執(zhí)行之道三ppt課件

1、執(zhí)行之道系列課程三：我的執(zhí)行秘訣 南宮市群英湖房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)總經(jīng)辦 課程簡(jiǎn)介 南宮市群英湖房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)總經(jīng)辦 本堂課程中我將和大家分享我的執(zhí)行秘訣，首先我們一同來(lái)討論如何提升部署的執(zhí)行力，中間我將援用【把信送給加西亞】一書(shū)來(lái)討論怎樣建立羅文型的超強(qiáng)執(zhí)行團(tuán)隊(duì)，最后我將把我的對(duì)執(zhí)行力了解秘訣用多個(gè)案例分析來(lái)與大家分享并終了本章節(jié)。培 訓(xùn) 收 益 南宮市群英湖房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)總經(jīng)辦 經(jīng)過(guò)本章節(jié)的培訓(xùn)，如何提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力？如何打造精英型執(zhí)行團(tuán)隊(duì)？我的執(zhí)行力秘訣？將在本章節(jié)中得到全譯。第一章 如何提升部署的執(zhí)行力 南宮市群英湖房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)總經(jīng)辦 問(wèn)題：他知道的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力如何嗎？ 南宮市群英湖房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)總經(jīng)辦舉例：開(kāi)會(huì)

2、、出差不開(kāi)手機(jī)他團(tuán)隊(duì)會(huì)怎樣樣了。 南宮市群英湖房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)總經(jīng)辦 執(zhí)行力是一個(gè)不斷提升的過(guò)程，所以如何提升部署的執(zhí)行力成為了管理者一個(gè)很重要的課題. 南宮市群英湖房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)總經(jīng)辦 第一節(jié) 四項(xiàng)根本工夫 目的工夫 業(yè)績(jī)量化 數(shù)字表達(dá) 責(zé)任到人 時(shí)間限制 南宮市群英湖房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)總經(jīng)辦 檢查就是事前管理，檢查他，就是讓他少犯錯(cuò)誤，就是維護(hù)他。假設(shè)他強(qiáng)調(diào)什么，他就檢查什么，他不檢查就等于不注重。 - 郭士納 南宮市群英湖房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)總經(jīng)辦檢查工夫 事前檢查 主題突出 嚴(yán)厲苛刻 必需復(fù)查 南宮市群英湖房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)總經(jīng)辦 作為將軍，不一定要和士兵同吃同做，只需獎(jiǎng)罰清楚，士兵自然勇往直前。 - 霍去病 南宮市群英

3、湖房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)總經(jīng)辦獎(jiǎng)罰工夫 獎(jiǎng)罰清楚 公平公正 方法多樣 設(shè)立電網(wǎng)末位淘汰 南宮市群英湖房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)總經(jīng)辦 培訓(xùn)工夫 學(xué)會(huì)講故事 日日培訓(xùn) 南宮市群英湖房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)總經(jīng)辦第二節(jié) 鎖定責(zé)任、鎖定執(zhí)行力 南宮市群英湖房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)總經(jīng)辦 一直鎖定他肩上的責(zé)任。凡是有方案的就一定要有結(jié)果，哪怕是階段性的結(jié)果。當(dāng)責(zé)任變動(dòng)時(shí)，也要讓對(duì)方清楚責(zé)任曾經(jīng)跳到了他的身上。 -姜汝祥 第三節(jié) 責(zé)任是一只猴子 南宮市群英湖房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)總經(jīng)辦 為什么在企業(yè)中，位置愈高越忙碌，他不再有上下班時(shí)間，不再有周末，不再有假日？緣由就在于，責(zé)任這只猴子全在他身上呀！案例： 下屬的陰謀 南宮市群英湖房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)總經(jīng)辦第四節(jié) 如何鎖定猴子 南

