施工組織設(shè)計與施工方案的編制技術(shù)講義

1、施工組織設(shè)計與施工方案的編制技術(shù)講座一、施工組織設(shè)計與施工方案的概念二、施工組織設(shè)計與施工方案的主要內(nèi)容三、編制施工組織設(shè)計與施工方案的準(zhǔn)備工作四、施工組織設(shè)計編制要點五、施工方案的編制要求一、施工組織設(shè)計與施工方案的概念規(guī)范定義建筑施工組織設(shè)計規(guī)范（GB/T50502-2009）二、施工組織設(shè)計與施工方案的主要內(nèi)容施工組織設(shè)計主要內(nèi)容： 組織機(jī)構(gòu)總體部署流水段劃分和施工流程策劃施工現(xiàn)場布置施工準(zhǔn)備和主要資源配置施工進(jìn)度計劃設(shè)備計劃材料計劃勞動計劃主要施工技術(shù)方案質(zhì)量管理措施管理措施技術(shù)措施安全文明施工管理措施管理措施技術(shù)措施總包管理成本控制竣工資料 施工方案主要內(nèi)容工程概況及專項方案所在分部

2、分項工程的概況 方案的擬定、比較與確定 方案實施組織程序、施工工藝流程、關(guān)鍵工藝的結(jié)構(gòu)構(gòu)造設(shè)計 質(zhì)量保證措施 安裝保證措施 設(shè)計計算書 方案設(shè)計附圖 三、編制施工組織設(shè)計與施工方案的準(zhǔn)備工作3.1編制施工組織設(shè)計準(zhǔn)備工作3.1.1 工程項目施工組織策劃及策劃內(nèi)容3.1.2 項目策劃的流程及形式3.2施工方案的準(zhǔn)備工作3.2.1收集設(shè)計、地質(zhì)、環(huán)境資料3.2.2方案的擬定與設(shè)計計算3.1編制施工組織設(shè)計準(zhǔn)備工作3.1.1 工程項目施工組織策劃的主要內(nèi)容：組織機(jī)構(gòu)建立及人員配置施工區(qū)域劃流水段劃分施工進(jìn)度節(jié)點設(shè)置人材機(jī)資源投入主要施工工藝流程選定質(zhì)量、安全、環(huán)境施工管理標(biāo)準(zhǔn)化模式選定3.1.2項目

3、策劃的流程及形式：閱圖、審圖項目環(huán)境調(diào)查市信息收集開會、討論方案設(shè)計、論證及比較研究確定方案整理記錄、編制策劃書(施工組織設(shè)計大綱)1）閱圖、審圖了解工程概況、了解周邊環(huán)境情況、了解合同中發(fā)包方對項目的要求。具體需了解的內(nèi)容參見項目策劃書參考范本之工程概況2）項目環(huán)境調(diào)查（以利于項目策劃中充分考慮施工對周邊環(huán)境的影響以及環(huán)境對施工的影響）周邊道路周邊河道周邊地下管線周邊建筑物周邊高壓線周邊人群屬性（住戶、學(xué)校、醫(yī)院、工廠、辦公等）3）市信息收集主材供應(yīng)商情況大型設(shè)備租賃商情況周轉(zhuǎn)材料采購與租賃情況專業(yè)分包單位信息勞務(wù)隊伍信息4）開會、討論 由項目經(jīng)理組織召開策劃會，討論的內(nèi)容即項目策劃的主要內(nèi)

4、容： 總體施工組織機(jī)構(gòu)人員配置分工 施工區(qū)域及流水段劃分 施工進(jìn)度計劃控制節(jié)點及勞動力投入 主要施工設(shè)備、臨時設(shè)施及周轉(zhuǎn)材料等資源計劃 主要施工技術(shù)及質(zhì)量控制要點 安全文明管理標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù) 5）方案設(shè)計、論證及比較 平面圖繪制 施工計劃編排 重大危險源及環(huán)境因素識別 深基坑、高支模、外腳手架、大型構(gòu)件吊 裝等專項方案初擬與比較 主要施工藝的擬定提高工程質(zhì)量的技術(shù)措施方案初擬安全文明施工的主要措施的方案初擬以上工作主由項目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人和項目部主要工程技術(shù)人員完成6）研究確定方案 以經(jīng)過討論和設(shè)計、論證、比較，對各方案、措施作出決擇，確定形成策劃書依據(jù)。7）整理記錄、編制策劃書 經(jīng)研究各項方案確

