電大成本管理期末考試答案

1、成本管理單選題按時間順序排列有關的歷史成本資料，運用一定的數(shù)學方法和模型進行加工計算并預測的方法稱為（C）。A.定量預測方法B.定性預測方法C.趨勢預測方法D.因果預測方法半成品成本中的變動成本屬于（B）。A.相關成本B.無關成本C.專屬成本D.機會成本采用分步法計算產品成本時，各步驟成本計算單中登記的費用C.A?只包括本步驟發(fā)生的費用，不包括上步驟轉入的費用BR包括上步驟發(fā)生的費用，不包括本步驟發(fā)生的費用C既包括本步驟發(fā)生的費用，也包括上步驟轉入的費用D既不包括本步驟的費用，也不包括上步驟轉入的費用采用輔助生產費用分配的交互分配法，對外分配的費用總額是D。A交互分配前的費用B交互分配前的費用

2、加上交互分配轉入的費用C交互分配前的費用減去交互分配轉出的費用D交互分配前的費用再加上交互分配轉入的費用，減去交互分配轉出的費用采用簡化分批法，產品完工以前產品成本明細帳（C）。A?只登記各種材料費用E?登記間接計入費用，不登記宜接計入費用C.登記宜接計入費用，不登記間接計入費用D.不登記任何費用采用在產品按完工產品計算法分配計算完工產品和月末在產品成本，應具備的條件是D。A.各月末在產品數(shù)量穩(wěn)定B.各月末在產品數(shù)量很少C.各項消耗定額比較準確D.在產品已接近完工產品成本實際包括的內容稱為C。A.生產費用B.成本開支范圍C.成本D.制造成本產品成本屬于C。A.專屈成本B.機會成本C.歷史成本D

3、.相關成本產品定價決策中，常?？紤]（C）。A.機會成本B.差量成本C.重置成本D.歷史成本成本管理中的成本分析主要是指的（C）。事前的成本分析B?事中的成本分析C?事后的成本分析D?成本的總括分析成本還原對象是B。A.產成品成本B產成品成本中所耗上步驟半成品成本費用C.最后步驟產成品成本D.各步驟半成品成本單項指標是反映成本變化中一個側面的指標，下列屬于單項指標的是（D）0A.部生產費用B?商品產品總成本C.可比產品成本降低率D.產品的單位成本對本企業(yè)各個時期的成本指標進行對比，觀察各個不同時期成本升降的規(guī)律的分析稱為（C）oA.專業(yè)分析B.全面分析C.縱向分析D.橫向分析對生產過程中發(fā)生的費

4、用，按一定的對象進行歸集和分配，采用適當?shù)姆椒ㄓ嬎愠龀杀居嬎銓ο蟮目偝杀竞蛦挝怀杀镜倪^程，稱為（C）。A.成本預測B.成本決策C.成本計算D.成本考核廢品損失不包括（D）A修復廢品人員工資B修復廢品使用材料C不可修復廢品的報廢損失D產品“三包”損失分配加工費用時所采用的在產品完工率，是指產品與完工產品工時定額的比率。B）A.所在工序的工時定額B?前面各工序工時定額之和與所在工序工時定額之半的合計數(shù)C.所在工序的累計工時定額D.所在工序的工時定額之半輔助生產的交互分配法，交互分配是在（D）之間進行分配A輔助生產以外的受益單位B各受益單位C各受益的基本生產車間D各受益的輔助生產車間根據(jù)實際成本指標

5、與不同時期的指標對比，來揭示差異，分析差異產生原因的方法稱為（C）oA.因素分析法B?差根分析法C.對比分析法D?相關分析法工業(yè)企業(yè)成本核算的內容是（C）oA.產品生產成本B期間費用C.產品生產成本和期間費用D.各成本項目的費用基本生產車間或輔助生產車間計提的固定資產折舊費應計入（C）科目A基本生產成本核算B管理費用C制造費用D待攤費用價值系數(shù)的計算公式是（B）。A.功能評價系數(shù)X成本系數(shù)B.功能評價系數(shù)寧成本系數(shù)C.成本系數(shù)寧功能評價系數(shù)D.功能評價系數(shù)十價格系數(shù)假定某產品的生產經兩道工序加工制成，其工時定額為第一工序30小時，第二工序10小時，則第二工序在產品的完工率為（B）A37.5%B

6、87.5%C50%D100%結轉由產品成本負擔的廢品凈損失時，應編制的會計分錄是（D）。A.借：制造費用B.借：輔助生產成本貸：廢品損失C.借：廢品損失D.借：基本生產成本貸：基本生產成本貸：廢品損失進行合理組織生產的決策分析應采用的決策分析方法是（D）。分析法C.邊際分析法D.線性規(guī)劃法決策中不需要區(qū)分相關成本和無關成本，以利潤作為最終評價指標的決策方法是（A）。A.總額分析法B.差量損益分析法C.線性規(guī)劃法D.邊際分析法聯(lián)合成本屬于D。A.機會成本B.專屬成本C.沉沒成本D.重置成本某產品的消耗定額，費用定額比較準確、穩(wěn)定，各月在產品數(shù)量變化較大，則完工產品與在產品費用的劃分應采用（D）。

7、A在產品按定額成本計價法B在產品按固定成本計價法C不計算在產品成本法D定額比例法某產品經三道王序加工而成：每道工序的工時定額分別為15小時、25小時、10小時。各道工序在產品在本道工序的加工程度按工時定額的50%計算。第三道工序的累計工時定額為（）A.10小時B.50小時C.45小時D.40小時解析：選擇15+25+10X50滄45小時某企業(yè)固定資產采用使用年限法計提折舊，某類固定資產殘值率為5%預計使用15年，則年折舊率為（B）A.6.67%B.6.33%C.5.37%D.6.6%解析：選擇年折舊率的計算為（15%-15=6.33%某企業(yè)設有供電和修理兩個輔助生產車間，本月份供電車間提供的電

8、力為54400度，其中被修理車間耗用4000度，發(fā)生費用13608元；修理車間提供修理工時11360小時，其中被供電車間耗用300小時。共發(fā)生費用10064元，若采用直接分配法分配輔助生產費用，則供電車間的費用分配率為D。A0252B027C.74D0250147能分清各責任單位的經濟責任，便于輔助生產部門和各受益單位進行成本分析的輔助生產費用分配方法是（D）A直接分配法計劃成本分配法企業(yè)編制成本計劃時，應B交互分配法C順序分配法報據(jù)其生產的特點和管理的要求進行，在規(guī)模比較小的企業(yè)，其成本計劃的編制可采取AA一級成本計劃編制方式B二綴成本計劃編0t方式C三級成本計劃編制方式D一級和二及相結合的

