提高機(jī)電管線安裝一次合格率PPT41頁

1、提高機(jī)電管線安裝一次合格率課題類型：現(xiàn)場型發(fā)布時(shí)間：2014年5月匯報(bào)內(nèi)容1、工程概況2、小組簡介3、選題理由4、現(xiàn)狀調(diào)查5、確定目標(biāo)6、原因分析7、要因確定8、制定對(duì)策9、實(shí)施對(duì)策10、效果檢查11、鞏固措施12、總結(jié)及今后打算工程名稱：屬北京市重點(diǎn)工程，是國內(nèi)首個(gè)模塊式服務(wù)器機(jī)房，具有系統(tǒng)研發(fā)、重要數(shù)據(jù)災(zāi)備等功能建筑面積：120077，地下三層地上四層結(jié)構(gòu)形式：框架-剪力墻造價(jià)：10.5億元。工程主要用途：數(shù)據(jù)機(jī)房質(zhì)量目標(biāo)：建筑長城杯、 結(jié)構(gòu)長城杯 、 中國建筑工程“魯班獎(jiǎng)”圖1中國人壽數(shù)據(jù)中心工程鳥瞰圖小組名稱北京建工有為QC小組小組成立時(shí)間2013年9月9日課題名稱提高機(jī)電管線安裝一次

2、合格率課題類型現(xiàn)場型小組人數(shù)8人活動(dòng)時(shí)間2013.9.132014.1.20小組注冊(cè)時(shí)間2013年8月25日小組注冊(cè)編號(hào)2013-QC003課題注冊(cè)時(shí)間2013年8月25日課題注冊(cè)編號(hào)建工人壽QC002活動(dòng)頻次23次/月QC教育時(shí)間64課時(shí)以上表1日期：2013年9月數(shù)據(jù)中心工程于2013年9月組織開展機(jī)電管線安裝施工。針對(duì)工程的實(shí)際特點(diǎn)與難點(diǎn)，項(xiàng)目部于2013年9月成立了以項(xiàng)目部總工為組長的質(zhì)量管理小組“有為QC小組”，積極開展“提高機(jī)電管線安裝一次合格率”QC活動(dòng)。小組成員序號(hào)姓名年齡文化程度行政職務(wù)職稱組內(nèi)分工137研究生項(xiàng)目總工高級(jí)工程師組長：負(fù)責(zé)推進(jìn)QC活動(dòng)、QC活動(dòng)指導(dǎo)224本科技

3、術(shù)員助理工程師副組長：現(xiàn)場把握、對(duì)策實(shí)施、反饋信息338?？茩C(jī)電經(jīng)理工程師組員：方案設(shè)計(jì)、效果確認(rèn)、活動(dòng)總結(jié)433?？萍夹g(shù)員助理工程師組員：過程質(zhì)量控制526本科質(zhì)檢員助理工程師組員：要因分析、制定對(duì)策、整理總結(jié)631本科工長助理工程師組員：現(xiàn)場落實(shí)725本科工長助理工程師組員：現(xiàn)場落實(shí)、課題發(fā)布824本科技術(shù)員-組員：現(xiàn)場落實(shí)表2日期：2013年9月表3小組活動(dòng)計(jì)劃表日期：2013年9月圖2小組成員活動(dòng)日期：2013年11月圖3骨干成員培訓(xùn)證書日期：2014年3月施工成本要求 施工難度要求工程體量大，核心為模塊式服務(wù)器機(jī)房，分為電氣、給排水、通風(fēng)、綜合布線、樓宇自控、消防、安防監(jiān)控、等20多

4、個(gè)系統(tǒng)，強(qiáng)電專業(yè)Tie4標(biāo)準(zhǔn)，系統(tǒng)要求非常高，機(jī)電管線排布層數(shù)多達(dá)6層，安裝困難。機(jī)電主管線占機(jī)電安裝工程整體的15%總值約5000萬元，管線安裝一次成型是避免返工節(jié)約成本的最好方法。施工進(jìn)度要求管線安裝作為機(jī)電安裝工程的關(guān)鍵線路，若出現(xiàn)問題進(jìn)行返工將嚴(yán)重影響工期。工程履約要求中國人壽數(shù)據(jù)中心工程是整個(gè)研發(fā)中心項(xiàng)目核心，是金融保險(xiǎn)業(yè)最大的數(shù)據(jù)機(jī)房，本公司承建的數(shù)據(jù)中心工程本著對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度，自工程開工我們就確定了爭創(chuàng)中國建筑工程“魯班獎(jiǎng)”的目標(biāo)。提高機(jī)電管線安裝一次合格率序號(hào)因素頻數(shù)（點(diǎn)）頻率（）累計(jì)頻率（）1管線碰撞2644.844.82管線不平直2136.281.03支吊架吊點(diǎn)位置不準(zhǔn)確

