電力行業(yè)BPC解決方案_第1頁
電力行業(yè)BPC解決方案_第2頁
電力行業(yè)BPC解決方案_第3頁
電力行業(yè)BPC解決方案_第4頁
電力行業(yè)BPC解決方案_第5頁
已閱讀5頁,還剩10頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、BPC電力行業(yè)解決方案Austin ShengNetis CS Department電力組織架構(gòu)圖本部智能部門辦公室發(fā)展策劃部人事董事部人力資源部財(cái)務(wù)資產(chǎn)部安全監(jiān)察質(zhì)量部運(yùn)維檢修部建設(shè)部營銷部科技信通部物資部審計(jì)部省電力公司本部智能部門監(jiān)察部思想政治工作部離退休工作部經(jīng)濟(jì)法律部對(duì)外聯(lián)絡(luò)部后勤工作部運(yùn)維檢修部運(yùn)營監(jiān)測(控)中心電力調(diào)度控制中心電力交易中心工會(huì)企協(xié)分會(huì)其他單位業(yè)務(wù)支撐機(jī)構(gòu)地市電力公司科信部運(yùn)維特點(diǎn)排障能力較弱,“只知業(yè)務(wù)慢,不知業(yè)務(wù)所以慢”運(yùn)維工具豎井現(xiàn)象嚴(yán)重,缺乏深層次挖掘工具最關(guān)注PMS和營銷系統(tǒng)希望故障時(shí)快速定位問題,快速恢復(fù)生產(chǎn)了解系統(tǒng)瓶頸,為系統(tǒng)優(yōu)化提供數(shù)據(jù)依據(jù)PMS 2

2、.0業(yè)務(wù)系統(tǒng)介紹系統(tǒng)名稱:設(shè)備(資產(chǎn))運(yùn)維精益管理系統(tǒng)開發(fā)商:國電南瑞科技股份有限公司涉及系統(tǒng):PMS系統(tǒng)、MSG系統(tǒng)(網(wǎng)站消息)、BPM系統(tǒng)(業(yè)務(wù)流程管理)、ISC系統(tǒng)(身份認(rèn)證)、電網(wǎng)GIS、Oracle 11GR2、營銷系統(tǒng)主要協(xié)議:http+json、http+java序列、http+AMF(GIS)、tns+sqlnet號(hào)稱斥資百億元打造的運(yùn)維檢修巨作(也有說幾億的)電力數(shù)據(jù)發(fā)展史各省網(wǎng)自建系統(tǒng)二八年國網(wǎng)首推PMS1.0二九年二一年GIS開始設(shè)計(jì)GIS研發(fā)與測試二一一年GIS試點(diǎn)實(shí)施GIS平臺(tái)推廣二一二年二一四年P(guān)M2.0試點(diǎn)推送二一五年國網(wǎng)營配調(diào)電網(wǎng)數(shù)據(jù)大整合GIS平臺(tái)介紹Geog

3、raphic Information System 地理信息系統(tǒng)計(jì)算機(jī)技術(shù)、地理學(xué)技術(shù)、測繪學(xué)技術(shù)、圖形處理結(jié)束相結(jié)合的綜合信息系統(tǒng)電力GIS應(yīng)用:生產(chǎn)管理:輸變配電網(wǎng)模型管理,信息查詢、統(tǒng)計(jì)、定位,電網(wǎng)空間及拓?fù)浞治?,電網(wǎng)專題圖管理,生產(chǎn)圖紙管理,圖形化業(yè)務(wù)管理等營銷管理:用戶信息管理,用電信息管理,客戶服務(wù)管理,用電檢查管理等調(diào)度管理:調(diào)度運(yùn)行管理,調(diào)度檢修管理等車輛管理:車輛調(diào)度,車輛監(jiān)管,軌跡回放應(yīng)急指揮:應(yīng)急空間數(shù)據(jù)管理,應(yīng)急資源管理,電網(wǎng)空間及拓?fù)浞治?,?zāi)害分析等電網(wǎng)動(dòng)態(tài)運(yùn)行信息規(guī)劃設(shè)計(jì):輸電線路規(guī)劃,線路及變電站設(shè)計(jì)選址,配網(wǎng)規(guī)劃,配網(wǎng)工程設(shè)計(jì)PMS雜談?wù)痪€員工月底了,趕緊加

