養(yǎng)老院建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)可行性報(bào)告(樣本)(共18頁(yè))

1、養(yǎng)老院項(xiàng)目立項(xiàng)(l xin)可行性報(bào)告項(xiàng)目名稱：養(yǎng)老院項(xiàng)目(xingm)立項(xiàng)可行性報(bào)告申報(bào)(shnbo)單位：xxx聯(lián)系人：xxx電話：xxx傳真：xxx編寫時(shí)間：xxx主管部門：xxx 撰稿單位：管理咨詢有限公司 撰稿時(shí)間： 年 月 日第一章、養(yǎng)老院項(xiàng)目(xingm)概述 當(dāng)前，我國(guó)已成為老齡化速度最快，老年人口最多的國(guó)家。隨著人口老齡化的來臨，老年人問題已成為一個(gè)世界問題，同樣是我國(guó)面臨的一個(gè)嚴(yán)峻問題。據(jù)報(bào)道，到2010年，沈陽(yáng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)床位數(shù)應(yīng)達(dá)到28800張。在已有床位的基礎(chǔ)上，還需要新增1萬張床位才能(cinng)基本滿足兩年后老人入住養(yǎng)老的需要。除了國(guó)辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)和居家養(yǎng)老方式外，民辦

2、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)將成為養(yǎng)老床位缺口的最大補(bǔ)充者。近年來，黨中央十分重視人口老齡化的快速增長(zhǎng)對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展帶來的影響。沈陽(yáng)市委、市政府也確立了“政府主導(dǎo)、社會(huì)行動(dòng)(xngdng)、全民參與”的社會(huì)化養(yǎng)老基本方針，先后出臺(tái)了27項(xiàng)優(yōu)惠政策，對(duì)社會(huì)力量開辦的養(yǎng)老院，從審批、土地、收費(fèi)等多方面予以大力扶持。第二章、市場(chǎng)發(fā)展概況一、空巢引發(fā)的老年人身心問題?？粘怖先俗钊菀赘杏X 孤獨(dú)、寂寞。昔日工作繁忙,子女繞膝。而今子女離巢,自己退休后又無事可干、行動(dòng)不便、身體不好、得不到以前所受的重視和尊敬,喪偶、喪友、生病等,老人當(dāng)然會(huì)產(chǎn)生寂寞、孤獨(dú)的心情。寂寞孤獨(dú)最易導(dǎo)致心理變異,產(chǎn)生諸如情緒低落不穩(wěn)、焦躁不安、孤僻、抑

3、郁等心理問題,嚴(yán)重的甚至?xí)a(chǎn)生老年精神障礙、老年癡呆癥等疾病。心理健康日益成為老年人健康的重要部分。二、農(nóng)村老人無養(yǎng)老保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)。我國(guó)社會(huì)保障體 系主要覆蓋城鎮(zhèn)就業(yè)者,而這只占全部人口的很小一部分。我國(guó)老年人口70%以上在農(nóng)村,要解決我國(guó)養(yǎng)老問題,難度最大的當(dāng)屬農(nóng)村老年人口養(yǎng)老問題。城鎮(zhèn)養(yǎng)老和醫(yī)療保險(xiǎn)快速發(fā)展,農(nóng)村養(yǎng)老和醫(yī)療保險(xiǎn)進(jìn)展緩慢,農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的消失,現(xiàn)在農(nóng)村的孤寡老人,無依無靠的老人,他們的生活(shnghu) 面臨著非常艱難的境地。 養(yǎng)老院太少。目前,中國(guó)現(xiàn)有的各類養(yǎng)老機(jī)構(gòu),大 部分條件簡(jiǎn)陋,缺少完備的服務(wù)設(shè)施,即便如此,各類老年社會(huì)福利機(jī)構(gòu)養(yǎng)老床位也僅有12015萬張,平均每千

