03萬科招聘案例入職指引篇

1、萬科入職指引篇入職指引篇新丁報(bào)到，最怕不得其門而入。了解入職程序，幫助你減少可能的慌亂，從容辦理各項(xiàng)手續(xù) 第一章 入職程序1. 報(bào)到1.1 接到錄用通知后，請(qǐng)?jiān)谥付ㄈ掌诘戒浻萌肆Y源部門報(bào)到，如因故不能按期前往，應(yīng)與人力資源部門取得聯(lián)系，另行確定報(bào)到日期。1.2 提供：報(bào)到后，你需要向人力資源部門出示、學(xué)歷證明（書、學(xué)位等）、狀況證明（結(jié)婚證）、證明（獨(dú)生證或證明）原件，提供公司指定機(jī)構(gòu)出具的近期體檢、 免冠彩色近照（1 寸、2 寸各 4 張）、與原解除勞動(dòng)關(guān)系的證明文件、公司人力資源部門要求提供的其他資料，同時(shí)將個(gè)人社會(huì)保險(xiǎn)繳納情況、在公司指定開立的個(gè)人帳號(hào)告知人力資源部門。1.3 辦理入職

2、手續(xù)：（1） 領(lǐng)取考勤卡、工作牌、辦公用品及其他相關(guān)資料；（2） 與試用部門見面，接受工作安排，并與指定的入職引導(dǎo)人見面。1.4 你的人事存放問題，請(qǐng)與所在人力資源部門同事商洽確定。2. 試用2.1 入職引導(dǎo)人試用期間，公司會(huì)為你指定入職引導(dǎo)人，幫助你接受在職培訓(xùn)，熟悉與工作有關(guān)的各項(xiàng)具體事務(wù)，包括：向你介紹公司的有關(guān)規(guī)則和規(guī)定，所在部門職能、情況；講解你的本職工作內(nèi)容和要求。此外，任何與工作有關(guān)的具體事務(wù)，如確定辦公位、設(shè)置電子郵箱、領(lǐng)用辦公用品、 使用辦公設(shè)備、用餐、搭乘班車等，你都可入職引導(dǎo)人。2.2你 應(yīng) 在 報(bào) 到 后 3 日 內(nèi)完 成 萬 科 E 學(xué) 院 （：ht外部網(wǎng)或網(wǎng)）“新職

3、員課堂”的學(xué)習(xí)及網(wǎng)絡(luò)。2.3 接受脫產(chǎn)集中培訓(xùn)：人力資源部門會(huì)在試用期內(nèi)安排你參加新職員 集中培訓(xùn)。2.4 試用期內(nèi)，如果你確實(shí)感到公司實(shí)際狀況、發(fā)展機(jī)會(huì)與預(yù)期有較大差距，或由于其它原因而決定離開，可提出辭職，并按規(guī)定辦理離職手續(xù)；相應(yīng)的，如果你的工作表現(xiàn)無法達(dá)到要求，公司也會(huì)終止對(duì)你的試 用。2.5 試用期內(nèi)連續(xù)缺勤達(dá) 15 個(gè)工作日或累計(jì)缺勤達(dá) 20 個(gè)工作日，公司將終止對(duì)你的試用。3. 轉(zhuǎn)正3.1 試用合格并完成入職培訓(xùn)的全部內(nèi)容（包括萬科 E 學(xué)院的“新職員課堂”學(xué)習(xí)及、脫產(chǎn)集中培訓(xùn)和在職培訓(xùn)），人力資源部門同事會(huì)適時(shí)提醒你填寫、提交轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，執(zhí)行轉(zhuǎn)正流程。3.2 如果在試用期內(nèi)缺勤

4、5 個(gè)工作日（含）以上，你的轉(zhuǎn)正時(shí)間將會(huì)被順延。4. 特別提示當(dāng)你的個(gè)人信息有更改或補(bǔ)充時(shí)，請(qǐng)于一個(gè)月內(nèi)向所在人力資源部門申報(bào)變更或，以確保與個(gè)人有關(guān)的各項(xiàng)權(quán)益：（1）、號(hào)碼；（2）家庭地址和號(hào)碼；（3）狀況及家庭成員狀況；（4）出現(xiàn)事故或緊急情況時(shí)的聯(lián)系人；（5）學(xué)歷教育；（6）公司內(nèi)的特殊（親屬）關(guān)系；（7）業(yè)務(wù)合作內(nèi)的特殊（親屬）關(guān)系；（8）其他你認(rèn)為有必要知會(huì)公司的個(gè)人信息。5. 雷區(qū)公司提倡正直誠實(shí)，并保留職員所提供的權(quán)利。請(qǐng)務(wù)必保證你所提供的的真實(shí)性。虛假，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，公司將立即與 你解除勞動(dòng)合同，不給予任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。在工作場所，遵守公司紀(jì)律，展現(xiàn)良好的職業(yè)風(fēng)范會(huì)使你獲得同事和客 戶