9、編制方式企業(yè)行政管理人員工資應計入(D)科目A營業(yè)外支出B應付福利費C其他業(yè)務支出D管理費用企業(yè)在進行成本分析時計算成本利潤率指標時，所采用的分析方法是(D)。A.對比分析法B.重點分析法C.因素分析法D.相關分析法企業(yè)在生產各種工業(yè)產品等過程中發(fā)生的各種耗費，稱為(C)。A?成本B.產品成本C.生產費用D.經營費用確定功能評價系數(shù)常常采用的方法是(B)。C.定性分析法D.定量分析法確定最佳生產批量時，必須考慮調整準備成本，調整準備成本應包括(A)。A.清理現(xiàn)場支出B.利息支出C.維修費D.保險費如果采用功能成本預測，成本改進的標志是B。A價值系數(shù)大于1B.價值系數(shù)小于1C。價值系數(shù)趨近于ID

10、.價值系數(shù)等于I如果某企業(yè)屬于連續(xù)式復雜生產企業(yè)，該企業(yè)分解產品目標成本時，應采用的分解方式是B。A.技產品組成分解B.按產品制造過程分解C.按產品結構分解D.按產品成本項目構成分解如果某種產品的月末在產品數(shù)量較大，各月在產品數(shù)量變化也較大，產品成本中各項費用的比重相差不多，生產費用在完工產品與月末在產品之間分配，應采用的方法是B。A.不計在產品成本法B?約當產M比例法C?在產品按完工產品計算法D?定額比例法如果企業(yè)月末在產品數(shù)量較多，各月間在產品數(shù)量變動較大，產品成本中原材料費用與其他各項費用所占比重相差不大的產品，期末在產品成本的計算方法可采用B。A約當產量法B定額比例法C按所耗原材料費用

11、計價法D按定額成本計價法如果企業(yè)屬于連續(xù)式復雜生產企業(yè)，分解產品目標成本時，應按(C)。A.功能評價系數(shù)分解歷史成本構成百分比分解C.按產品制造過程分解D.按產品成本項目構成分解適用于季節(jié)性生產企業(yè)或車間分配制造費用的方法是(B)A生產工時比例法B年度計劃分配率分配生產工資比例法完全成本法法C機器工時比例法下保本量的計算公式是（C）。A.固定成本B.固定成本單位貢獻邊際單價一單位變動成本C.固定成本一（期末固定成本一期初固定成本）單位貢獻邊際D.固定成本一（期初固定成本一期末固定成本）單位貢獻邊際為了正確計算責任成本，必須將成本按已確定的經濟責任權分管范圍分為（C）0A.固定成本和變動成本B.

12、產品成本和責任成本C?可控成本和不可控成本D.宜接成本的間接成本E.標準成本和定額成本下列不得計入產品成本的費用是（C）0A車間廠房折舊費B車間機物料消耗C房產稅、車船使用稅D有助于產品形成的輔助材料下列不于材料費用審計的項目是CA材料用連是否恰當B0材料數(shù)量是否確切C產品產量是否真實D.材料計價是否合理下列不屬于成本報表的是（C）oA.商品產品成本表B.主要產品單位成本表C.現(xiàn)金流M表D.制造費用明細表下列不屬于成本分析的基本方法的是（B）A.對比分析法B.產M分析法C.因素分析法D.相關分析法F列方法中，可能使“制造費用”賬戶有月末余額的是BoA.生產工人工時比例分配法B?按年度計劃分配率

13、分配法C?生產工人工資比例分配法D?機器工時比例分配法下列方法中，屬于產品成本計算輔助方法的是。A.品種法分批法C.分步法D.分類法下列各項指標當中，不屬于進行質量成本效益分析的指標是CoA?成本基數(shù)B?產值質量成本率C?銷售收入質量成本率D質量成本利潤率下列各項指標中，屬于企業(yè)內部責任成本考核的指標是DoA.銷售收入成本率B成本降低率C.成本降低額D責任成本差異率下列各項指標中，屬于行業(yè)內部考核的指標是（D）oA.成本降低率B?標準總成本C.銷售收入成本率D?責任成本差異率下列各項中，不必通過“應交稅金”賬尸核算的是（D）oA.車船使用稅B.房產稅C?士地使用稅D.印花稅下列各項中，不屬于目

14、標成本預測方法的是D.A.倒扣測算法B.選擇測算法C.直接測算法D.比價法下列各項中，應計提折舊的有（D）oA.月份內增加的固定資產B.以經營租賃方式租入的固定資產C.不需用的設備D.以融資租賃方式租入的固定資產下列各項中，屬于產品生產成本項目的是（B）oA.外購動力費用B.制造費用C.工資費用D.折舊費用下列各項中，屬于工業(yè)企業(yè)費用要素的是C.A工資及福利費B?燃料及動力C工資費用D原材料下列一般不屬于成本項目的是CoA.宜接材料B.折舊費C.宜接工資D.制造費用下列支出可以列入產品成本的是（D）oA.購買無形資產的支出B.贊助公益事業(yè)的支出C.捐贈性質的支出D.車間固定資產的折舊費下列屬于

15、鑒定成本的項目是（A）oA.檢測實驗費B.質M培訓費C?質M改進措施費D.產品評審費需要進行成本還原的成本計算方法是C.A.品種法B.分批法C逐步結轉分步法D.平行結轉分步法以某一先進單位產品成本作為目標成本（C）A.倒扣測算法B.比率測算法C.選擇測算法D.直接測算法影響某項成本指標高低的因素有4個，采用因素分析法時需要計算的替代指標數(shù)量是（B）。A2個B3個C4個D5個用本企業(yè)與國內外同行業(yè)之間的成本指標進行對比分析，稱為（D）。A.全面分析B.重點分析C.縱向分析D.橫向分析在“主要產品單位成本表”中，不需要反映的指標是（D）。A.上年實際平均單位成本B.本年計劃單位成本C.本月實際單位

