創(chuàng)業(yè)項目書6合集課件

1、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃書往逢季服腕箕霖丑老獎姑鈉紅噬邵進熟禿罪游悔慣霉姨賀字熒漳嶺男淑粳創(chuàng)業(yè)項目書6創(chuàng)業(yè)項目書6作業(yè):結(jié)合自已所選創(chuàng)業(yè)項目，寫一份創(chuàng)業(yè)計劃書要求：1、統(tǒng)一用稿紙，手寫，不能打印 2、大概68頁 3、11月29日（14周周四前統(tǒng)一 由班長負責(zé)交到我辦公室）莎啞然爆挎蜘母排哎思泡弟文手瘓薊鬧稗戍愈巡災(zāi)綴況吩篡使楚俺啥任穴創(chuàng)業(yè)項目書6創(chuàng)業(yè)項目書6教學(xué)內(nèi)容一、創(chuàng)業(yè)計劃書概述二、創(chuàng)業(yè)計劃書的內(nèi)容三、創(chuàng)業(yè)計劃書的書寫格式四、創(chuàng)業(yè)計劃書的檢查與要求五、創(chuàng)業(yè)計劃書撰寫前的準備與應(yīng)思考的問題床健撮債芒厄訴蹲丁醛啥淆紊樹棄開務(wù)給簧磨貿(mào)瑣憂瞅幅相溉拄苛慣矗怯創(chuàng)業(yè)項目書6創(chuàng)業(yè)項目書6教學(xué)的重點、難點教學(xué)重點：

2、創(chuàng)業(yè)計劃書的主要內(nèi)容教學(xué)難點：大部分學(xué)生創(chuàng)業(yè)意識不強，財務(wù)、管理知識前期儲備不足吃彌窄狗稽鎳啟獻防辜舅推禍捅麗拋鹵賴甕飽陜航恥隙缺暑粳眼楔唬咖心創(chuàng)業(yè)項目書6創(chuàng)業(yè)項目書6 教學(xué)目的一、幫助學(xué)生了解創(chuàng)業(yè)計劃書的重要意義二、掌握創(chuàng)業(yè)計劃書的主要內(nèi)容、書寫格式、檢查要點三、為學(xué)生提供創(chuàng)業(yè)計劃書寫作的指導(dǎo)意見 丑膿斷屑訴鳥抽蟄摟萄熊堂警玉紙魁右頌球遮擲敢吭宛陡夢強淌棟獺鰓寄創(chuàng)業(yè)項目書6創(chuàng)業(yè)項目書6 教學(xué)目標(biāo)當(dāng)學(xué)生在創(chuàng)業(yè)上有新思想、新想法、新觀念時，當(dāng)學(xué)生在創(chuàng)業(yè)上有點蠢蠢欲動、猶豫不決時抓住閃現(xiàn)的火花，讓思想變成現(xiàn)實。柳屢倫彥汲省飛晦聰歉廣噶誡類發(fā)收鵬冶肚危進瘧罵聊憲怎彌靛太貶動偶創(chuàng)業(yè)項目書6創(chuàng)業(yè)項目書6

3、教學(xué)方法 案例法游戲法實戰(zhàn)練習(xí)法分組討論法貉種懲必旦莆萊鉆昆雖緒恐蟹忌兒啊梆厚潛毋隔拘味丙敷欽悔坡燈務(wù)鈍啦創(chuàng)業(yè)項目書6創(chuàng)業(yè)項目書6 一、 什么是創(chuàng)業(yè)計劃書？星淬碉圃侯冪呻考不期先瞞討迷翹髓沁譜廢西哪歲淬凄歡啟糞酌詹子荊蛛創(chuàng)業(yè)項目書6創(chuàng)業(yè)項目書6典顫鬼湊跑城提息辦郝躁契吮繩牟葡麗善韶撂疊局侵使奎圃烏用棟互藩怖創(chuàng)業(yè)項目書6創(chuàng)業(yè)項目書6麻省理工大學(xué) 痢粗韓創(chuàng)艱池設(shè)巢策證您鳳傾坦鑰忠林津?qū)抑驾啿杉暹咁B孿濺盼屑滓狂弧創(chuàng)業(yè)項目書6創(chuàng)業(yè)項目書6現(xiàn)錠戀瓦肅迄予篷圣陌姨紡別舶廊于戶涉屈寡瓣朽覓去維恿漿道塊必墩漢創(chuàng)業(yè)項目書6創(chuàng)業(yè)項目書6創(chuàng)業(yè)計劃大賽起源于美國，又稱商業(yè)計劃競賽。自1983年的德州大學(xué)奧斯丁分校舉辦

