胡冶明-萬科“3.0精工系統(tǒng)與精裝修項目管理關(guān)鍵節(jié)點解決方案”實例解析

1、精裝修講師-胡冶明萬科“3.0精工系統(tǒng)與精裝修項目管理關(guān)鍵節(jié)點解決方案”課件提綱：第一部分：住宅精裝的3.0時代1、房地產(chǎn)行業(yè)精裝修住宅的發(fā)展過程；2、3.0住宅精裝系統(tǒng)的構(gòu)成；3、標(biāo)桿房企對住宅精裝3.0時代的研究；4、萬科3.0精工系統(tǒng)的22個標(biāo)準(zhǔn)5、精裝修住宅的運(yùn)作模式的演變；6、萬科及標(biāo)桿企業(yè)近期3.0精裝案例解析第二部分：住宅精裝修項目管理關(guān)鍵節(jié)點管控一、 住宅精裝修管理體系的構(gòu)成1、住宅精裝修管理的組織系統(tǒng)；2、精裝修住宅的標(biāo)準(zhǔn)化體系的建立（1）、精裝修住宅設(shè)計的標(biāo)準(zhǔn)化（設(shè)計系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化集成）；（2）、精裝修住宅產(chǎn)品分級體系的標(biāo)準(zhǔn)化；（3）、精裝修項目成本控制體系的標(biāo)準(zhǔn)化；（4）、精

2、裝修項目施工管理體系的標(biāo)準(zhǔn)化；3、精裝修標(biāo)準(zhǔn)推廣執(zhí)行體系；萬科“3.0精工系統(tǒng)與精裝修項目管理關(guān)鍵節(jié)點解決方案”實例解析主講專家：胡冶明課件主要內(nèi)容：精裝的3.0時代，萬科3.0精裝案例解析，精裝項目關(guān)鍵節(jié)點管控（標(biāo)準(zhǔn)化體系建立，設(shè)計研發(fā)，成本控制與采購，施工現(xiàn)場管理，質(zhì)量控制及通病解決，成品保護(hù)，驗房交付，售后服務(wù)），標(biāo)桿房企精裝修實戰(zhàn)案例。課件特點：解讀和分享標(biāo)桿房企精裝修住宅最新研究成果，更多的從開發(fā)商的角度去講解如何實現(xiàn)批量精裝修。課件所提供的操作方法，不僅符合大型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的運(yùn)作管理模式，也適合中小開發(fā)企業(yè)的管理運(yùn)作，同時對從事批量精裝修的裝飾企業(yè)也是非常有益的參考。本次課程將結(jié)

3、合學(xué)員的需要，將更多地通過實戰(zhàn)案例去解讀住宅精裝修的核心本質(zhì)。LOREM IPSUM DOLOR四、精裝修住宅的設(shè)計范圍及設(shè)計方法1、精裝修住宅的的設(shè)計范圍；2、精裝修住宅的設(shè)計方法；3、住宅公共部分空間的精裝修4、精裝修住宅的設(shè)計流程；5、對已經(jīng)完成毛坯房住宅的精裝修設(shè)計策略；6、如何與住宅部品制造商共同完善產(chǎn)品設(shè)計（1） 精裝修住宅主要部品的分類；（2） 如何與部品供應(yīng)商完善產(chǎn)品設(shè)計；二、 精裝修住宅的設(shè)計原理（全面家居解決方案）1、全面家居解決方案的九個系統(tǒng)2、全面家居解決方案的四大特點3、全面家居解決方案通過九個方面實現(xiàn)舒適的家居生活4、全面家居解決方案的設(shè)計功能介紹5、如何設(shè)計好住宅

4、套內(nèi)的每一個房間三、關(guān)于精裝修住宅的產(chǎn)品定位1、如何通過市場調(diào)查確定精裝修住宅的產(chǎn)品定位；2、如何建立精裝修住宅的分級體系；3、精裝修住宅分級體系對應(yīng)的裝修標(biāo)準(zhǔn)；4、什么樣的項目要慎重選擇精裝修；5、別墅項目如何實現(xiàn)精裝修交樓；LOREM IPSUM DOLOR七、成本控制與物料采購1、精裝修的成本控制從設(shè)計開始；2、設(shè)計過程成本控制管理流程；（1）、目標(biāo)成本六階段控制法（2）、設(shè)計材料、部品、設(shè)備選擇指引3、采購成本控制；（1）甲供材料選擇的范圍（2）批量采購的選擇（3）競標(biāo)性采購（4）戰(zhàn)略性采購（5）木門、櫥柜、石材、木地板、瓷磚、潔具等采購4、樣板房、售樓部、批量住宅（公寓、酒店）軟裝的

