中國(guó)建筑鋼結(jié)構(gòu)金獎(jiǎng)有關(guān)評(píng)選問(wèn)題精選

1、中國(guó)建筑鋼結(jié)構(gòu)金獎(jiǎng)有關(guān)(yugun)評(píng)選問(wèn)題中國(guó)建筑(jinzh)科學(xué)研究院王明貴共十六頁(yè)評(píng)選辦法(bnf)采用得分制滿分150分：期中工程質(zhì)量占100分（得分90)、工程規(guī)模20分、工程難度10分、技術(shù)創(chuàng)新15分、項(xiàng)目管理5分采用評(píng)分制有利于量化評(píng)選，減少主觀評(píng)判，比較公平；評(píng)分條例公開(kāi)，項(xiàng)目部人員可自評(píng)，專(zhuān)家有點(diǎn)平，有利于公開(kāi)、公正；評(píng)獎(jiǎng)(png jing)是手段，通過(guò)點(diǎn)評(píng)和交流是相互學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，目的是促進(jìn)工程管理的改進(jìn)和提高，要求項(xiàng)目部及其公司技術(shù)主管到場(chǎng)，才能有效果；尊重專(zhuān)家、樹(shù)立專(zhuān)家權(quán)威性。共十六頁(yè)序號(hào) 考核項(xiàng)目 考核內(nèi)容 應(yīng)得 分?jǐn)?shù) 實(shí)得 分?jǐn)?shù) 1 質(zhì)量責(zé)任制 企業(yè)委派了項(xiàng)目管理組

2、織架構(gòu)，建立了質(zhì)量責(zé)任制，項(xiàng)目主要管理人員（項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)量員等）簽署了責(zé)任書(shū) 6 2 質(zhì)量管理制度 項(xiàng)目建立了完善的“三檢制”、材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制、工序及隱蔽工程報(bào)驗(yàn)制、材料見(jiàn)證取樣送檢制等有效的涵蓋施工全過(guò)程、各環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理制度；有記錄臺(tái)賬 5 3 施工組織設(shè)計(jì)及施工方案 項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)及施工方案的審核、批復(fù)程序符合現(xiàn)行規(guī)范規(guī)定；內(nèi)容具有針對(duì)性和可操作性；對(duì)工藝要求比較復(fù)雜或施工難度較大的分部或分項(xiàng)工程及易出現(xiàn)質(zhì)量通病的部位，編制了作業(yè)指導(dǎo)書(shū)；施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行了針對(duì)性、可操作性的三級(jí)交底，并作了存檔 10 4 檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量 工程定位，基

3、礎(chǔ)隱蔽記錄，結(jié)構(gòu)標(biāo)高、軸線、垂直度，沉降觀測(cè)等測(cè)量數(shù)據(jù)符合現(xiàn)行規(guī)范和設(shè)計(jì)要求；檢驗(yàn)批，分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收和隱蔽驗(yàn)收符合現(xiàn)行規(guī)范規(guī)定 20 5 材料、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收 驗(yàn)收記錄齊全、手續(xù)完整；涉及結(jié)構(gòu)安全的試件以及有關(guān)材料見(jiàn)證取樣并送檢；檢測(cè)報(bào)告完整有效 10 6 工程計(jì)量與施工試驗(yàn) 相關(guān)人員配備落實(shí)，崗位職責(zé)明確；計(jì)量器具配備及送檢率100%；各種施工試驗(yàn)、檢驗(yàn)取樣批次及試驗(yàn)報(bào)告符合現(xiàn)行規(guī)范和設(shè)計(jì)要求 9 7 工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn) 項(xiàng)目工程實(shí)施中執(zhí)行了相關(guān)的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；執(zhí)行強(qiáng)制性條文過(guò)程有檢查，有記錄臺(tái)賬 12 8 QC活動(dòng)開(kāi)展 QC活動(dòng)開(kāi)展積極，對(duì)項(xiàng)目工程施工有針對(duì)性的合理化建議，并落實(shí)；

4、獲得省部級(jí)QC活動(dòng)成果獎(jiǎng) 8 9 施工現(xiàn)場(chǎng)的觀感質(zhì)量 現(xiàn)場(chǎng)觀感質(zhì)量實(shí)測(cè)檢查無(wú)違反設(shè)計(jì)要求和現(xiàn)行規(guī)范規(guī)定；構(gòu)件的外形尺寸偏差、接口錯(cuò)邊、錯(cuò)位，連接件的處理滿足規(guī)定要求；焊接無(wú)損檢查符合要求，焊縫返修符合現(xiàn)行規(guī)范規(guī)定和設(shè)計(jì)要求，焊縫表面質(zhì)量符合要求；涂裝觀感質(zhì)量符合要求，無(wú)漏涂、返銹現(xiàn)象；成品保護(hù)及時(shí)，無(wú)損壞現(xiàn)象 10 10 工程資料的收集和整理 施工過(guò)程中質(zhì)量員、各專(zhuān)業(yè)工程師的質(zhì)量監(jiān)督記錄完整、真實(shí)；各類(lèi)工程技術(shù)資料字跡清晰、項(xiàng)目齊全；資料收集、整理、填寫(xiě)、簽字等符合要求 10 總分： 100 國(guó)鋼結(jié)構(gòu)金獎(jiǎng)(jn jin)工程質(zhì)量評(píng)分表（滿分100）共十六頁(yè)現(xiàn)場(chǎng)(xinchng)考察發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題1