4、名老人占有床位僅有816張,與發(fā)達(dá)國(guó)家(f d u ji)平均每千名老人占有養(yǎng)老床位數(shù)50至70張的水平相差甚遠(yuǎn)。 面對(duì)人口的老齡化及養(yǎng)老中存在的諸多問題,傳統(tǒng)養(yǎng)老方式已不能適應(yīng)老齡化社會(huì)的要求,我們必須采取有效的應(yīng)對(duì)措施。養(yǎng)老金太少,社會(huì)保障制度不完善?，F(xiàn)在大多數(shù)60歲以上的老人都是20世紀(jì)50、60年代參加工作的老同志,絕大多數(shù)已經(jīng)進(jìn)入古稀之年了,但是退休金大部分都在400元到500元之間。社會(huì)養(yǎng)老院太少且收費(fèi)過高,一般的退休工人根本(gnbn)住不起,而且我們的醫(yī)療保險(xiǎn)存在嚴(yán)重不足,養(yǎng)老金水平太低,社會(huì)保障制度不完善。 第三章、市場(chǎng)(shchng)供需調(diào)查分析一、機(jī)構(gòu)(jgu)養(yǎng)老方式

5、目前的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)主要有養(yǎng)老院、老年公寓、托老所、老年護(hù)理院、敬老院等，這些養(yǎng)老機(jī)構(gòu)具有專業(yè)化、社會(huì)化、市場(chǎng)化的特征，為老年人提供高水準(zhǔn)生活照顧和健康護(hù)理。養(yǎng)老院等機(jī)構(gòu)是一個(gè)縮小的社會(huì)和擴(kuò)大的家庭，老人可以在這里享受生活照顧、飲食調(diào)理、精神慰藉、康復(fù)護(hù)理等服務(wù)。生活照顧有護(hù)理員，飲食調(diào)理有營(yíng)養(yǎng)師和廚師；相對(duì)于空巢的居住方式，這里有交流對(duì)象(duxing)，可以擺脫孤獨(dú)、寂寞的困擾；身體不適有醫(yī)護(hù)人員，其中部分機(jī)構(gòu)還包含了醫(yī)療康復(fù)護(hù)理和臨終關(guān)懷的功能。在我國(guó)，這種養(yǎng)老方式還處于初級(jí)階段，還具有很大的發(fā)展?jié)摿蛷V闊的市場(chǎng)前景。機(jī)構(gòu)養(yǎng)老對(duì)于很多家庭來說也不是最好的選擇，在我國(guó)目前的社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件下, 機(jī)構(gòu)

6、養(yǎng)老對(duì)于解決我國(guó)的養(yǎng)老問題也只是杯水車薪： 一是在我國(guó)現(xiàn)有養(yǎng)老機(jī)構(gòu)床位數(shù)不足的情況下，還表現(xiàn)出床位利用率較低的特點(diǎn)。形成這種現(xiàn)象的主要原因是其服務(wù)和管理水平較低，一些養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)的從業(yè)人員較少、素質(zhì)較低，服務(wù)水平不高，一些養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的服務(wù)內(nèi)容只關(guān)注老人的物質(zhì)生活和衛(wèi)生保健，而對(duì)老人的精神文化生活考慮不足，致使老年人不愿入住或入住后再退出。加之很多民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)由于前期投入較大，因此需要繳納不菲的費(fèi)用, 很多老人或家庭負(fù)擔(dān)不起。 二是養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施的提供主體不明確,具體到哪方提供者應(yīng)該承擔(dān)(chngdn)主要責(zé)任,資金來源怎樣分配,各自責(zé)任方面有何區(qū)別等有待定論;政府尤其是地方政府對(duì)于養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施的提