4、宮市群英湖房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)總經(jīng)辦案例：“銷(xiāo)售業(yè)績(jī)下降，由于俄羅斯的礦山爆炸了？ 普通說(shuō)來(lái)，員工有五種任務(wù)方式： 1等著做 2問(wèn)著做 3. 提出建議，等著結(jié)果再做 4自動(dòng)做，邊做邊匯報(bào) 5自動(dòng)做，然后按程序匯報(bào) 南宮市群英湖房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)總經(jīng)辦 假設(shè)他想盡量讓猴子待在下屬身上，那么他就要盡力消除第一種和第二種情況。在“等著做或“問(wèn)著做的情況下，猴子最有能夠跳回本人的肩上。 南宮市群英湖房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)總經(jīng)辦案例：海爾2945塊玻璃的責(zé)任 海爾總部大樓有2945塊玻璃，每塊玻璃上都有一個(gè)標(biāo)簽，標(biāo)簽內(nèi)容上有：清潔人、擔(dān)任人、清潔要求、照片。 南宮市群英湖房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)總經(jīng)辦 標(biāo)簽表達(dá)了四個(gè)內(nèi)容： 1.責(zé)任到人 2.任務(wù)

5、量化 3.時(shí)間量化 4.設(shè)立電網(wǎng) 南宮市群英湖房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)總經(jīng)辦第五節(jié) 學(xué)會(huì)正確授權(quán)與授權(quán) 南宮市群英湖房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)總經(jīng)辦 授權(quán)不存在授多少權(quán)的問(wèn)題，只存在他可以監(jiān)視多少的問(wèn)題。他的監(jiān)視方法越多，他就可以多授權(quán)。檢查的出發(fā)點(diǎn)是什么？假設(shè)他想要權(quán)益，那么他就凡事壓著下屬、超越他們；假設(shè)他想要的是業(yè)績(jī)，就讓他們超越他。如何授權(quán) ？ 南宮市群英湖房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)總經(jīng)辦授權(quán)到什么程度？原那么上，授權(quán)與監(jiān)視成正比。反過(guò)來(lái)講，假設(shè)沒(méi)有相應(yīng)的監(jiān)視手段，寧可不授權(quán)。授權(quán)不存在授多少權(quán)的問(wèn)題，只存在他可以監(jiān)視多少的問(wèn)題。 南宮市群英湖房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)總經(jīng)辦 “一竿子插究竟的 代 價(jià)？ 南宮市群英湖房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)總經(jīng)辦1、一竿子插究

6、竟的緣由在于一竿子插究竟非常有效2、萬(wàn)一老板不出現(xiàn)，員工就處理不了問(wèn)題3、這時(shí)候，很有能夠中層員工的心里面都在等著這個(gè)老板失敗，或者說(shuō)都在盼望他失敗，由于只需他失敗了才干闡明他們是正確的，才干讓老板以后不隨意插手。4、即使員工知道事情會(huì)出錯(cuò)，他們也不會(huì)對(duì)老板說(shuō)，也不會(huì)自動(dòng)干涉以協(xié)助老板矯正錯(cuò)誤。為什么呢？結(jié)論很簡(jiǎn)單，他們希望這個(gè)錯(cuò)誤發(fā)生！5、一竿子插究竟，就等于老板在給本人樹(shù)敵人。插手的次數(shù)越多，樹(shù)立的敵人就越多 南宮市群英湖房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)總經(jīng)辦 一個(gè)人對(duì)一個(gè)職責(zé)情愿承當(dāng)?shù)呢?zé)任，很大程度上依賴(lài)于他對(duì)這個(gè)職責(zé)的了解 -姜汝祥 南宮市群英湖房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)總經(jīng)辦 總 結(jié)1.他要與他的上級(jí)去溝通他的職責(zé)是什么