5、的贊賞第二章 職場紀(jì)律1.職業(yè)禮儀1.1 職業(yè)形象（1）著力體現(xiàn)整潔、大方、得體的職業(yè)風(fēng)格。（2）職員上班衣著基本分為：A、一至四男職員著襯衫、西裝、深色皮鞋（短襪），系領(lǐng)帶；女職員著有袖襯衫、西裝裙或西裝褲、有袖套裙，著皮鞋。B、五可著與工作場所相適應(yīng)的輕便服裝，但短褲、無袖裝、超短裙不在此列。C、在“五一”、“十一”、“元旦”、“春節(jié)”等長假期時(shí)，如需要將休息日與工作日進(jìn)行調(diào)換以連續(xù)休假，導(dǎo)致休息日仍需上班的，可在放假前一個(gè)工作日，著與工作場所相適應(yīng)的輕便服裝，其余時(shí)間，按照非周末要求著裝。D、所在、崗位另有著裝要求的，按要求執(zhí)行。（3）上班時(shí)間佩戴工作牌。1.2 辦公禮儀（1）使用注意語

6、言簡明；（2）代接同事辦公位，做好必要并及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)；（3）辦公時(shí)間不擅離工作崗位，需暫時(shí)離開時(shí)應(yīng)與同事交代；（4）不在辦公區(qū)域高聲喧嘩，接待來訪、業(yè)務(wù)洽談要在洽談室內(nèi)或其他公司指定區(qū)域進(jìn)行；（5）注意保持整潔的辦公環(huán)境，不在辦公區(qū)域進(jìn)食或在非吸煙區(qū)吸煙；（6）適時(shí)調(diào)整你的 BP 機(jī)、鈴聲，辦公區(qū)域內(nèi)適當(dāng)調(diào)低，培訓(xùn)/會(huì)議中則請(qǐng)取消鈴聲。1.3 你的工作資料、個(gè)人物品、現(xiàn)金等請(qǐng)妥善保存，以免丟失或損壞。 其其它規(guī)定詳見所在有關(guān)辦公管理制度。2.考勤制度2.1 公司實(shí)行每周工作 5 天，平均每周工作時(shí)間不超過四十小時(shí)的工時(shí)制度。各具體工作時(shí)間因所在地區(qū)不同而略有差異，也有執(zhí)行特殊工時(shí)制的崗位，請(qǐng)留意所

7、在的相關(guān)規(guī)定或入職引導(dǎo)人。2.2 上午上班前和下午下班后，均要刷（打）卡，因故不能刷（打）卡，須依所在的有關(guān)規(guī)定提交未刷（打）卡說明，具體請(qǐng)入職引導(dǎo)人或所在人力資源部門。2.3 職員請(qǐng)病（傷）假、事假須依所在相關(guān)規(guī)定履行休假程序， 獲得批準(zhǔn)并安排好工作后，方可離開崗位。請(qǐng)?。▊┘夙氂谏习嗲盎虿贿t于上班時(shí)間后 15 分鐘內(nèi)，致電所在部門及人力資源部門， 且應(yīng)于病（傷）假后上班第一天內(nèi)，向提供規(guī)定醫(yī)療機(jī)構(gòu)出具的建議休息的有效證明。職員?。▊┘佟⑹滦浇鹩?jì)算方式詳見薪酬與福利。2.4 工傷及工傷醫(yī)療期：職員因工負(fù)傷、患職業(yè)病、因工殘廢、因工等工傷的認(rèn)定須以的醫(yī)療機(jī)構(gòu)出具的正式證明文件和勞動(dòng)鑒定的傷

8、殘鑒定結(jié)論為合法依據(jù)，工傷所需工傷醫(yī)療期也由職員工作所在地勞動(dòng)鑒定確認(rèn)。工傷醫(yī)療期間職員待遇詳見薪酬與福利。2.5 因公參加社會(huì)活動(dòng)、赴外地出差，依所在相關(guān)規(guī)定履行程 序并力資源部門備案，視為正常出勤。3.雷區(qū)3.1 代他人刷（打）卡，每次扣除雙方薪金各 50 元，三次以上除作上述處罰外，本年度薪金級(jí)別不予上調(diào)。3.2或早退 5 分鐘以上，15 分鐘以下者，每次扣除薪金 20 元；15分鐘以上，兩小時(shí)以下者，每次扣除薪金 50 元。3.3 以下情況，一律視為曠工：（1）無故缺勤兩小時(shí)以上，返回上班后 1 個(gè)工作日內(nèi)也未補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)或補(bǔ)辦手續(xù)未獲批準(zhǔn)的；（2）請(qǐng)假未獲批準(zhǔn)即擅自不上班的（包括續(xù)假

9、未獲批準(zhǔn)）；（3）以虛假理由請(qǐng)假并獲批準(zhǔn)而不上班的。曠工時(shí)間的最小計(jì)算為 0.5 個(gè)工作日，0.5 個(gè)工作日以 0.5 個(gè)工作日計(jì)。3.4 對(duì)曠工的處理：（1）曠工期間勞動(dòng)不予，包括崗位薪金、住房補(bǔ)貼及其他福利待遇；（2）每曠工 0.5 個(gè)工作日，自當(dāng)月起薪金降 0.5 級(jí)，取消當(dāng)季季度獎(jiǎng)，年終獎(jiǎng)視情節(jié)輕重予以部分或全部扣減；（3）連續(xù)曠工超過 5 個(gè)工作日，或一年內(nèi)累計(jì)曠工超過 10 個(gè)工作日，作嚴(yán)重處理,公司將與之即時(shí)解除勞動(dòng)合同，不給予任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。4. 特別提示你需要經(jīng)常留意告示板和網(wǎng)上的信息，以及時(shí)獲知必要信息，但切勿擅自張貼或更改。一分耕耘，一分收獲公司致力于為你提供富有競爭力的薪

