公路工程資格預(yù)審用初步的施工組織設(shè)計及對策

1、-. z八、初步施工組織方案施工組織機構(gòu)、施工總平面圖、施工總體進度方案表。質(zhì)量目標、工期目標包括總工期、節(jié)點工期、平安目標。對工程重點、難點工程的理解及施工案、工藝流程以及對特殊地質(zhì)情況的處置預(yù)案。保證措施：1、質(zhì)量體系與保證措施2、工期保證措施3、人員安排與保證措施4、平安生產(chǎn)保證措施包括平安施工及突發(fā)事件處置預(yù)案5、環(huán)境保護、水土保持、施工后期的場地恢復(fù)措施6、支付保障措施有關(guān)民工工資、勞務(wù)分包、材料采購、設(shè)備租賃、工程分包等的按期支付保證措施7、自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案、疫情防治措施8、廉政建立措施及組織機構(gòu)施工組織機構(gòu)、施工總平面圖、施工總體進度方案表一施工組織構(gòu)造施工管理機構(gòu)組織設(shè)置、管理

2、職能分工根據(jù)本工程的特點，針對工期、質(zhì)量及主要技術(shù)要求，我公司結(jié)合該工程的工程量和實際情況，建立強有力的施工組織機構(gòu)，精心組織施工，確保工程質(zhì)量到達優(yōu)良，工程如期完工，并爭取提前完工。經(jīng)公司研究，決定成立黑洛公路十八站至塔漠界段改擴建工程工程部。工程實行工程經(jīng)理負責(zé)制，具體如下：1、工程經(jīng)理對本工程負全責(zé)，負責(zé)處理日常事務(wù)，具體職責(zé)有：a、認真執(zhí)行黨和的針，政策、法令及有關(guān)規(guī)定和規(guī)程等。b、在企業(yè)的目標方案管理下，對本工程工程實行工程部自主經(jīng)營，確保各工程標的實現(xiàn)。c、組織精干的工程管理人員。建立各級崗位責(zé)任感，共同實現(xiàn)工程目標。d、組織編制實施性施工組織設(shè)計。根據(jù)工程需要，合理使用勞動力、資

3、金、機械設(shè)備、材料物資，并負責(zé)控制、指揮施工生產(chǎn)的全過程，處理好同業(yè)主的關(guān)系和施工現(xiàn)場圍的鎮(zhèn)、村和群眾的關(guān)系，協(xié)議有關(guān)工作。e、建立格的管理制度，采用科學(xué)的管理法，對工程工程的工期、質(zhì)量、平安本錢全面組織、管理，并負全責(zé)。f、加強經(jīng)濟核算、厲行節(jié)約，努力提高經(jīng)濟效益，并按主管單位的要求，提供工程會計資料。2、工程副經(jīng)理全面協(xié)助工程經(jīng)理開展工作，負責(zé)工程日常事務(wù)，協(xié)調(diào)部門的工作。3、總工程師全面負責(zé)工程的技術(shù)工作和具體實施，并全面負責(zé)工程的質(zhì)量、平安工作，以及整個工程的數(shù)量計算以及最終的結(jié)算。4、質(zhì)檢負責(zé)人負責(zé)在業(yè)主監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下進展工作，直接對公司本工程質(zhì)量上負責(zé)，根據(jù)合同文件，設(shè)計資料及

4、有關(guān)園林綠化施工規(guī)和質(zhì)量驗收評定標準等，在工地進展質(zhì)量檢查，各項工程在每道工序完成后，均必須檢驗，自檢合格，再請業(yè)主監(jiān)理工程師代表驗收，對施工過程中違反操作規(guī)程及不合格工程有權(quán)制止停工或返工，代表公司把好質(zhì)量關(guān)。5、施工負責(zé)人負責(zé)測量放樣、技術(shù)交底，工程數(shù)量結(jié)算及技術(shù)管理和指導(dǎo)，制訂各種技術(shù)措施，編制實施性施工組織方案，使工程有方案、有節(jié)奏地進展，始終處于受控狀態(tài)，并與建立單位在有關(guān)技術(shù)上取得聯(lián)系，以及技術(shù)資料的收集，匯編竣工資料，直至交工驗收結(jié)算。6、機械負責(zé)人負責(zé)對整個工程施工中機械的使用、維修負責(zé)。7、財務(wù)負責(zé)人負責(zé)與業(yè)主財務(wù)結(jié)算，以及編制財務(wù)報表，合理地、有方案地使用資金，并發(fā)放工人工