16、成本D.本月實際總成本在編制宜接材料成本計劃時，應根據(jù)產品的產量、單位產品材料的定額消耗數(shù)量乘（C）oA.材料的計劃消耗數(shù)MB.材料的標準消耗數(shù)MC.材料的計劃單價D.材料的采購數(shù)量在材料消耗定額變動的情況下，材料價格的變動對產品成本產生的影響用公式表示為（C）oA.材料消耗定額降低宓直接材料占成本的%B.材料價格降低宓材料費用占成本的C.材料價格降低（1-材料消耗定額降低X材料費用占成本的D.1-（1-材料消耗定額降低%X（1-材料價格降低%X材料費用占成本的尬各輔助生產車間相互提供勞務很少的情況下，適宜采用的輔助生產費用分配方法是（A）A.直接分配法B?交互分配法C.計劃成本分配法D.代數(shù)

17、分配法在各種成本計算方法中最基本的成本計算方法是AoA.品種法B.分批法C.分步法D.分類法在各種輔助生產費用的分配方法中，最為準確的方法是D。A.直接分配法B.交互分配法C.順序分配法D.代數(shù)分配法在進行可比產品成本降低任務完成情況分析時，單純產品產量的變動AoA.只影響成本降低額，不影響成本降低率B.只影響成本降低率，不影響成本降低額C.既影響成本降低額，也影響成本降低率D.既不影響成本降低額，也不影響成本降低率在進行全部商品產品成本分析時，計算成本降低率時，是用成本降低額除以（C）A.按計劃產M計算的計劃總成本B.按計劃產M計算的實際總成本C.按實際產M計算的計劃總成本D.按實際產M計算

18、的實際總成本宜接用于產品生產，并構成該產品實體的原材料費用應計入（A）科目A基本生產成本B制造費用C管理費用D輔助生產成本只利用直接法測算直接材料的設計成本，其它成本項目，比照類似產品成本中這些項目所占的比重來估算新產品設計成本的預測方法稱為（C）。A.直接法B.概算法C.比價法D.間接法制造費用科目應按（A）設置明細賬A車間、部門B產品品種C費用項目D車間負責人質量成本的內容一般包括四項內容，下列不屬于質量成本內容的項目是（B）。A.預防成本B.壞賬損失C.內部故障成本D.外部故障成本最佳生產批量決策中的年儲存成本的計算公式是（C）0A.單位年儲存成本B.單位年儲存成本X生產批M2C.（單位

19、年儲存成本X生產批i（1每天領用M）每天生產MD.訂貨批MX單位年儲存成本2成本管理多選題編制成本報表的基本要求是（ACE）0A.數(shù)字準確B.格式統(tǒng)一C.內容完整D.方法統(tǒng)一E編報及時編制商品產品成本表的作用在于（ABC）0A考核全部商品產品成本計劃的完成情況B考核主要商品產品成本計劃的完成情況C分析可比產品成本降低任務的完成情況D分析不可比產品成本降低任務的完成情況E分析期間費用降低任務的完成情況采用單軌制核算質量成本時，期末時應將質量成本的金額在有關的會計科目中進行分配，這些科目包括（ABD）0A.生產成虞管理費用C.本年利潤D.營業(yè)費用E.利潤分配采用對比分析法時，可采取的形式有（ABE

20、）。A絕對數(shù)對比B相對數(shù)對比C定額與實際對比D定額與標準相比E增減差額對比采用簡化分批法設立的基本生產成本二級帳，其作用在于（ABCD。A.按月提供企業(yè)或車間全部產品的累計生產費用B?按月提供企業(yè)或車間全部產品的累計生產時C?計算登記完工產品總成本D.計算登記月末在產品總成本E只登記宜接生產費用和生產工時采用因素分析法進行成本分析時，確定各因素替代順序時下列說法正確的是（ACE）。A.先替代數(shù)M指標，后替代質M指標B.先替代質M指標，后替代數(shù)M指標C.先替代實物M指標，后替代貨幣M指標D.先替代貨幣M指標,后替代實物M指標E.先替代主要指標,后替代次要指標采用約當產量比例法，必須正確計算在產品

21、的約當產量，而在產品約當產量計算正確與否取決于產品完工程度的測定，測定在產品完工程度的方法有AB0A.按50%平均計算各工序完工率B?分工序分別計算完工率C?按定額比例法計算D?按定額工時計算E.按原材料消耗定額產品成本計算的分批法適用于（ABC）0A單件小批類型的生產B小批單步驟C小批量、管理上不需要分生產步驟計算產品成本的多步驟D大量大批的單步驟E.大M大批的多步驟成本費用的審計內容包括（ABCD）oA.成本開支范圍的審計B.費用歸集方法的審計C.費用分配方法的審計D.在產品成本的審計E完工產品成本的審計成本分析的原則包括（ABCD）oA.全面分析與重點分析相結合B.專業(yè)分析與群眾分析相結

22、合C.縱向分析與橫向分析相結合D.事后分析與事前、事中分析相結合E.簡單分析和復雜分析相結合成本分析一般包括（ABC）oA.成本的事前分析B.成本的事中分析C?成本的事后分析D.成本的一般分析E.成本的總括分析成本預測具有的主要特點是（ACE）oA.科學性分步法適用于（ABD）oA.大M生產B.大批生產C.成批生產D多步驟生產E單步驟生產工業(yè)企業(yè)一般編制的成本報表主要有（ACDEoA.商品產品成本表B.銷售產品成本表C.主要產品單位成本表D.制造費用明細表E.期間費用明細表基本生產車間編制成本計劃時，應編制的計劃有ACD.A.車間宜接費用計劃B.車間間接費用計劃C制造費用計劃D.車間產品成本計

23、劃E車間期間費用計劃建立成本管理體系應注意正確處理好的幾個關系包括ABCDE。A市場與成本管理的關系B成本與產品成本的關系C當前利益和長遠利益的關系D企業(yè)效益和社會效益的關系E成本與費用的關系進行產品單位成本分析時，計算材料配比變動對單位成本的影響時，需要使用的指標有（ABD。A.實際配比的材料平均實際單價B.實際配比的材料平均計劃單價C.計劃配比的材料平均實際單價D.計劃配比的材料平均計劃單價E.單位產品材料實際總耗用M進行成本考核時，企業(yè)內部責任成本考核指標主要有（AC）oA.責任成本差異率B.標準責任成本總額C?責任成本降低率D.可比產品成本降低額E.可比產品成本降低率進行質量成本效益分