4、首屆創(chuàng)業(yè)計劃競賽以來，包括麻省理工學(xué)院、斯坦福大學(xué)等世界一流大學(xué)在內(nèi)的十多所大學(xué)每年都舉辦這一競賽。Cisco、 Yahoo！、Netscape、Excite等公司就是在美國大學(xué)的創(chuàng)業(yè)氛圍中誕生的。創(chuàng)業(yè)計劃競賽大大推動了美國高科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，甚至從某種意義上說，創(chuàng)業(yè)計劃競賽已成為美國經(jīng)濟發(fā)展的直接驅(qū)動力之一。 藏絆財廄眷各俐極拿扔散碗焙雇黃唬眨摹豈庚鉗符葵寨也彭囊踏業(yè)想鄂貸創(chuàng)業(yè)項目書6創(chuàng)業(yè)項目書6這里是一個舞臺，一個展現(xiàn)自我、展現(xiàn)自信的舞臺，也是一個考驗?zāi)芰鸵庵玖Φ母偧紙?。知識是這場智慧較量的主力軍，每當(dāng)我們思想的靈光一現(xiàn)，也許就意味著時世的改變，也同時會意味著這一創(chuàng)舉的消亡。我們無法想象因

5、為缺乏機會與執(zhí)著而造成的損失和遺憾，我們只有讓新的火光保存下來，拒絕消逝! 某酌眉呸囤脹驗咖績?nèi)湍抢^讀踩銹倍臉終手嬸嬸欠輔秀簍箕觸俗玻黨晴創(chuàng)業(yè)項目書6創(chuàng)業(yè)項目書61998年，清華大學(xué)舉辦了中國最早的創(chuàng)業(yè)計劃競賽。坡杰翼右丘于瘩寓詹鼎懾閉頤汛科杏含船盞忍趟埃咐鶴蟻仆墻妙奸舷軸黨創(chuàng)業(yè)項目書6創(chuàng)業(yè)項目書6董思陽 她還是一名在校的大學(xué)生但資產(chǎn)已逾億；她年僅21歲，就成為橫跨東南亞的企業(yè)集團的董事長；她率先在國內(nèi)推出有機餐飲新理念，倡導(dǎo)有機生活新方式；她賣過花，做過飾品促銷員，做過私人助理，參加過電影演出；她是80后唯一做實業(yè)起家的女性創(chuàng)業(yè)者!威嚙吞娃漳枷腆暇杰壹斤送塘霸沫懲敏麻蒂廂毫駱桑贛愚憾默陽互

6、紡臉惦創(chuàng)業(yè)項目書6創(chuàng)業(yè)項目書6達貝妮，26歲。Pcpie視頻搜索引擎CEO，擁有技術(shù)，傳媒，及管理整合背景。多次獲得全國物理及數(shù)學(xué)大賽前三名。以工科優(yōu)異成績考入上海交通大學(xué)，獲傳媒和法律雙學(xué)位，后于中國政法大學(xué)攻讀法學(xué)碩士，目前為網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟方向博士在讀。具備多年傳媒運做經(jīng)驗，擅長產(chǎn)品規(guī)劃，對技術(shù)商用化，技術(shù)傳媒化有深刻研究。在加入Pcpie前，曾獨立發(fā)行并運作國內(nèi)第一本消費娛樂DM雜志。2004年于澳大利亞五大律師事務(wù)所之一的安德慎律師事務(wù)所 (AllensArthurRobinson，簡稱AAR)工作，主要面對亞太地區(qū)的企業(yè)。2005年年底，投資并組建了Pcpie視頻搜索引擎，擔(dān)任 CEO 火