5、資和勞保用品，保障施工人員生活物品供給，并對工程經(jīng)理部施工現(xiàn)場提供后勤效勞。8、方案統(tǒng)計負責(zé)人負責(zé)對本工程按照規(guī)規(guī)定進展計量、統(tǒng)計工作。工程管理組織機構(gòu)圖工程管理組織機構(gòu)圖作業(yè)班組優(yōu)良工程財務(wù)部工程部材料部平安部方案部技術(shù)部質(zhì)檢部財務(wù)負責(zé)人工程隊隊長材料員平安員方案員技術(shù)員質(zhì)檢員工程經(jīng)理駐地監(jiān)理辦工程總工二施工總平面圖a、在本工程現(xiàn)有位置，建臨時圍墻，場地主入口設(shè)置門衛(wèi)，以防止閑雜人員進入施工現(xiàn)場。b、見附表二施工總平面布置圖。c、所有施工電線均為電纜接入各分配電箱，臨時給水管道應(yīng)深埋。d、考慮到現(xiàn)場污水排放，則在施工現(xiàn)場布置平面排水系統(tǒng)接原場地排水系統(tǒng)。附表二施工總平面布置圖施工營地道 路車

6、輛存放處 倉 庫 材料堆放 辦 機械放置公 室?guī)袔?宿堂 舍(注:施工現(xiàn)場圍為臨時道路)三、施工總體進度方案表1、施工進度方案我公司為了能對整個工程實施有效地全面統(tǒng)一的施工組織管理，在施工組織過程中，因工程任務(wù)及工期時間的關(guān)系，合理制定施工方案是非常關(guān)鍵的一環(huán)。我們對施工設(shè)計做了深入的分析和細致研究，制定了施工總體進度方案表，為了高質(zhì)量、高速度按期完本錢標段施工任務(wù)，工程部擬定了科學(xué)的施工配合措施： 1.1 配備強有力的工程經(jīng)理部和施工隊伍組織，陣容強大、技術(shù)力量雄厚的施工隊伍，高效優(yōu)質(zhì)按時完成任務(wù)。 1.2 科學(xué)統(tǒng)籌，齊頭并進，多開作業(yè)面，平行作業(yè)。 我公司安排陣容強大的施工隊伍，

7、管理層、技術(shù)指導(dǎo)層、操作層配置合理，具備穿插作業(yè)的必要條件，統(tǒng)籌安排，穿插作業(yè)，多項工藝并舉，力保工程進度。 施工前，認真編制好科學(xué)的施工進度網(wǎng)絡(luò)圖，設(shè)計好人力調(diào)配方案；施工中加強現(xiàn)場指揮調(diào)度，合理安排調(diào)整人力、物力、財力、調(diào)度各工序、工藝、工種的協(xié)調(diào)一致，防止任形式的窩工浪費，最大限度發(fā)揮各種資源效益。 1.3 充分利用機械施工，提高效率。 我公司為本工程配集全套先進施工機具，人機配合施工，保證質(zhì)量，加快施工進度，力保在標段工期如期或提前順利完工。 1.4 材料供給、施工一線、后勤保障密切配合。 原材料提前按需進場，保證施工需要；植物提前準備，保證施工隨要隨到；公司配合工程部做好行政后勤效勞

8、，解除一線施工人員一切后顧之憂，全力以赴保工期、保質(zhì)量。公司和工程部做到物供、施工、后勤三條線條條暢通，協(xié)同配合，打好總體戰(zhàn)。 2、施工總體方案表后附施工總體進度方案表：-. z施工總體進度方案表年度2021年2021年2021年月份主要工程9101112123456789101112123456789 1、施工準備 2、路基處理 3、路基土 4、涵洞5、路面基層6、路面鋪筑7、其他-. z二、質(zhì)量目標、工期目標包括總工期、節(jié)點工期、平安目標一質(zhì)量目標我公司堅持的質(zhì)量針是：質(zhì)量第一，誠信為本，顧客至上，持續(xù)改良。本工程的質(zhì)量目標：路基、防護排水、橋涵、路面工程等質(zhì)量自檢頻率100%，自檢合格率

9、100%；工程一次性驗收合格率100%，優(yōu)良率90%。二工期目標包括總工期、節(jié)點工期黑洛公路十八站至塔漠界段改擴建工程施工的方案開工日期為：2021年9月15日，交工日期為2021年9月30日，預(yù)計工期745個日歷天。我公司如有幸中標，將按照施工總體進度方案表進展施工，在方案時間完成工程。三平安目標堅持平安第一，預(yù)防為主，綜合治理的針，建立健全平安管理組織機構(gòu)，完善平安生產(chǎn)保證體系。杜絕大事故、死亡事故，防止一般事故的發(fā)生；重傷率和負傷率分別控制在0.1和5以下；無重大責(zé)任交通事故、機械設(shè)備重大事故、重大責(zé)任火災(zāi)、風(fēng)災(zāi)事故；無火工品、重要器材設(shè)備被盜和爆炸事故；預(yù)防、控制職業(yè)病，防止中毒事故。

