酒店式公寓超高層寫字樓標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量控制

1、2018筑云城品質(zhì) 促管理升級(jí)萬科云城（三期）總承包工程1 萬科云城項(xiàng)目簡介2 云城模式基礎(chǔ)管理3 云城模式創(chuàng)新亮點(diǎn)4 云城運(yùn)營成果初步總結(jié)目錄2 萬科云城項(xiàng)目簡介2 云城模式基礎(chǔ)管理3 云城模式創(chuàng)新亮點(diǎn)4 云城運(yùn)營成果初步總結(jié)目錄31.1 萬科云城項(xiàng)目簡介1 .1 .1 項(xiàng)目總體概況 萬科云城項(xiàng)目是集酒店式公寓、超高層寫字樓和政府產(chǎn)業(yè)用房為一體的特大型產(chǎn)業(yè)綜合體工程，是萬科集團(tuán)著重打造的首個(gè)“互聯(lián)創(chuàng)新城”。項(xiàng)目分為三期和六期兩個(gè)標(biāo)段。中建三局牽手萬科集團(tuán)，著力打造中國首個(gè)“互聯(lián)創(chuàng)新城”1.1 萬科云城項(xiàng)目簡介1.1.2 云城項(xiàng)目簡介項(xiàng)目名稱萬科云城建設(shè)單位深圳市萬科云城房地產(chǎn)開發(fā)有限公司項(xiàng)目

2、地址深圳市南山區(qū)西麗街道留仙洞總建筑面積我司目前施工面積約80萬平米地塊組成綠廊三期六期區(qū)域組成/A區(qū)、B區(qū)、C區(qū)6-1組團(tuán)、6-2組團(tuán)、6-3組團(tuán)A區(qū)（三期）B區(qū)（三期） C區(qū)（三期）綠廊6-1組團(tuán)6-2組團(tuán)6-3組團(tuán)1.2 工程施工進(jìn)度情況（三期）分區(qū)編號(hào) 樓棟編號(hào)目前進(jìn)度總層數(shù)A區(qū)1棟全面交工，小業(yè)主已入住。地上40層2棟地上34層3棟地上5層B區(qū)4棟全面交工，小業(yè)主已入住。地上40層5棟地上40層6棟地上40層7棟地上5/6層C區(qū)8棟精裝修及室外施工階段。地上44層9棟精裝修及室外施工階段。9棟A座地上24層，9棟B座地上32層C區(qū)施工效果圖1.3 工程特點(diǎn)及重難點(diǎn)主要風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工程定位

3、高，社會(huì)影響廣 萬科云城項(xiàng)目建成后將成為國內(nèi)首個(gè)互聯(lián)創(chuàng)新城和最大的產(chǎn)業(yè)綜合體建筑，社會(huì)影響大。工程建設(shè)過程中提煉了項(xiàng)目管理云城模式，對(duì)提升項(xiàng)目管理水平，落實(shí)精細(xì)化管理實(shí)踐具有重要的示范引領(lǐng)作用。穿插作業(yè)面廣，組織難度大 建筑規(guī)模大，甲指分包多，總包管理難度大。必須建立強(qiáng)有力的總承包管理機(jī)構(gòu)，與相關(guān)單位保持有效溝通和配合，對(duì)總承包管理和協(xié)調(diào)能力提出更高要求。質(zhì)安標(biāo)準(zhǔn)高，管控要求嚴(yán) 按照綠色施工要求，采用鋁模、爬架、預(yù)制內(nèi)墻板、免抹灰等工藝，落實(shí)建筑工業(yè)化；嚴(yán)格實(shí)施安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化，爭創(chuàng)廣東省優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)等目標(biāo)。工程規(guī)模大，施工工期緊 萬科云城三期我司施工建筑面積約48萬，六期施工面積約 32萬 ，施