5、、有的工程沒(méi)有項(xiàng)目經(jīng)理委任書(shū)，沒(méi)有明確組建項(xiàng)目班子。 我國(guó)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范GB/T50326-2006第6.2.1條規(guī)定：“項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)由法定代表人任命，并根據(jù)法定代表人的授權(quán)范圍、期限和內(nèi)容，履行管理職責(zé)，并對(duì)項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程、全面管理?！钡?.2.4條：“項(xiàng)目經(jīng)理不應(yīng)同時(shí)承擔(dān)兩個(gè)或兩個(gè)以上未完成項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)崗位的工作。”還規(guī)定，在項(xiàng)目運(yùn)行正常的情況下，組織不應(yīng)隨意撤換項(xiàng)目經(jīng)理。如果沒(méi)有項(xiàng)目經(jīng)理委任書(shū)及其班子成員的簽字認(rèn)可，那么該工程質(zhì)量的責(zé)任就沒(méi)有法律保障，出了問(wèn)題就沒(méi)有人承擔(dān)責(zé)任。例如若出了重大安全事故，公安機(jī)關(guān)首先控制的人就是項(xiàng)目經(jīng)理，如果企業(yè)沒(méi)有項(xiàng)目經(jīng)理委任書(shū)，只是“口頭說(shuō)過(guò)”，有可能只

6、好由企業(yè)法人來(lái)承擔(dān)責(zé)任。另外，有了委任書(shū)和項(xiàng)目班子成員表，給公司人員留下工作業(yè)績(jī)的憑據(jù)，有利于他們(t men)提職晉級(jí)。共十六頁(yè)現(xiàn)場(chǎng)考察發(fā)現(xiàn)(fxin)的問(wèn)題2、質(zhì)量管理制度不健全或沒(méi)有落實(shí)到人。 項(xiàng)目部工程施工資料中有關(guān)工程質(zhì)量管理文件都是企業(yè)文件，企業(yè)在ISO9000貫標(biāo)時(shí)已建立起這些文件，項(xiàng)目部應(yīng)從企業(yè)文件中拿到項(xiàng)目中去運(yùn)用，結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)進(jìn)行修編補(bǔ)充和完善，成為有針對(duì)性的項(xiàng)目質(zhì)量管理文件，編輯在項(xiàng)目施工文件中，并應(yīng)張榜公布，各工種各責(zé)任人執(zhí)行，并接受業(yè)主和監(jiān)理的監(jiān)督。為什么有些項(xiàng)目質(zhì)量管理制度不健全呢？是項(xiàng)目部沒(méi)有專(zhuān)職資料員，讓公司(n s)的管理文件鎖在文件柜里睡大覺(jué)，應(yīng)該拿出來(lái)用。

7、共十六頁(yè)現(xiàn)場(chǎng)考察(koch)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題3、施工組織文件針對(duì)性不強(qiáng)。 有的是不會(huì)寫(xiě)施組文件，有的是照搬照抄：空話(knghu)廢話、不切實(shí)際的話濫竽充數(shù)。表現(xiàn)在：（1）編制依據(jù)不確切。編制依據(jù)首先是招投標(biāo)文件，要把招投標(biāo)的承諾在這里如何實(shí)施；編制依據(jù)還有就是設(shè)計(jì)圖紙最為重要，“按圖施工”嘛！還有場(chǎng)地平面圖也很重要，它是做現(xiàn)場(chǎng)平面布置設(shè)計(jì)的依據(jù)。有的抄了很多規(guī)范名稱(chēng)，還寫(xiě)錯(cuò)了，沒(méi)有必要，不確切，還有麻煩。（2）工程的重點(diǎn)、難點(diǎn)和解決的辦法及措施等分析的不到位，針對(duì)性不強(qiáng)，主要原因是編制施工組織文件不認(rèn)真、應(yīng)付了事、走過(guò)場(chǎng)、東拼西湊。（3）設(shè)備機(jī)械配置、勞動(dòng)力投入和管理設(shè)計(jì)的不科學(xué)、針對(duì)性不強(qiáng)。（4

