(xiàn)代生活的激情與夢想。設(shè)計創(chuàng)新是產(chǎn)品的靈魂,是一種文化,是一種知識,是一種藝術(shù)。沒有靈魂的產(chǎn)品是引不起人們的注意的,也是沒有生命力的,它不可能提升銷售業(yè)績,不可能提高品牌形象。設(shè)計要提倡原創(chuàng)性,獨創(chuàng)性,我們不要跟在別人的后面跑,

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