10、三、 工程重點、難點工程的理解及施工案、工藝流程一、路基施工 根據(jù)整個路基工程情況，將全線劃分為4個作業(yè)段且平行作業(yè)。按各作業(yè)段大小擬配備：220以上挖掘機2臺，12T以上自卸汽車，50裝載機2臺， 8臺，20T震動壓路機、D80推土機、10T灑水車、165平地機各1臺。1.土開挖根據(jù)各段情況、土調(diào)運案等，采用橫挖法和縱挖法相結(jié)合的式。土開挖自上而下進展，不亂挖、超挖。路基挖除完成后，采用平地機對基底整平并壓實。2.路基填填筑前格按照規(guī)要求清理場地。分層填筑碾壓，層層檢測報驗。需要整形的采用人工補土及機械刮土，邊溝掛線整修。二、路面施工案 1.水泥穩(wěn)定基層整個標段在水泥穩(wěn)定基層施工中劃分為2個

11、作業(yè)段且平行作業(yè)。各作業(yè)段擬配備：400型水穩(wěn)攪拌機1臺，12T以上自卸汽車16臺，水泥穩(wěn)定土攤鋪機1臺，50裝載機4臺， 20T震動壓路機、 10T灑水車各2臺。提前備足水泥，砂礫料，各種材料試驗合格。確定混合料符合水泥劑量時的最正確含水量和最大干密度。進展500m的試驗段，確定虛鋪系數(shù)，最正確機械組合及到達壓實度的碾壓遍數(shù)等。驗收下承層，攤鋪前灑水濕潤，碾壓完畢后封閉交通、養(yǎng)生。施工流程：報工程師審批碾壓或整修基層完畢交驗NY灑水養(yǎng)護檢查質(zhì)量、測定各類數(shù)據(jù)并記錄攪拌、運輸攤鋪、找平、整形分段分遍碾壓、施工砂礫組成配合比設(shè)計各材料分析與組成混合料試驗報工程師審批材料運輸備料檢查、整修路基面施

12、工測量放樣材料進場加水2.水泥砼路面模板采用定型鋼模，安裝結(jié)實、直順。砼集中拌和，小型自卸車運送。振搗密實后將砼滾壓平整、提漿、外表壓光。橫縫在砼強度到達2530%時，一次切割成型。橫向施工縫盡可能設(shè)置在脹縫位置處。拉桿、傳力桿、角隅鋼筋預(yù)先制作，按要求安設(shè)。砼面板在初凝后壓紋，隨后養(yǎng)生，禁車輛行駛。填縫料充分硬結(jié)，強度到達設(shè)計強度90%以上時，開放交通。5.路緣、硬化路肩路緣安裝以路中心線分出左、右路面寬度，進展槽底開挖后必須夯實。模板根據(jù)路緣尺寸采用定型鋼模，集中預(yù)制。硬化路肩采用鋼模與木模組合形式現(xiàn)場架模澆筑，格控制線型及模板頂面標高。三、涵洞工程螺紋管管涵 管節(jié)經(jīng)檢驗合格后運至施工現(xiàn)場

13、安裝，安裝涵管徑平順，管身與根底管座接觸密實?；靥钭裾諆蛇厡ΨQ的原則，分層填筑。四、保證措施包括平安施工及突發(fā)事件處置預(yù)案1、質(zhì)量體系與保證措施1.1 質(zhì)量保證體系本工程將建立以工程經(jīng)理為首、工程師中間控制、技術(shù)負責(zé)人基層檢查的三級質(zhì)量管理系統(tǒng)，對施工全過程的工程質(zhì)量進展監(jiān)控。使質(zhì)量保證體系延伸到各施工、各專業(yè)、保證質(zhì)量目標的實現(xiàn)。建立高度靈敏的質(zhì)量信息反應(yīng)系統(tǒng)，以技術(shù)管理、質(zhì)量檢查為中心，負責(zé)搜集、傳遞質(zhì)量信息，使決策機構(gòu)對異常情況迅速作出反映，并將新的指令信息傳遞到執(zhí)行機構(gòu)，調(diào)整施工部署，糾正質(zhì)量偏差確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)。1.2 工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)方案根據(jù)工程管理的需要，工程成立相應(yīng)的質(zhì)量管理體系

