權(quán)責(zé)發(fā)生制在行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度中的應(yīng)用_第1頁
權(quán)責(zé)發(fā)生制在行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度中的應(yīng)用_第2頁
權(quán)責(zé)發(fā)生制在行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度中的應(yīng)用_第3頁
權(quán)責(zé)發(fā)生制在行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度中的應(yīng)用_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、權(quán)責(zé)發(fā)生制在行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度中的應(yīng)用摘要:現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,提高了我國(guó)的綜合國(guó)力。法院等行政事業(yè)單位在開展工作的過程中,重心也發(fā)生了轉(zhuǎn)移,制定了更加完善的責(zé)任發(fā)生制度。這項(xiàng)制度的廣泛應(yīng)用,可以對(duì)行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度進(jìn)行優(yōu)化,有利于對(duì)社會(huì)資源進(jìn)行優(yōu)化配置。因此,權(quán)責(zé)發(fā)生制度的應(yīng)用非常重要,將這項(xiàng)制度融合到行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度中,可以對(duì)現(xiàn)有的會(huì)計(jì)制度內(nèi)容進(jìn)行完善和優(yōu)化,使得制度在應(yīng)用的過程中,能夠發(fā)揮更大的作用。本文就權(quán)責(zé)發(fā)生制在行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度中的應(yīng)用進(jìn)行相關(guān)的分析和探討。關(guān)鍵詞:權(quán)責(zé)發(fā)生制行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度應(yīng)用分析探討在社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的背景下,行政事業(yè)單位迎來了更多的發(fā)展機(jī)遇,但也面

2、臨著更多的挑戰(zhàn)。行政事業(yè)單位必須與時(shí)俱進(jìn),改變傳統(tǒng)的管理理念,在進(jìn)行發(fā)展的過程中,對(duì)會(huì)計(jì)制度存在正確的認(rèn)知,并且對(duì)權(quán)責(zé)發(fā)生制度的各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行全面的了解。在日常經(jīng)營(yíng)發(fā)展的過程中,需要提高自身的管理水平,充分地發(fā)揮會(huì)計(jì)制度的作用,才能進(jìn)行可持續(xù)發(fā)展,獲得更多的綜合效益。行政事業(yè)單位可以結(jié)合權(quán)責(zé)發(fā)生制度的各項(xiàng)內(nèi)容,根據(jù)單位的發(fā)展現(xiàn)狀,對(duì)會(huì)計(jì)制度進(jìn)行改善和優(yōu)化,促進(jìn)行政事業(yè)單位進(jìn)行更好的發(fā)展1。一、權(quán)責(zé)發(fā)生制在行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度中的應(yīng)用重要性行政事業(yè)單位在進(jìn)行日常管理的過程中,需要對(duì)權(quán)責(zé)發(fā)生制度的各項(xiàng)內(nèi)容存在正確的認(rèn)知,并且認(rèn)識(shí)到這項(xiàng)制度的重要性。改變傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)制度內(nèi)容,對(duì)權(quán)責(zé)發(fā)生制度應(yīng)用過程中,存

3、在的各項(xiàng)問題進(jìn)行全面的分析和解決。單位應(yīng)該改變傳統(tǒng)的靜態(tài)控制模式,采用動(dòng)態(tài)控制方式,對(duì)單位日常經(jīng)營(yíng)成本進(jìn)行實(shí)時(shí)的控制。當(dāng)前,權(quán)責(zé)發(fā)生制度的應(yīng)用重要性正在不斷的提高,可以更好地解決行政事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)問題,促進(jìn)單位會(huì)計(jì)制度實(shí)現(xiàn)質(zhì)的變化,提高單位的管理效率,降低單位的運(yùn)營(yíng)成本2。單位在進(jìn)行發(fā)展的過程中,傳統(tǒng)的收付實(shí)現(xiàn)制度已經(jīng)無法滿足時(shí)代發(fā)展的要求,也無法對(duì)單位發(fā)展過程中,各項(xiàng)資金成本的支出情況進(jìn)行全面的分析和管理,更無法促進(jìn)單位的績(jī)效考核工作順利開展。在進(jìn)行權(quán)責(zé)發(fā)生制度應(yīng)用的過程中,可以對(duì)單位的實(shí)際運(yùn)行成本進(jìn)行全面客觀的核算,并且提高核算數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,能夠有效的滿足管理過程中的各項(xiàng)考核要求,充分發(fā)揮