5、采購五、精裝修住宅設(shè)計實施階段的經(jīng)驗提示1、戶型設(shè)計階段要考慮的設(shè)計內(nèi)容；2、裝修細(xì)化設(shè)計階段需要注意的問題；3、如何選擇工業(yè)化的專業(yè)設(shè)計與施工；4、精裝修住宅升級到3.0時代中新技術(shù)、新材料、新設(shè)備的選擇；六、精裝修設(shè)計成果及關(guān)鍵管理節(jié)點把控1、裝飾部分設(shè)計深度的確定2、裝飾部分設(shè)計與原施工圖設(shè)計的銜接及精準(zhǔn)定位；3、二次深化部品圖紙與成本控制的對接4、精裝修設(shè)計單位選擇與設(shè)計合同管理LOREM IPSUM DOLOR九、精裝修住宅產(chǎn)品的售后服務(wù)1、如何建立產(chǎn)品保修承諾；2、如何建立售后服務(wù)機(jī)制；3、精裝修住宅后期的增值服務(wù)；4、如何做好客戶信息反饋處理；第三部分：標(biāo)桿企業(yè)精裝案例分析（81

6、0個案例）1、400600元/平方米成本造價精裝修案例；2、10001500元/平方米成本造價精裝修案例；3、3000元/平方米成本造價精裝修案例；4、40005000元/平方米成本造價精裝修案例；5、5000元/平方米以上成本造價精裝修案例；6、酒店式公寓精裝案例；7、旅游度假產(chǎn)品精裝修案例；八、精裝修住宅的施工管理1、精裝修住宅交樓標(biāo)準(zhǔn)樣板房制作的重要性；2、精裝修住宅施工必須要處理好的幾個問題；（1）、如何做好標(biāo)段劃分；（2）、做好裝修設(shè)計圖與原施工圖的技術(shù)對接；（3）、如何協(xié)調(diào)好裝修施工單位與總包施工單位及其他分包施工單位的關(guān)系、責(zé)任分工，合理安排工序。（4）如何做好各方施工單位的成品

7、保護(hù)工作；（5）如何做好精裝修住宅的驗收工作；3、如何做好精裝修住宅施工前的全員培訓(xùn)；4、精裝修住宅施工的質(zhì)量控制；5、精裝修住宅施工的成品保護(hù)；6、如何做好精裝修住宅的“業(yè)主開放日”；7、精裝修住宅的驗收。8、精裝修住宅施工過程中的工程資料管理；LOREM IPSUM DOLOR主講專家：胡冶明胡冶明老師1985年畢業(yè)于同濟(jì)大學(xué)建筑結(jié)構(gòu)工程系。有7年建筑設(shè)計院工作經(jīng)歷，24年房地產(chǎn)開發(fā)管理經(jīng)歷。先后擔(dān)任大連萬達(dá)集團(tuán)、美國李名儀建筑事務(wù)所、深圳知名房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的高級經(jīng)理職位，曾經(jīng)在建筑設(shè)計、住宅產(chǎn)業(yè)化技術(shù)推廣、房地產(chǎn)開發(fā)項目管理、特別是在住宅精裝修運(yùn)作等方面有獨到的研究。 近十年來胡冶明老師通過大型住宅精裝修項目的管理運(yùn)作，積累和總結(jié)了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。有關(guān)住宅精裝修的工作經(jīng)驗整理成相關(guān)課件后，曾經(jīng)在深圳清華大學(xué)研究生院、深港房地產(chǎn)商會、全國工商聯(lián)深圳房地產(chǎn)分會以及全國多個房地產(chǎn)公司、房地產(chǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、裝修設(shè)計公司進(jìn)行培訓(xùn)、交流，深受眾多同行歡迎。目前胡老師是清華大學(xué)深圳研究生院房地產(chǎn)總裁班客座教授。 本次胡老師的講座將從開發(fā)商、設(shè)計單位、施工單位、住宅用戶等全方位的角度去講解如何實現(xiàn)住宅批量精裝修的管理、運(yùn)作及后期的服務(wù)與使用。住宅精裝修的管理運(yùn)作，不是簡單的專項工