《游戲化思維》終結版課件

1、游戲化的未來1大數(shù)據(jù)如何拯救游戲化2游戲化：管理學新定義3游戲化中的藝術4終結篇游戲化的未來01part需要對整個系統(tǒng)有全面的了解和想法考慮用最先進的技術平臺實現(xiàn)這個過 程了解用戶特點，什么是他們需要的，如何滿足檢查運用的游戲元素是不是可以達到目標游戲化系統(tǒng)設計管理者從游戲中學習什么1.更廣泛的聯(lián)系游戲化將與社交媒體平臺更好的聯(lián)系在一起3.更成熟的發(fā)展熟練運用與人力資源管理和銷售領域，以及潛在的其他鄰域2.更廣泛的應用內部的游戲化將更多的應用于商業(yè)領域，提高生產(chǎn)力4.應用于非商業(yè)領域游戲化還將在政府政治、慈善以及社會事務領域產(chǎn)生巨大的影響游戲化，改變未來商業(yè)的新力量管理者從游戲中學習什么了解用

2、戶特點，什么是他們需要的，如何滿足提高游戲化效用最好的途徑就是大數(shù)據(jù)想想支架在角色進入以及用戶處于其他階段時所能提供的價值。需要對整個系統(tǒng)有全面的了解和想法想想支架在角色進入以及用戶處于其他階段時所能提供的價值。游戲化完成了對“效用”的逆襲：通過恰當?shù)挠螒蚧侄?，大大提高組織結構內部、外部運作的效率腳手架是多次重復的過程。了解用戶特點，什么是他們需要的，如何滿足想想支架在角色進入以及用戶處于其他階段時所能提供的價值。腳手架是多次重復的過程。想想支架在角色進入以及用戶處于其他階段時所能提供的價值?？梢杂脕砀纳葡乱淮a(chǎn)品或服務設計大數(shù)據(jù)對于游戲化的作用提高了信息的透明度和可用性熟練運用與人力資源管

3、理好玩的游戲化設計本身很可能就是極好的商業(yè)機會。游戲化機制的關鍵是要影響顧客行為游戲化機制的關鍵是要影響顧客行為幫助決策者提高決策水平游戲化展現(xiàn)了關于組織與個人目標設定的全新視角和敘事方式，因此將成為企業(yè)內部制度革新的視角提高員工工作效率，獲得相應的虛擬或真實獎勵游戲化還將在政府政治、慈提高對消費者和公司的反饋效率與反饋質量游戲化機制的關鍵是要影響顧客行為了解用戶特點，什么是他們需要的，如何滿足提高了信息的透明度和可用性提高了信息的透明度和可用性游戲化的科學性和藝術性同時存在角色進入就是讓用戶從本壘到一壘。大數(shù)據(jù)如何拯救游戲化02part大數(shù)據(jù)大數(shù)據(jù)的定義：作為新一代的技術和架構，通過以盡可能

4、低的成本告訴捕捉，發(fā)現(xiàn)和分析數(shù)量龐大的各種數(shù)據(jù)，挖掘蘊含在數(shù)據(jù)中的價值。提高游戲化效用最好的途徑就是大數(shù)據(jù)01提高了信息的透明度和可用性02收集更精準更細致的五種信息03更加精準的定位客戶需求，提供私人訂制04幫助決策者提高決策水平05可以用來改善下一代產(chǎn)品或服務設計大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢提高用戶的忠誠度，幫助企業(yè)更好的了解員工及客戶行為提高了生產(chǎn)力以及各部分之間的生產(chǎn)效率提高對消費者和公司的反饋效率與反饋質量大數(shù)據(jù)對于游戲化的作用游戲化：管理學新定義03part1.游戲化展現(xiàn)了關于組織與個人目標設定的全新視角和敘事方式，因此將成為企業(yè)內部制度革新的視角2.游戲化的核心理念是利用“游戲”相關的符號體系，

5、對“非游戲”的世界進行修辭性表達，激勵人們參與到某個過程3.游戲化完成了對“效用”的逆襲：通過恰當?shù)挠螒蚧侄?，大大提高組織結構內部、外部運作的效率游戲化與企業(yè)游戲化的商業(yè)模式2.主打用戶黏性游戲化機制的關鍵是要影響顧客行為4.邊玩邊掙錢好玩的游戲化設計本身很可能就是極好的商業(yè)機會。1.結盟社交化將游戲化系統(tǒng)與社交媒體相聯(lián)系3.將KPI可視化提高員工工作效率，獲得相應的虛擬或真實獎勵初涉商業(yè)的四種模式游戲化中的藝術04part游戲化的科學性和藝術性同時存在藝術性是通過終端用戶的使用被他們感知的，而科學性是設計師需要考慮的游戲化的藝術專注于：1.身份。2.角色進入。3.腳手架。4.掌握。這些原則都是圍繞終端用戶的經(jīng)驗和觀點形成的。游戲化中的藝術腳手架03角色進入02身份01用戶的身份以賬戶創(chuàng)建的形式實現(xiàn)。用戶會通過什么樣的途徑描述自己的身份？掌握04角色進入就是讓用戶從本壘到一壘。什么樣的特征