4、工任務(wù)艱巨，工期緊張。合理組織現(xiàn)場施工，落實(shí)穿插提效工作是本工程施工管理的重點(diǎn)。工程特點(diǎn)及重難點(diǎn)1.4 項(xiàng)目主要管理目標(biāo)爭取舉辦省市級(jí)工程質(zhì)量觀摩會(huì)； 確保廣東省優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程獎(jiǎng)和廣東省建設(shè)工程優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng)。質(zhì)量目標(biāo)主要管理目標(biāo)工期目標(biāo)三期項(xiàng)目：工期總?cè)諝v天數(shù)541天。安全文明施工目標(biāo)確保廣東省房屋市政工程安全生產(chǎn)文明施工示范工地；舉辦局級(jí)“安全生產(chǎn)文明施工優(yōu)良示范”觀摩會(huì)；爭創(chuàng) “AAA級(jí)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地” 。1.5 項(xiàng)目組織架構(gòu)及人員設(shè)置決策層領(lǐng)導(dǎo)層勞務(wù)層管理層總分包各部門及管理人員勞務(wù)管理人員項(xiàng)目總指揮：肖禾A區(qū)經(jīng)理鮑進(jìn)升B區(qū)經(jīng)理李廣益項(xiàng)目總工任振國商務(wù)經(jīng)理程昱質(zhì)量總監(jiān)熊勇軍安全總監(jiān)董林權(quán)項(xiàng)目

5、領(lǐng)導(dǎo)班子及關(guān)鍵崗位人員配置項(xiàng)目書記張楊安裝經(jīng)理王博專業(yè)分包單位經(jīng)理 萬科云城項(xiàng)目簡介2 云城模式基礎(chǔ)管理3 云城模式創(chuàng)新亮點(diǎn)4 云城運(yùn)營成果初步總結(jié)目錄102 云城模式基礎(chǔ)管理2.1 標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)章制度管理 按照局和公司項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)要求，項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)要求，力抓項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理，目前項(xiàng)目過程管理情況良好，施工進(jìn)度滿足合同要求，施工質(zhì)量及過程管理得到業(yè)主肯定。項(xiàng)目部物資標(biāo)準(zhǔn)化管理制度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度項(xiàng)目職責(zé)分工標(biāo)準(zhǔn)化安全管理標(biāo)準(zhǔn)化方案業(yè)主月度拜訪打分優(yōu)良2 云城模式基礎(chǔ)管理 將進(jìn)場材料把控、工序交接“三檢”、工程實(shí)體全覆蓋實(shí)測實(shí)量等質(zhì)量管理工作切實(shí)開展，夯實(shí)質(zhì)量管理的基礎(chǔ)。材料進(jìn)場把控工序交接“三

6、檢”工程實(shí)測實(shí)量2.2 標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量管理（一）安全教育交底及培訓(xùn)2 云城模式基礎(chǔ)管理 認(rèn)真開展進(jìn)場工人的安全教育交底、各種安全檢查、定期安全培訓(xùn)演練等各項(xiàng)安全基本工作，完善安全管理規(guī)定動(dòng)作。現(xiàn)場對(duì)工人集中進(jìn)行安全教育集中進(jìn)行技術(shù)交底、安全知識(shí)培訓(xùn) 安全文明施工管理制度交底加強(qiáng)工人平安卡管理 2.3 標(biāo)準(zhǔn)化安全文明管理 云城模式基礎(chǔ)管理各部門統(tǒng)一進(jìn)行安全巡檢（二）各部門進(jìn)行安全檢查2.3 標(biāo)準(zhǔn)化安全文明管理 云城模式基礎(chǔ)管理滅火器演練消防栓演練（三）分項(xiàng)定期安全演練2.3 標(biāo)準(zhǔn)化安全文明管理（四）平面管理 云城模式基礎(chǔ)管理 技術(shù)部門根據(jù)二次平面布置圖繪制三維立體平面布置效果圖并拿到公司進(jìn)行集中會(huì)審