5、定后，由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人整理記錄，編寫項目施工組織策劃書 施工組織設(shè)計大綱。項目施工組織策劃書 與施工組織設(shè)計的區(qū)別：策劃書等同于建設(shè)工程項目管理規(guī)范（GB/T50326）中的項目管理規(guī)劃大綱，是全局性和宏觀性的指導(dǎo)文件，是施工組織設(shè)計的編制大綱。策劃書的內(nèi)容主要是確定采用什么方案，對具體方案只有概略性的要求。策劃書是編制專項施工方案的指南施工組織設(shè)計等同于建設(shè)工程項目管理規(guī)范（GB/T50326）中的項目管理實施規(guī)劃，是對策劃書的細(xì)化，使其更具有操作性。項目施工組織策劃的的作用：項目策劃書是編寫施工組織設(shè)計的綱領(lǐng)性文件，是項目部所有實施方案的編寫指南，是確定項目啟動運(yùn)行后的導(dǎo)航。3.2施工方案

6、的準(zhǔn)備工作3.2.1收集設(shè)計、地質(zhì)、環(huán)境資料深基坑方案：地質(zhì)資料、周邊環(huán)境、地下管線模板方案：結(jié)構(gòu)設(shè)計、支模材料、架手架方案：結(jié)構(gòu)設(shè)計、外裝飾設(shè)計、架手架材料吊裝方安裝：吊裝物體積、重量、吊距、高度、吊裝設(shè)備性能3.2.2方案的擬定與設(shè)計計算腳手架方案：架寬、步高、縱距、基礎(chǔ)（或懸挑形式）、分段挑高、總高、連墻件形式、腳手板形式；高支模方案：模板、小梁（內(nèi)楞）、大梁（外楞）、支架步高、縱橫間距、梁底附加立桿；深基坑方案：支護(hù)形式、邊坡及護(hù)坡、降水、開挖方式和路線、對環(huán)境影響的控制；吊裝方案：起吊機(jī)械、機(jī)具、行走路線、就位方式、臨時支撐；四、施工組織設(shè)計編制要點1、工程概況2、總體施工部署3、施

7、工進(jìn)度計劃4、主要施工技術(shù)方案5、質(zhì)量管理6、安全管理7、文明工地與綠色施工管理8、總承包管理9、其它投標(biāo)文件要求的內(nèi)容 成本管理 分包管理 竣工資料 服務(wù)與維修1、工程概況 1.1項目概況：規(guī)模、地點、建設(shè)責(zé)任主體單位 1.2建筑設(shè)計：面積、單層面積、層高、總高、墻體、外裝飾、門窗、地面、墻面、頂棚、電梯、屋面等設(shè)計內(nèi)容概述； 1.3結(jié)構(gòu)設(shè)計：地基基礎(chǔ)與主體結(jié)構(gòu)形式、主要柱梁墻結(jié)構(gòu)的尺寸、混凝土強(qiáng)度標(biāo)號、鋼結(jié)構(gòu)及預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)的設(shè)計內(nèi)容概述 1.4地質(zhì)情況：各地質(zhì)土層分布及主要力學(xué)參數(shù)指標(biāo)、地下水位情況 1.5周邊環(huán)境：場地周邊道路、河流、房屋建筑、地下管線情況（詳范例）2、總體施工部署項目管理

8、總目標(biāo) 質(zhì)量管理目標(biāo)確定與分解 安全管理目標(biāo)確定與分解 綠色文明施工目標(biāo)確定與分解 成本管理目標(biāo)與分解項目管理總總體部署 施工總流程設(shè)計 施工區(qū)域劃分 施工流水段劃分 項目組織機(jī)構(gòu) 組織機(jī)構(gòu)框圖 各級管理人員和理職責(zé)3、施工進(jìn)度計劃確定控制節(jié)點： 開工、地基、挖土、基礎(chǔ)及地工程、主體封頂、外裝拆架子、內(nèi)粗裝修、內(nèi)精裝修等。 標(biāo)書上有要求的應(yīng)無條件滿足；用project軟件編制計劃，（詳范例）： 分區(qū)域、分部、分項條理清晰，層次分明 各工序之間前置或后續(xù)工作要有連接，不能斷。 編制與調(diào)整交替，不斷完善。施工進(jìn)度計劃編寫內(nèi)容3.1 施工總進(jìn)度計劃及關(guān)鍵節(jié)點控制3.1.1 施工總工序流程3.1.2