24、析時，需要計算的指標有（ABCDEoA.產值質量成本率B?銷售收入質M成本C.銷售利潤質M成本率D?產品成本質M成本率E.質M成本利潤率可控成本是指在產品生產過程中所發(fā)生的耗費能否為特定的責任中心所控制，應符合的條件是ABEoA能在事前知道將發(fā)生什么耗費B能在事中發(fā)生偏差時加以調節(jié)C.能在事前發(fā)生偏差時加以調節(jié)D能在事前計量其耗費能在事后計量其耗費量成本效益分析時使用的指標包括ABCDEoA.產值質量成本率B銷售收入質量成本率銷售利潤質量成本率D.產品成本質量成本率E.質量成本利潤率內部故障成本是指產品出廠前因不符合規(guī)定的質量要求所發(fā)生的費用，它一般包括（ABCDE）。A.廢品損失B?返修損失

25、C?停工損失D?產品降價損失E.事故分析處理費品種法適用于BD。A小批單件單步驟生產B大量大批單步驟生產C.管理上不要求分步驟計算產品成本的小批單件多步驟生產D.管理上不要求分步驟計算產品成本的大量大批多步驟生產E.管理上要求分步驟計算產品成本的大量大批多步驟生產平行結轉分步法的適用情況是（BCD）。A.半成品對外銷售B?半成品不對外銷售C?管理上不要求提供各步驟半成品資料D.半成品種類較多，逐步結轉半成品成本工作量較大E.管理上要求提供各生產步驟半成?,除了商品產品成本表和主要產品單位成本表外，ABCDA?制造費用明細表B?財務費用明細表C?管理費用明細表D?營業(yè)費用明細表企業(yè)的生產技工藝過

26、程的特點劃分，可分為AC。A.簡單生產B.復雜生產C.大量生產D.成批生產E.單件生產企業(yè)內部責任成本考核指標有DE。A.成本降低率B成本降低額C銷售收入成本串D?責任成本差異率E.責任成本降低串商品產品成本表中對于可比產品需要列出的單位成本有(ABCD)。A.上年實際平均單位成本B.本年計劃單位成本C.本月實際單位成本D.本年累計實際平均單位成本E.歷史最好水平單位成本生產費用在完工產品和月末在產品之間分配的方法有(ABCE)。A.定額比例法B?按定額成本計價法C?約當產量比例法計劃成本分配法E?不計在產品成本法生產類型的特點和管理的要求對成本計算方法的影響主要表現(xiàn)在ABEA?成本計算對象B

27、?成本計算期C成本計算特點D?廢品損失的計算E:在產品成本的計算事前成本審計主要是ABCA.成本預測的可靠性B成本決策的先進性C成本計劃的先進性D成本計算的準確性E.成本分析的可靠準確性外部故障成本是指產品出廠后因未達到規(guī)定的質量要求所發(fā)生的各種費用或損失，下列屬于外部故障成本的項目是(ABCDEoA.索賠費用B.退貨損失C.保修費D.訴訟費E.產品降價損失完工產品成本的審計包括(ACE)。A?直接費用的審計B營業(yè)費用的審計C直接工資費用的審計管理費用的審計E.制造費用的審計下列方法中，屬于產品成本計算的基本方法有ABC。A品種法B分步法C分批法D.定額法E?分類法下列各項不屬于期間費用的是A

28、BCoA,主營業(yè)務成本B生產成本C.制造費用D，財務費用E.營業(yè)費用BCDE。產品入庫以后發(fā)現(xiàn)的生產中的廢品的損失產格品的降價損失產品銷售品入庫以后發(fā)現(xiàn)的由于保管不善發(fā)生的廢品的損失降價出售不合后發(fā)現(xiàn)的廢品由于包退發(fā)生的損失產品銷售后發(fā)現(xiàn)的廢品由于包換發(fā)生的損失下列各項中，哪些技術經濟指標的增長會使單位產品成本上升ABC材料消耗定額B材料價格C勞動生產事D產量E?平均工資下列各項中屬于相關成本的有CDoA.半成品成本中的變動成本B半成品成本中的固定成本C.機會成本專屈成本E共同成本下列屬于編制成本計劃必須經過的步驟有（ABCE）oA收集和整理資料B預計和分析上期成本計劃的執(zhí)行情況C進行成本降低

29、指標的測算D進行期間費用降低指標的測算E正式編制企業(yè)的成本計劃下列屬于成本報表的是ABDE.A商品產品成本表B?主要產品單位成本表C現(xiàn)金流M表D?制造費用明細表E期間費用明細表下列屬于成本考核的指標有（ABE）oA.實物指標和價值指標B.數(shù)M指標和價值指標C.可比指標和不可比指標D.宜接指標和間接指標E.單項指標和綜合指標下列屬于期間費用的項目是ACDEoA.生產成本B.制造費用C.營業(yè)費用D.管理費用E.財務費用下列屬于預防成本的項目是（ABCDE）。A.質M工作費B.質M培訓費C.質M獎勵費D.產品評審費E.質M改進措施費下列屬于質M成本內容的是（ABCD）A.預防成本B.鑒定成本C.內部

30、故障成本D.外部故障成本相關成本與產品成本不同，相關成本的主要特征是BCEA必須在賬簿中予以反映B不需要在賬簿中反映C決策中考慮D決策中不考慮E、成本種類多樣化相關成本與產品成本不同,它具有以下特征：ACEA.屬概念多樣化屬于歷史成本C.賬簿中不反映D.憑證平反映E.決策中考慮以下各項可以利用邊際分析法進行決策的有（ABDoA.最佳質M成本的決策方案的決策組合的決策影響成本高低的因素很多，歸納起來主要有（ABC）。A.固有因素B.宏觀因素C?企業(yè)因素D.微觀因素E社會因素影響可比產品成本降低任務完成情況的因素主要有（ADE）。A.產品單位成本B.產品單位利潤C.產品單位稅金D.產品品種構成E產

31、品產M預測新產品設計成本時，可以采用的預測方法有（ABCE）oA.宜接法.指數(shù)平滑法E.價值分析在成本管理的基礎工作中建立內部結算價格制度的作用在于ABCD。推行經濟責任制B.制定成本計劃C.制定費用預算D.計算產品實際成本E.計算應交的各種稅金在計算可比產品成本計劃降低額時，需要計算的指標有CD.A.實際產量按上年實際單位成本計算的總成本實際產量按本年實際單位成本計算的總成本C計劃產量按上年實際單位成本計算的總成本D計劃產M按本年計劃單位成本計算的總成本E.實際產按本年計劃單位成本計算的總成本在進行產品單位成本分析時，計算材料消耗總量變動對單位成本的影響時，需要使用的指標有（ABC。A.單位