10、酬、周到且人性化的福利， 為你實(shí)現(xiàn)健康豐盛人生提供保障第三章 薪酬福利（一）薪酬1. 1.薪酬理念公司按照市場化原則，提供業(yè)內(nèi)富有競爭力的薪酬，吸納和保有優(yōu)秀人才。1.1 市場化：在行業(yè)內(nèi)保持富有競爭力的薪酬水平，與公司在各地的市 場地位相一致。1.2 因崗而異：薪酬體現(xiàn)不同崗位在決策責(zé)任、影響范圍、資格要求等 方面的特性。1.3 成果：公司獲得的每一個(gè)進(jìn)步都和廣大職員的努力密切相關(guān)， 公司發(fā)展的同時(shí)要讓職員成功的果實(shí)。1.4 均衡內(nèi)外部：關(guān)注薪酬等外部的同時(shí)，亦不能忽略對(duì)工作 的勝任感、成就感、責(zé)任感、個(gè)人成長等。1.5 為卓越加薪：薪金和服務(wù)時(shí)間長短、學(xué)歷高低沒有必然關(guān)系，但是和業(yè)績、能力

11、密切相關(guān)。1.6 薪酬：薪酬屬于個(gè)人隱私，任何職員不得公開或私下詢問、議 論其他職員的薪酬。2.薪酬2.1 職員現(xiàn)金年收入包括固定收入和浮動(dòng)收入兩部分。（1）固定收入=崗位薪金+住房補(bǔ)貼+雙薪+過節(jié)費(fèi)。A、崗位薪金：公司實(shí)行月薪制，崗位薪金是固定收入的主要組成。B、住房補(bǔ)貼：為職員解決住房問題提供現(xiàn)金支持。C、雙薪：上一年度所在經(jīng)營正常的情況下，每年的 1 月份上一年度的雙薪，基數(shù)為當(dāng)月的崗位薪金。D、過節(jié)費(fèi)：春節(jié)、中秋節(jié)各一次。（2）浮動(dòng)收入以獎(jiǎng)金體現(xiàn)，包括季度獎(jiǎng)、年終獎(jiǎng)等。2.2 按規(guī)定，公司為職員社會(huì)保險(xiǎn)，個(gè)人須承擔(dān)的部分從每月 薪金中扣除。2.3 個(gè)人所得應(yīng)繳納所得稅，由公司代扣代繳。

12、3.發(fā)薪日期和支付方式公司按職員的實(shí)際工作天數(shù)支付薪金，付薪日為每月 15 日，支付上月11 日至當(dāng)月 10 日的薪金。若付薪日遇節(jié)假日或休息日，則在最近的工作日支付。公司將在每月付薪日前將薪金轉(zhuǎn)入以職員個(gè)人名義開立的中國帳戶內(nèi)。4.薪金調(diào)整機(jī)制4.1 年度調(diào)薪（1）公司每年上半年根據(jù)市場價(jià)值變化和個(gè)人業(yè)績進(jìn)行一次的薪金調(diào)整，具體時(shí)間、操作辦法按人力資源部通知執(zhí)行。（2）每年下半年進(jìn)行一次補(bǔ)充性薪金調(diào)整，主要適用于上半年調(diào)薪以后轉(zhuǎn)正的職員以及在中期業(yè)績考核中表現(xiàn)優(yōu)異的個(gè)別職員，作為對(duì)上半年調(diào)薪的補(bǔ)充。4.2 即時(shí)調(diào)薪（1）因轉(zhuǎn)正、職位變動(dòng)、專業(yè)級(jí)別調(diào)整、而進(jìn)行的調(diào)薪，屬于即時(shí)調(diào)薪。（2）轉(zhuǎn)正調(diào)

13、薪自轉(zhuǎn)正之日起執(zhí)行，其他即時(shí)調(diào)薪依據(jù)意見執(zhí)行。4.3 職員薪金由人力資源部管理。5.特殊期間的薪金給付5.1 工傷醫(yī)療期內(nèi)工傷職員在工傷醫(yī)療期內(nèi)停發(fā)薪金，改為按月發(fā)給工傷津貼。工傷津貼的基數(shù)為職員崗位薪金加住房補(bǔ)貼。工傷醫(yī)療期滿停發(fā)工傷津貼。5.2 病（傷）假內(nèi)（1）?。▊┘倨陂g扣除福利補(bǔ)貼，具體依所在相關(guān)規(guī)定辦理。（2）職員患病或非因工負(fù)傷，需要停止工作治療時(shí)，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定享有 3-24 個(gè)月的醫(yī)療期。（3）連續(xù)?。▊┘倩蛞荒陜?nèi)累計(jì)?。▊┘俨怀^ 6 個(gè)月的，按以下標(biāo)準(zhǔn)支付?。▊┘倨谛浇穑篈、司齡不滿 5 年者，為本人崗位薪金和住房補(bǔ)貼的 60%；B、司齡滿 5 年不滿 10 年

