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文檔簡介
1、二月份經(jīng)濟活動分析運輸部水電段2015年一、生產(chǎn)任務(wù)完成情況二月份設(shè)備管理方面:認(rèn)真貫徹落實分公司及部設(shè)備管理例會精神,進(jìn)一步完善績效考核及車間設(shè)備管理基礎(chǔ)工作;繼續(xù)深化設(shè)備管理達(dá)標(biāo)工作,標(biāo)準(zhǔn)化變配電室管理工作,鞏固無泄漏車間及綜合治理所取得的成果,不斷完善提高車間設(shè)備管理水平。加強點、巡檢工作,做到預(yù)防為主,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。對影響生產(chǎn)的重要設(shè)施,如成品倉裝料設(shè)施、各站場電力、通訊供應(yīng)等,重點關(guān)注,定期溝通,及時了解,消除隱患。抓設(shè)備檢修工作,按計劃實施,高質(zhì)量完成,確保設(shè)備完好,為生產(chǎn)穩(wěn)定奠定基礎(chǔ)。備件管理堅持交舊領(lǐng)新,備件消耗領(lǐng)用制度,跟蹤備件消耗流向,完善備件基礎(chǔ)管理工作。動力管理
2、加強點巡檢工作,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維護(hù),消除故障,保障電氣設(shè)施安全穩(wěn)定運行,保障生產(chǎn)、生活所需電力供應(yīng)。本月重點做好冬季采暖電氣設(shè)施維護(hù)和室內(nèi)外照明設(shè)施維護(hù)工作。 設(shè)備維修管理方面:本月重點完成交接站給水管道檢修更換工作;成品倉風(fēng)管道風(fēng)閥檢修工作;原供應(yīng)科消防管道、軟水站給水管凍損管道修復(fù)。本月點檢出問題47項次,處理47項次。二、能源指標(biāo)消耗情況上月本月備注水22292886電164651139125汽117.4噸/天106.3噸/天1、水電段對電器開關(guān)和用水管道、閥門加強點巡檢,發(fā)現(xiàn)有操作不靈和跑冒滴漏現(xiàn)象的及時給予處理,從設(shè)備上保證節(jié)能減排工作的順利開展。2、宣傳節(jié)能減排、無泄漏工作的重要
3、性,號召全體員工“節(jié)約一滴水、節(jié)約一度電”,工作場所杜絕長明燈、長流水。 3、浴池用汽控制好時間和汽壓節(jié)約用汽量。采暖期間,要控制好小浴池蒸汽使用,節(jié)約用汽。 4、結(jié)合基礎(chǔ)管理檢查,發(fā)現(xiàn)長明燈、長流水、跑冒滴漏現(xiàn)象,進(jìn)行績效考核,節(jié)能效果明顯。5、運輸部總用水量、總用電量均低于分公司要求的量值。三、分析及采取的措施四、科技創(chuàng)新工作鍋爐工區(qū)修舊利廢3個閥門,節(jié)約費用500余元。 五、技術(shù)管理工作開展情況1、按時召開技術(shù)例會和經(jīng)濟活動分析會。2、組織檢查、落實檢修質(zhì)量。3、按時上報月度技術(shù)經(jīng)濟活動分析幻燈片及技術(shù)表報。4、做好節(jié)能減排工作,把指標(biāo)維持在低水平,六、費用消耗情況水電段上月、本月計劃消
4、耗費用共20071元實際消耗上月消耗36914.05元。本月消耗為0超支16843.05元. 檢修計劃費用執(zhí)行情況序號檢修項目材料費(元)備件費(元)消耗費用(元)備注計劃實際/上月節(jié) 超(+)(-)計劃實際節(jié) 超(+)(-)計劃實際節(jié) 超 (+)(-)1機加材料備用2鍋爐管道設(shè)施檢修6786892.4/0+5893.66786892.4/0+5893.63鍋爐管道設(shè)施檢修4電氣設(shè)施檢修132851667.53/0+11617.47132851667.53/0+11617.475通訊設(shè)施檢修6備件調(diào)整出庫021749.1-21749.1021749.1-21749.17材料調(diào)整出庫012605
5、.02/0-12605.02012605.02/0-12605.028 合 計2007115164.95/0+4906.0521749.1/0-21749.12007136914.05/0-16843.05費用使用情況上月、本月檢修計劃兩項計劃20071元,計劃內(nèi)實際消費36914.05元;其中材料、備件調(diào)整出庫費用共34354.12元.本月材料調(diào)整出庫共計12605.02元。其中除草劑3845元,潤滑油7521.2元等。備件調(diào)整出庫21749.1元,電話機51290.6元,恒溫閥包1172.66元,過濾器保養(yǎng)包3015.38元,油分保養(yǎng)包5109.4元,卸荷閥保養(yǎng)包4290.6元,最小壓力閥保養(yǎng)包1059.82元,單向閥包5603.84元等本月消耗為0七、存在問題和下月計劃1、部分材料、備件不能及時到位。2、各項工作需要逐步實行標(biāo)準(zhǔn)量化管理。3、做好鍋爐、管網(wǎng)、電氣的檢修維護(hù)工作。4、繼續(xù)做好節(jié)能減排、無泄漏工作,對有私拉亂接 可能的地方要嚴(yán)
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