7、供問題認(rèn)識(shí)不足,沒有給予足夠的重視,對(duì)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的支持力度和各種優(yōu)惠政策的落實(shí)程度低。 二、社區(qū)居家(jji)養(yǎng)老方式 社區(qū)居家養(yǎng)老模式(msh)具有綜合優(yōu)勢(shì)。它是對(duì)傳統(tǒng)家庭養(yǎng)老模式的補(bǔ)充與更新, 既可以發(fā)揮家庭的功用, 同時(shí)又能發(fā)揮社會(huì)養(yǎng)老和社區(qū)服務(wù)的作用。社區(qū)居家養(yǎng)老更能代表社會(huì)化養(yǎng)老趨勢(shì)的發(fā)展方向： 其一，減輕家庭成員的壓力。從社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)的供給主體看, 居家養(yǎng)老除了家庭成員提供服務(wù)外,主要來自社會(huì)化養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)和社區(qū)照顧。這樣家庭成員就有更多的時(shí)間來工作、學(xué)習(xí), 減輕了家庭成員的生活壓力。其二，節(jié)約社會(huì)養(yǎng)老成本。社區(qū)居家養(yǎng)老使養(yǎng)老資源得到最充分的利用, 它可以利用老年人家中原有住房、

8、家具、生活設(shè)施等物質(zhì)資源, 這樣就節(jié)約了社會(huì)對(duì)養(yǎng)老物質(zhì)資源的投入資金, 大大節(jié)約了社會(huì)養(yǎng)老成本。 其三， 提高了養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量。社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)人員一般具備家政服務(wù)、康復(fù)護(hù)理等專業(yè)知識(shí), 能采取靈活(ln hu)的服務(wù)方式, 最大限度地滿足了老年人的需求。服務(wù)人員可以是長(zhǎng)期、短期、定期、臨時(shí)( 隨喊隨到) , 提供個(gè)性化服務(wù)和專業(yè)化服務(wù), 這樣在增加社區(qū)就業(yè)的同時(shí), 提高了老年人的養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量。 三、家庭養(yǎng)老(yng lo)方式 中國(guó)是禮儀(ly)之都, 一直保留著“孝道”傳統(tǒng)，敬老和養(yǎng)老是優(yōu)良社會(huì)的風(fēng)尚, 并把它作為傳統(tǒng)美德世代相傳, 養(yǎng)兒防老的觀念在中國(guó)人頭腦中根深蒂固。衣食無憂, 兒孫繞膝

9、是人們滿意的老年生活。自古以來, 老年人基本上都是同子孫后輩們一起生活, 由子女們贍養(yǎng)和照料, 借助外來力量養(yǎng)老被視為是晚景凄涼,或子孫不孝, 家庭養(yǎng)老已成為我國(guó)最具人情味和最富生命力傳承意義的養(yǎng)老方式。其次，這也是滿足老年人的心理需求的需要。家庭養(yǎng)老不僅體現(xiàn)了代際之間經(jīng)濟(jì)上和生活上的互惠互助，更重要的是體現(xiàn)了精神上的互相慰藉，老年人的地緣文化觀念更加濃厚，左鄰右舍的情感維系更為重要，老年人一般樂意生活在熟悉的環(huán)境中，養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的條件再好，也無法完全取代家庭所能帶給他們的舒適和滿足感。 長(zhǎng)期以來，我國(guó)實(shí)行以家庭養(yǎng)老為主的養(yǎng)老模式，但隨著計(jì)劃生育基本國(guó)策的實(shí)施，以及經(jīng)濟(jì)社會(huì)的轉(zhuǎn)型，家庭養(yǎng)老的功能正

10、在弱化： 空巢家庭和失能半失能老人增加，老年人照料問題日益突出。目前，城鄉(xiāng)空巢家庭超過50%，部分大中城市達(dá)到70%;農(nóng)村留守老人約4000萬，占農(nóng)村老年人口的37%。而我國(guó)城鄉(xiāng)老年人失能、半失能率達(dá)到19.6%，其中城市為14.6%，農(nóng)村已超過20%，隨著人口老齡化的加劇，失能、半失能老年人的數(shù)量還將持續(xù)增長(zhǎng)，照料和護(hù)理問題日益突出。但是，由于現(xiàn)代社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的激烈和生活節(jié)奏的加快，中青年一代正面臨著工作和生活的雙重壓力，無暇也無力照護(hù)失能、半失能老年人。第四章、養(yǎng)老方式的發(fā)展(fzhn)方向一、繼續(xù)支持養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的建設(shè)和發(fā)展，充分發(fā)揮其支撐作用 失能半失能老人的大量存在，通過家庭(jitng)或