14、。推行GB/T19001質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標準，以工程總工為核心，強化質(zhì)量管理和質(zhì)量控制，使管理程序化，貫穿于全施工過程。1.3 組織保證措施根據(jù)保證體系組織機構(gòu)圖，進一步建立崗位責(zé)任制度和質(zhì)量監(jiān)視制度。執(zhí)行三項原則即：堅持實事的原則；堅持系統(tǒng)、全面、統(tǒng)一的原則；堅持職務(wù)、責(zé)任、權(quán)限、利益相一致的原則。明確分工職責(zé)，落實質(zhì)量控制責(zé)任，通過定期和不定期的檢查，發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)經(jīng)歷，糾正缺乏，對每個部門每個崗位實行定性和定量的考核。2、工期保證措施工程施工中，我們將根據(jù)設(shè)計文件和有關(guān)施工規(guī)、規(guī)程、精心編制實施性施工組織設(shè)計，確定合理的施工案，科學(xué)規(guī)劃，狠抓關(guān)鍵線路，突出重點，確保主體。同時總攬全局，

15、統(tǒng)籌兼顧，科學(xué)管理，確保工程保質(zhì)保量按期竣工。我們從以下幾個面，予以有利保證：2.1 從優(yōu)化施工案上保證本工程土調(diào)運工程量大，且含大量苗木，苗木最正確栽植季節(jié)已過去，施工中要保持各分項施工穿插進展。因此有序分層次的安排各項施工是保證工程進度和工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。 分段進展，平行施工，抓好各工施工工序的穿插點，合理安排，重點突破。 科學(xué)管理，優(yōu)化施工組織，抓住關(guān)鍵工序，按地形整理、綠化種植、等專業(yè)分工，統(tǒng)一組織施工。 必要時可晝夜施工，實行輪班制。2.2 從組織機構(gòu)、資源配置上保證 調(diào)遣精兵強將，強化工程管理。在中標后，各級人員準時到位并根據(jù)本工程特點，確定優(yōu)秀的專業(yè)化施工隊伍；投入性能優(yōu)良的施

16、工機械設(shè)備按時進場，及時進展安裝調(diào)試，確保按時開工。同時，工程所需資金撥付到位及時，保證工程的順利進展。工程經(jīng)理部按工程管理的各項要求開展工作，強化工程管理，強化施工全過程的監(jiān)視、檢查、指導(dǎo)。并選用優(yōu)質(zhì)的施工材料，提高工程質(zhì)量，降低施工難度，防止返工。 為保證方案完成，我公司將選派曾經(jīng)擔(dān)任類似工程的工程經(jīng)理擔(dān)任該工程的工程經(jīng)理，該同志具有豐富的現(xiàn)場施工組織管理經(jīng)歷，能夠合理規(guī)劃，統(tǒng)籌安排，保證工程的工期按要求時間完成。 制定詳細的材料采購方案，保證材料供給及時，專設(shè)材料供給組，專項負責(zé)材料采購工作，格按照總體施工進度方案中要求的時間將材料運達現(xiàn)場。2.3 從施工方案上保證 統(tǒng)籌規(guī)劃，確保施工方

17、案的肅性。 狠抓重點工程進度，確保按期竣工。 加強對種苗質(zhì)量的采購、運輸、保管和供給，確保工程的需要，堅決杜絕停工待料現(xiàn)象的發(fā)生。 格按照工期網(wǎng)絡(luò)方案進展施工工序的安排，結(jié)合各項技術(shù)措施方案，認真編制施工進度方案，加強施工的組織領(lǐng)導(dǎo)，格按審定的施工組織設(shè)計合理安排施工，做到旬有方案，日有安排。重要工序要做好施工組織設(shè)計和施工方案并呈報監(jiān)理工程師審批后才實施。充分利用有利條件和適宜季節(jié)，合理安排施工方案并呈報監(jiān)理工程師審批后才實施工序，縮短流水作業(yè)步距，加快工程進度，以確保工期。同時經(jīng)常檢查施工進度方案的執(zhí)行情況，及時修正施工進度方案，使施工進度方案隨時具有指導(dǎo)生產(chǎn)的效力。關(guān)鍵線路的關(guān)鍵工序，在

18、條件允和保證質(zhì)量的前提下，采用兩班作業(yè)，加快施工進度，保證合同工期的實現(xiàn)。2.4 從工序安排上保證 采用先進的施工法，合理安排施工程序；做好每個工序的準備工作，使各工序合理轉(zhuǎn)序。 為最大限度地挖掘關(guān)鍵線路的潛力，各工序施工時間盡量壓縮。各工種之間建立聯(lián)合簽認制度，保證各專業(yè)良好配合防止互相破壞或影響施工，造成工序時間延長。 格控制各工序施工質(zhì)量，確保一次驗收合格，杜絕返工，以一次成優(yōu)的良好施工質(zhì)量獲取工期的縮短。 制定詳細合理的施工方案。抓住關(guān)鍵工序，對影響總工期的工序和具體環(huán)節(jié)給予人、財、物的充分保證，確保整個工程進展順暢和連貫。 為了充分利用施工空間、時間，用流水段均衡施工工藝，合理安排工