7、，并將效果圖用于指導(dǎo)現(xiàn)場的首層平面布置工作，在平面布置、CI布置等方面全面實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化工地。A區(qū)平面布置三維圖A區(qū)平面布置現(xiàn)場實(shí)施圖2.4 標(biāo)準(zhǔn)化安全文明管理（四）平面管理 云城模式基礎(chǔ)管理2.4 標(biāo)準(zhǔn)化安全文明管理B區(qū)平面布置三維圖B區(qū)平面布置現(xiàn)場實(shí)施圖（四）平面管理 云城模式基礎(chǔ)管理平面布置三維圖安全樓梯樣板引路安全通道2.4 標(biāo)準(zhǔn)化安全文明管理 云城模式基礎(chǔ)管理（五）規(guī)范現(xiàn)場材料堆放，加強(qiáng)成品保護(hù)施工現(xiàn)場材料分類堆放整齊有序現(xiàn)場全方位進(jìn)行成品保護(hù)2.4 標(biāo)準(zhǔn)化安全文明管理 萬科云城項(xiàng)目簡介2 云城模式基礎(chǔ)管理3 云城模式創(chuàng)新亮點(diǎn)4 云城運(yùn)營成果初步總結(jié)目錄3 云城模式創(chuàng)新亮點(diǎn) 萬科云城項(xiàng)目

8、管理理念是指以精細(xì)化管理為核心、以穿插施工為主線、以創(chuàng)新創(chuàng)效為導(dǎo)向，依托職業(yè)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)，探索應(yīng)用先進(jìn)工藝工法，踐行求真務(wù)實(shí)管理動(dòng)作，實(shí)現(xiàn)“精益建造、完美履約”的管理目標(biāo)，筑造項(xiàng)目管理升級(jí)的云城模式。3 云城模式創(chuàng)新亮點(diǎn)班前早會(huì)聯(lián)合巡場班后碰頭會(huì)制度要點(diǎn)概述采用先進(jìn)工藝工法會(huì)議管理創(chuàng)新云城模式創(chuàng)新信息化管理創(chuàng)新精細(xì)化管理創(chuàng)新精細(xì)化施工策劃掛牌驗(yàn)收制度危險(xiǎn)源涂色檢查施工過程精細(xì)化IC卡人員實(shí)名管理智能門禁系統(tǒng)安全帽實(shí)名信息登記信息化監(jiān)控系統(tǒng)鋁合金模板附著式提升腳手架（爬架）免抹灰及輕質(zhì)隔墻板工藝應(yīng)用BIM技術(shù)精細(xì)化放線安裝止水節(jié)一次成型工藝穿插提效施工裝配式防護(hù)欄桿3 云城模式創(chuàng)新亮點(diǎn)3.1創(chuàng)新會(huì)

9、議管理，建立常態(tài)化閉合機(jī)制（一）建立早會(huì)制度早會(huì)制度堅(jiān)持每天早上6點(diǎn)組織安全早會(huì)。布置當(dāng)日施工內(nèi)容，強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng)、危險(xiǎn)源和防護(hù)措施等進(jìn)一步強(qiáng)化了現(xiàn)場施工參與人員的安全意識(shí)，將安全管理壓力進(jìn)一步傳遞和落實(shí)到班組及勞務(wù)工人，強(qiáng)化了安全責(zé)任意識(shí)。早會(huì)3 云城模式創(chuàng)新亮點(diǎn)3.1創(chuàng)新會(huì)議管理，建立常態(tài)化閉合機(jī)制（二）聯(lián)合巡場聯(lián)合巡場每天早8點(diǎn)，由項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì)，各部門聯(lián)合參與，對(duì)現(xiàn)場進(jìn)度、質(zhì)量和安全進(jìn)行全面檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取有效整改措施。通過聯(lián)合巡場，使進(jìn)度、安全、質(zhì)量等問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)立刻得到落實(shí)解決，并行整改銷項(xiàng)制度，提升了現(xiàn)場管理效率，進(jìn)一步提高執(zhí)行力。早巡場3 云城模式創(chuàng)新亮點(diǎn)3.1創(chuàng)新會(huì)議

10、管理，建立常態(tài)化閉合機(jī)制（三）建立現(xiàn)場碰頭會(huì)制度現(xiàn)場碰頭會(huì)制度每天下午5點(diǎn)對(duì)當(dāng)天現(xiàn)場施工作業(yè)情況進(jìn)行總結(jié)和明天的工作進(jìn)行安排，反饋早巡場問題的整改和落實(shí)情況，形成閉合，完善監(jiān)管機(jī)制?，F(xiàn)場碰頭會(huì)（一）信息化、規(guī)范化管理3 云城模式創(chuàng)新亮點(diǎn)3.2創(chuàng)新信息化管理，建立動(dòng)態(tài)管控機(jī)制信息化創(chuàng)新管理依托進(jìn)場流程管理、安全教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等工作平臺(tái)，將所有工人的姓名、工種、年齡等詳細(xì)信息錄入到IC識(shí)別卡，對(duì)工人統(tǒng)一編號(hào)，并與帽簽、胸卡、IC卡編號(hào)形成一體化，動(dòng)態(tài)掌握人員數(shù)量及人員信息變化。在上述基礎(chǔ)上打造智能門禁系統(tǒng)，強(qiáng)化人員出入管理。（一）信息化、規(guī)范化管理3 云城模式創(chuàng)新亮點(diǎn)3.2創(chuàng)新信息化管理，建立動(dòng)態(tài)