32、產品材料實際耗用總MB.單位產品材料計劃耗用總iC.計劃配比的材料平均計劃單價D.實際配比的材料平均計劃單價E.實際配比的材料平均實際單價在進行成本考核時，對于班組應考核的指標有（ABC）。A.材料定額消耗的完成情況B.工時定額消耗的完成情況C?工具定額消耗的完成情況D.產品成本計劃的完成情況E.可比產品成本降低任務的完成情況在進行成本考核時，對于生產車間一般可考核的指標有（DE）0A.材料定額消耗的完成情況B?工時定額消耗的完成情況C?工具定額消耗的完成情況D.產品成本計劃的完成情況E.可比產品成本降低任務的完成情況在進行成本考核時，企業(yè)內部責任成本考核指標主要有ACA責任成本差異額B?標準

33、責任成本總額C責任成本降低額D.可比產品成本降低額E可比產品成本降低額.在進行成本考核時，需要計算綜合指標，下列屬于綜合指標的是（BCDE）oA.產品單位成本B.全部生產費用C?商品產品總成本D.可比產品成本降低額E可比產品成本降低率在進行可比產品成本分析時，需要計算的各項指標包括（ABCDoA.可比產品成本實際降低額B.可比產品成本實際降低率C.可比產品成本計劃降低額D.可比產品成本計劃降低率E.可比產品成本上年度降低額和降低率在進行可比產品成本降低任務完成情況分析時，對于產品單位成本的變動，下列說法正確的有（AB）oA.產品單位成本的變動影響成本降低額B?產品單位成本的變動影響成本降低率C

34、?產品單位成本的變動不影響成本降低額D.產品單位成本的變動不影響成本降低率E.產品單位成本的變動既不影響成本降低額，也不影響成本降低率在進行全部商品產品成本計劃完成情況分析時，需要計算的指標有（ABCDEoA.全部商品產品成本降低額B.全部商品產品成本降低率C.可比產品成本降低額D.可比產品成本降低率E.不可比產品成本降低額在商品產品成本表中反映的指標有（ACD。A.全部商品產品的總成本B.全部商品產品的單位成本C?主要商品產品的總成本D.主要商品產品的單位成本E.主要商品產品的單耗在實際工作中，通常采用的成本分析方法主要有（ADE）0A.對比分析法B.交互分析法C?約當產M分析法D.因素分析

35、法E.相關分析法在下列方法中，屬于輔助生產費用分配方法的有ABDE。A.交互分配法B.代數(shù)分配法C?定額比例法D.宜接分配法E.計劃成本分配法在相關范圍內，固定成本和變動成本保持其成本特性不變，相關范圍是指ACA.產銷量的變動范圍B.單價的變動范圍C.時期的變動范圍D.利潤的變動范圍E.毛利的變動范圍質量成本趨勢分析時需要計算一些基數(shù)，這些基數(shù)包括（ABCE。A.工時基數(shù)B.成本基數(shù)C.銷售基數(shù)D.利潤基數(shù)E.單位基數(shù)作業(yè)成本計算法與傳統(tǒng)成本計算法的主要區(qū)別體現(xiàn)在（BCDE）A.成本計算基礎不同B.成本計算對象不同C.成本計算程序不同D.費用分配標準不同E.提供的成本信息不同成本管理判斷題B本

36、期支出的費用不一定全部由本期生產的產品負擔，而應由本期生產的產品負擔的費用也不一定全部在本期支付。X本年累計實際產量與本年計劃單位成本之積，稱為按本年實際產量計算的d累計總成本。X標準總成本是傳統(tǒng)成本考核指標。X不論什么組織方式的制造企業(yè)，不論什么生產類型的產品，也不論成本管理要求如何，最終都必須按照產品品種計算出產品成本。V不論什么組織方式的制造企業(yè)，不論什么生產類型的產品，也不論成本管理要求如何，最終都必須按照產品品種計算出產品成本。（V）不同時期的“商品產品成本表”只能對比，不能進行累加。（X）XC采用“當月分配法”，各月份月末間接費用明細賬一般留有余額。（采采用“當X）月分配法”，各月

37、份月末間接費用明細賬一般留有余額。采用分步法計算產品成本時，產品成本計算的步驟與實際的生產步驟應完全X采用分批法計算成本比采用品種法計算成本程序簡單。X采用交互分配法分配輔助生產費用時，對外分配的輔助生產費用，應為交互分配前的費用，加上交互分配轉入的費用。X采用平行結轉分步法計算產品成本時，需要進行成本還原。X采用平行結轉分步法時，不論半成品是在各生產步驟之間轉移還是通過半成品庫收發(fā)，都應通過“自制半成品”科目進行總分類核算。.X采用因素分析法進行成本分析時，一般是先替代數(shù)量指標，后替代質量指標。V采用直接分配法分配輔助生產費用時，不考慮各輔助生產車間相互提供產品或勞務的情況。V采用逐步結轉分

38、步法不能提供各個生產步驟的半成品成本資料。X采用平行結轉分步法時，不論半成品是在各生產步驟之間轉移還是通過半成品庫收發(fā)，都應通過“自制半成品”科目進行總分類核算。（X采用因素分析法進行成本分析時，各因素變動對經濟指標影響程度的數(shù)額相加，應與該項經濟指標實際數(shù)與基數(shù)的差額相等。（V）采用直接分配法分配輔助生產費用時，不考慮各輔助生產車間相互提供產品或勞務的情況。(V)采用逐步結轉分步法不能提供各個生產步驟的半成品成本資料。(X)產產品成本計算的品種法，只能在大量大批單步驟的生產企業(yè)里采用，不能在其他類型的企業(yè)中采用。(X)產品成本一般包括直接材料、直接工資和制造費用等三個組成部分，應以費用的歸集

39、和分配兩個角度來進行審計。V產品出廠后由于質量問題造成的退貨、換貨所發(fā)生的損失屬于內部故障成本。(X)成成本項目是工業(yè)企業(yè)費用按其經濟內容分類的項目。(X)成本動因與作業(yè)之間是一對一的對應關系。X成本決策不能主觀臆斷，應由企業(yè)高層領導個人說了算。X成本考核要求責任者對成本負責。X成本考核應包括成本崗位I作考核，引入成本否決制的基本思擔，與獎懲密切結合起來，以充分體現(xiàn)成本考核的時代性和先進性。V成本控制的例外原則是指要對差異較大的因素進行重點控制。X成本審計就是要審查成本費用支出范圍、標準和分配的真實性、合理性和合法性。X成本項目是I業(yè)企業(yè)費用按其經濟內容分類的項目。X傳傳統(tǒng)成本計算法分配間接費