4、班隨便補(bǔ)些數(shù)據(jù)上去,有個(gè)錘子用啊,和實(shí)際工作脫節(jié),單純的就是為了用系統(tǒng)而用,木一點(diǎn)使用動(dòng)力。(PMS1.0摘要)大家注意,2.0不是1.0的升級(jí)版1.0時(shí)可以單純認(rèn)為只是一個(gè)系統(tǒng)自己玩,現(xiàn)在是3,4個(gè)系統(tǒng)數(shù)據(jù)交互在一起;而各個(gè)系統(tǒng)又影響的有其他系統(tǒng),所以就出現(xiàn)了前面朋友說過的,每次升級(jí)都提心吊膽的,不知道哪塊會(huì)出問題,只能靠運(yùn)氣了。我要說的是pms2.0太強(qiáng)大了,運(yùn)檢它要干,調(diào)度它要干,營銷它要干,財(cái)務(wù)他也要干,能干的干不好,干不了的還要干2.0從一開始就是NR主導(dǎo)的其他家單位參與,本質(zhì)上要達(dá)到一個(gè)全部統(tǒng)一的系統(tǒng),這里面實(shí)際的目的應(yīng)該是NR集團(tuán)要通過這個(gè)系統(tǒng)鞏固在運(yùn)檢的核心位置,并且要打開調(diào)度

5、,營銷的市場,這里要說明的是國網(wǎng)不同的部分存在不同的服務(wù)廠家,而2.0的NR顯示是國網(wǎng)最大的服務(wù)商,雖然產(chǎn)品確實(shí)不咋地,但是沒有辦法。PMS2.0業(yè)務(wù)邏輯客戶端PMSISC認(rèn)證MSGBPM業(yè)務(wù)流程彈出框Oracle 11G R2GIS信息上傳PMS2.0協(xié)議分布客戶端PMSISChttp+JAVA序列MSGBPMhttp+jsonhttp+jsonOracle 11G R2GIShttp+AMFhttp+jsontns+sqlnet福建電力部署情況福建電力部署缺憾由于點(diǎn)數(shù)不夠,GIS系統(tǒng)未涵蓋入內(nèi)用戶都不是很清楚是否有“單筆交易追蹤”的字段,希望在別省電力有機(jī)會(huì)把這個(gè)字段找出來防火墻未納入監(jiān)控

6、BPC方案規(guī)劃建議可以強(qiáng)調(diào)我們的跨機(jī)房甚至跨樓部署方案(主從模式)方案中可將TAP規(guī)劃在內(nèi),以便做過濾與匯聚建議將F5等7層網(wǎng)絡(luò)組件規(guī)劃進(jìn)去,如果條件允許甚至于可以將防火墻規(guī)劃在內(nèi)建議將GIS系統(tǒng)規(guī)劃入內(nèi)(解碼已完成)前期溝通,最好問清楚他們對(duì)于操作系統(tǒng)的版本要求,否則他們會(huì)強(qiáng)制用RH6.8、6.9這樣的版本單套PMS 2.0業(yè)務(wù),點(diǎn)數(shù)建議20個(gè)。這樣可以將PMS系統(tǒng)再擴(kuò)展一些告警與SmartView告警建議指標(biāo):響應(yīng)率響應(yīng)時(shí)間無交易告警自動(dòng)故障診斷PMS中發(fā)現(xiàn)的問題PMS組件中,存在一個(gè)ping.jsp的未知應(yīng)用,一直沒有響應(yīng),且會(huì)占用比較多的進(jìn)程數(shù)量PMS組件中,portal頁面的響應(yīng)率比較低,可能只有低于60%,需要確認(rèn)是否已經(jīng)影響到日常使用PMS有一些頁面的響應(yīng)時(shí)間比較長,Oracle有一些操作的響應(yīng)時(shí)間也會(huì)較長MSG功能模塊的connectconnectd URL大量的無響應(yīng)Oracl

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論