11、管控機(jī)制顯示器終端手機(jī)終端終端服務(wù)器和硬盤采用先進(jìn)的信息化現(xiàn)場監(jiān)控系統(tǒng)，確保安全高效施工。3 云城模式創(chuàng)新亮點(diǎn)3.3 創(chuàng)新監(jiān)督管理，建立精細(xì)化驗(yàn)收機(jī)制精細(xì)化施工策劃依托于先進(jìn)的技術(shù)策劃手段，在項(xiàng)目實(shí)施之前提前進(jìn)行精細(xì)化施工策劃，為項(xiàng)目后續(xù)各項(xiàng)工藝、工序順利實(shí)施保駕護(hù)航。（一）精細(xì)化施工策劃精細(xì)化施工策劃目錄3 云城模式創(chuàng)新亮點(diǎn)3.3 創(chuàng)新監(jiān)督管理，建立精細(xì)化驗(yàn)收機(jī)制精細(xì)化施工所有原材料必須在相關(guān)人員見證下取樣抽檢方可進(jìn)場；過程嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度，確保每道工序符合要求；每道工序完成必須進(jìn)行掛牌驗(yàn)收，并形成影像資料立刻上傳項(xiàng)目微信群報(bào)告和項(xiàng)目工作群公示，通過精細(xì)化施工有效治理過程質(zhì)量檢查敷衍塞責(zé)，切

12、實(shí)執(zhí)行施工質(zhì)量的“三檢”和驗(yàn)收制度。（二）施工過程精細(xì)化隱蔽驗(yàn)收過程三檢驗(yàn)收掛牌鋼筋原材把控 混凝土塌落度檢測混凝土精準(zhǔn)收面施工管理過程精細(xì)化3 云城模式創(chuàng)新亮點(diǎn)3.3 創(chuàng)新監(jiān)督管理，建立精細(xì)化驗(yàn)收機(jī)制涂色檢查對(duì)塔吊、施工電梯等大型機(jī)械設(shè)備危險(xiǎn)源每周檢查涂色（紅綠黃藍(lán)，每周涂不同顏色）。（三）實(shí)行重大危險(xiǎn)源定期檢查涂色第1周檢查涂紅色第2周檢查涂綠色第3周檢查涂黃色第4周檢查涂藍(lán)色第1周檢查涂紅色第2周檢查涂綠色第4周檢查涂藍(lán)色第3周檢查涂黃色每周1次每月檢查4次爬架附墻件涂色檢查3 云城模式創(chuàng)新亮點(diǎn)3.4 改進(jìn)應(yīng)用工藝工法，提高現(xiàn)場管控成效鋁模體系鋁模建模及節(jié)點(diǎn)深化設(shè)計(jì)精細(xì)化，確保下料準(zhǔn)確無

13、誤功效高，澆筑觀感好垂、平尺差控制好本工程高層公寓標(biāo)準(zhǔn)層全部采用鋁模體系。（一）鋁合金模板體系3 云城模式創(chuàng)新亮點(diǎn)3.4 改進(jìn)應(yīng)用工藝工法，提高現(xiàn)場管控成效爬架體系充分運(yùn)用技術(shù)手段提前進(jìn)行爬架建模深化采用自升式爬架隨主體上升時(shí)，外立面、室內(nèi)也同時(shí)向上施工。縮短工期，提升外立面觀感，增加工程整體形象。（二）爬架體系爬架節(jié)點(diǎn)深化設(shè)計(jì)3 云城模式創(chuàng)新亮點(diǎn)3.4 改進(jìn)應(yīng)用工藝工法，提高現(xiàn)場管控成效免抹灰體系本工程采用鋁模板、木模施工的地上結(jié)構(gòu)全部要求達(dá)到外墻免抹灰條件，外墻膩?zhàn)与S主體結(jié)構(gòu)穿插施工。免抹灰減少濕作業(yè)推行綠色施工。通過主體結(jié)構(gòu)垂、平尺差的良好控制和室內(nèi)輕質(zhì)隔墻板的應(yīng)用，避免了抹灰施工，在縮