5、712.193.14吊桿不垂直35.298.35其他11.7100合計(jì)58100表4 機(jī)電管線安裝質(zhì)量問題調(diào)查表日期：2013年9月 2013年9月1日至2013年9月15日，我項(xiàng)目開展了數(shù)據(jù)中心F3層機(jī)電管線施工，北京建工有為QC小組對(duì)已施工完成部位的機(jī)電管線質(zhì)量問題進(jìn)行了調(diào)查統(tǒng)計(jì)，共檢查320處，檢查出質(zhì)量問題58處，發(fā)現(xiàn)機(jī)電管線施工的主要問題為管線不平直、管線碰撞、支吊架吊點(diǎn)位置不準(zhǔn)確，吊桿不垂直和其他問題，具體統(tǒng)計(jì)結(jié)果見下表：機(jī)電管線安裝質(zhì)量問題調(diào)查表圖4 管線安裝質(zhì)量問題排列圖日期：2013年9月通過現(xiàn)場調(diào)查統(tǒng)計(jì)和質(zhì)量問題排列圖，我們發(fā)現(xiàn)管線碰撞、管線不平直是施工質(zhì)量存在的主要問題。

6、占問題總數(shù)的81%，有待采取有效措施進(jìn)行改進(jìn)、 提高。由調(diào)查的結(jié)果可得出，已施部分機(jī)電管線安裝一次合格率為：（320-58）32081.9%。圖5現(xiàn)狀、目標(biāo)對(duì)比圖日期：2013年9月85.00%80.00%75.00%70.00%65.00%60.00%通過分析得出：只要解決了機(jī)電管線碰撞與管線不平直的問題就能夠大幅度提高機(jī)電管線安裝一次合格率。經(jīng)測(cè)算，提高后機(jī)電管線安裝一次合格率為：（320-58+26+21）32096.6%。為使工程能夠保證質(zhì)量，北京建工有為QC小組經(jīng)過認(rèn)真論證，此次活動(dòng)將目標(biāo)值設(shè)定為：機(jī)電管線安裝一次合格率95%100.00%95.00%90.00%現(xiàn)狀目標(biāo)值95%81

7、.9%經(jīng)過實(shí)地調(diào)查、訪談，小組成員經(jīng)過技術(shù)統(tǒng)計(jì)，從人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)等6個(gè)方面對(duì)引起機(jī)電管線安裝質(zhì)量問題的全部原因進(jìn)行分析，并繪制了質(zhì)量問題影響因素分析關(guān)聯(lián)圖：圖6質(zhì)量問題影響問題分析關(guān)聯(lián)圖日期：2013年9月序號(hào)末端因素確認(rèn)方法確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)人完成日期1未按質(zhì)量計(jì)劃執(zhí)行是否有質(zhì)量計(jì)劃，是否對(duì)施工班組進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)培訓(xùn)合格率達(dá)到100%2013.09.192缺少物資管理是否有物資報(bào)驗(yàn)、材料進(jìn)場復(fù)試及物資管理制度符合規(guī)范規(guī)定及工程實(shí)際2013.09.223施工方案沒有針對(duì)性檢查是否有施組是否可行符合規(guī)范規(guī)定及工程實(shí)際，可操作性強(qiáng)2013.10.74安裝過程中質(zhì)量控制不到位質(zhì)量巡檢是否到位有每周質(zhì)

8、量通報(bào)2013.10.105測(cè)量儀器未校正是否經(jīng)計(jì)量檢定檢定證書有效2013.10.176圖紙問題沒有發(fā)現(xiàn)是否有管線綜合進(jìn)行了機(jī)電專業(yè)深化設(shè)計(jì)2013.09.267彎曲弧度不合適檢查管道彎曲工具符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，檢測(cè)合格2013.09.268各專業(yè)間沒有協(xié)調(diào)查看是否有生產(chǎn)會(huì)生產(chǎn)會(huì)是否解決問題有生產(chǎn)會(huì)議紀(jì)要2013.09.24針對(duì)因素分析圖中的8項(xiàng)末端因素，項(xiàng)目QC小組進(jìn)行歸納、整理、分析，并制定了要因確認(rèn)計(jì)劃表：表5 要因計(jì)劃表日期：2013年9月確認(rèn)一：未按質(zhì)量計(jì)劃執(zhí)行確認(rèn)方法確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)時(shí)間確認(rèn)內(nèi)容查看是否有質(zhì)量計(jì)劃，是否對(duì)施工班組進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)質(zhì)量計(jì)劃到位、培訓(xùn)到位；考試合格率100%2013