7、？ 2.他要和下級(jí)去講這個(gè)職責(zé)的意義 南宮市群英湖房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)總經(jīng)辦第四節(jié) 提升執(zhí)行力的二個(gè)心得 南宮市群英湖房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)總經(jīng)辦第一節(jié)給員工榮譽(yù)感 南宮市群英湖房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)總經(jīng)辦 一直給員工責(zé)任感和榮譽(yù)感是提升員工執(zhí)行力的最正確方法之一。 -姜汝祥 南宮市群英湖房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)總經(jīng)辦問(wèn)題：麥當(dāng)勞最重要的任務(wù)是什么？ 南宮市群英湖房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)總經(jīng)辦 案例:麥當(dāng)勞總裁兼首席運(yùn)營(yíng)官 查理.貝爾 的生長(zhǎng)歷程 南宮市群英湖房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)總經(jīng)辦 從清潔工生長(zhǎng)起來(lái)的總裁15歲在澳大利亞的一家麥當(dāng)勞清掃廁所；19歲成為澳大利亞最年輕的麥當(dāng)勞店面經(jīng)理；27歲成為麥當(dāng)勞澳大利亞公司副總裁；29歲成為麥當(dāng)勞澳大利亞公司董事會(huì)成員；

8、43歲被提升為首席運(yùn)營(yíng)官，成為麥當(dāng)勞歷史上 最年輕的全球掌門(mén)人。 南宮市群英湖房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)總經(jīng)辦 當(dāng)時(shí)麥當(dāng)勞澳大利亞公司的奠基人彼得里奇把貝爾的行動(dòng)看在眼里，他很器重貝爾，并且通知貝爾：“清潔是麥當(dāng)勞的四大運(yùn)營(yíng)方針之一，他在從事的是麥當(dāng)勞最偉大的任務(wù)。貝爾由此懂得了本人任務(wù)的意義，他經(jīng)常是掃完廁所，接著就擦地板。彼得里奇于是引薦貝爾參與了麥當(dāng)勞職業(yè)培訓(xùn)。培訓(xùn)終了后，里奇又把貝爾安排在店內(nèi)各個(gè)崗位“全面摔打。 南宮市群英湖房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)總經(jīng)辦第二節(jié) 從失敗執(zhí)行力中獲的勝利 南宮市群英湖房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)總經(jīng)辦1. 世界上沒(méi)有永遠(yuǎn)勝利，只需永遠(yuǎn)的失敗。 南宮市群英湖房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)總經(jīng)辦 當(dāng)我們期盼勝利這個(gè)結(jié)果到來(lái)前

9、，首先，我們要學(xué)會(huì)面對(duì)失敗。既然失敗是勝利之母，要獲得勝利，那就擁抱失敗吧。 南宮市群英湖房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)總經(jīng)辦 孩子的字典里沒(méi)有“失敗 我們有沒(méi)有留意過(guò)一個(gè)景象小孩子學(xué)走路的時(shí)候，無(wú)論摔得多么疼，爬起來(lái)還要走，而且他從來(lái)不總結(jié)。總結(jié)什么？摔就摔了吧！爬起來(lái)還要走。 熱愛(ài)失敗說(shuō)得通俗一點(diǎn)叫膽大，就是對(duì)疼痛沒(méi)覺(jué)得，沒(méi)覺(jué)得并不是真的沒(méi)有覺(jué)得，而是把疼痛的接受度提高。比如我們本人摔了一跤，很能夠站起來(lái)就走，但假設(shè)有人絆倒了他，他很能夠要怒氣沖天。 南宮市群英湖房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)總經(jīng)辦 真正讓我們感到憤怒的不是外界給我們的疼痛，而是我們對(duì)疼痛的反響。真正讓我們停頓提高的不是失敗，而是我們對(duì)失敗的反響。 南宮市群英湖