40、用采用統(tǒng)一的總量標準進行分配，準確性較好；而作業(yè)成本計算法間接費用分配的基礎足作業(yè)的數(shù)量，足成本動因傳統(tǒng)成本計算法所有生產成本都將分配到產品中去，而作業(yè)成本計算法首先要確定費用單位從事了什么作業(yè)，計算出各種作業(yè)成本，然后以某種產品對作業(yè)的需求為基礎，將成本分配到產品中去。V從從產品成本的實質來說，是產品中的物化勞動的轉移價值和勞動者為自己勞動所創(chuàng)造價值的貨幣表現(xiàn)。VD單單位基數(shù)是進行質量成本效益分析的指標。x當燃料費用在產品成本中所占比重較大時，應與動力費用合并設立“燃料及動力”成本項目。V倒倒推成本法沒有嚴格遵梔一般公認的會計原則，該方法沒有確認在產品成本。V倒推成本法尤其適用于那些采用適時

41、生產制度而使存貨水平很低的企業(yè)。V倒推成本法有三種基本類型，其區(qū)別在于記賬時所采用的賬戶有所不同。x倒推成本法與傳統(tǒng)的成本計算方法的核算方向基本上是一致的。x典典型品種法一般不需要將生產費用在完工產品和在產品之間進行分配。x定定額變動差異是指實際費用與定額費用之間的差額。x定額法應采用定額比例法或在產品按定額成本計價法，分配計算完工產品和月未在產品所應負擔的成本差異。x定額法與產品的基本成本計算方法的區(qū)別在于前者根據(jù)定額成本加減各種成本差異計算出實際成本，因而，便于進行產品成本的定期分析凡凡技術上能夠修復的廢品均為可修復廢品。X分分批法的成本計算應定期進行，成本計算期與某批次或訂單產品的生產周

42、期也應保持一致。X分批法的批別是依據(jù)生產計劃部門簽發(fā)的“生產任務通知單”確定的，供應部門據(jù)以備料，生產部門據(jù)以安排生產，財會部門據(jù)以設置成本計算單。分批法一般是根據(jù)用戶的定單組織生產的，在一份定單中即便存在多種產品也應合為一批組織生產。（X）分批法下如果產品批量較大，出現(xiàn)批內跨月陸續(xù)完工和分次交貨情況時，應該采取適當?shù)姆椒ㄓ嬎阃旯ぎa品成本和月末在產品成本。.V輔輔助生產車間發(fā)生的各種輔助生產費用都應直接計入“輔助生產成本”X科目。輔助生產車間如供水、供電車間，通常采用分批法計算成本。XJ基本生產車間成本計劃的編制程序是編制車間直接費用計劃、編制制造費用計劃、編制車間產品成本計劃。V檢測實驗費是

43、內部故障成本的組成部分。X進行成本性態(tài)分析的關鍵是分解混合成本。VK可比產品降低車等于可比產品降低額與本年累計的實際總成本之比。X可比產品成本實際降低額是用實際產量的按上年實際單位成本計算的總成本與實際產量按本年實際成本計算的總成本計算的（V）庫存商品成本的審計主要是對產成品數(shù)量的審計、庫存商品成本計算的審計和銷售商品成本的審計（X）L利用“商品產品成本表”,可以計算出可比產品和不可比產品成本的各種部成本和單位成本（X）Q企業(yè)全部人員的工資和福利費，都應計入產品成本，因為工資是產品成本的組成部分。X）（X）企企業(yè)在編制成本計劃時，應先編制生產計劃，再編制銷售計劃。企業(yè)在編制成本計劃時需要進行成

44、本降低指標的測算，這種測算一般只需要進行一次就能達到目的。（X）企業(yè)在進行成本考核時，對于各職能部門主要考核歸口管理的費用指標的完成情況。（V）企業(yè)產的任何資源均存在機會成本。X企業(yè)的生產按其工藝過程的特點劃分，可分為單步驟生產和多步驟生產兩類企業(yè)的生產按其生產組織方式的特點劃分，可分為大量生產、成批生產和單件生V企業(yè)內部的成本考核，可根據(jù)企業(yè)下達的分級、分工、分人的成本計劃指標進行。VR如果各月份的間接費用水平相差懸殊，采用“累計分配法”會影響到各月成本計算的準確性V如果各月末在產品數(shù)量很小，可以不計算在產品成本，即該種產品每月發(fā)生的全部生產費用都由該種完工產品負擔。V如果甲方案的固定成本大

45、于乙方案的固定成本，而且預計的業(yè)務量大于成本無差別點業(yè)務量，在這種情況下，應選擇甲方案。如果價值系數(shù)大于1，說明產品或零部件的功能較大或成本較低，這是改進的目標。X如果勞動生產卑提高，這意味著單位產品成本一定下降。V如果企業(yè)用同一生產設備輪換分批生產幾種產品和零部件，在這種情況下，可以依據(jù)牟調整準備成本和年儲存成本之和最低原理來確定其共同的最佳生產批次。VS市場經濟條件下成本管理體系的構成，有國家宏觀成本管理體系和企業(yè)內部的成本管理體系兩個方面。X雙軌制要求在原有會計科目表中增設“質量成本”一級科目，把質量成本的核算與正常的會計核算結合在一起。X所有的成本報表，不論對內、對外都在計算上絕對準確

46、。VT通常功能多，質量好的產品，其成本較低。XW為改進和保證產品質量而支付的各種獎勵稱為質量獎勵費，它屬于預防成本。（V）完工產品成本二月初在產品成本+本月生產費用月末在產品成本。VY一個企業(yè)的一個生產車間只能采用一種成本計算方法計算產品成本，而不能同時采用多種方法。（X）一項費用是否歸為可控成本，主要標志是能否在事前知道將發(fā)生什么耗費。（X）營業(yè)費用屬于期間費用，因而不分配計入各種產品成本中，而是直接計入當期損益。（V）應對所有產品在產品的計價進行審計預防和檢驗成本隨著產品質量的提高而下降。Z在產銷平衡假定的前提下，利用倒扣測算法確定的目標成本即產品生產目標成本。（V）在在成本管理工作中，集

47、中與分散管理相結合的原則是指由國家和企業(yè)分別進行成本管理。（X） TOC o 1-5 h z 在大量大批生產的企業(yè)里，其成本計算期一般是在產品完工時進行計算。（X）在分析某個指標時，將與該指標相關但又不同的指標加以對比，分析其相互關系的方法稱為對比分析法。（X）在簡單品種法下需要將間接費用歸集后再按照一定的分配標準進行分配。（X）在進行可比產品成本降低任務完成情況的分析時，由于產品產量因素的變動，只影響成本降低額，不影響成本降低率。（V）在進行全部商品產品成本分析時，需要計算成本降低率，該項指標是用成本降低額除以實際產量的實際總成本計算的。（X）在進行質量成本效益分析時需要計算產值質量成本率，