9、年9月19日 確認(rèn)人 金大鵬項(xiàng)目部于機(jī)電施工前期組織技術(shù)部門人員編寫了本工程的質(zhì)量計(jì)劃，并且下發(fā)到各個(gè)隊(duì)伍并對(duì)人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)、交底。項(xiàng)目技術(shù)人員每周定期安排培訓(xùn)，并進(jìn)行考核，合格率100%。合格后方可施工。確認(rèn)結(jié)論圖7質(zhì)量計(jì)劃、現(xiàn)場培訓(xùn)日期：2013年9月非要因確認(rèn)方法確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)時(shí)間確認(rèn)內(nèi)容查看是否有物資報(bào)驗(yàn)、材料進(jìn)場復(fù)試及物資管理制度符合規(guī)范規(guī)定及工程實(shí)際2013年9月22日 確認(rèn)人 姜義力項(xiàng)目部主要材料采購均為公司“四集中”管理范圍之內(nèi)，采購的材料等均來源于集團(tuán)合格供應(yīng)商名錄；材料到現(xiàn)場后先進(jìn)行材料物資報(bào)驗(yàn)并且復(fù)試，復(fù)試合格后方可使用。確認(rèn)結(jié)論確認(rèn)二：缺少物資管理圖8物資報(bào)驗(yàn)日期：20

10、13年9月非要因確認(rèn)方法確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)時(shí)間確認(rèn)內(nèi)容檢查是否有施組且是否可行符合規(guī)范規(guī)定及工程實(shí)際，可操作性強(qiáng)2013年10月7日 確認(rèn)人 李向東項(xiàng)目部在機(jī)電施工前編制了施工組織設(shè)計(jì)并經(jīng)過公司及總監(jiān)理工程師審批?？蓪?shí)施性強(qiáng)，具有針對(duì)性確認(rèn)結(jié)論確認(rèn)三：施工方案沒有針對(duì)性圖9施工組織設(shè)計(jì)日期：2013年9月非要因確認(rèn)方法確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)時(shí)間確認(rèn)內(nèi)容查看質(zhì)量巡檢是否到位有每周質(zhì)量通報(bào)2013年10月10日 確認(rèn)人 朱曉雨項(xiàng)目部每周二進(jìn)行一次質(zhì)量巡檢，對(duì)現(xiàn)場安裝的所有質(zhì)量問題進(jìn)行質(zhì)量通報(bào)并限期整改，且對(duì)在施關(guān)鍵部位進(jìn)行旁站管理。確認(rèn)結(jié)論確認(rèn)四：安裝過程中質(zhì)量控制不到位質(zhì)量通報(bào)圖10 每周質(zhì)量巡檢日期：2013

11、年10月非要因確認(rèn)方法確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)時(shí)間確認(rèn)內(nèi)容查看儀器是否經(jīng)計(jì)量檢定檢定證書有效2013年10月10日 確認(rèn)人 劉亞卿本工程使用的測(cè)量儀器水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀及工程檢測(cè)尺等均由經(jīng)項(xiàng)目部專人管理，確保所有儀器狀態(tài)正常，均在計(jì)量檢定合格有效期內(nèi)。經(jīng)查，儀器保養(yǎng)及時(shí)，檢定合格。確認(rèn)結(jié)論確認(rèn)五：測(cè)量儀器未校正圖11儀器校準(zhǔn)證書日期：2013年9月非要因確認(rèn)方法確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)時(shí)間確認(rèn)內(nèi)容查看是否有管線綜合進(jìn)行了機(jī)電專業(yè)深化設(shè)計(jì)2013年9月26日 確認(rèn)人 朱曉雨經(jīng)過對(duì)圖紙認(rèn)真分析核對(duì)，發(fā)現(xiàn)各專業(yè)圖紙存在管線交叉問題，現(xiàn)場機(jī)電管線按圖施工出現(xiàn)碰撞，且沒有進(jìn)行管線綜合，難以保證施工質(zhì)量。確認(rèn)結(jié)論確認(rèn)六：圖紙問題沒有