11、社區(qū)養(yǎng)老不能保證這些老人獲得滿意高效率的服務(wù)，而機(jī)構(gòu)養(yǎng)老是實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)養(yǎng)老的較有發(fā)展?jié)摿Φ耐緩?它在滿足養(yǎng)老的連續(xù)性、專業(yè)性、及時(shí)性方面,特別是對(duì)那些不能完全自理、完全不能自理的高齡老人、失能老人的照顧方面,發(fā)揮著不可替代的作用。機(jī)構(gòu)養(yǎng)老在保證其服務(wù)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的前提下應(yīng)該向以下兩個(gè)方向發(fā)展：一方面，政府應(yīng)該繼續(xù)加大對(duì)公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的投資，重點(diǎn)保證“三無(sn w)”、“五?！奔暗褪杖氲母啐g、失能等養(yǎng)老困難老年人的服務(wù)需求；另一方面，部分經(jīng)營(yíng)性的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)遵循市場(chǎng)化原則，可以向高端發(fā)展，走優(yōu)質(zhì)高價(jià)的發(fā)展之路，滿足部分老年人的高端需求。 二、采取多種措施促進(jìn)實(shí)現(xiàn)社區(qū)居家(jji)養(yǎng)老模式的最終目標(biāo) 家

12、庭養(yǎng)老功能日益弱化、機(jī)構(gòu)養(yǎng)老發(fā)展不足, 而社區(qū)居家養(yǎng)老融合了家庭養(yǎng)老和機(jī)構(gòu)養(yǎng)老的優(yōu)勢(shì)，適合我國(guó)國(guó)情。從以上政策中也不難看出，隨著社區(qū)在公共服務(wù)供給中扮演著越來越重要的角色,我國(guó)政府(zhngf)也認(rèn)識(shí)到了養(yǎng)老服務(wù)供給應(yīng)該在社區(qū)服務(wù)中占有重要地位, 因而我國(guó)開始大力鼓勵(lì)發(fā)展社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)。因此，社區(qū)居家養(yǎng)老模式代表著我國(guó)養(yǎng)老模式的發(fā)展方向。關(guān)于社區(qū)居家養(yǎng)老需要明確以下幾點(diǎn)：第一，明確政府在居家養(yǎng)老服務(wù)體系中的主體責(zé)任地位，整合社區(qū)資源, 使原本是閑置的資源或未充分利用的資源在社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中得到充分利用。第二，目前，社區(qū)居家養(yǎng)老的服務(wù)對(duì)象主要面向家庭(jitng)日間暫時(shí)無人或者無力照護(hù)的社

13、區(qū)老年人。在城市，增加托老設(shè)施網(wǎng)點(diǎn)，增強(qiáng)社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)能力，同時(shí)通過倡議、引導(dǎo)志愿活動(dòng)及建立勞務(wù)儲(chǔ)蓄制度等方式，動(dòng)員各類人群參與社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)。在農(nóng)村，首先以鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院為基礎(chǔ)，建設(shè)日間照料和短期托養(yǎng)的養(yǎng)老床位，逐步向區(qū)域性養(yǎng)老服務(wù)中心轉(zhuǎn)變。有條件的農(nóng)村社區(qū)，可探索建設(shè)社區(qū)老年日間照料服務(wù)設(shè)施，向留守老年人及其他有需要的老年人提供日間照料、短期托養(yǎng)、配餐等服務(wù)。第三，引入市場(chǎng)機(jī)制, 走福利性與產(chǎn)業(yè)化相結(jié)合的道路，適當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)化模式會(huì)促進(jìn)提升社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)的水平(shupng)，拓寬服務(wù)的范圍，提高服務(wù)的效率。 總之，新時(shí)期的養(yǎng)老方式應(yīng)堅(jiān)持以家庭養(yǎng)老為基礎(chǔ), 以社區(qū)居家養(yǎng)老為目標(biāo), 以機(jī)構(gòu)養(yǎng)老為補(bǔ)充(bc