14、短工期減少成本的同時(shí)，沒有了空鼓開裂造成的打鑿修補(bǔ)，減少建筑垃圾的產(chǎn)生。（三）免抹灰施工工藝應(yīng)用3 云城模式創(chuàng)新亮點(diǎn)3.4 改進(jìn)應(yīng)用工藝工法，提高現(xiàn)場管控成效輕質(zhì)墻板工藝預(yù)制內(nèi)墻板：采用工廠預(yù)制加工，強(qiáng)度高，耐火性好，隔音隔熱性較好，空心內(nèi)墻板質(zhì)量輕墻板面積大，現(xiàn)場安裝方便快速，整體性及穩(wěn)定性較好，比傳統(tǒng)砌塊產(chǎn)生建筑垃圾少，達(dá)到環(huán)保節(jié)能。輕鋼龍骨石膏板隔墻：內(nèi)隔墻采用輕鋼龍骨石膏板隔墻，極大減少濕作業(yè)，有效地節(jié)約人工，加快施工進(jìn)度；節(jié)能環(huán)保，裝飾效果好。（四）輕質(zhì)隔墻板工藝應(yīng)用3 云城模式創(chuàng)新亮點(diǎn)3.4 改進(jìn)應(yīng)用工藝工法，提高現(xiàn)場管控成效（五）BIM技術(shù)應(yīng)用BIM技術(shù)及止水節(jié)一次成型工藝充分利

15、用BIM在土建、機(jī)電、幕墻、精裝等專業(yè)深化設(shè)計(jì)和自動(dòng)出圖的功能，進(jìn)行基于BIM模型的深化設(shè)計(jì)；重點(diǎn)在機(jī)電安裝方案建立BIM模型和信息錄入，達(dá)到了BIM輔助圖紙會(huì)審、BIM輔助機(jī)電進(jìn)行深化設(shè)計(jì)、 樣板區(qū)模型展示等目的，為施工創(chuàng)造有力條件。B2 B區(qū)機(jī)電綜合管線平面圖B2B區(qū)機(jī)電綜合管線平面圖BIM土建模型3 云城模式創(chuàng)新亮點(diǎn)3.4 改進(jìn)應(yīng)用工藝工法，提高現(xiàn)場管控成效（六）安裝預(yù)埋一次成型工藝安裝預(yù)埋一次成型工藝安裝預(yù)埋一次成型，線盒直接跟隨主體結(jié)構(gòu)預(yù)埋避免后期開槽安裝采用止水節(jié)套管一次預(yù)埋，省去后期管道吊洞避免了滲漏隱患。安裝預(yù)埋一次成型工藝4 云城模式創(chuàng)新亮點(diǎn)4.4 改進(jìn)應(yīng)用工藝工法，提高現(xiàn)場

16、管控成效（七）精細(xì)化放線施工工藝放線人員 水暖、電氣安裝放線主體結(jié)構(gòu)放線 放線：采用不同顏色標(biāo)識(shí)內(nèi)裝墻體放線 精細(xì)化放線施工精細(xì)化放線施工采用不同顏色，將主體結(jié)構(gòu)、內(nèi)裝墻體、水暖電氣安裝等施工用線全部投射到施工面，增加各專業(yè)的施工操作便利性和精準(zhǔn)度3 云城模式創(chuàng)新亮點(diǎn)3.4 改進(jìn)應(yīng)用工藝工法，提高現(xiàn)場管控成效（八）裝配式防護(hù)欄桿裝配式防護(hù)欄桿通過精細(xì)化穿插施工管理， 確保裝配式欄桿安裝跟隨樓 層施工及時(shí)進(jìn)行安裝，避免 重復(fù)搭設(shè)臨時(shí)欄桿防護(hù)。采用裝配式防護(hù)欄桿可大幅提高欄桿施工速度，確保臨邊防護(hù)安全。（一）穿插提效總體方案3 云城模式創(chuàng)新亮點(diǎn)3.5立足穿插施工提效，促進(jìn)項(xiàng)目履約品質(zhì)提升施工電梯到

