施工組織設(shè)計(jì)交底實(shí)施管理辦法

1、施工組織設(shè)計(jì)交底實(shí)施管理辦法第一章、總則第一條、施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)施工生產(chǎn)活動(dòng)，保證完成建設(shè)項(xiàng)目所需要的工期、質(zhì)量和效益的行動(dòng)指南，施工組織設(shè)計(jì)交底工作是組織實(shí)施這一行動(dòng)指南的重要環(huán)節(jié)。為使施工技術(shù)部門切實(shí)做好交底、實(shí)施工作，特制定本實(shí)施辦法。第二條、工程在施工前都應(yīng)編制施工組織設(shè)計(jì)，報(bào)經(jīng)審批，做好交底工作后，付諸實(shí)施。第三條、施工組織設(shè)計(jì)編制交底工作由項(xiàng)目總工程師組織進(jìn)行。第四條、施工組織設(shè)計(jì)必須報(bào)經(jīng)有關(guān)部門審批后，方能進(jìn)行交底工作。實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)交底工作在實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)審批同意后七天內(nèi)進(jìn)行 (可根據(jù)實(shí)際調(diào)整，但最遲不得遲于發(fā)開工令的日期)。第五條、施工組織設(shè)計(jì)交底工作進(jìn)行完畢后，

2、須將交底工作情況以“會(huì)議紀(jì)要”的形式備案。第六條、施工組織設(shè)計(jì)交底工作進(jìn)行后，施工組織設(shè)計(jì)因各種原因作重大或重要修改時(shí)，亦須按上述交底原則進(jìn)行交底。第二章、準(zhǔn)備工作第七條、根據(jù)有關(guān)單位批復(fù)意見，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行必要的修改完善后，即著手準(zhǔn)備施工組織設(shè)計(jì)交底工作的有關(guān)資料和圖表。所需資料和圖表主要包括：1、施工組織設(shè)計(jì)編制說明書。2、施工現(xiàn)場平面布置圖。3、施工進(jìn)度計(jì)劃(網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃)進(jìn)度圖。4、大型臨時(shí)設(shè)施施工設(shè)計(jì)，施工供電方案。5、小臨工程數(shù)量6、工程數(shù)最表、主要材料用量表、主要機(jī)械設(shè)備用量表、臨時(shí)占地用量表等。7、物資供應(yīng)計(jì)劃，特別是砂石料產(chǎn)地、供應(yīng)量、供應(yīng)工程范圍、運(yùn)輸方法等。8、有關(guān)參考資

3、料、模型和圖表。第八條、為了能更深入地理解和熟練地掌握施工組織設(shè)計(jì)的意圖、特點(diǎn)和要求，可根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容，分為若干個(gè)專題，將參加人員對(duì)應(yīng)分若干個(gè)小組分別進(jìn)行交底工作。第三章、施工組織設(shè)計(jì)交底工作的主要內(nèi)容第九條、交底工作的主要內(nèi)容有：1、施工組織設(shè)計(jì)編制依據(jù)、主要內(nèi)容和批復(fù)意見。2、工程概況、工程特點(diǎn)、工程數(shù)量、開竣工日期、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；各控制工點(diǎn)及其與鄰近施工單位工程的關(guān)系。3、施工總方案和指導(dǎo)思想。4、任務(wù)劃分和施工部署。5、施工方案、方法、工藝，施工質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、安全措施、進(jìn)度要求、文明施工要求、土石方調(diào)配方案、取棄土場位置、操作方法、施工順序和工序銜接配合以及施工配合等。6、重點(diǎn)工程的施工工藝和技術(shù)關(guān)鍵，常規(guī)工藝施工的工程應(yīng)注意的特殊問題。7、物資、設(shè)備供應(yīng)要求；主材及地材的來源、產(chǎn)地、開采和運(yùn)輸方法。8、工期、質(zhì)量、安全、環(huán)保、創(chuàng)優(yōu)等方面措施。9、招、投標(biāo)書及施工合同有關(guān)條款和建設(shè)單位的特殊要求。第