14、者，為本人崗位薪金和住房補(bǔ)貼的 70%；C、司齡滿 10 年及 10 年以上者，為本人崗位薪金和住房補(bǔ)貼的 80%。（4）連續(xù)?。▊┘倩蛞荒陜?nèi)累計(jì)?。▊┘僭?6 個(gè)月以上的，停發(fā)?。▊┘倨谛浇穑聪铝袠?biāo)準(zhǔn)給付救濟(jì)費(fèi)：A、司齡不滿 5 年者，為本人崗位薪金和住房補(bǔ)貼的 50%；B、司齡滿 5 年及 5 年以上者，為本人崗位薪金和住房補(bǔ)貼的 60%；（5）連續(xù)?。▊┘?6 個(gè)月及以上者，每第 7 個(gè)月起酌情下調(diào)薪金級(jí)別一次，每次下調(diào)幅度不超過 5 級(jí)，救濟(jì)費(fèi)隨之調(diào)整，救濟(jì)費(fèi)不低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的 120%，低于此限不予降薪；（6）醫(yī)療期內(nèi)，救濟(jì)費(fèi)不得低于所在平均薪金（崗位薪金和住房補(bǔ)貼）

15、的 40%。5.3 事假事假期間扣除崗位薪金和住房補(bǔ)貼，福利補(bǔ)貼的扣除依據(jù)所在有關(guān) 規(guī)定執(zhí)行。6.特別提示職員若屬于從公司離職后重新進(jìn)入公司的情況，其司齡將從最近一次進(jìn)入公司起計(jì)。（二）福利1.休假1.1 國家法定節(jié)假日期間員工放假，包括：元旦 1 天，春節(jié) 3 天，“五一”勞動(dòng)節(jié) 3 天，“十一”節(jié) 3 天。期間照常支付薪金。1.2 職員轉(zhuǎn)正后可享受帶薪假期，包括：年休假、婚假、喪假、調(diào)動(dòng)假、假。（1）年休假：職員自加入公司的第二年 1 月 1 日起，即享有 15 個(gè)工作日的年休假。A、職員可根據(jù)工作安排并征得上司批準(zhǔn)同意后取假。取一般原則如下： 轉(zhuǎn)正以后才能取假； 一次取假在 5 個(gè)工作日

16、（含）以上的，需提前一個(gè)月申報(bào)休假計(jì)劃，未提前申報(bào)者，上司可以此類休假請(qǐng)求；年休假只在當(dāng)年有效，不累計(jì)到下一年；各一線公司總經(jīng)理、總部部門總經(jīng)理及以上的休假需報(bào)直接上司、總經(jīng)理批準(zhǔn)并報(bào)人力資源部備案，休假前應(yīng)依公司有關(guān)規(guī)定發(fā)布休假知會(huì)； 具體假期規(guī)定依所在相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。B、計(jì)算方法：年休假取假按照工作日計(jì)算，最小取假為 0.5 個(gè)工作日，0.5 個(gè)工作日以 0.5 個(gè)工作日計(jì)，超過 0.5 個(gè)工作日1個(gè)工作日以 1 個(gè)工作日計(jì)?？啥啻稳〖?。C、凡符合以下情況之一的，不享受當(dāng)年年休假：一年內(nèi)?。▊?、事假相加超過 65 天；一年內(nèi)休產(chǎn)假超過 30 天；一年內(nèi)病假超過 45 天或累計(jì)病假超過 65

17、 天；一年內(nèi)事假超過 25 天或累計(jì)事假超過 30 天。如在年休假后再請(qǐng)?。▊┘?、事假超過上述規(guī)定時(shí)間的，則在下一年度取消年休假。D、公司每年向當(dāng)年享有年休職員300 元年休假補(bǔ)貼，其余費(fèi)用不再報(bào)銷。E、職員在因病或非因公負(fù)傷請(qǐng)假時(shí)，如當(dāng)年年休假尚有剩余，可按年休假取假流程從年休假中折抵，經(jīng)公司同意后作為年休假處理。F、由公司安排出國，按實(shí)際天數(shù)的 50%折抵個(gè)人當(dāng)年年休假。實(shí)際天數(shù)的 50%半天算半天，超過半天一天算為一天。（2）婚假：對(duì)依國家法履行正式登記手續(xù)的轉(zhuǎn)正職員給予婚假 7天，如符合男 25 周歲、女 23 周歲及以上初婚的晚婚條件，另加 10 天假期。但職員必須在結(jié)婚日后 6

18、個(gè)月內(nèi)取假。（3）喪假：直系親屬（指配偶、父母或配偶之父母），可取假 5 天。（4）調(diào)動(dòng)假：異地辦理行政和戶口關(guān)系調(diào)動(dòng)手續(xù)，可根據(jù)辦理相關(guān)手續(xù)的實(shí)際需要取假，累計(jì)不超過 5 個(gè)工作日。（5）假A、女職員產(chǎn)假產(chǎn)假 領(lǐng)獨(dú)生證增加假期 產(chǎn)假合計(jì)非晚育 90 天 35 天 125 天晚育 105 天 35 天 140 天注： 男 26 周歲、女 24 周歲及以上初育為晚育；產(chǎn)假以產(chǎn)前后休假累計(jì)。B、男職員護(hù)理假：10 天（限在女方產(chǎn)假期間）。C、哺乳假：小孩一周歲以內(nèi)，上班時(shí)間給母親每天哺乳時(shí)間一小時(shí)（不含午餐時(shí)間）。D、假：職員必須遵守有關(guān)的規(guī)定，假按國家規(guī)定執(zhí)行。E、如當(dāng)?shù)亓碛屑僖?guī)定的，可按天數(shù)多