10、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)總經(jīng)辦 2、左眼看的失敗，右眼看到的是勝利 南宮市群英湖房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)總經(jīng)辦例案：3M公司是怎樣發(fā)明不干膠的 南宮市群英湖房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)總經(jīng)辦 3、防止失敗，要學(xué)會(huì)善待失敗 南宮市群英湖房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)總經(jīng)辦 庫(kù)柏定律 就是當(dāng)他面對(duì)困難和失敗的時(shí)候，他無(wú)妨向更高的困難和失敗邁進(jìn)，體驗(yàn)失敗在他身上漸漸建立起免疫才干。 南宮市群英湖房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)總經(jīng)辦 我們要善待疾病 善待失敗，痛并高興著 南宮市群英湖房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)總經(jīng)辦案例：音樂(lè)巨匠的施教方法 南宮市群英湖房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)總經(jīng)辦總結(jié) 南宮市群英湖房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)總經(jīng)辦 不要因失敗執(zhí)行而放棄 要總結(jié)失敗 從失敗中獲得勝利第二章 建立羅文精英執(zhí)行團(tuán)隊(duì) 南宮市群英湖房地產(chǎn)開(kāi)

11、發(fā)總經(jīng)辦精英團(tuán)隊(duì)有一個(gè)明顯的特點(diǎn) 南宮市群英湖房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)總經(jīng)辦1.團(tuán)結(jié)2.有愛(ài)3.了解4.支持5.集體榮譽(yù)感6.可以分享成果案例：崇和門(mén)酒店培訓(xùn)閱歷 南宮市群英湖房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)總經(jīng)辦1.3個(gè)月培訓(xùn)200人團(tuán)隊(duì)必需求淘汰40人2.第一階段軍訓(xùn)3.第二階段實(shí)際培訓(xùn)4.第三階段實(shí)際培訓(xùn)5.每階段必需進(jìn)展嚴(yán)厲的考核，最后10人將遭到淘汰6.最后結(jié)果是每個(gè)階段培訓(xùn)大家的學(xué)習(xí)成果多是符合公司要求7.到最終決斷40人自我淘汰，最感人的一幕呈現(xiàn) 南宮市群英湖房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)總經(jīng)辦羅文其人： 羅文是一書(shū)的主人公 南宮市群英湖房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)總經(jīng)辦 羅文的義務(wù): 當(dāng)羅文接到一項(xiàng)將信送給加西亞的義務(wù)時(shí)，他沒(méi)問(wèn)什么，就馬上去執(zhí)行了，

12、它的義務(wù)是將一封信從美國(guó)送到古巴的叢林里交給加西亞，途中要經(jīng)過(guò)多道敵人的封鎖線(xiàn)，并且地址是古巴的叢林。 南宮市群英湖房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)總經(jīng)辦 問(wèn)題： 假設(shè)他接到這項(xiàng)義務(wù)時(shí)他的第一反響是什么？然后他會(huì)怎樣行動(dòng)呢？ 南宮市群英湖房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)總經(jīng)辦第一反響沒(méi)地址怎樣找啊太危險(xiǎn)了與敵人交火，然后他被擊斃敵人在追殺他在森林里迷路了古巴森林與蛇、蟲(chóng)子、怪獸聯(lián)想 南宮市群英湖房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)總經(jīng)辦然后他會(huì)怎樣行動(dòng)請(qǐng)問(wèn)詳細(xì)地址在那里問(wèn)著做這義務(wù)我完成不了，他另找人吧沒(méi)自信心，遇難而退對(duì)不起我不想去怕承當(dāng)責(zé)任遇到很多敵人怎樣辦，能不能投誠(chéng)啊不可信任信要是送不到怎樣辦推卸責(zé)任OK，我馬上去辦沒(méi)有任何借口 南宮市群英湖房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)總

13、經(jīng)辦 總 結(jié) OK我馬上去辦沒(méi)有任何借口是有執(zhí)行力的人 南宮市群英湖房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)總經(jīng)辦第一節(jié) 怎樣挑選有執(zhí)行力的人 南宮市群英湖房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)總經(jīng)辦總結(jié)以上給各位三句話(huà)事情是要靠人去執(zhí)行的真正動(dòng)腦子的是他的精英重用精英才干加強(qiáng)執(zhí)行力 南宮市群英湖房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)總經(jīng)辦以下類(lèi)型員工具備有超強(qiáng)執(zhí)行力的潛質(zhì) 1.自動(dòng)自發(fā) 2.留意細(xì)節(jié) 3.為人誠(chéng)信擔(dān)任 4.擅長(zhǎng)分析判別應(yīng)變 南宮市群英湖房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)總經(jīng)辦5.樂(lè)于學(xué)習(xí)求知6.具有創(chuàng)意7.韌性-對(duì)于任務(wù)投入8.人際關(guān)系(團(tuán)隊(duì)精神)良好9.求勝愿望劇烈 南宮市群英湖房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)總經(jīng)辦第二節(jié) 苛刻管理打造羅文型超強(qiáng)執(zhí)行力 南宮市群英湖房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)總經(jīng)辦 每個(gè)人都有缺陷和偷懶