14、hng),建構(gòu)多層次的養(yǎng)老模式。第五章、養(yǎng)老院項(xiàng)目市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局與企業(yè)(qy)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)我國(guó)現(xiàn)有養(yǎng)老院3480個(gè)，但大多都是小型養(yǎng)老院，在中國(guó)還沒一個(gè)相當(dāng)完善的養(yǎng)老院，所以在當(dāng)今我國(guó)老齡化步伐加劇過程中，與其他行業(yè)相比，競(jìng)爭(zhēng)壓力性對(duì)小一些，但是在最近幾年，國(guó)內(nèi)也出現(xiàn)及個(gè)性對(duì)完善的養(yǎng)老院，非常值得我們借鑒，在擁有將近14億人的中國(guó)，養(yǎng)老院是一個(gè)很不錯(cuò)的選擇！在中國(guó)大地上，各個(gè)城市相繼出現(xiàn)了一部分養(yǎng)老院，但是大部分都是在政府扶持之下才能生存，大部分都是相對(duì)較小的養(yǎng)老院，所以在中國(guó)，成立一家私立養(yǎng)老院既是一種自我的挑戰(zhàn)，也是一種創(chuàng)新。 雖然在中國(guó)相繼(xingj)出現(xiàn)了多個(gè)私立加政府型的養(yǎng)老院，但是相

15、比中國(guó)龐大的人口數(shù)字，我公司相對(duì)其他行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)壓力是非?？陀^的。 雖然前景可觀，但是在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，現(xiàn)代個(gè)人企業(yè)不單純是規(guī)模與價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)，最根本的是企業(yè)核心(hxn)競(jìng)爭(zhēng)力的競(jìng)爭(zhēng)，競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)質(zhì)是看誰能贏得持續(xù)的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，這就要求企業(yè)以不斷提高核心競(jìng)爭(zhēng)力作為長(zhǎng)期制勝之本。第六章、養(yǎng)老院項(xiàng)目(xingm)機(jī)制改革一、進(jìn)行養(yǎng)老保障體系從分散到統(tǒng)一的改革創(chuàng)新 中國(guó)養(yǎng)老保障體系改革可以在前期改革的基礎(chǔ)上,改造成以下五個(gè)層次,形成一個(gè)統(tǒng)一的體系: 第一層次- 以最低生活保障制度為核心的養(yǎng)老救助；養(yǎng)老救助定位于滿足公民基本生活的需要,但標(biāo)準(zhǔn)必須比國(guó)民養(yǎng)老金要低。發(fā)放救助時(shí)可以引入家庭收入調(diào)查等目標(biāo)定位手段,

16、以提高救助資金的使用效率。 第二層次- 以現(xiàn)有統(tǒng)籌基金為基礎(chǔ),逐步改造成中央政府負(fù)責(zé)、全民普享的國(guó)民基礎(chǔ)養(yǎng)老金,條件成熟時(shí),可以采用社會(huì)保障稅額籌資模式。 第三層次- 以基本養(yǎng)老保險(xiǎn)個(gè)人賬戶為基礎(chǔ)建立強(qiáng)制養(yǎng)老儲(chǔ)蓄賬戶制度；由地方政府負(fù)責(zé)組織提供,采取單位、個(gè)人共同繳費(fèi)的方式籌資,全部繳費(fèi)計(jì)入個(gè)人賬戶,并實(shí)行市場(chǎng)化投資增值。 第四層次- 以現(xiàn)行企業(yè)年金和商業(yè)團(tuán)體年金為基礎(chǔ)建立自愿性、稅優(yōu)型養(yǎng)老保險(xiǎn)制度;這一層次應(yīng)完全市場(chǎng)化,發(fā)揮證券、保險(xiǎn)等金融機(jī)構(gòu)的作用。 第五層次- 市場(chǎng)化、自愿性的養(yǎng)老保險(xiǎn)及個(gè)人儲(chǔ)蓄計(jì)劃,滿足高層次、多樣化的保障需求。 二、完善制度建設(shè)，加快法制化進(jìn)程。 建立和完善養(yǎng)老保障法