19、序，在絕對保證平安質(zhì)量的前提下，充分利用施工空間，科學(xué)組織土挖運施工與苗木移植、苗木栽植等工程的穿插作業(yè)。2.5 從平安生產(chǎn)上保證 貫徹平安生產(chǎn)政策和各類平安法規(guī)，增強職工平安法制觀念，并認真組織貫徹落實制定的各項管理制度。 平安質(zhì)檢人員應(yīng)及時檢查，隱患及時處理，做好檢查記錄，并有權(quán)對違章作業(yè)的下達停工整改指令。平安質(zhì)檢人員應(yīng)在技術(shù)交底會上或每檢查會上對平安工作進展交底，并且要宣貫平安操作規(guī)程，使廣闊職工時刻保持警覺，防事故的發(fā)生。 工程經(jīng)理部負責(zé)與當(dāng)?shù)嘏沙鏊?、治安防組織保持經(jīng)常聯(lián)系，取得支持，確保施工順利進展，抓好宣傳工作，取得附近村民的諒解和支持。2.6 從后勤供給上保證加強機械設(shè)備和車輛

20、的養(yǎng)護、維修、保證正常出勤率，保障施工正常運轉(zhuǎn)，確保工期。并保持一定的后備施工力量，以備必要時投入使用，從而保證進度方案的實現(xiàn)。2.7 從工作機制上保證 堅持領(lǐng)導(dǎo)干部跟班作業(yè)制度。發(fā)現(xiàn)問題及時處理，協(xié)調(diào)各工序間的施工矛盾，減少扯皮，保質(zhì)、保量完成任務(wù)。 健全獎罰制度，開展施工競賽，比質(zhì)量、比平安、比工效、比進度、比文明施工、對保質(zhì)保量平安完成、月方案的施工隊，給予表揚和獎勵，反之給予批評、處分，以提高施工人員的積極性。 抓住時機，掀起施工高潮，開展以比質(zhì)量、比平安、比工期、比效益、比創(chuàng)新的社會主義勞動競賽，掀起施工高潮。 每天下班前工程經(jīng)理召開碰頭會，解決當(dāng)天難點，每5天檢查一次方案執(zhí)行情況，

21、每10天按班組評比一次，表揚先進，找出差距，迎頭趕上，確保工期。勞動力注意機動調(diào)整，不至于出現(xiàn)勞動力閑置、窩工現(xiàn)象。2.8 從外部環(huán)境上保證創(chuàng)造寬松的外部環(huán)境。加強與業(yè)主、監(jiān)理的聯(lián)系，正確處理好與當(dāng)?shù)卣?，沿線群眾及兄弟單位的關(guān)系，尊重當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗習(xí)慣，求得當(dāng)?shù)卣腿罕姷闹С郑瑺幦〉玫礁髅娴娜嬷С趾陀辛ε浜?，為施工生產(chǎn)創(chuàng)造一個良好的外部環(huán)境，保證工程施工不受影響。2.9 從資金上保證落實資金管理，以工程合同為準則，搞好資金的管理，催促、檢查工程施工合同的執(zhí)行情況，使財力能夠準時投入，?？顚Ｓ?，保證施工生產(chǎn)正常進展。對工程中需用資金的施工階段，要合理調(diào)配好資金的使用，使資金鏈不斷流，充分運用公司

22、自籌資金、工程預(yù)付款、施工進度的款、驗收款的撥付合理使用，保證工程進度。2.10 建立確保工期的應(yīng)急預(yù)案 根據(jù)情況隨時準備加班、加點。并做好后勤保障，提高工人生活水平。 公司貯備備用人員，頂峰或搶工期時隨時增加人員。 根據(jù)情況安排夜間施工。 積極協(xié)調(diào)各關(guān)系，隨時了解交通時政信息，以便及時做出調(diào)整決策。3、人員安排與保證措施3.1 人力資源準備a、建立工程工程的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。本工程將作為本公司重點工程，選擇施工經(jīng)歷豐富、管理水平較高的管理技術(shù)人才成立工程工程部。b、組織精干的施工隊伍。根據(jù)工程實際，搞好專業(yè)、工程的合理配合；技工、普工的配合，同時制定該工程不同階段的勞動力需要量方案。c、向施工隊伍、