14、的時(shí)候，只需在強(qiáng)有力的監(jiān)視和檢查之下，員工才干有超強(qiáng)的執(zhí)行力，苛刻管理才干打造一個(gè)有強(qiáng)力執(zhí)行文化的團(tuán)隊(duì)。 南宮市群英湖房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)總經(jīng)辦 案例： 酒店入職管理七天冰冷禮儀表率，五天衛(wèi)生管理，三天五常整理。 南宮市群英湖房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)總經(jīng)辦 1. 7天禮儀表率:部門(mén)全體管理人員每天提早30分鐘上班，并在員工入口處按要求整齊陳列，用規(guī)范的禮儀問(wèn)候一切員工，直到一切員工全部上班。 南宮市群英湖房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)總經(jīng)辦2. 一切區(qū)域五天衛(wèi)生大整理:規(guī)定5天后區(qū)域衛(wèi)生監(jiān)查最后一名者，區(qū)域擔(dān)任人自動(dòng)離任。 南宮市群英湖房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)總經(jīng)辦 3. 三天按五常法有關(guān)規(guī)定:必需將區(qū)域一切部分整理布置整齊，一切部門(mén)物資有擔(dān)任人，一

15、切物品有標(biāo)簽，一切任務(wù)有規(guī)范程序，一切人員必需知道本人的職責(zé)。 南宮市群英湖房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)總經(jīng)辦 以上三個(gè)動(dòng)作至少通知一切部門(mén)人員： 1. 改革開(kāi)場(chǎng)了，以前的溫馨區(qū)已一去不復(fù)返了 2. 不順應(yīng)者將被自動(dòng)淘汰 3. 落后就等于自動(dòng)離任 4. 狼就在他身邊，一切同事都是他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 南宮市群英湖房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)總經(jīng)辦 經(jīng)過(guò)以上案例可以總結(jié)出一下幾點(diǎn)： 1.任務(wù)精神 敢于面對(duì)困難 接受困難 尋覓困難 南宮市群英湖房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)總經(jīng)辦2.對(duì)一切過(guò)錯(cuò)決不寬恕事先商定當(dāng)下告之 南宮市群英湖房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)總經(jīng)辦3.屏棄熟人文化對(duì)影響公司的人必需走人構(gòu)建陌生人文化 南宮市群英湖房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)總經(jīng)辦第三節(jié) 科學(xué)檢查部屬的執(zhí)行力 南宮市

16、群英湖房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)總經(jīng)辦 為什么我們的執(zhí)行力不行，一個(gè)根本的緣由就是缺乏科學(xué)化強(qiáng)有力的檢查和監(jiān)視方法. 南宮市群英湖房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)總經(jīng)辦如何檢查他部屬的執(zhí)行力1 南宮市群英湖房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)總經(jīng)辦 A.下達(dá)指令時(shí)誰(shuí)是總指揮,他能否被授權(quán)調(diào)度一切 南宮市群英湖房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)總經(jīng)辦案例：美國(guó)越戰(zhàn)總指揮 威廉 .威廉特摩蘭 1. 投如人力物力超越二戰(zhàn) 2. 武器配備比北越精良 3. 經(jīng)濟(jì)實(shí)力比北越強(qiáng) 4. 戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)比北越強(qiáng) 南宮市群英湖房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)總經(jīng)辦 那為什么美國(guó)會(huì)失?。烤売删褪强傊笓]沒(méi)被授權(quán)調(diào)度一切的權(quán)益，大小事情都要匯報(bào)等待指令，所以貽誤時(shí)機(jī)。呵斥后來(lái)美國(guó)深陷越戰(zhàn)泥潭，逐漸失敗。 南宮市群英湖房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)總經(jīng)辦