48、該指標是用質量成本總額，除以企業(yè)總產值計算的。（V）在相關范圍內，狹義差量成本等于相關變動成本，即單位變動成本與產量的乘積。（X）在編制制造費用預算時，凡是有規(guī)定費用開支標準的，則可以參照上期實際數(shù)結合本期產品產量的增減變化等情況加以確定。.X在產品按定額成本計價時，在產品實際費用脫離定額的差異全部由完工產品V在產銷平衡假定的前提下，利用倒扣測算法確定的目標成本即產品生產目標成。V在大量大批生產的企業(yè)里，其成本計算期一般是在產品完工時進行計算。在單件小批生產的企業(yè)里其成本計算期一般是定期于月末進行計算。在定額法下，在完工產品與月末在產品之間分配各種成本差異的原則是，差異不大或差異雖大但各月末在

49、產品數(shù)量變化不大，差異全部由完工產品成本負擔；差異較大而且各月末在產品數(shù)量變化也較大，差異應在完工產品與月未在產品之間按定額成本比例進行分配。X在對企業(yè)以及企業(yè)內部進行成本考核時，必須以證券法為依據(jù)。X在計算月初在產品定額變動差異時，如果是定額提高的差異，應加入月初在產品定額成本，并從本月產品成本中減去。V在簡單品種法下需刻守間接費用歸集后再按照一定的分配標準進行分配。X在進行可比產品成本分析時，對于由于產量變動的影響，一般只影響成本降低率，不影響成本降低額。.X在進行可比產品成本分析時，對于由于產品品種構成的變動，既影響成本降低額，也影響成本降低率。V在適時生產制度下，由于在產品數(shù)量較多，應

50、為其單獨設置賬戶。X在適時生產制度下，由于自動化水平相對較高，直接人I成本很少，因此可將其與制造費用合并記入“加工成本”賬戶在相關范圍內，狹義差量成本等于變動成本，即單位變動成本與相關產量的乘積。X責責任成本按產品歸類。X質質量成本包括質量管理成本預防成本、鑒定成本和質量故障成本。V質量成本分析，就是通過分析產品質量與成本升降因素及其對經濟效益影響程度的分析。質量成本核算一般先由各核算單位進行，然后由企業(yè)財會部門統(tǒng)一核算。V質量成本趨勢分析，就是通過分析質量成本與有關指標的關系，以便從一個側面大體反映質量經營的狀況及其對質量經濟效益的影響，借以說明企業(yè)進行質量成本核算和管理、開發(fā)質量成本的重要

51、性。X質量和成本足一個事物的兩個側面，是使用價值和價值的辯證統(tǒng)一。V作作業(yè)按主次關系分類可分為產品作業(yè)和支持作業(yè)。X作業(yè)成本計算法是通過分析成本發(fā)生的動囚，對構成產品成本的各種主要間接費用采用不同的間接費用率進行成本分配的成本計算方法。X作業(yè)成本計算法適用于生產經營的作業(yè)環(huán)節(jié)不多，各種產品需要技術服務的程度相差不大的情況。.X作業(yè)成本計算法通常能恰如其分地反映間接成本與產量之間的變動關系。V作業(yè)成本計算法與傳統(tǒng)成本計算方法兩者雖然在整體框架上基本相同，制造費用也分為口；集和分配兩個過程，但其成本的歸集點及分配的方法存在著顯著的差別作業(yè)成本計算僅僅是一種成本核算方法，并非是一種現(xiàn)代成本管理的方法

52、。x作業(yè)的目的不同于某一項具體工作目的，作業(yè)的劃分是循著成本動因展開的，這為按照成本動因分配費用提供了基礎。V直直接人I包括的福利費足指直接從事生產活動的工人，按其工資總額的14提取的一種能計入產品成本的費用。V只只要各產品加權平均的銷售潤率，就可以實現(xiàn)企業(yè)的目標成本規(guī)劃。利潤率大于或等于計劃期企業(yè)總體的目標銷售利主“主要產品單位成本表”中的一些數(shù)字，可以在“商品產品成本表”中找到。（V）54信息系統(tǒng)常見脆弱點在線連接的信息系統(tǒng)：火災、停電、硬件失靈、軟件缺陷、使用不當、計算機犯罪等。2）無線數(shù)據(jù)網絡：數(shù)據(jù)被截獲等。（3）客戶/服務器模式的網絡：由于有更多的網絡接入點，通過這些接人點很容易對系

53、統(tǒng)文件級的內容動手腳。4）Internet網絡：在很多情況下，利用TCPIP這種通用的網絡存取協(xié)議加上一些的技術技巧，可以在任何地點未經授權獲得所需要的信息。計算機犯罪危害計算機犯罪計算機犯罪包括故意偷竊或毀壞數(shù)據(jù)，使系統(tǒng)不能正常實現(xiàn)其服務功能；或利用計算機硬件、軟件、數(shù)據(jù)等進行非法的活動。（2）黑客是人們對那些利用所掌握的技術未經授權而進入一個計算機信息網，以獲取個人利益、故意搗亂或尋求刺激為目的的人的總稱。經驗豐富的網迷們精于利用他們的機潛入公用PC電話網絡，偷聽別人的通話、將自己的通話話單記在別人的帳單上、或者毀掉數(shù)據(jù)，或者干擾電話交換機的正常工作。（3）計算機病毒。計算機病毒的作者往往

54、是一些電腦發(fā)燒友，他們有的是出于搞惡作劇的目的，有的是出于破壞別人以報復為目的。他們編制出一段程序在系統(tǒng)文件或應用文件之間漫無目的的廣泛傳播，或者附著在正常文件的末尾或者加在正常文件的中間，就象人身體當中的病毒被正常體細胞攜帶一樣。（4）計算機商業(yè)間諜。信息化的浪潮使得越來越多的大大小小的公司、銀行、企業(yè)等經濟實體加入了上網的行列。他們把越來越多的秘密信息保存在計算機上，其中包括經營戰(zhàn)略計劃、銷售數(shù)據(jù)、產品配方甚至秘密的信件、備忘錄等等。這些信息對競爭對手來說是非常珍貴的。這些信息要經過遍布世界各個角落的通信網進行傳輸，公司之間信息的傳送和接收要使用相同的協(xié)議，甚至要使用同一家軟件公司生產的軟