8、）沒(méi)有施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖。等等，還可以列出許多表現(xiàn)，希望企業(yè)統(tǒng)一抓一下施工組織設(shè)計(jì)如何寫(xiě)，統(tǒng)一規(guī)定要寫(xiě)哪些章節(jié)、各章節(jié)如何寫(xiě)，公司技術(shù)負(fù)責(zé)人要審閱施工組織設(shè)計(jì)文件并簽字蓋章，代表公司的法定文件。施工組織文件很重要，有的還要組織專(zhuān)家專(zhuān)門(mén)評(píng)審，一旦施工出了問(wèn)題，政府管理部門(mén)首先查封的是施工組織設(shè)計(jì)文件。施工組織文件編寫(xiě)的水平代表了企業(yè)的技術(shù)管理水平。共十六頁(yè)施工組織設(shè)計(jì)文件第一章 編制說(shuō)明第二章 工程概況及特點(diǎn)第三章 施工部署和施工準(zhǔn)備工作第四章 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置第五章 施工總進(jìn)度計(jì)劃第六章 各分部分項(xiàng)工程的主要施工方法第七章 擬投入的主要物資計(jì)劃第八章 工程投入的主要施工機(jī)械設(shè)備情況第九章 勞動(dòng)力安

9、排計(jì)劃第十章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施第十一章 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施第十二章 確保文明施工的技術(shù)組織措施第十三章 確保工期的技術(shù)組織措施第十四章 質(zhì)量通病的防治措施第十五章 季節(jié)施工保證措施第十六章 成品(chngpn)保護(hù)措施第十七章 創(chuàng)優(yōu)綜合措施第十八章 項(xiàng)目成本控制第十九章 回訪保修服務(wù)措施第二十章 施工平面總圖 施工總進(jìn)度圖 施工網(wǎng)絡(luò)圖簽字(qin z)、蓋章、審批編制人項(xiàng)目經(jīng)理總工程師共十六頁(yè)現(xiàn)場(chǎng)考察(koch)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題4、對(duì)工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)重視不夠。 首先，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人不知道該項(xiàng)目都涉及到哪些強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)！現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查中很少有人(yu rn)把所涉及到的強(qiáng)條羅列出來(lái)，一一對(duì)

10、照檢查，再建立強(qiáng)條執(zhí)行專(zhuān)項(xiàng)記錄臺(tái)賬。凡是編制依據(jù)所列規(guī)范中的黑體字都是強(qiáng)制條文，沒(méi)有按照強(qiáng)條去做就是違規(guī)！違規(guī)就不合法！可一票否決。你在依據(jù)中寫(xiě)那么多的規(guī)范不是自找麻煩嗎？！建議對(duì)鋼結(jié)構(gòu)施工，依據(jù)的規(guī)范及其強(qiáng)條：鋼結(jié)構(gòu)工程施工規(guī)范GB50755有2條、鋼結(jié)構(gòu)工程施工驗(yàn)收規(guī)范GB50205有12條、鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)范GB500661有4條、鋼結(jié)構(gòu)高強(qiáng)度螺栓連接技術(shù)規(guī)程JGJ82有6條，共計(jì)24條強(qiáng)條。不要隨意多寫(xiě)應(yīng)遵循的規(guī)范，寫(xiě)的越多水平越差。(參見(jiàn)強(qiáng)條24）共十六頁(yè)現(xiàn)場(chǎng)(xinchng)考察發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題5、施工資料整理和歸檔不規(guī)范。 我國(guó)建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范GB/T50328-2001第3.0.

11、1條規(guī)定：“建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位應(yīng)將工程文件的形成和積累納入工程建設(shè)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)和有關(guān)人員的職責(zé)范圍。”簡(jiǎn)單地說(shuō)，管理就是規(guī)章制度文件建立、就是規(guī)章制度的執(zhí)行記錄，我們金獎(jiǎng)評(píng)審現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查就是看施工文件，從文件中反映你的管理，從管理中看出你工程質(zhì)量保證體系如何。根據(jù)我國(guó)建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300要求“完善手段、過(guò)程控制”的指導(dǎo)思想，通過(guò)對(duì)施工資料的分析，能夠判斷出該施工過(guò)程是否符合規(guī)范，制度科學(xué)合理了，又有執(zhí)行過(guò)程記錄文件備案，再聽(tīng)取業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理各方的匯報(bào)，再到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)照檢查，我們的評(píng)審過(guò)程是科學(xué)的。有的工程評(píng)獎(jiǎng)提供的文件不是原件，是報(bào)獎(jiǎng)要求的合訂本，這不符合要求