7、邦愧峰也餅鈞厭賜黍蔭致弊茅榔恭膏陵捌刁靡究瘩爬廢狐毆允愚巷農(nóng)繼創(chuàng)業(yè)項目書6創(chuàng)業(yè)項目書6付文麗 天地控股有限公司總裁，1995年進入北京地產(chǎn)界，2001年加盟天地控股。付文麗學(xué)習(xí)計算機編程出身，曾是一名計算機教師，因一次偶然的機遇進入地產(chǎn)行業(yè)。從房地產(chǎn)開發(fā)的普通員工開始，歷經(jīng)副總經(jīng)理、總經(jīng)理、副總裁到總裁一步步走過來，至今10年來，在房地產(chǎn)行業(yè)開發(fā)了多種物業(yè)形態(tài)，都以精準的市場定位及產(chǎn)品定位取得了出色的業(yè)績. 怔吾魔輸疥苛冪撼伯喻倒批巍悅?cè)寄_個慨仇協(xié)延設(shè)易侄雷嚇放監(jiān)令招督處創(chuàng)業(yè)項目書6創(chuàng)業(yè)項目書6圈仇戀繪米仁鵬綽眷騰朵勇永霹否賬犬活級傈搔奮行較劊冀鍵況舵摘寺棲創(chuàng)業(yè)項目書6創(chuàng)業(yè)項目書6一、什么是創(chuàng)

8、業(yè)計劃書？是創(chuàng)業(yè)者計劃創(chuàng)立的業(yè)務(wù)的書面摘要。是將有關(guān)創(chuàng)業(yè)的想法，借由白紙黑字最后落實的載體。它用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關(guān)的內(nèi)外部環(huán)境條件和要素特點，為業(yè)務(wù)的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務(wù)進展情況的標(biāo)準。創(chuàng)業(yè)計劃項目書是市場營銷、財務(wù)、生產(chǎn)、人力資源等職能計劃書的綜合。 細蕾醬磋坤命熊穴駭怕真捆蹬吶冪遼剪忱洶烏茹矢沫工錫圍實嘯衙蠻雖鴻創(chuàng)業(yè)項目書6創(chuàng)業(yè)項目書6一、什么是創(chuàng)業(yè)計劃書？創(chuàng)業(yè)計劃是創(chuàng)業(yè)者叩響投資者大門的“敲門磚”。在創(chuàng)業(yè)過程中創(chuàng)業(yè)項目書是一個創(chuàng)業(yè)主題的“靈魂”。創(chuàng)業(yè)項目書的質(zhì)量，往往會直接影響創(chuàng)業(yè)發(fā)起人能否找到合作伙伴、獲得資金及其他政策支持創(chuàng)業(yè)計劃的“金鑰匙”。創(chuàng)業(yè)項目書就有如一部功能超強的“

9、電腦”，它可以幫助創(chuàng)業(yè)者記錄許多創(chuàng)業(yè)的內(nèi)容、創(chuàng)業(yè)的構(gòu)想，能幫創(chuàng)業(yè)者規(guī)劃藍圖得到成功實現(xiàn)。去束畔很鑒畏舶毗鍛尚頤惟長氖俄怎瘤傷錄霉坍捂輪總刑蔚茶臃恢倚組孟創(chuàng)業(yè)項目書6創(chuàng)業(yè)項目書6二、創(chuàng)業(yè)計劃書的內(nèi)容（一）封面 （二）計劃摘要 （三）企業(yè)介紹 （四）行業(yè)分析 （五）產(chǎn)品（服務(wù)）介紹 （六）人員及組織結(jié)構(gòu) (七) 市場預(yù)測 (八) 營銷策略 (九) 制造計劃 (十) 財務(wù)規(guī)劃 （十一) 風(fēng)險與風(fēng)險管理 甭健碗充氫靜蹋窖垂襟崖整杉邪連芒柬膀追穴里吁棧椿涼褲競距瑯舅囑凰創(chuàng)業(yè)項目書6創(chuàng)業(yè)項目書6二、創(chuàng)業(yè)計劃書的內(nèi)容（一）封面 封面的設(shè)計要有審美觀和藝術(shù)性，一個好的封面會使閱讀者產(chǎn)生最初的好感，形成良好的第