55、件產品和相同的平臺。這些軟件產品的通用性更助長了專門從事網絡信息搜集的商業(yè)間諜的機會。計算機商業(yè)間諜可以直接進入商家的電腦獲得這些信息。信息系統(tǒng)總體保障措施硬件的總體保障限制對硬件設備或終端的使用檢查硬件設備的好壞，及時修理有故障的設備。軟件的總體保障建立軟件或系統(tǒng)使用登錄制度，限制未被授權 用戶使用軟件的權限。數(shù)據(jù)文件建立用戶密碼。建立用戶對數(shù)據(jù)文件的存取權限運行操作建立正確使用信息系統(tǒng)進行工作的操作步驟。建立系統(tǒng)失效或混亂之后備份恢復制度。系統(tǒng)開發(fā)對新上馬的信息系統(tǒng)項目要進行審查和審計，嚴格地按照預算進行。要求達到的用戶需求目標必須達到。要滿足預定的質量標準。信息系統(tǒng)要有相應的系統(tǒng)和業(yè)務操

56、作文檔資料。系統(tǒng)管理建立正規(guī)的上機操作登記管理制度。按照崗位功能詳細劃分職責，系統(tǒng)管理責任分明，責任到位。專人管理和監(jiān)督信息系統(tǒng)的正常運行信息系統(tǒng)文檔資料內容系統(tǒng)工作流程圖系統(tǒng)結構圖文件和記錄設計圖程序列表清單信息系統(tǒng)應用保障措施應用保障指對系統(tǒng)輸入、處理、輸出采取的有關安全方面的保證措施，主要內容包括：輸入輸出的授權認證：是指信息系統(tǒng)中部分內容，僅允許某些有權用戶輸入數(shù)據(jù)和得到輸出數(shù)據(jù)。程序化的例行編輯檢查：是在原始數(shù)據(jù)被正式處理之前，利用預先編好的預處理程序對輸入的數(shù)據(jù)進行錯誤檢查，不滿足標準的數(shù)據(jù)一律報告出來?？偭靠刂萍夹g：可適用于信息處理過程中的任何階段，其作用是確保數(shù)據(jù)總量的完整和準

57、確。信息系統(tǒng)人、組織、技術安全控制步驟防范內部和外部人員利用計算機進行犯罪活動。組織內部設立超級系統(tǒng)管理機構，負責信息系統(tǒng)的總體安全保障。降低硬件失靈的次數(shù)和影響。對信息系統(tǒng)管理人員進行培訓，提高管理水平。把信息系統(tǒng)不同的功能分開進行分工管理，各負其責，減少系統(tǒng)之間的相互干擾。減少軟件錯誤。減少信息系統(tǒng)用戶錯誤注意通信環(huán)節(jié)的安全性。簡化控制技術的復雜性，使人們操作起來更加方便。數(shù)據(jù)庫的安全性。應用程序存放安全性。信息系統(tǒng)安全保障措施（1）數(shù)據(jù)的安全對于客戶/服務器模式的系統(tǒng)：“以需要為原則”，設置數(shù)據(jù)存取權采用多級保護的方法，對于不同安全級別的數(shù)據(jù)設置不同密碼。對于在線連接的信息系統(tǒng)：可以采取

58、加密措施。主要的數(shù)據(jù)安全措施是用戶密碼或安全字。常用的技術是加密碼和解碼。在信息數(shù)據(jù)中加入擾碼，破壞原排列順序，稱為加密碼。接收端進行去擾工作，稱為解碼。（2）由PC機組成的網絡計算機的安全包括機房安全、硬盤安全、存放重要數(shù)據(jù)的計算機安全、PC機用戶使用權限的設定、網上下載數(shù)據(jù)的標準的確定、密碼和警告信息的設定等。（3）災難性事故的恢復提前考慮到可能發(fā)生的事故并制定一個周密的應急計劃。該計劃中應明確備用系統(tǒng)的啟動和軟件數(shù)據(jù)的恢復方法并指明通信設備恢復措施。信息系統(tǒng)中關鍵的內容是包含重要信息的應用數(shù)據(jù)文件，應優(yōu)先恢復這一部分內容。（4）Internet網絡站點安全措施弄清網站對公眾開放的目的以及

59、如何應用該網站、明確對網站最嚴重的安全威脅，利用確當?shù)谋Ｗo技術和組織程序與安全威脅作斗爭。因特網站點安全隱患與表現(xiàn)數(shù)據(jù)損毀，偶然或惡意操作造成服務器數(shù)據(jù)丟失以及截取流入流出服務器數(shù)據(jù)。干擾利用不適當?shù)牧髁靠刂品椒ㄓ幸庵刂寐酚苫蚋淖儚姆掌髁鞒龅臄?shù)據(jù)流向造成服務器效率降低或崩潰。文件被修改/替換，在網絡發(fā)送或接收端改動數(shù)據(jù)。這種改變無論是有意還是無意都比較難于發(fā)現(xiàn)。錯換/錯用數(shù)據(jù)，提供錯誤信息、密碼或其他數(shù)據(jù)。用假文件或假網頁置換原來的網頁。拒絕執(zhí)行，當輸入在線命令或執(zhí)行開始后發(fā)生拒絕情況。無心錯用合法用戶偶然但無心的動作造成的情況。無權修改/下載未經授權的人修改、更新、拷貝或下載網站文件或數(shù)據(jù)

60、。無權處理未經同意對網站的任何使用。無權泄露未經明確同意看到并泄露網站所載信息。生命周期法快速原型法的基本開發(fā)思想生命周期法的基本開發(fā)思想是：嚴格的區(qū)分各個開發(fā)階段，每一個階段都有標準的文檔供下一個階段驗收；采用自頂向下的逐層開發(fā)，結構化、模塊化編程，建立面向用戶的觀點，充分預料可能發(fā)生的各種內外變化，著重調查研究和系統(tǒng)分析。生命周期開發(fā)方法把軟件的開發(fā)和運行過程分為可行性分析、需求分析、系統(tǒng)設計、實施、測試、系統(tǒng)運行維護六個階段，生命周期開發(fā)方法比隨心所欲的個體化腦力勞動開發(fā)方式無疑是一個巨大的進步?？焖僭头ǖ幕舅枷胧牵簩τ脩粜枨筮M行簡單快速分析后，利用先進的開發(fā)工具，盡快構造出一個原型