17、律體系, 提高基金運(yùn)行效率。中國(guó)養(yǎng)老保障基金運(yùn)行中的諸多風(fēng)險(xiǎn)與國(guó)家養(yǎng)老保障立法不完善密切相關(guān)。因此, 應(yīng)建立和完善養(yǎng)老保障法律體系, 通過法律手段規(guī)范養(yǎng)老保障基金的征、支、管、投。具體來說： 一是要明確參保人的權(quán)利與義務(wù)。 二是要用法律來明確養(yǎng)老保障基金的管理體制, 明確各自的職責(zé)。 三是要明確社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)的責(zé)、權(quán)、利。四是要對(duì)基金管理公司的投資規(guī)則、投資透明度等強(qiáng)制性規(guī)范加以明確界定, 確?；疬\(yùn)行安全。 三、建立全國(guó)統(tǒng)一的城鎮(zhèn)基本養(yǎng)老保障制度。 全國(guó)城鎮(zhèn)所有就業(yè)人員(包括機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工作人員和各種性質(zhì)企業(yè)的員工) 都要交納養(yǎng)老保險(xiǎn)金, 個(gè)人和單位交納的比例要統(tǒng)一, 建立養(yǎng)老保障資金的個(gè)人

18、賬戶, 全國(guó)聯(lián)網(wǎng)、全國(guó)流通, 由勞動(dòng)和社會(huì)保障部成立專門的機(jī)構(gòu)統(tǒng)一管理。 四、因地制宜推動(dòng)農(nóng)村基本養(yǎng)老體制建設(shè)。 農(nóng)業(yè)是自然風(fēng)險(xiǎn)與市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)相互交織的弱勢(shì)產(chǎn)業(yè)。我國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)又以戶為單位, 具有相當(dāng)大的分散性, 農(nóng)民的生產(chǎn)和生活風(fēng)險(xiǎn)也相對(duì)比較大, 并且農(nóng)村經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)化程度越高, 這種風(fēng)險(xiǎn)性就越大。此外，全國(guó)70%以上的老齡人口分布在農(nóng)村地區(qū)，鄉(xiāng)村人口老齡化問題嚴(yán)重，及家庭保障功能弱化趨勢(shì)十分明顯。單純地依靠家庭與承包土地來解決農(nóng)村居民的養(yǎng)老問題顯然具有巨大(jd)的風(fēng)險(xiǎn)而指望通過商業(yè)保險(xiǎn)的途徑來解決農(nóng)村居民的養(yǎng)老問題更不具有現(xiàn)實(shí)性, 因?yàn)樯虡I(yè)公司的營(yíng)利性和市場(chǎng)性決定了迄今大多數(shù)仍是低收入階層的農(nóng)村居

19、民不可以依靠的。第七章、國(guó)內(nèi)養(yǎng)老院項(xiàng)目市場(chǎng)(shchng)渠道分析 第一節(jié) 銷售(xioshu)渠道形式 第二節(jié) 渠道(qdo)市場(chǎng)結(jié)構(gòu) 第三節(jié) 銷售渠道要素對(duì)比(主要通過渠道形式、渠道戰(zhàn)略、渠道結(jié)構(gòu)、渠道成員、渠道控制力等指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測(cè)與對(duì)比) 第四節(jié) 對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手渠道的策略研究(例舉重點(diǎn)企業(yè)的渠道策略進(jìn)行剖析) 第五節(jié) 各區(qū)域市場(chǎng)主要(zhyo)代理商情況第八章、國(guó)內(nèi)主要生產(chǎn)企業(yè)盈利能力比較(bjio)分析 第一節(jié) 行業(yè)(hngy)利潤(rùn)總額分析 一、行業(yè)利潤(rùn)總額分析 二、不同規(guī)模企業(yè)的利潤(rùn)總額比較分析 三、不同所有制企業(yè)的利潤(rùn)總額比較分析 第二節(jié) 銷售毛利率分析 第三節(jié) 銷售利潤(rùn)率分析 第四節(jié)