23、工人進展施工組織設(shè)計、方案和技術(shù)交底。針對不同工程，把工程設(shè)計的容、施工方案和施工技術(shù)要求詳盡向工人講解。要求工人在交底后，弄清關(guān)鍵部位、技術(shù)標準、平安措施和操作要領(lǐng)，必要時進展示。該工程按工程法組織施工，由公司經(jīng)理任工程總管，并將委派曾獨立負責(zé)過多項綠化工程施工管理的工程經(jīng)理與具有豐富施工管理經(jīng)歷與扎實理論知識的技術(shù)負責(zé)人負責(zé)組織施工，工程部下設(shè)假設(shè)干個職能科室，建立由工程經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)、工程工程師中間控制、質(zhì)檢員基層檢查的三級管理系統(tǒng)，形成橫向從整體工程到各分項工程，縱向從工程經(jīng)理到作業(yè)班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)?，F(xiàn)場管理體系與技術(shù)力量配置如下：工程經(jīng)理 1人 負責(zé)全面工作。技術(shù)負責(zé)人1人 全面負責(zé)工程

24、技術(shù)工作。工程工程師1人 分別負責(zé)專業(yè)的工程技術(shù)、質(zhì)量等工作。施工技術(shù)組1人 全面負責(zé)現(xiàn)場調(diào)度，現(xiàn)場管理。材料設(shè)備組1人全面負責(zé)機械設(shè)備管理、材料采購與保管。質(zhì)安科組1人 全面負責(zé)工程質(zhì)量檢查、平安。財務(wù)預(yù)算組1人 全面負責(zé)本錢核算。辦公室2人負責(zé)文秘后勤與治安保衛(wèi)等工作。假設(shè)我們有幸中標，我們將以業(yè)主考察的工程經(jīng)理、工程部及實體隊伍組建工程部，上述所呈報的工程經(jīng)理、質(zhì)檢員等人員，保證施工全過程不變動，格遵循施工合同要求，加強協(xié)調(diào)控制，繼續(xù)用好在管理中已取得的經(jīng)歷，格按照建立工程合同界定的職責(zé)和義務(wù)，集中優(yōu)勢，精心組織格管理，確保工程承諾的實現(xiàn)。擬為承包本工程設(shè)立的組織機構(gòu)以框圖式表示。具體見

25、附表一：工程管理機構(gòu)設(shè)置圖。3.2 勞動力保障1、公司投入充足的管理人員，根據(jù)工程施工生產(chǎn)的動態(tài)需要，及時補充有關(guān)管理人員，加強工程管理力量。2、與地有關(guān)勞動管理機構(gòu)簽訂長期合同，根據(jù)施工需要，合理安排勞動力的配備。3、在綜合辦公室的統(tǒng)一管理下，掌握和引導(dǎo)工程施工人員思想，做好有關(guān)思想工作，提高工程員工的工作積極性，發(fā)揮最大的施工效益。本工程的施工特點是平行施工工序條，施工面大，要求操作人員多，工種多，我公司將保證本工程按需調(diào)配施工人員，按時配備各工種施工班組，做到施工有序，雜而不亂，有施工面就有足夠的施工人員。具體見后附表勞動力方案表4、平安生產(chǎn)保證措施平安文明施工是現(xiàn)場施工管理的一項重要容

26、，搞好現(xiàn)場文明施工不僅有利于提高工作效率，而且有利于各項管理工作的展開，為提高我公司的社會信譽，便人民生活，有利開展生產(chǎn)，我公司承諾在本工程中的平安生產(chǎn)目標為：不發(fā)生任等級的平安責(zé)任事故。為此，我公司制定以下措施：1、認真貫徹 平安第一，預(yù)防為主 的針，健全平安生產(chǎn)保證體系，強化平安生產(chǎn)管理，把治標與治本很好地重視和結(jié)合起來。 2、落實平安生產(chǎn)責(zé)任制，實行一把手 負責(zé)制。堅持管生產(chǎn)必須管平安的原則，做到值班領(lǐng)導(dǎo)組織召開平安會議并進展定期檢查，落實隱蔽整改，把平安措施貫穿于生產(chǎn)的全過程。 3、落實平安管理組織，配備專職平安員一名，兼職平安員四名，經(jīng)常對職工進展平安教育，并做好平安記錄，在施工現(xiàn)場

27、做到 一管、二定、三檢查、四不放過 。一管，即要設(shè)專職平安員管平安。二定，即制定平安生產(chǎn)制度，制定平安技術(shù)措施。三檢查，即定期檢查平安生產(chǎn)措施執(zhí)行情況，檢查違章作業(yè)，檢查雨季施工作業(yè)生產(chǎn)設(shè)施。四不放過，即麻痹思想不放過，事故苗頭不放過，違章作業(yè)不放過，平安漏洞不放過。平安員有權(quán)制止違章作業(yè)和違章指揮，有權(quán)對違反平安法規(guī)、制度人員批語或處以罰款。 4、工地上設(shè)置有針對性的簡明醒目平安標志和標語。 5、所有施工人員入場時，均進展三級教育，增強職工自我保護意識，施工時格遵守平安生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程，杜絕違章操作。 6、班前對職工進展有針對性的平安技術(shù)交底，在施工區(qū)域進展平安監(jiān)視檢噪音用揚塵，袋裝白灰等易飛揚