12、，應(yīng)該不能參評(píng)，因?yàn)榻ㄔO(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范GB/T50328-2001第4.2.1條規(guī)定：“歸檔的工程文件應(yīng)為原件。” 第4.2.3條：“工程文件的內(nèi)容必須真實(shí)、準(zhǔn)確(zhnqu)，與工程實(shí)際相符合。”正規(guī)的、通過(guò)ISO9000認(rèn)證的企業(yè)，企業(yè)應(yīng)留一套施工文件原件作為公司歸檔用，不應(yīng)該在評(píng)獎(jiǎng)時(shí)拿不出施工文件原件。有的企業(yè)在項(xiàng)目上安排的人少，沒(méi)有專(zhuān)職資料員，施工資料編制的數(shù)量不夠齊全、質(zhì)量也很差；有的雖有資料員，但沒(méi)經(jīng)培訓(xùn)，不知道如何編制工程施工資料。共十六頁(yè)現(xiàn)場(chǎng)(xinchng)考察發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題6、金獎(jiǎng)評(píng)審現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、資料員不到場(chǎng)。 鋼結(jié)構(gòu)金獎(jiǎng)評(píng)審現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查的過(guò)程，是項(xiàng)目部

13、人員和評(píng)審專(zhuān)家進(jìn)行面對(duì)面交流的好機(jī)會(huì)，是講解鋼結(jié)構(gòu)施工(sh gng)技術(shù)和施工(sh gng)管理的好課堂，企業(yè)應(yīng)重視現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查工作，評(píng)審專(zhuān)家來(lái)自不同工作崗位，能從各方面交流經(jīng)驗(yàn)，項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人和資料員應(yīng)到場(chǎng)學(xué)習(xí)交流，資料員也是一次難得的資料編寫(xiě)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。我們希望通過(guò)金獎(jiǎng)現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查交流，企業(yè)不僅獲獎(jiǎng)，同時(shí)也是得到了一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)提高的機(jī)會(huì)。共十六頁(yè)現(xiàn)場(chǎng)考察發(fā)現(xiàn)(fxin)的問(wèn)題7、材質(zhì)單不全，有的甚至是假的。 按照設(shè)計(jì)圖紙?zhí)峁┑闹饕摬钠贩N、規(guī)格以及估算的重量，找不到或找不全相應(yīng)的材質(zhì)單，所提供的材質(zhì)單的鋼材品種或規(guī)格或數(shù)量不是本工程所用材料，有的甚至是假的，按材質(zhì)單爐號(hào)或數(shù)量劃分材料檢驗(yàn)批

14、不規(guī)范。尤其是高等級(jí)鋼材沒(méi)有驗(yàn)證報(bào)告、無(wú)縫管與直縫管不分、流體管代替結(jié)構(gòu)管、管壁厚度無(wú)檢測(cè)報(bào)告，等等(dn dn)。材質(zhì)不能追溯，出了質(zhì)量問(wèn)題難以追責(zé)。共十六頁(yè)現(xiàn)場(chǎng)考察(koch)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題8、焊接試驗(yàn)和焊接工藝評(píng)定報(bào)告缺乏，免評(píng)的沒(méi)有相關(guān)批準(zhǔn)手續(xù)。 尤其是屋架管系結(jié)構(gòu)（桁架或網(wǎng)架），現(xiàn)場(chǎng)焊接量大，全方位焊接，施焊條件不好，施工單位沒(méi)有制定焊接施工方案，工程質(zhì)量難以(nny)保證。厚板焊接和異種鋼材的焊接必須要有焊接試驗(yàn)和焊接工藝評(píng)定報(bào)告才能得分。共十六頁(yè)共十六頁(yè)現(xiàn)場(chǎng)考察發(fā)現(xiàn)(fxin)的問(wèn)題9、 QC活動(dòng)、工法和科技(kj)文章“牽強(qiáng)附會(huì)”。 共十六頁(yè)現(xiàn)場(chǎng)(xinchng)考察發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題10、金獎(jiǎng)申報(bào)單位在鋼結(jié)構(gòu)主體驗(yàn)收文件上沒(méi)有(mi yu)簽章。 總包單位為了業(yè)績(jī)所需，不讓鋼結(jié)構(gòu)施工企業(yè)簽章，這不僅責(zé)任不清，而且有的總包單位不具備鋼結(jié)構(gòu)施工資質(zhì)。共十六頁(yè)內(nèi)容摘要中國(guó)建筑鋼結(jié)構(gòu)金獎(jiǎng)有關(guān)評(píng)選問(wèn)題。尊重專(zhuān)家、樹(shù)立專(zhuān)家權(quán)威性。對(duì)工藝要求比較復(fù)雜或施工難度較大的分部或分項(xiàng)工程及易出現(xiàn)質(zhì)量通病的部位，編制了作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。執(zhí)行強(qiáng)制性條文