4、自身的多樣化管理功能3。單位在發(fā)展的過程中,會(huì)受到各方面的影響,存在不同類型的風(fēng)險(xiǎn)問題,會(huì)增加行政事業(yè)單位的運(yùn)行成本。因此要通過權(quán)責(zé)發(fā)生制度的應(yīng)用,確保單位的領(lǐng)導(dǎo)層能夠制定完善的預(yù)防措施,對(duì)自身的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行全方面的了解,對(duì)單位發(fā)展過程中,可能存在的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)問題進(jìn)行科學(xué)防范,尤其是其中可能出現(xiàn)的債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題。單位還可以通過這項(xiàng)制度的應(yīng)用,提高自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力,更好的應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的挑戰(zhàn)4。二、權(quán)責(zé)發(fā)生制在行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度中的應(yīng)用現(xiàn)狀當(dāng)前行政事業(yè)單位在進(jìn)行權(quán)責(zé)發(fā)生制度應(yīng)用的過程中,并沒有將這項(xiàng)制度的內(nèi)容融合到會(huì)計(jì)制度的發(fā)展過程中,而且沒有對(duì)這項(xiàng)制度存在正確的認(rèn)知,導(dǎo)致單位在發(fā)展的過程中,存在更多的

5、風(fēng)險(xiǎn)和問題。很多行政事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)權(quán)責(zé)發(fā)生制度的各項(xiàng)內(nèi)容沒有進(jìn)行全面的了解,在制定新的會(huì)計(jì)制度時(shí),制定的內(nèi)容不符合單位的發(fā)展要求,也不符合市場(chǎng)的需求,加大了行政事業(yè)單位的日常經(jīng)營(yíng)成本,導(dǎo)致單位在進(jìn)行核算的過程中,無法對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的資金支出情況進(jìn)行實(shí)時(shí)的了解和管理,增加了會(huì)計(jì)工作人員的工作量,降低了工作效率,阻礙了會(huì)計(jì)制度的發(fā)展5。三、權(quán)責(zé)發(fā)生制在行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度中的具體應(yīng)用行政事業(yè)單位在進(jìn)行日常管理的過程中,需要借助權(quán)責(zé)發(fā)生制度,對(duì)現(xiàn)有的會(huì)計(jì)制度內(nèi)容進(jìn)行優(yōu)化,才能對(duì)單位的各項(xiàng)資源進(jìn)行科學(xué)的管理和配置。提高單位自身的計(jì)量收入,對(duì)單位運(yùn)行過程中的成本費(fèi)用進(jìn)行準(zhǔn)確的核算,提高財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)采集管

6、理的準(zhǔn)確性和完整性,避免在進(jìn)行會(huì)計(jì)制度應(yīng)用的過程中,出現(xiàn)信息失真等現(xiàn)象6。(一)固定資產(chǎn)行政事業(yè)單位在進(jìn)行日常經(jīng)營(yíng)的過程中,需要對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行定期的核算,因?yàn)檫@項(xiàng)核算內(nèi)容具有多樣化的特征,因此必須對(duì)各項(xiàng)信息內(nèi)容進(jìn)行準(zhǔn)確的把握,才能對(duì)固定資產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)行全面的了解。在應(yīng)用權(quán)責(zé)發(fā)生制度的過程中,事業(yè)單位需要對(duì)這項(xiàng)制度發(fā)展過程中的各項(xiàng)影響因素,進(jìn)行全面的分析和嚴(yán)格的控制,取消自身資產(chǎn)附表中的各項(xiàng)收支類項(xiàng)目,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,增加適宜的科目?jī)?nèi)容7。例如在進(jìn)行科目增加的過程中,可以在固定資產(chǎn)凈值等內(nèi)容的作用下,對(duì)自身的固定資產(chǎn)折余價(jià)值進(jìn)行全面客觀的分析,確保內(nèi)部的資產(chǎn)管理部門能夠?qū)~面的價(jià)值信息進(jìn)行實(shí)時(shí)的了解,

7、更好地開展會(huì)計(jì)工作。而且在進(jìn)行制度應(yīng)用的過程中,還可以保證上級(jí)部門更好的了解自身的固定資產(chǎn)項(xiàng)目,并且對(duì)項(xiàng)目資金的調(diào)撥和投放等情況進(jìn)行更好的預(yù)算和管理,避免在進(jìn)行成本支出的過程中,超出了預(yù)算范圍8。(二)采購(gòu)當(dāng)前國(guó)庫(kù)的支付變得更加復(fù)雜,支付的時(shí)間也在不斷的延長(zhǎng),甚至有部分地區(qū)出現(xiàn)了跨年支付等現(xiàn)象。在制定新的會(huì)計(jì)制度內(nèi)容時(shí),需要對(duì)已經(jīng)發(fā)生的支付貸記進(jìn)行明確的規(guī)定。通過權(quán)責(zé)發(fā)生制度的應(yīng)用,對(duì)采購(gòu)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面的管理,確保會(huì)計(jì)核算工作能夠順利的開展,提高會(huì)計(jì)核算工作的總體質(zhì)量。在進(jìn)行采購(gòu)的過程中,行政事業(yè)單位必須對(duì)采購(gòu)工作環(huán)節(jié)的具體情況進(jìn)行全面的了解,遵循具體問題具體分析的管理原則,對(duì)采購(gòu)人員產(chǎn)生的費(fèi)用