19、者取假。1.3 本款中對(duì)假期天數(shù)的計(jì)算除特別指明以工作日計(jì)算外，均以自然天 連續(xù)計(jì)算。2.社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金2.1 公司按當(dāng)?shù)匾?guī)定為職員辦理基本社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金，并承擔(dān)公司應(yīng)繳納部分，個(gè)人應(yīng)繳納部分由公司代繳并從職員薪金中扣除?；旧鐣?huì)保險(xiǎn)具體包括基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、保險(xiǎn)等項(xiàng)目。具體險(xiǎn)種、繳交比例依各地社會(huì)保險(xiǎn)政策不同而有所不同，可向所在人力資源部門。2.2社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金應(yīng)由公司繳納部分由職員所在承擔(dān)。2.3原則上，社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金在職員戶籍所在地繳交；對(duì)于戶籍不在投資城市的職員，則在工作所在地繳交。如果職員對(duì)適用地有特殊要求，需另行向公司提出申請(qǐng)。

20、2.4基本醫(yī)療保險(xiǎn)后，具體就醫(yī)程序及與基本醫(yī)療保險(xiǎn)有關(guān)的具體事務(wù)，請(qǐng)向所在人力資源部門。2.5 若當(dāng)?shù)匚磳?shí)行相應(yīng)醫(yī)療保險(xiǎn)，則實(shí)行醫(yī)療費(fèi)用管理，由各地公司單列會(huì)計(jì)科目。具體就醫(yī)規(guī)定等事宜請(qǐng)向所在人力資源部門。2.6 工傷醫(yī)療期的醫(yī)療等費(fèi)用按照國家政策，由社會(huì)統(tǒng)籌的工傷醫(yī)療保險(xiǎn)以及公司為員工的團(tuán)體意外險(xiǎn)承擔(dān)。工傷醫(yī)療期滿后有能力繼續(xù)在原工作的，所在安排相適應(yīng)的工作崗位。其他情況按照國家規(guī)定和公司有關(guān)政策辦理。3. 商業(yè)保險(xiǎn)公司為職員商業(yè)保險(xiǎn)，包括：3.1 為所有職員團(tuán)體意外險(xiǎn)。3.2 在職員自愿的基礎(chǔ)上為職員大病醫(yī)療保險(xiǎn)，費(fèi)用由公司和職員 共同承擔(dān)，同時(shí)公司可協(xié)助職員基于團(tuán)體辦理家屬大病醫(yī)療保險(xiǎn)（

21、僅包括配偶、職員本人父母）。3.3向所在人力資源部門。4.與奠儀4.1（1）職員辦理結(jié)婚登記手續(xù)后，如符合晚婚條件，請(qǐng)將結(jié)婚證于后一個(gè)月內(nèi)呈報(bào)所在人力資源部門，所在將致新婚300 元整。（2）職員在出生后 6 個(gè)月內(nèi)向所在人力資源部門出示獨(dú)生證（初生雙胞胎憑出生證明），所在將致300 元整。（3）職員如在入學(xué)后一個(gè)月內(nèi)向所在人力資源部門出示入學(xué)通知，所在將為職員入讀小學(xué)、初中、高專致人民幣300 元整，為職員入讀高等院校致1000 元整。4.2 奠儀職員如在直系親屬（指配偶、父母或配偶之父母）不幸后一個(gè)月內(nèi)知在人力資源部門，所在將致奠儀1000 元整。5. 獨(dú)生費(fèi)5.1 職員自領(lǐng)取獨(dú)生證并向所

22、在人力資源部門出示之日起至滿 14 周歲止，由所在每月給予保育費(fèi)30 元，獨(dú)生醫(yī)療補(bǔ)貼100 元。初生雙胞胎比照此待遇，只享受一份獨(dú)生子女保育與獨(dú)生醫(yī)療補(bǔ)貼。5.2 夫婦同在公司的只能一方享受此待遇。6. 職員活動(dòng)6.1 公司為保障職員的身心健康，每年將進(jìn)行一次例行體檢，并組織經(jīng) 常性的體育鍛煉和活動(dòng)。6.2 職員均有機(jī)會(huì)參與內(nèi)每年定期或不定期舉行的各項(xiàng)活動(dòng)，例如 集團(tuán)、所在慶祝活動(dòng)、嘉年華春節(jié)、郊游等。在萬科，學(xué)習(xí)是一種生活方式享受學(xué)習(xí)，享受生活第四章 學(xué)習(xí)與發(fā)展在萬科，所有的學(xué)習(xí)資源，實(shí)現(xiàn)自我啟發(fā)是自我與發(fā)展的重要 途徑之一。為此，你需要先了解可以獲得的學(xué)習(xí)資源1. 學(xué)習(xí)資源1.1 資源提