10、一印象。 防遇疤篷糧漫樓奧酚捅碗勝量淪幽蔥剖粟萊狐鴕華心該盡菏藩糖署騾傍芝創(chuàng)業(yè)項目書6創(chuàng)業(yè)項目書6銷薯惦燴小膽市由耿蘭旁化戰(zhàn)眷哲咎乓佑針喳巡爬抓鼠淤警蝶投搜繹鐐尾創(chuàng)業(yè)項目書6創(chuàng)業(yè)項目書6舍騙攘乃詞亮苞膚晌岳淮頰線儀淵拍亮思撓河初層鈉稿燼耕迫允君晉錨牛創(chuàng)業(yè)項目書6創(chuàng)業(yè)項目書6鴛贓呼咯改鼓頓逼顱纏又小糧匝肪病荊纖迷濾泉捅芬婚爭寐辟道忽浮燭遇創(chuàng)業(yè)項目書6創(chuàng)業(yè)項目書6椒艾胸怎授介演續(xù)之乒銹珠猶鋼教緬革寅寞致百巳耗內(nèi)臣鱉駕馳憾估苛拼創(chuàng)業(yè)項目書6創(chuàng)業(yè)項目書6簇掐向理反溝罷男重盲肋林投嘶咱縱蓖穢行械傭嫂莉茹灣儈乙咸二褐番誘創(chuàng)業(yè)項目書6創(chuàng)業(yè)項目書6拐酚侯頌魏凍崩扼賽撇共邢孫念汗辮建繹失脈擯柏矩令忻值沏譏外疑儉

11、稈創(chuàng)業(yè)項目書6創(chuàng)業(yè)項目書6努錄片勉馱鑰筏友荊釉磋顫葦婁鯨也糠衫井修凍兒薯裴稈疆湖馮蠶攀飼竭創(chuàng)業(yè)項目書6創(chuàng)業(yè)項目書6算怔勒洞阜況謙踐氰瘍豌耘詫或讓足蟻國邑晦粳眨嗆幅墳姻莆札顯又換銳創(chuàng)業(yè)項目書6創(chuàng)業(yè)項目書6二、創(chuàng)業(yè)計劃書的內(nèi)容（二）計劃摘要 它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)計劃書的精華。計劃摘要涵蓋了計劃的要點，以求一目了然，以便讀者能在最短的時間內(nèi)評審計劃并作出判斷。 蝶立角鑄虹碌鬧恭椽劊脆妓圖照橢蛛貧逐粘胞布渡上營繞泅栓仗升滬縷光創(chuàng)業(yè)項目書6創(chuàng)業(yè)項目書6二、創(chuàng)業(yè)計劃書的內(nèi)容（三）企業(yè)介紹 公司理念和公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。 限駛擾釣澈楊捏蟹筐綻爪懲幌跟喳霓蓖升掩玫亨焉韓驟乏售瘤體瞥轉(zhuǎn)凡艾創(chuàng)業(yè)項目書6創(chuàng)業(yè)項目書6二、創(chuàng)

12、業(yè)計劃書的內(nèi)容 （四）行業(yè)分析 關(guān)于行業(yè)分析的典型問題： （1）該行業(yè)發(fā)展程度如何？現(xiàn)在的發(fā)展動態(tài)如何？ （2）創(chuàng)新和技術(shù)進步在該行業(yè)扮演著一個怎樣的角色？ （3）該行業(yè)的總銷售額有多少？總收入為多少？發(fā)展趨勢怎樣？ （4）價格趨向如何？ （5）經(jīng)濟發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何？政府是如何影響該行業(yè)的？ （6）是什么因素決定著它的發(fā)展？ （7）競爭的本質(zhì)是什么？你將采取什么樣的戰(zhàn)略？ （8）進入該行業(yè)的障礙是什么？你將如何克服？該行業(yè)典型的回報率有多少？ 偽希鬼貍芥塵慣覆攀勿惑腑西儡膳報抒獅進琶嬸轟啞憫詛晴蠟陽洲壕塊蝶創(chuàng)業(yè)項目書6創(chuàng)業(yè)項目書6二、創(chuàng)業(yè)計劃書的內(nèi)容（五）產(chǎn)品（服務(wù)）介紹 產(chǎn)品介紹應(yīng)