17、達(dá)樓層 N-2穿插施工示意圖爬架范圍土建總包作業(yè)樓層精裝修作業(yè)樓層當(dāng)前結(jié)構(gòu)施工層N（二）穿插提效技術(shù)支持3 云城模式創(chuàng)新亮點(diǎn)3.5立足穿插施工提效，促進(jìn)項(xiàng)目履約品質(zhì)提升穿插提效技術(shù)支持優(yōu)化混凝土泵管布置，將泵管設(shè)置在樓梯間，不影響標(biāo)準(zhǔn)層戶內(nèi)穿插施工；爬架與幕墻龍骨錯(cuò)位安裝，局部與幕墻龍骨沖突的翻板切槽處理，確保爬架正常提升使用與幕墻龍骨安裝不沖突；混凝土泵管設(shè)置在樓梯間爬架未預(yù)留幕墻龍骨位置爬架翻板與幕墻龍骨沖突部位切除、加固（二）穿插提效技術(shù)支持3 云城模式創(chuàng)新亮點(diǎn)3.5立足穿插施工提效，促進(jìn)項(xiàng)目履約品質(zhì)提升穿插提效條件準(zhǔn)備爬架支座位提前調(diào)整到鋁模K板下樓層提前做好硬質(zhì)防護(hù)棚及樓層閉水，確保

18、室內(nèi)外穿插順利進(jìn)行。爬架附墻與鋁模K板沖突爬架附墻調(diào)整至K板以下鋁膜K板位置留設(shè)爬架附墻設(shè)爬架附墻調(diào)整至K板以下硬質(zhì)防護(hù)棚樓梯間閉水（二）穿插提效技術(shù)支持3 云城模式創(chuàng)新亮點(diǎn)3.5立足穿插施工提效，促進(jìn)項(xiàng)目履約品質(zhì)提升樓層第N層結(jié)構(gòu)日期第一天第二天第三天第四天第五天工序上午下午晚上上午下午晚上上午下午晚上上午下午晚上上午下午晚上墻柱鋼筋綁扎墻柱水電安裝鋁模安裝梁鋼筋及板底筋綁扎樓面水電安裝板面鋼筋綁扎混凝土澆筑 為確保穿插施工順利進(jìn)行，項(xiàng)目提前制定五天一層結(jié)構(gòu)施工計(jì)劃，并嚴(yán)格按計(jì)劃執(zhí)行，以A區(qū)1棟為例：2、3單元說明：1單元爬架在第二天中午前完成爬升（二）穿插提效技術(shù)支持3 云城模式創(chuàng)新亮點(diǎn)3

19、.5立足穿插施工提效，促進(jìn)項(xiàng)目履約品質(zhì)提升外立面穿插施工五天計(jì)劃（配合結(jié)構(gòu)五天一層計(jì)劃）層間穿插作業(yè)層日期第一天第二天第三天第四天第五天工序上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午N層結(jié)構(gòu)施工N-1層拆模清理、打磨修補(bǔ)螺桿洞封堵N-2層第一遍外墻膩?zhàn)优潘⒐?、雨水管安裝幕墻龍骨放線定位主次龍骨安裝N-3層第二遍外墻膩?zhàn)幽佔(zhàn)哟蚰ゴ翱虬惭bN-4層底漆3 云城模式創(chuàng)新亮點(diǎn)3.5立足穿插施工提效，促進(jìn)項(xiàng)目履約品質(zhì)提升（三）穿插提效成效主體結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)層5天一層，下部樓層能依次有序的完成外墻膩?zhàn)雍偷灼帷⒛粔埞?、室外給排水管道、窗框欄桿安裝等等工作，按照當(dāng)前穿插施工進(jìn)度，能夠改變過去主體結(jié)構(gòu)封頂1年后甚至更長時(shí)間竣工驗(yàn)收的局面，在主體結(jié)構(gòu)封頂后6個(gè)月進(jìn)行竣工