8、進(jìn)行分類整合,避免在進(jìn)行采購(gòu)的過程中,出現(xiàn)資金流失等現(xiàn)象。(三)收入與支出核算行政事業(yè)單位在進(jìn)行日常管理的過程中,需要按照財(cái)政部門制定的審批預(yù)算計(jì)劃,對(duì)收入情況進(jìn)行更好的管理。也就是說,在進(jìn)行業(yè)務(wù)核算時(shí),工作人員需要根據(jù)事情先制定的原則,確保收入工作的順利開展。并且按照法律規(guī)定,合理的扣除不需要上交的款項(xiàng),才能對(duì)其余款項(xiàng)進(jìn)行及時(shí)的上交。在繳納財(cái)政專戶款時(shí),貸款方應(yīng)該按照權(quán)責(zé)發(fā)生制度的要求,對(duì)預(yù)算外資金進(jìn)行全面客觀的分析,并且對(duì)應(yīng)該進(jìn)行上交的財(cái)政專戶預(yù)算外資金進(jìn)行客觀的展現(xiàn)。單位在進(jìn)行日常管理時(shí),將權(quán)責(zé)發(fā)生制度應(yīng)用到其中的各項(xiàng)業(yè)務(wù)中,可以提高核算工作的準(zhǔn)確率,增強(qiáng)單位的自身管理能力。(四)債權(quán)核

9、算在通常情況下,行政事業(yè)單位的債權(quán)債務(wù)核算工作與自身的業(yè)務(wù)發(fā)展情況存在一定的聯(lián)系。也就是說,在進(jìn)行債權(quán)債務(wù)核算的過程中,工作人員必須靈活應(yīng)用責(zé)任發(fā)生制度,去除其中的非經(jīng)營(yíng)性業(yè)務(wù),明確應(yīng)收和未收的款項(xiàng),并且對(duì)應(yīng)付、未付的費(fèi)用和債務(wù)情況進(jìn)行全面客觀的分析,準(zhǔn)確的把握償付時(shí)間和內(nèi)容。在進(jìn)行工作開展的過程中,需要對(duì)其中的重點(diǎn)科目進(jìn)行重點(diǎn)分析。例如在進(jìn)行貸記轉(zhuǎn)戶款項(xiàng)分析時(shí),應(yīng)該充分的發(fā)揮權(quán)責(zé)發(fā)生制度的多樣化作用,提高核算工作的準(zhǔn)確率。在此基礎(chǔ)上,行政事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)層需要對(duì)自身的債權(quán)債務(wù)情況進(jìn)行全面的了解,制定更加科學(xué)合理的措施,對(duì)單位內(nèi)部的資金進(jìn)行合理的分配,避免在進(jìn)行核算工作開展的過程中,出現(xiàn)資金浪費(fèi)

10、的現(xiàn)象,提高資金利用率,確保單位的日常管理工作能夠順利地開展。綜上所述,行政事業(yè)單位在進(jìn)行日常管理的過程中,需要制定更加完善的發(fā)展戰(zhàn)略,根據(jù)單位的實(shí)際情況,具體問題具體分析,提高權(quán)責(zé)發(fā)生制度應(yīng)用的靈活性。將這項(xiàng)制度與自身的會(huì)計(jì)制度進(jìn)行有機(jī)結(jié)合,更好的對(duì)單位的固定資產(chǎn)進(jìn)行管理,做好日常的收入支出核算等工作,充分的發(fā)揮權(quán)責(zé)發(fā)生制度的多樣化作用。采用動(dòng)態(tài)的管理模式,對(duì)單位的實(shí)際支出情況進(jìn)行實(shí)時(shí)的了解,提高資金的利用率。單位還應(yīng)該通過權(quán)責(zé)發(fā)生制度的應(yīng)用,提高自身的管理水平,充分的發(fā)揮單位的職能作用,增強(qiáng)自身的綜合實(shí)力。參考文獻(xiàn):王麗.權(quán)責(zé)發(fā)生制在行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)中的應(yīng)用研究J.現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2018(22):258.石鳳.權(quán)責(zé)發(fā)生制在行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度的運(yùn)用探析J.納稅,2018,12(27):64+66.李娜.權(quán)責(zé)發(fā)生制在行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度的運(yùn)用研究J.中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì),2018(07):20-21.段曉萌.權(quán)責(zé)發(fā)生制在行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度中的運(yùn)用分析J.中國(guó)市場(chǎng),2018(17):159+166.汪文錦.論權(quán)責(zé)發(fā)生制在行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度中的應(yīng)用J.行政事業(yè)資產(chǎn)與財(cái)務(wù),2017(33):59-60. TOC o 1-5 h z 劉安森.權(quán)責(zé)發(fā)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論