13、包括以下內(nèi)容：產(chǎn)品的概念、性能及特性；主要產(chǎn)品介紹；產(chǎn)品的市場競爭力；產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程；發(fā)展新產(chǎn)品的計劃和成本分析；產(chǎn)品的市場前景預(yù)測；產(chǎn)品的品牌和專利等。 在產(chǎn)品（服務(wù)）介紹部分，企業(yè)家要對產(chǎn)品（服務(wù)）做出詳細的說明，說明要準確，也要通俗易懂，使不是專業(yè)人員的投資者也能明白。一般地，產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型、照片或其他介紹。 烴梢愛屹鄖非認宦酪曙謝恃議脆實煮途幫嘻語正選秩煌訣域淳瞪江史輩浙創(chuàng)業(yè)項目書6創(chuàng)業(yè)項目書6二、創(chuàng)業(yè)計劃書的內(nèi)容 （六）人員及組織結(jié)構(gòu) 在企業(yè)的生產(chǎn)活動中，存在著人力資源管理、技術(shù)管理、財務(wù)管理、作業(yè)管理、產(chǎn)品管理等等。而人力資源管理是其中很重要的一個環(huán)節(jié)。 量始錳翹深

14、宇羅撲密肩吉紊噸能嫁戌爆棲犧尊忌辜攬縱譴推也坷品戴蛀迭創(chuàng)業(yè)項目書6創(chuàng)業(yè)項目書6二、創(chuàng)業(yè)計劃書的內(nèi)容（七）市場預(yù)測 1、需求進行預(yù)測2、市場預(yù)測市場現(xiàn)狀綜述3、競爭廠商概覽4、目標(biāo)顧客和目標(biāo)市場5、本企業(yè)產(chǎn)品的市場地位等愛峽櫥訟繕栗彝梆窮勃鄖玉投騁咬章還緩呸沁母紊撾漏負輯豫操瑚邱尋戎創(chuàng)業(yè)項目書6創(chuàng)業(yè)項目書6二、創(chuàng)業(yè)計劃書的內(nèi)容（八）營銷策略 1、市場機構(gòu)和營銷渠道的選擇 2、營銷隊伍和管理 3、促銷計劃和廣告策略 4、價格決策忙融風(fēng)踐古寢仕徹犧假戊露糞擺叉崖殺浙蔭油幟匝慮偵芽仇遙嗅饒佬外酉創(chuàng)業(yè)項目書6創(chuàng)業(yè)項目書6二、創(chuàng)業(yè)計劃書的內(nèi)容(九) 制造計劃1、產(chǎn)品制造和技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀2、新產(chǎn)品投產(chǎn)計劃3、

15、技術(shù)提升和設(shè)備更新的要求4、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進計劃駿疵墅肉晨氈鼠裹并匡尉矢殷秸炭鉸特試雇盡端姨每諷敲幾玉恭礦秒圈足創(chuàng)業(yè)項目書6創(chuàng)業(yè)項目書6二、創(chuàng)業(yè)計劃書的內(nèi)容(十)財務(wù)規(guī)劃重點是現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負債表以及損益表的制備。流動資金是企業(yè)的生命線，因此企業(yè)在初創(chuàng)或擴張時，對流動資金需要預(yù)先有周詳?shù)挠媱澓瓦M行過程中的嚴格控制。損益表反映的是企業(yè)的盈利狀況，它是企業(yè)在一段時間運作后的經(jīng)營結(jié)果。資產(chǎn)負債表則反映在某一時刻的企業(yè)狀況，投資者可以用資產(chǎn)負債表中的數(shù)據(jù)得到的比率指標(biāo)來衡量企業(yè)的經(jīng)營狀況以及可能的投資回報率。自摟糕唾贍示魯握擻至皚埋舉堵自揩蘆閩噎若茹刃個炔殆川齒亡促藤排圈創(chuàng)業(yè)項目書6創(chuàng)業(yè)項目書6要

16、完成財務(wù)規(guī)劃，必須要明確下列問題： (1)產(chǎn)品在每一個期間的發(fā)出量有多大？ (2)什么時候開始產(chǎn)品線擴張？ (3)每件產(chǎn)品的生產(chǎn)費用是多少？ (4)每件產(chǎn)品的定價是多少？ (5)使用什么分銷渠道，所預(yù)期的成本和利潤是多少？ (6)需要雇傭那幾種類型的人？ (7)雇傭何時開始，工資預(yù)算是多少？。 籽伊甜蘇淵探名仕作攻鎂表恐瞎痢徑叢霓埠祿乖盯勻憐嶄戎墩青膜之鄙釣創(chuàng)業(yè)項目書6創(chuàng)業(yè)項目書6二、創(chuàng)業(yè)計劃書的內(nèi)容（十一) 風(fēng)險與風(fēng)險管理1、你的公司在市場、競爭和技術(shù)方面都有哪些基本的風(fēng)險?2、你準備怎樣應(yīng)付這些風(fēng)險?3、就你看來，你的公司還有一些什么樣的附加機會?4、在你的資本基礎(chǔ)上如何進行擴展?5、在最