28、的細顆散體材料，應(yīng)在庫存放。 5、環(huán)境保護、水土保持、施工后期的場地恢復(fù)措施一環(huán)境保護一環(huán)境保護保障措施我們將全面按照IS014000環(huán)境保護體系標準，系統(tǒng)的采用和實施一系列環(huán)境保護管理手段，以期得到最優(yōu)化的結(jié)果。1、環(huán)境保護目標確保施工期間邊設(shè)施的完整，道路、場地的清潔并盡量降低施工噪音。 2、環(huán)境保護針 生產(chǎn)目的為優(yōu)化城市環(huán)境；施工組織中考慮環(huán)境污染；施工過程中控制環(huán)境污染；竣工交付時滿足環(huán)境要求。 采取如下具體措施切實保障施工環(huán)境。 (1)盡量選擇低噪音、低污染的施工設(shè)備，控制施工噪音； (2)車輛進出工地，作好保潔和沖洗工作； (3)施工過程中用灑水車灑水，注意防止揚塵污染。 (4)施

29、工過程中保護圍管線和構(gòu)筑物的平安及正常使用。 (5)對該存留的樹木必須實行定位管理，專人負責(zé)。 (6)機械設(shè)備進場必須檢測，保證性能良好，加強施工過程中的機械維修工作。二環(huán)境保護管理目標1、滿足法律法規(guī)要求，無重大環(huán)境事故、事件發(fā)生，社區(qū)居民投訴處置率100%防治施工噪聲污染現(xiàn)場目測無粉塵飛揚，運輸無遺灑現(xiàn)象防止水土污染、環(huán)保部門抽檢廢水排放達標固體廢棄物的合理處置防止光污染2、節(jié)約能源、降低消耗油料、水泥、木材的實際消耗量小于工程預(yù)算的消耗量。施工及生活用電、用水實際用量小于工程預(yù)算的消耗量。三工地現(xiàn)場環(huán)境保證措施1、為防止噪聲污染，現(xiàn)場采取如下具體措施施工現(xiàn)場提倡文明施工，建立健全控制噪聲

30、的管理制度，增強全體施工人員防噪聲擾民的自覺意識，噪聲控制在規(guī)定圍。定期對施工作業(yè)人員、施工生產(chǎn)有關(guān)管理人員包括作業(yè)隊負責(zé)人進展文明施工教育。定期對現(xiàn)場噪聲進展檢測。合理劃分施工區(qū)域，分段施工，并在征得環(huán)保部門的批準及邊單位的諒解后。施工時間盡量安排在白天進展，特殊情況需在夜間施工時，須經(jīng)環(huán)保部門申請批準后可進展，并安民告示。盡量選擇低噪音、低污染的施工設(shè)備，控制施工噪音，對強噪聲機械等，格控制工作時間。專門組成清掃小組，對施工車輛行走路線沿途仔細清掃，保護邊環(huán)境衛(wèi)生。加強與當(dāng)?shù)卣?、街道村委會、派出所、環(huán)境保護、交通管理部門搞好協(xié)作關(guān)系，格遵守各項規(guī)章制度，為本工程順利進展保駕護航。2、為防

31、止施工粉塵污染，現(xiàn)場采取如下具體措施現(xiàn)場主要施工通道適時安排清掃和澆水濕潤，減少揚塵現(xiàn)象。水泥等容易飛揚的材料，裝卸、運輸時輕卸輕放，以防止粉塵飛揚。運輸車輛控制材料裝載量，必要時可采用彩條布遮擋封閉。車輛出場前應(yīng)進展沖洗或用竹帚清掃車輪和車廂擋板。3、為防止水土污染，現(xiàn)場采取如下具體措施場施工辦公區(qū)域設(shè)置廁所，辦公區(qū)域生活污水排入廁所化糞池。用水和雨水經(jīng)集水明溝或暗溝聚集至簡易沉淀池、泥砂沉淀后排入市政雨水管道。有機溶劑、油性化學(xué)品、難以降解類材料的廢料應(yīng)集中堆放或歸集，集中處理，不得在現(xiàn)場掩埋、燃燒或傾倒處理。4、固體廢物合理處置現(xiàn)場清理垃圾文明清理，制止向下鏟落、傾倒，采用集中裝車、裝袋