23、供者（1）在公司，每一位管理者都應(yīng)當(dāng)是、講師。專業(yè)骨干和管理人員是開展培訓(xùn)的中堅(jiān)力量，肩負(fù)著工作指導(dǎo)、培訓(xùn)推廣的責(zé)任。（2）公司各級(jí)人力資源部門。（3）外部/學(xué)者/專門培訓(xùn)（教育）機(jī)構(gòu)。1.2 資源形式（1） 專門課程：A、公司舉辦的培訓(xùn)課程；B、外部專門培訓(xùn)/教育機(jī)構(gòu)舉辦的各類課程。（2） 在職輔導(dǎo)：你的上司或資深同事會(huì)通過制定工作計(jì)劃、分配工作、 評(píng)價(jià)考核業(yè)績、推進(jìn)工作改善、幫助解決問題等途徑在日常工作中對(duì)你進(jìn)行培養(yǎng)、指導(dǎo)。（3）網(wǎng)上研修：公司將不斷完善并推廣 E-LEARNING 培訓(xùn)方式，你可以安排時(shí)間，利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)臺(tái)研習(xí)各類課程。（4）雙向交流：無論你在總部，還是一線公司，你都有可能被

24、安排到內(nèi)其他學(xué)習(xí)鍛煉或?qū)嶋H參與工作 0.5-6 個(gè)月，以利你進(jìn)一步系統(tǒng)了解、一線公司特點(diǎn)，學(xué)結(jié)、提煉實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)， 從而加強(qiáng)范圍內(nèi)的交流，實(shí)現(xiàn)資源共享。（5）外出：為拓展視野、啟發(fā)思路，公司將組織管理、專業(yè)以及業(yè)績優(yōu)異的職員赴境內(nèi)外。（6）公司的案例庫、企業(yè)文化等無形資源亦是寶貴的學(xué)習(xí)資源。（7）參與不同形式的學(xué)習(xí)需依循具體規(guī)定，請(qǐng)查詢或所在的相關(guān)規(guī)定。1.3 個(gè)人進(jìn)修資助職員個(gè)人利用假期或業(yè)余時(shí)間參加外部專門機(jī)構(gòu)的上崗培訓(xùn)、及資格、攻讀學(xué)位（歷）等，可在順利后向公司申請(qǐng)一定金額的進(jìn)修資助。具體資助辦法請(qǐng)查詢個(gè)人進(jìn)修資助規(guī)定。2. 學(xué)習(xí)（資源）管理2.1 培訓(xùn)積分制度（1）職員參加各種培訓(xùn)并獲

25、得后，可向所在的人力資源部門申報(bào)積分，積分將作為職員在公司參加學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的最全面。（2）職員的年度累計(jì)積分是職員薪金調(diào)整或職務(wù)晉升的參考依據(jù)。2.2師資認(rèn)證制度公司致力于培養(yǎng)講師，并建有相應(yīng)激勵(lì)機(jī)制。具體請(qǐng)查詢師資管 理規(guī)定。2.3 學(xué)習(xí)（資源）信息和查詢（1） 人力資源部門將收集、整理并實(shí)時(shí)各類培訓(xùn)信息及培訓(xùn)積分， 職員可以登錄（萬網(wǎng)景）查詢或所在人力資源部門；（2） 知識(shí)管理是實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)（資源）、共享的重要方式，每一個(gè)萬科人都應(yīng)該及時(shí)總結(jié)、樂于。3. 特別提示：保護(hù)知識(shí)政策3.1 公司尊重和相關(guān)權(quán)利人的知識(shí)，你在學(xué)習(xí)資源的同時(shí)必須遵守關(guān)于保護(hù)知識(shí)的各項(xiàng)政策及規(guī)定。3.2 公司網(wǎng)絡(luò)學(xué)臺(tái)上提供的

26、各類課程及相關(guān)資料均為公司資料，只供本公司職員，不對(duì)外開放。（1）公司網(wǎng)絡(luò)學(xué)臺(tái)提供的所有音像課程及相關(guān)資料均注明出處及歸屬，權(quán)利人，任何人不得以、仿造、摘編、散布等形式私自利用。（2）職員在使用網(wǎng)所有資料時(shí)，不得將其用于個(gè)人欣賞、學(xué)習(xí)、研究之外的任何用途，并盡到對(duì)外的義務(wù)。3.3 如無特殊約定，講師講述的課程公司擁有全部。3.4職員上述規(guī)定，除自行對(duì)外承擔(dān)外，公司還將酌 情予以處分；給公司造成損失的，公司保留追償?shù)臋?quán)利。4. 發(fā)展途徑4.1 你在公司的個(gè)人發(fā)展表現(xiàn)為你個(gè)人價(jià)值的，不僅意味著能力提升，還包括：（1）以出色的業(yè)績和高尚的贏得良好的職業(yè)聲譽(yù)；（2）以豐富的經(jīng)歷和杰出的專業(yè)水準(zhǔn)獲取的發(fā)