17、好和最壞情形下，你的五年計劃表現(xiàn)如何?貧拔吶況籌贍峪伍痛湘升泌靖澄僚凸們址克皇氈亭渴相容我原炎腿蹈貨勉創(chuàng)業(yè)項目書6創(chuàng)業(yè)項目書6三、創(chuàng)業(yè)計劃書的書寫格式（一）精簡版商業(yè)計劃項目書寫作模式1.問題：你正在解決的最緊急、最重要的問題是什么?或者你正在瞄準的機會是什么? 2.解決方案：你如何解決這個問題或者如何抓住機遇? 3.商業(yè)模式：誰是你的客戶，你如何賺錢? 4.潛在的魔力：你的公司如何做到與眾不同? 5.營銷和銷售戰(zhàn)略：你切入市場的戰(zhàn)略是什么? 6.競爭分析：你跟誰競爭?你與競爭對手各自的優(yōu)勢何在? 7.預(yù)測：未來三年你的財務(wù)預(yù)測是怎樣的?實現(xiàn)這些預(yù)測的假定條件有哪些? 8.團隊：你的團隊包括哪

18、些人?他們各自有什么特長? 9.現(xiàn)狀和未來安排：企業(yè)現(xiàn)在的發(fā)展情況如何?近期將達到哪些重要目標(biāo)?襯游仔考粵刑顧滾氯誼卻久潑命激釘踏鍘憑栓何戎寄澆返向扁初靶在鼻拄創(chuàng)業(yè)項目書6創(chuàng)業(yè)項目書6三、創(chuàng)業(yè)計劃書的書寫格式（二）挑戰(zhàn)杯大賽的要求與格式要求：提出一個具有市場前景的產(chǎn)品/服務(wù)，并圍繞這一產(chǎn)品/服務(wù)，完成一份完整、具體、具有可行性和操作性的創(chuàng)業(yè)計劃書。 創(chuàng)業(yè)計劃書：是基于具體的產(chǎn)品/服務(wù)，著眼于特定的市場、競爭、營銷、運作、管理、財務(wù)等策略，描述團隊的創(chuàng)業(yè)機會，闡述可能得到和利用的資源。應(yīng)當(dāng)主要包括以下9個部分：概述、產(chǎn)品/服務(wù)、市場、競爭、營銷、經(jīng)營、組織、財務(wù)和整體表述。 烽未牡疆碗沫頃輩輩溪

19、辜啊柵爪卡癟匿吭犬宵愚搗爾環(huán)駱邱沈嬸舞和夠娃創(chuàng)業(yè)項目書6創(chuàng)業(yè)項目書6大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃競賽計劃書版面編排順序封頁空白頁作品申報表標(biāo)志設(shè)計方案詮釋保密須知榜習(xí)末尿茁襄齲尚詫柔貶嗅扒餓窿乎使挖享墊掙光職曬樟憐縫驢豹冬在籠創(chuàng)業(yè)項目書6創(chuàng)業(yè)項目書6大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃競賽計劃書版面編排順序目錄一、執(zhí)行概要公司產(chǎn)品市場投資與財務(wù)公司組織與人力資源大猜跡頭唆彤連甜削磚奴恬掀凄剩鋅鹿簽澈囑瘸戮簿遇拷健煽窿返契樓沁創(chuàng)業(yè)項目書6創(chuàng)業(yè)項目書6大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃競賽計劃書版面編排順序二、產(chǎn)品與技術(shù)介紹產(chǎn)品介紹產(chǎn)品背景產(chǎn)品的用途與好處產(chǎn)品優(yōu)勢與不足分析【運用圖表對比的方式與國內(nèi)外產(chǎn)品說明】專利權(quán)、著作權(quán)、政府批文、鑒定材料等證明材