12、發(fā)現(xiàn)圖12圖紙中管線交叉現(xiàn)象嚴(yán)重日期：2013年9月確認(rèn)方法確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)時(shí)間確認(rèn)內(nèi)容查看檢查管道彎曲工具符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，檢測(cè)合格2013年9月26日 確認(rèn)人 朱曉雨在施工檢查中項(xiàng)目部管理人員發(fā)現(xiàn)橋架配管進(jìn)入線槽時(shí)雜亂無章，工人所使用的彎管器為自制彎管器，所制作的配管進(jìn)入線槽時(shí)無法保證弧度一致，使得線槽安裝不平直，也是管道安裝不平直的主要原因確認(rèn)結(jié)論確認(rèn)七：彎曲弧度不合適現(xiàn)場實(shí)際安裝圖13 自制彎管器 工人進(jìn)行管道加工日期：2013年9月確認(rèn)方法確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)時(shí)間確認(rèn)內(nèi)容查看是否有生產(chǎn)會(huì)，生產(chǎn)會(huì)是否解決問題有生產(chǎn)會(huì)議紀(jì)要2013年9月26日 確認(rèn)人 劉建學(xué)項(xiàng)目部每周一、三、五召開生產(chǎn)例會(huì)，負(fù)責(zé)組織管

13、理各專業(yè)在施工現(xiàn)場出現(xiàn)的問題，對(duì)各專業(yè)交叉作業(yè)進(jìn)行協(xié)調(diào)。并形成會(huì)議紀(jì)要。確認(rèn)結(jié)論確認(rèn)八：各專業(yè)間沒有協(xié)調(diào)會(huì)議紀(jì)要圖14 生產(chǎn)例會(huì)日期：2013年10月非要因序號(hào)末端因素確認(rèn)方法確認(rèn)情況負(fù)責(zé)人是否為要因1未按質(zhì)量計(jì)劃執(zhí)行現(xiàn)場驗(yàn)證有質(zhì)量計(jì)劃，且每周定期安排培訓(xùn)，進(jìn)行考核，合格后方可施工。對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)、交底金大鵬否2缺少物資管理資料審查材料來源可靠，材料報(bào)驗(yàn)、復(fù)試制度嚴(yán)格。姜義力否3施工方案沒有針對(duì)性資料審查施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)過審批?？蓪?shí)施性強(qiáng)，具有針對(duì)性李向東否4安裝過程中質(zhì)量控制不到位現(xiàn)場驗(yàn)證每周二質(zhì)量巡檢，進(jìn)行質(zhì)量通報(bào)并限期整改，關(guān)鍵部位進(jìn)行旁站管理。朱曉雨否5測(cè)量儀器未校正資料審查測(cè)量

14、儀器狀態(tài)正常，均在計(jì)量檢定合格期內(nèi)。儀器保養(yǎng)及時(shí)，檢定合格。劉亞卿否6圖紙問題沒有發(fā)現(xiàn)資料審查圖紙存在管線交叉問題，現(xiàn)場管線碰撞，沒有進(jìn)行管線綜合。榮慕寧是7彎曲弧度不合適現(xiàn)場驗(yàn)證橋架配管進(jìn)入線槽時(shí)雜亂無章，工人使用自制彎管器無法保證弧度一致，線槽安裝不平直朱曉雨是8各專業(yè)間沒有協(xié)調(diào)現(xiàn)場驗(yàn)證每召開生產(chǎn)例會(huì)，對(duì)各專業(yè)交叉作業(yè)進(jìn)行協(xié)調(diào)。并形成會(huì)議紀(jì)要。劉建學(xué)否表6要因匯總表日期：2013年9月圖紙問題沒有發(fā)現(xiàn)彎曲弧度不合適序號(hào)主要原因?qū)Σ撸╓hat）目標(biāo)（Why）措施（How）地點(diǎn)（Where）負(fù)責(zé)人（who）時(shí)間（When）1圖紙問題沒有發(fā)現(xiàn)對(duì)機(jī)電專業(yè)進(jìn)行管線綜合排布管線綜合排布圖紙經(jīng)設(shè)計(jì)單位確

15、認(rèn)1、采用BIM技術(shù)建立建筑機(jī)電模型2、進(jìn)行管線綜合3、提交設(shè)計(jì)院審核施工現(xiàn)場毛路2013.11.152彎曲弧度不合適使用專用彎管器彎管弧度一致1、購買符合要求的彎管器2、保證線管安裝弧度一致施工現(xiàn)場姜義力2013.10.19表7 要因?qū)Σ弑砣掌冢?014年1月實(shí)施一：采用BIM技術(shù)進(jìn)行管線綜合，提交設(shè)計(jì)院審核項(xiàng)目部針對(duì)機(jī)電管線圖紙問題，組織專人采用BIM技術(shù)建立建筑信息模型，并對(duì)全樓機(jī)電管線進(jìn)行碰撞檢測(cè)與管線綜合排布，然后將綜合排布圖紙交予設(shè)計(jì)院進(jìn)行審核。設(shè)計(jì)院確認(rèn)的管線綜合圖圖15 BIM建模進(jìn)行管線綜合日期：2013年11月BIM中心圖16 小組成員建立BIM模型 深化設(shè)計(jì)主機(jī)日期：20