17、 B.事前有沒(méi)有任務(wù)派遣單,將高端的愿望解碼成每個(gè)人應(yīng)做的事 好的思想假設(shè)每人去解碼執(zhí)行就是一句口號(hào) 南宮市群英湖房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)總經(jīng)辦如何檢查他部屬的執(zhí)行力2 南宮市群英湖房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)總經(jīng)辦 A.能否人人緊盯過(guò)程且隨時(shí)預(yù)備調(diào)整？ 南宮市群英湖房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)總經(jīng)辦 B.能否曾經(jīng)養(yǎng)成自動(dòng)報(bào)答的習(xí)慣 反響,并且沒(méi)有誤差 南宮市群英湖房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)總經(jīng)辦 報(bào)答有兩個(gè)作用: 1.讓上司放心 2.如有錯(cuò)誤可以及時(shí)修正 南宮市群英湖房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)總經(jīng)辦如何檢查他部屬的執(zhí)行力3 南宮市群英湖房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)總經(jīng)辦 A.能否在一定的時(shí)間段內(nèi)對(duì)誤失、忽略、敷衍、損害進(jìn)展老實(shí)的總結(jié) 南宮市群英湖房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)總經(jīng)辦不要報(bào)喜不報(bào)憂(yōu) 喜事盡量簡(jiǎn)單

18、報(bào)告 每過(guò)一個(gè)時(shí)段就要老實(shí)的總結(jié)誤失.忽略,敷衍.損害. 南宮市群英湖房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)總經(jīng)辦B.能否撤換錯(cuò)誤的人 南宮市群英湖房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)總經(jīng)辦企業(yè)里要有人做黑臉 假設(shè)不行就要及時(shí)撤換 所以替公司帶來(lái)?yè)p失帶來(lái)負(fù)價(jià)值的人必需改換 南宮市群英湖房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)總經(jīng)辦案例：一次20分鐘清理睬場(chǎng)再擺臺(tái)的過(guò)程 南宮市群英湖房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)總經(jīng)辦總指揮確定，授予一切調(diào)度權(quán)益任務(wù)程序方案設(shè)計(jì)任務(wù)餐廳經(jīng)理任務(wù)預(yù)備布置餐飲部經(jīng)理緊盯檢查餐廳經(jīng)理過(guò)程報(bào)答撤換錯(cuò)誤的人任務(wù)總結(jié) 南宮市群英湖房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)總經(jīng)辦第三章 執(zhí)行48字真決 南宮市群英湖房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)總經(jīng)辦1仔細(xì)第一，聰明第二 一個(gè)真正仔細(xì)擔(dān)任的人，仔細(xì)做事，固執(zhí)終身。 南宮市群英湖房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)總經(jīng)辦案例：“小魯班造房漏風(fēng)漏雨度晚年 南宮市群英湖房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)總經(jīng)辦 2. 結(jié)果提早 自我退后 南宮市群英湖房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)總經(jīng)辦 結(jié)果提早，自我退后。是執(zhí)行的一個(gè)重要原那么：在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的意義上，以人為本指的是以他人消費(fèi)者為本，而不是以本人為本。要獲得客戶(hù)價(jià)值，就要“結(jié)果提早，自我退后，或者說(shuō)“必需丟棄以自我為中心，而以結(jié)果為中心 南宮市群英湖房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)總經(jīng)辦 案例：摩托羅拉的“銥星為何隕落？ 南宮市群英湖房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)總經(jīng)辦3. 鎖定目的 專(zhuān)注反復(fù) 南宮市群英湖房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)總經(jīng)辦 “鎖定目的，專(zhuān)注反