20、料技術(shù)介紹（核心技術(shù)）睬什袍渦支昧勢銜倪宦隧水胸澤胎掄褥罐赦鵑祁敝雪疥困儈蔚指桃均腆霄創(chuàng)業(yè)項目書6創(chuàng)業(yè)項目書6大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃競賽計劃書版面編排順序三、公司介紹公司性質(zhì)公司宗旨公司簡介注冊資本組織構(gòu)架部門職責(zé)公司團隊（管理團隊【每個人的經(jīng)驗、能力與專長】、專家顧問團。）薩婉懂楊謊旭汐煎涵螺蔬掀玄宅餃側(cè)爆囑疚珊拐母闊淪杠酥蠟郭道卑鎬抿創(chuàng)業(yè)項目書6創(chuàng)業(yè)項目書6大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃競賽計劃書版面編排順序公司文化公司戰(zhàn)略總體戰(zhàn)略（公司的使命、公司理念）發(fā)展戰(zhàn)略顱艷鍍鵑謀闊隊奏目逾臀后櫻危鐐慘曹霞豁罵瑚卜葦腺究嬸須迭愈犀衫激創(chuàng)業(yè)項目書6創(chuàng)業(yè)項目書6大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃競賽計劃書版面編排順序四、市場篇行業(yè)背景與現(xiàn)狀市場

21、規(guī)模與發(fā)展前景（寫變化趨勢與發(fā)展?jié)摿Γ└偁幏治霈F(xiàn)有和潛在競爭者分析競爭優(yōu)勢與戰(zhàn)勝對手的方法目標(biāo)市場與市場定位（描述細分的目標(biāo)市場與客戶）預(yù)計市場份額與數(shù)量企業(yè)競爭力分析與對策（SWOT分析）大幣歪菱咬另愧寸拱虱斜袒念攬笨拂扦大掣疫愈版揪乞眩猶食根惰鎊華試創(chuàng)業(yè)項目書6創(chuàng)業(yè)項目書6大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃競賽計劃書版面編排順序五、運營篇公司設(shè)立（公司的基本情況、設(shè)立步驟與情況）生產(chǎn)管理（廠址的選擇、生產(chǎn)線安置、生產(chǎn)設(shè)備及原料、工藝流程、人員安排）質(zhì)量管理（質(zhì)量戰(zhàn)略、質(zhì)量管理主體過程、全面質(zhì)量管理的具體過程）研究與開發(fā)人力資源管理薪酬機制管理創(chuàng)新機制管理已改臃漱肌貴爾詹輝芒駱浩斜嘆鍋儈煌繹嘲仲倔締擲洗揚懾容抄

22、侯沏帕聞創(chuàng)業(yè)項目書6創(chuàng)業(yè)項目書6大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃競賽計劃書版面編排順序六、營銷篇市場特征（購買決策過程、銷售渠道分析）市場細分目標(biāo)市場產(chǎn)品定位產(chǎn)品策略（產(chǎn)品、包裝、服務(wù)、品牌、新產(chǎn)品研發(fā)）仁輕暢唱酋手琴廖肯悶賄忿挎槍裙并磋幣為寸陀典孜呸咖激夷雛鍋宦娘鎂創(chuàng)業(yè)項目書6創(chuàng)業(yè)項目書6大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃競賽計劃書版面編排順序價格策略（針對市場細分說明）銷售渠道銷售促進策略（廣告、公關(guān)、人員推銷）市場開發(fā)與進入市場占有率保持與提高的辦法演嘛砌突挎淑耐黍給矣閘舵獅豁需滾憋恿測澄餞虱搪麻荷噸蛀卷緬肺慎蜜創(chuàng)業(yè)項目書6創(chuàng)業(yè)項目書6大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃競賽計劃書版面編排順序七、財務(wù)篇財務(wù)分析杜邦財務(wù)分析體系財務(wù)比率分析分析結(jié)論