16、13年10月服務(wù)器機(jī)房核心區(qū)域模型圖17 運(yùn)行管線碰撞檢測(cè)日期：2013年10月為保證達(dá)到目標(biāo)，小組成員繪制了“過程決策程序圖”圖18 過程決策程序圖日期：2013年10月A0A1A2A3ZB1B2C1C2BIM模型圖19 現(xiàn)場實(shí)際管道安裝（深化后） 日期：2013年10月BIM模型日期：2013年10月實(shí)施二：采用專用彎管器，保證線管入線槽弧度一致項(xiàng)目部針對(duì)彎管器，項(xiàng)目部購買了新的規(guī)范彎管器，保證了在線管進(jìn)入線槽時(shí)弧度一致，并且保證管線平直現(xiàn)場實(shí)際安裝（改正后）圖21 工人使用新彎管器進(jìn)行管道加工日期：2013年10月序號(hào)因素頻數(shù)（點(diǎn)）頻率（）累計(jì)頻率（）1支吊架吊點(diǎn)位置不準(zhǔn)確1553.65

17、3.62吊桿不垂直517.871.43管線碰撞414.385.74管線不平直310.796.45其他13.6100合計(jì)281001、直接效果2014年1月初，我項(xiàng)目部地上部分機(jī)電安裝工程已基本完成，QC小組對(duì)已施工完成的機(jī)電管線進(jìn)行了一次全面檢查，共檢查570個(gè)點(diǎn)，其中有28個(gè)點(diǎn)存在問題，問題統(tǒng)計(jì)情況見下表：機(jī)電管線安裝質(zhì)量問題調(diào)查表（活動(dòng)后）表8機(jī)電管線安裝質(zhì)量問題調(diào)查表（活動(dòng)后）日期：2014年1月由數(shù)據(jù)可知，改正后機(jī)電管線安裝一次合格率為：（570-28）570=95.1%95%管線碰撞、管線不平直的頻率降低圖22管線安裝質(zhì)量問題排列圖 （改正后）日期：2014年1月圖 23現(xiàn)狀、目標(biāo)值

18、、完成值對(duì)比圖日期：2014年1月98.00%96.00%94.00%92.00%90.00%88.00%86.00%84.00%82.00%80.00%現(xiàn)狀目標(biāo)值實(shí)際完成值81.9%95%95.1%序號(hào)位置原計(jì)劃完成時(shí)間實(shí)際完成時(shí)間提前天數(shù)1F12014年1月20日2013年12月21日302F22013年12月31日2013年11月30日303F32013年10月19日2013年10月13日64F42013年11月20日2013年11月5日152、創(chuàng)造效益通過本次QC活動(dòng)，在保證了施工質(zhì)量的情況下，我們完成了預(yù)定目標(biāo)，并通過提高機(jī)電管線安裝一次合格率，避免了因拆改造成的成本增加，且加快了進(jìn)

19、度。機(jī)電管線安裝進(jìn)度對(duì)比表（地上部分）表9機(jī)電管線安裝進(jìn)度對(duì)比表（地上部分）日期：2014年1月對(duì)比指標(biāo)進(jìn)行技術(shù)改進(jìn)前技術(shù)改進(jìn)后（基于BIM技術(shù)進(jìn)行管線綜合）拆改面積213981m2842m綜合單價(jià)2140元/m2140元/m施工造價(jià)1957340元117880元施工效果現(xiàn)場協(xié)調(diào)難度大，施工周期長，觀感差施工有序，管線層次分明，錯(cuò)落有致表10 節(jié)約成本對(duì)比表日期：2014年1月圖24 效益證明日期：2014年1月通過本次QC活動(dòng)，我們對(duì)機(jī)電管線安裝工藝流程進(jìn)行了改進(jìn)，提高了機(jī)電管線安裝一次合格率，節(jié)省了工期，減少了不必要的拆改，取得了很好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。具體對(duì)比經(jīng)濟(jì)分析見下表：經(jīng)測(cè)算，共降低成本195.734-11.788=183.94萬元3、社會(huì)效益通過本次QC活動(dòng)，我們大力推廣應(yīng)用BIM技術(shù)，得到了業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的極力認(rèn)可，我公司順利地承接了中國人壽研發(fā)中心二期工程公司形象得到了提升并且項(xiàng)目部的BIM技術(shù)綜合應(yīng)用獲得了由建筑業(yè)協(xié)會(huì)頒發(fā)的“首屆工程建