32、，使用運輸機械清運。辦公區(qū)域生活垃圾存放于有蓋的垃圾筒委托環(huán)衛(wèi)部門清運，并經(jīng)常噴灑消毒液。工程部對各工種進展技術(shù)交底，做到隨做隨清，工完料盡，對建筑垃圾集中堆放集中處理。5、光污染控制根據(jù)每個光源的光照圍，調(diào)整或增加遮光燈罩，或者調(diào)整光源安裝位置，不使燈光直射邊居民區(qū)。二水土保持保證體系及保證措施根據(jù)環(huán)境保護法及省有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本工程實際情況，我們將環(huán)境保護工作作為該工程的重點工作，對環(huán)境保護采取必要的措施，使在施工期間施工地點一定圍的社會環(huán)境受到的影響減低到最低程度。1環(huán)境保護的組織管理建立以工程經(jīng)理為首的環(huán)境保護體系，明確體系中各崗位的責(zé)任與權(quán)限，制訂一套完整的工作程序，并對所有參加與體系

33、工作的人員進展相應(yīng)的培訓(xùn)。建立一支施工現(xiàn)場清潔隊，每天負責(zé)施工現(xiàn)場及圍區(qū)域清潔衛(wèi)生，并灑水降塵。定期進展施工現(xiàn)場環(huán)保工作會議，總結(jié)前一階段環(huán)保工作的經(jīng)歷與缺乏，落實下一階段環(huán)保工作方案。建立并執(zhí)行環(huán)保工作檢查制度，并做好檢查記錄，各種環(huán)保隱患落實到人。2防止水土流失和廢料廢處理防水排水，在工程施工期間應(yīng)始終保持工地的良好排水狀態(tài)，修建必要的臨時排水渠道，并與永久性排水設(shè)施相連接，且不得引起淤積和沖刷。如因未設(shè)置足夠的排水設(shè)施致使土工程遭受破壞時，其責(zé)任由承包人自負。廢料廢的處理，清理場地的廢料和土工程的廢處理，不得影響排灌系統(tǒng)及農(nóng)田水利設(shè)施，不得向江河、湖泊、水庫和專門堆放地以外的地傾倒。應(yīng)按

34、圖紙規(guī)定或監(jiān)理工程師的指示在適當(dāng)?shù)攸c設(shè)置棄土場，有條件時，力求少占土地，并對棄土進展整治利用。當(dāng)設(shè)置棄土堆時，應(yīng)按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。挖工程及隧道工程大型棄土場地，應(yīng)采取以下水土保持措施：廢堆放點應(yīng)統(tǒng)籌安排，堆放點應(yīng)遠離河道，盡量不要壓蓋植被，盡可能選擇荒地。及時對棄進展壓實，并在其外表進展植被覆蓋，可以種植草皮、灌木或樹木，到達防止水土流失、美化環(huán)境的目的。盡可能對棄土加以整治后用作耕地。棄渣點應(yīng)選擇植被稀疏的荒地，棄渣的下部和邊角宜砌筑攔渣壩或墻，以防止水土流失。3防止和減輕水、大氣污染保護水質(zhì)，施工廢水、生活污水不得直接排入農(nóng)田、耕地、灌溉系統(tǒng)和水庫。禁排入飲用水源。工程施工區(qū)域、砂料場，在施

35、工期間和完工以后，應(yīng)妥善處理以減少對河道、溪流的侵蝕，防止沉渣進入河道或溪流。沖洗機料或含有沉積物的操作用水，應(yīng)采取過濾、沉淀池處理或其他措施，做到達標排放。施工期間，施工物料如瀝青、油料、化學(xué)品應(yīng)堆放管理格，防止在雨季或暴雨時將物料隨雨水徑流排入地表及附近水域造成污染。施工機械應(yīng)防止重漏油，制止機械在運轉(zhuǎn)中產(chǎn)生的油污水未經(jīng)處理就直接排放，或維修施工機械時油污水直接排放?？刂茡P塵，為減少工程施工作業(yè)產(chǎn)生的灰塵，在施工區(qū)域應(yīng)隨時進展灑水或其他抑塵措施，使不出現(xiàn)明顯的降塵。易于引起粉塵的細料或松散料應(yīng)遮蓋或適當(dāng)灑水潤濕。運輸時應(yīng)用帆布、蓋套及類似遮蓋物覆蓋。減少噪聲、廢氣污染，各種臨時設(shè)施和場地如堆料場、加工廠、軋場、等距居民區(qū)不易小于300m，而且應(yīng)設(shè)于居民區(qū)主要風(fēng)向的下風(fēng)處。使用機械設(shè)備的工藝操作，要盡量減少噪聲、廢氣等的污染；建筑施工場地的噪聲應(yīng)符合建筑施工場界噪聲限值GB12523-1990的規(guī)定，并應(yīng)遵守當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門對夜間施工的規(guī)定。如果承包人預(yù)防措施不力，