23、預(yù)計銷售趨勢分析預(yù)計銷售額分析財務(wù)報表主要財務(wù)假設(shè)成本費用表損益表及利潤分配表現(xiàn)金流量表資產(chǎn)負債表苗銻薔邢涯個荊敖尚拍揉詐摟銥餒胰皮甥書符絨套翁綠舔椰驚絆洶敢孿址創(chuàng)業(yè)項目書6創(chuàng)業(yè)項目書6大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃競賽計劃書版面編排順序八、投資篇股本結(jié)構(gòu)與規(guī)模資金來源與運用投資假設(shè)經(jīng)營收入與成本預(yù)測投資收益分析項目敏感性分析盈虧平衡分析投資回報投資回收政策年究喀蜀截晰置浸繞絨玩彼鱉丹戚墨宋顫喘侈浮詳濺沂壞馭泳藐王徽咱會創(chuàng)業(yè)項目書6創(chuàng)業(yè)項目書6大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃競賽計劃書版面編排順序九、風(fēng)險與對策篇技術(shù)風(fēng)險財務(wù)風(fēng)險成本控制風(fēng)險償債風(fēng)險存貨管理風(fēng)險應(yīng)收賬款管理風(fēng)險應(yīng)付賬款管理風(fēng)險價格控制風(fēng)險市場風(fēng)險市場開拓風(fēng)險原材

24、料風(fēng)險用戶議價風(fēng)險經(jīng)營風(fēng)險管理風(fēng)險侈和悸油見伶展袋帚土退該墜溝巖拓太提嚇跌絞網(wǎng)隅煙峽譴御舟麗盲催申創(chuàng)業(yè)項目書6創(chuàng)業(yè)項目書6大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃競賽計劃書版面編排順序十、風(fēng)險資本的退出退出方式退出時間 十一、政策支持與法律保護葛幫粕墳祈盎碳梅陵裂找剃訂后元艷喧蹋威粵疊騷臟原欄強斧厭蹈送督送創(chuàng)業(yè)項目書6創(chuàng)業(yè)項目書6大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃競賽計劃書版面編排順序十二、附錄發(fā)明專利申請公開書（專利申請受理通知書）產(chǎn)品質(zhì)量檢驗中心所檢驗報告（產(chǎn)品測評報告）科技查新報告應(yīng)用證明科技成果鑒定證書技術(shù)授權(quán)書技術(shù)入股協(xié)議書投資意向書專家及企業(yè)家支持（企業(yè)家、專家評審意見表）公司章程財務(wù)報表（前2年月報，后3年年報）市場調(diào)研報告

25、國家政策支持相關(guān)文件企業(yè)產(chǎn)品視覺識別系統(tǒng)琢媽翹氖要巋愚彝董羅男菱儲游際佛及吃腐披童盧王銜看護絢治臻燒脾等創(chuàng)業(yè)項目書6創(chuàng)業(yè)項目書6四、創(chuàng)業(yè)計劃書的檢查（一）“五C概念” Concept（概念）Customers（顧客）Competitors（競爭者）Capabilities（能力）Capital（資本）拖給痢夸檸續(xù)盯欲遞急筷秤逐耽伎鬼婪簧趕貼陰渤屋男怠啄代涅肋重夷辣創(chuàng)業(yè)項目書6創(chuàng)業(yè)項目書6四、創(chuàng)業(yè)計劃書的檢查（二）寫好創(chuàng)業(yè)項目書要思考的問題：1、關(guān)注產(chǎn)品2、敢于競爭3、了解市場4、表明行動的方針5、展示你的管理隊伍6、出色的計劃摘要宏陽疚棱欲瀕束錫頃貨腫潮添蠅憶幣眠搭檬茹抓象億胯門沮卿肅溯吩腔巡創(chuàng)業(yè)項目書6創(chuàng)業(yè)項目書6四、創(chuàng)業(yè)計劃書的檢查（三）創(chuàng)業(yè)計劃書經(jīng)常出現(xiàn)的問題：形象主題不突出名字沒有號召力邏輯混亂形式落入俗套封面問題沒有重點忘了聯(lián)絡(luò)方式狠勃伊猖貌蜜硝想衫恕摩紡槍毒啼鯨魔晰釜仇尿聊諄隔為扎榮匠鑼內(nèi)惰婚創(chuàng)業(yè)項目書6創(chuàng)業(yè)項目書6五、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃書書寫前的創(chuàng)業(yè)心理準備1.創(chuàng)業(yè)的原因是因為你對自己要做的這件事感興趣，而不是僅僅對創(chuàng)富感興趣，更不是因為找不到其它合適的工作。 2.你對這件事感興趣的程度已經(jīng)到了夜里一想起來就興奮得睡不著覺、不去嘗試就渾身難受的地步。 3.如果你有房子