20、 總資產(chǎn)利潤(rùn)率分析 第五節(jié) 凈資產(chǎn)利潤(rùn)率分析 第六節(jié) 產(chǎn)值利稅率分析第九章、國(guó)內(nèi)養(yǎng)老院生產(chǎn)企業(yè)分析 一、 企業(yè)基本情況 二、 企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債分析 三、 企業(yè)收入及利潤(rùn)分析第十章、影響?zhàn)B老院市場(chǎng)發(fā)展因素 第一節(jié) 有利因素 第二節(jié) 不利因素第十一章、養(yǎng)老院項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度 一、養(yǎng)老院項(xiàng)目建設(shè)工期 二、養(yǎng)老院項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排 三、養(yǎng)老院項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表（橫線圖）第十二章 養(yǎng)老院項(xiàng)目勞動(dòng)(lodng)安全衛(wèi)生與消防 一、危害因素(yn s)和危害程度 1有毒有害物品的危害 2危險(xiǎn)性作業(yè)的危害 二、安全措施方案 1采用安全生產(chǎn)和無危害的工藝和設(shè)備 2對(duì)危害部位和危險(xiǎn)作業(yè)的保護(hù)措施 3危險(xiǎn)場(chǎng)所的防護(hù)措施 4職業(yè)病

21、防護(hù)和衛(wèi)生保健措施 三、消防設(shè)施 1火災(zāi)隱患分析 2防火等級(jí) 3消防設(shè)施第十三章 養(yǎng)老院項(xiàng)目(xingm)組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置 一、養(yǎng)老院項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu) 1養(yǎng)老院項(xiàng)目法人組建方案 2養(yǎng)老院項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)組織方案和體系圖 3養(yǎng)老院項(xiàng)目機(jī)構(gòu)適應(yīng)性分析 二、養(yǎng)老院項(xiàng)目人力資源配置 1生產(chǎn)作業(yè)班次 2勞動(dòng)定員數(shù)量及技能素質(zhì)要求 3職工工資福利 4勞動(dòng)生產(chǎn)率水平分析 5員工來源及招聘方案 6員工培訓(xùn)計(jì)劃第十四章 養(yǎng)老院市場(chǎng)發(fā)展前景預(yù)測(cè) 第一節(jié) 國(guó)際(guj)市場(chǎng)發(fā)展前景預(yù)測(cè) 第二節(jié) 我國(guó)養(yǎng)老院市場(chǎng)(shchng)資源配置的前景 第三節(jié) 市場(chǎng)空間(kngjin)分析 第四節(jié) 市場(chǎng)中長(zhǎng)期預(yù)測(cè) 一、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與該產(chǎn)品需求預(yù)測(cè) 二、該產(chǎn)品總產(chǎn)量預(yù)測(cè) 第五節(jié)養(yǎng)老院市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析 一、產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì) 二、價(jià)格變化趨勢(shì) 三、渠道發(fā)展趨勢(shì) 四、用戶需求趨勢(shì) 五、服務(wù)發(fā)展趨勢(shì)第十五章 養(yǎng)老院項(xiàng)目投資估算 一、養(yǎng)老院項(xiàng)目投資估算依據(jù) 二、養(yǎng)老院項(xiàng)目建設(shè)投資估算 1養(yǎng)老院項(xiàng)目建筑工程費(fèi) 2養(yǎng)老院項(xiàng)目設(shè)備及工器具購(gòu)置費(fèi) 3養(yǎng)老院項(xiàng)目安裝工程費(fèi) 4養(yǎng)老院項(xiàng)目工程建設(shè)其他費(fèi)用 5養(yǎng)老院項(xiàng)目基本預(yù)備費(fèi) 6養(yǎng)老院項(xiàng)目漲價(jià)預(yù)備費(fèi) 7養(yǎng)老院項(xiàng)目建設(shè)期利息 三、養(yǎng)老院項(xiàng)目流動(dòng)資金估算 四、養(yǎng)老院項(xiàng)目投資估算表 1養(yǎng)老院項(xiàng)目投入總資金估算匯總表 2養(yǎng)老院項(xiàng)目單項(xiàng)工程投資估算表 3養(yǎng)老院項(xiàng)目分年投資計(jì)劃表 4養(yǎng)老