27、展空間；.4.2 職業(yè)體系（1）公司關(guān)注職員的職業(yè)發(fā)展，鼓勵(lì)職員在公司的指導(dǎo)和幫助下制定個(gè)人的職業(yè)發(fā)展計(jì)劃。（2）公司可以向職員提供兩種職業(yè)發(fā)展道路：A、專業(yè)系列道路，是指在某一個(gè)或幾個(gè)相關(guān)的領(lǐng)域內(nèi)，持續(xù)深入的發(fā)展，追求專業(yè)技能的，以成為該領(lǐng)域內(nèi)為目標(biāo)。B、職務(wù)系列道路，是指通過協(xié)調(diào)、組織團(tuán)隊(duì)和團(tuán)隊(duì)成員工作，完成團(tuán)隊(duì)工作目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)業(yè)績的方式。4.3 晉升機(jī)制在出現(xiàn)職位空缺的前提下，符合下列條件的職員將有機(jī)會(huì)獲得晉升和發(fā)展。A、主動(dòng)積極，敬業(yè)誠信，具備良好的職業(yè)素質(zhì)；B、不斷學(xué)習(xí)，自己的能力，以創(chuàng)造出優(yōu)秀的業(yè)績；C、敏銳的察覺公司內(nèi)外部環(huán)境的變化，并主動(dòng)適應(yīng)變化；D、獲得同事的高度信任，和他們共

28、同創(chuàng)造優(yōu)秀成果；E、具有，了的；F、符合職位的資質(zhì)要求，并有愿望擔(dān)任此項(xiàng)工作。4.4（1）公司可以根據(jù)你的能力、工作表現(xiàn)和業(yè)務(wù)需要，在征求你個(gè)人意愿后，安排你在本乃至內(nèi)進(jìn)行，以更好地幫助你發(fā)揮潛質(zhì)，職業(yè)發(fā)展的必要技能；（2）若你有在本的意愿，可向相關(guān)部門提出，由所在單位人力資源部門協(xié)調(diào)辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)并最終確認(rèn)；（3）若你有在內(nèi)跨的意愿，可向相關(guān)或部門提出，依據(jù)公司關(guān)于調(diào)動(dòng)辦理的有關(guān)規(guī)定履行相應(yīng)手續(xù)。相關(guān)手續(xù)完備后，由或區(qū)域中心人力資源部門發(fā)出調(diào)動(dòng)通知函確認(rèn)，請(qǐng)交接好工作后，依據(jù)通知函規(guī)定的報(bào)到時(shí)間到新崗位報(bào)到；（4）人力資源部門將及時(shí)職位空缺信息，你可以直接報(bào)名也可外部，人力資源部及相關(guān)部門會(huì)負(fù)

29、責(zé)具體協(xié)調(diào)工作；（5）具體請(qǐng)參閱公司調(diào)動(dòng)管理的有關(guān)規(guī)定。5. 特別提示公司不主張職員過于頻繁地調(diào)換工作崗位：5.1 若你入司不滿一年，或在一個(gè)崗位上工作不滿一年，原則上公司不接受你的調(diào)動(dòng)申請(qǐng)；5.2 公司錄用的高校應(yīng)屆畢業(yè)生，原則上入司兩年內(nèi)不能申請(qǐng)調(diào)動(dòng)；5.3 在申請(qǐng)調(diào)動(dòng)成功一年之內(nèi)，公司不再接受你的調(diào)動(dòng)申請(qǐng)。公司推動(dòng)建立高效、公平、賞罰分明的績效文化，重視職員的績效，并給予公正的評(píng)價(jià)和公平的回報(bào)第五章 績效管理1. 績效管理的原則1.1 個(gè)人的績效目標(biāo)應(yīng)與組織目標(biāo)保持一致公司目標(biāo)會(huì)層層分解到個(gè)人，因此你的績效目標(biāo)和公司目標(biāo)是一致的。你需要理解企業(yè)價(jià)值觀和企業(yè)目標(biāo)對(duì)個(gè)人工作的要求，制定與公司

30、目標(biāo)相一致的工作計(jì)劃并加以。1.2 績效管理也是對(duì)過程的管理公司會(huì)不斷地檢查計(jì)劃的執(zhí)行并進(jìn)行調(diào)整，因此也會(huì)不斷地對(duì)你個(gè)人的績效進(jìn)行評(píng)價(jià)和反饋，通過對(duì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)過程的管理幫助你改善個(gè)人績效。1.3 績效標(biāo)準(zhǔn)和崗位有關(guān)績效標(biāo)準(zhǔn)與崗位職責(zé)密切相關(guān)。個(gè)人績效包括成果和行為。你的個(gè)人工作績效包括你在工作崗位上的行為表現(xiàn)與工作結(jié)果，這體現(xiàn)了你對(duì)公司的貢獻(xiàn)和價(jià)值。養(yǎng)成良好的工作，建立個(gè)人績效的自我管理，將有助于你更好地適應(yīng)公司的發(fā)展。1.4 績效與回報(bào)有關(guān)個(gè)人績效優(yōu)秀，在加薪、獎(jiǎng)金、晉升方面會(huì)得到優(yōu)先考慮。凡年度考核成績不佳者，將被取消本年度加薪、晉升和評(píng)獎(jiǎng)資格，同時(shí)必須在下次考核中有所改進(jìn)；亦可能降職、降薪