9、施工進(jìn)度關(guān)鍵節(jié)點控制計劃3.2施工總進(jìn)度計劃保證措施3.2.1施工總進(jìn)度計劃實施的可行性分析3.2.2關(guān)鍵節(jié)點工期保證措施3.2.3 關(guān)鍵節(jié)點進(jìn)度出現(xiàn)偏差而制定的糾偏措施3.3 施工材料、周轉(zhuǎn)材料進(jìn)場計劃3.4機(jī)械設(shè)備進(jìn)場計劃3.5勞動力投入計劃(詳范例)4、主要施工技術(shù)方案：地下結(jié)構(gòu)（含樁基礎(chǔ)、支護(hù)、防水、土方、地下室結(jié)構(gòu)等）；主體結(jié)構(gòu)（含鋼筋、模板、混凝土、預(yù)應(yīng)力等）砌體工程鋼結(jié)構(gòu)外腳手架工程外裝飾工程室內(nèi)裝飾（墻面、頂棚、地面、門窗）屋面工程安裝工程（水、電、消防、暖通、電梯、智能等）把設(shè)計中涉及到的各分項工程做法盡可能編寫齊全，并把新技術(shù)、高大難的分項工程單列個章節(jié)。每一分項工程的施工

10、技術(shù)方法主要編寫內(nèi)容： 設(shè)計做法 施工流程 材料、機(jī)具 施工工藝 質(zhì)量要求（詳范例）5、質(zhì)量管理 主要編寫內(nèi)容 5.1項目部質(zhì)量管理體系 5.2 工程質(zhì)量管理目標(biāo)及分解 5.3 項目部質(zhì)量管理職責(zé)與主要管理制度 5.4 質(zhì)量保證主要技術(shù)措施 5.5 工程質(zhì)量現(xiàn)場檢測與驗收（詳范例）6、安全管理 6.1安全文明施工目標(biāo) 6.2項目安全管理體系 6.3項目部質(zhì)量管理職責(zé)與主要管理制度 6.4各階段安全技術(shù)措施 （如招標(biāo)文件許可的話，盡量插一些標(biāo)化工地的圖片） 6.5 職業(yè)健康保證措施7、文明工地與綠色施工管理7.1 文明施工目標(biāo)7.2 文明施工組織管理體系7.3 項目部文明施工管理職責(zé)與職責(zé)分解7

11、.4文明施工管理技術(shù)措施7.5綠色施工管理技術(shù)措施 （四節(jié)一環(huán)保，重點是防揚(yáng)塵措施）8、總承包管理9、其它投標(biāo)文件要求的內(nèi)容 成本管理 分包管理 竣工資料 服務(wù)與維修（按招標(biāo)文件的要求寫，詳范例）五、施工方案的編制要求5.1 腳手架方案5.2 高支模方案5.3 深基坑施工方案5.4 吊裝方案5.1 腳手架方案主要內(nèi)容 （一）工程概況及本方案分項工程概況 地點、規(guī)模、建設(shè)責(zé)任主體單位、單位工程高度、單層面積、層高； （二）方案總體設(shè)計思路（方案選定） 架體的形式、材料、步高、縱距、架寬、腳手板、連墻件、剪刀撐、挑架（梁）等概述。 （三）架體搭設(shè)方法 施工工藝流程、搭設(shè)構(gòu)造圖、搭設(shè)方法和要求（要有

12、較準(zhǔn)確的技術(shù)參數(shù)） （四）質(zhì)量要求 （五）安全要求 （六）設(shè)計計算書（演示品茗安全計算軟件）詳范例5.2高支模方案主要內(nèi)容 （一）工程概況及本方案分項工程概況 地點、規(guī)模、建設(shè)責(zé)任主體單位、單位工程高度、單層面積、層高；高支模區(qū)域范圍、高度、梁截面、跨度、板厚等 （二）方案總體設(shè)計思路（方案選定） 高支模支架的形式、材料； 模板的形工：模板、小梁（內(nèi)楞）、大梁（外楞）等規(guī)格及布置形式 梁底支架形式：架寬、步高、縱距、梁底附加立桿、剪刀撐等。 板底支架形式：立桿縱橫間距、步高、剪刀撐等 （三）架體搭設(shè)方法 施工工藝流程、搭設(shè)構(gòu)造圖（高支模區(qū)立桿布置圖、梁板支架構(gòu)造剖面圖、節(jié)點大樣圖等）、搭設(shè)方法和構(gòu)造要求（要有較準(zhǔn)確的技術(shù)參數(shù)） （四）質(zhì)量要求 （五）安全要求 （六）設(shè)計計算書（演示品茗安全計算軟件）詳范例5.3 深基坑施工方案主要內(nèi)容 （一）工程概況及本方案分項工程概況 地點、規(guī)模、建設(shè)責(zé)任主體單位；深基坑長寬深度、地質(zhì)情況、地下水位、支護(hù)設(shè)計、周邊環(huán)境； （二）方案總體部署 基坑施工階段