31、或解除勞動(dòng)合同的處理。1.5 績效需要不斷的改善你需要不斷提高個(gè)人的績效水平，以適應(yīng)公司對(duì)個(gè)人日益提高的要求，在公司內(nèi)充分展示個(gè)人價(jià)值，并獲得職業(yè)發(fā)展的基本保障。2.2.1 考核周期各根據(jù)具體情況選擇按月度或季度進(jìn)行考核，年度考核由人力資源部安排。2.2 面談制度你的直接上司會(huì)和你進(jìn)行面談，共同填寫考核評(píng)議書，對(duì)你的工作計(jì)劃的執(zhí)行情況、行為表現(xiàn)、工作能力等進(jìn)行綜合考核評(píng)估。2.3結(jié)果由人力資源部門存檔備查。2.4 具體考核辦法請(qǐng)參閱公司有關(guān)規(guī)定。公司堅(jiān)持公平、公正、公開的原則，獎(jiǎng)優(yōu)懲劣，建立并保持健康向上的企業(yè)風(fēng)氣第六章和處分1.1.1下列情況，公司將予以：（1）為公司的社會(huì)形象做出貢獻(xiàn)者；（

32、2）獲得社會(huì)、或行業(yè)專業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)，為公司爭得榮譽(yù)者；（3）對(duì)公司業(yè)務(wù)推進(jìn)有貢獻(xiàn)者；（4）個(gè)人業(yè)務(wù)、經(jīng)營業(yè)績完成情況優(yōu)秀者；（5）超額完成工作任務(wù)者或完成重要突擊任務(wù)者；（6）遺留問題解決有突破者；（7）有發(fā)明、革新，成效優(yōu)秀，為公司取得顯著效益者；（8）為公司節(jié)約大量成本支出或挽回經(jīng)濟(jì)損失者；（9）對(duì)突發(fā)事件、事故妥善處理者；妥善平息事件者；（10）向公司提出合理化建議，經(jīng)采納有實(shí)際成效者；（11）一貫職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)、廉潔奉公，具有高度奉獻(xiàn)和敬業(yè)精神者；（12）大局，主動(dòng)公司利益，具有高度的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神者；（13）培養(yǎng)和舉薦方面成績顯著者；（14）在公司服務(wù)達(dá)到一定年限者；（15）滿足公司設(shè)立的其

33、它條件者。1.2 公司設(shè)立的主要項(xiàng)目包括：（1）金獎(jiǎng)：由組織評(píng)選的最高年度獎(jiǎng)項(xiàng)，授予優(yōu)異職員；（2）年度專業(yè)成就獎(jiǎng)：以內(nèi)各個(gè)系統(tǒng)的工作環(huán)節(jié)為基礎(chǔ)，每年由總部各組織在每個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)內(nèi)評(píng)選，具體評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)和體系由總部各制定；（3）長期服務(wù)獎(jiǎng)：對(duì)在服務(wù) 10 年（含）以上職員的；（4）各自行組織評(píng)選的優(yōu)秀職員獎(jiǎng)；（5）總經(jīng)理特別獎(jiǎng)：以各公司總經(jīng)理名義給予的特別；（6）即時(shí)：根據(jù)實(shí)際情況和職員的表現(xiàn)及時(shí)給予的。1.3 公司為職員提供豐富靈活的方式：（1）通報(bào)表揚(yáng)：由或有關(guān)簽發(fā)，通報(bào)范圍視具體行為而定；（2）即時(shí)獎(jiǎng)金；（3）性假期：除職員手冊(cè)中規(guī)定職員可以享受的假期外，還可以得到額外的性假期；（4）性旅游；

34、（5）參加外部培訓(xùn)；（6）出國。2. 處分2.1 對(duì)于下列行為，公司將視情節(jié)輕重、大小、認(rèn)識(shí)態(tài)度不同等進(jìn) 行處分：（1）工作制度和紀(jì)律，拒從合理的工作分配；（2）損壞公物，影響公司正常秩序；（3）工作中發(fā)生意外卻不及時(shí)通知公司；（4）玩忽職守，造成事故或損失；（5）虛報(bào)個(gè)人申訴資料或故意填報(bào)不正確；（6）擅自篡改或各類年報(bào)、報(bào)表、人事資料；（7）其他本職員手冊(cè)和公司規(guī)章制度的行為；（8）社會(huì)治安管理、條例的行為。2.2 處分的類型包括：（1）警告（口頭或）；（2）通報(bào)批評(píng)；（3）經(jīng)濟(jì)處罰；（4）即時(shí)解除勞動(dòng)合同，公司不給予任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。2.3 如職員行為觸犯刑律，被依法刑事責(zé)任，公司將無條件對(duì)

35、當(dāng)事人予以解除勞動(dòng)合同處理。員工關(guān)系篇合約是管理職業(yè)化的重要標(biāo)志第一章 勞動(dòng)合同1. 勞動(dòng)合同制管理1.1 公司實(shí)行全員勞動(dòng)合同制管理。你的所在會(huì)與你簽訂勞動(dòng)合同。如所在不具備獨(dú)人資格，則由所在的或總部與你簽訂勞動(dòng)合同。1.2 合同的簽訂、變更、解除等依國家、各地方相關(guān)勞動(dòng)和公司相 關(guān)規(guī)定執(zhí)行。2. 完備調(diào)離手續(xù)2.1 與公司解除/終止勞動(dòng)合同，你須在離職前妥善處理完工作交接事宜，完備離職手續(xù)，包括：（1）交還所有公司資料、文件、辦公用品及其它公物；（2）向指定的同事交接經(jīng)手過的工作事項(xiàng)；（3）報(bào)銷公司帳目，歸還公司欠款；（4）租住公司宿舍的應(yīng)退還公司宿舍及房內(nèi)公物，辦理退房手續(xù)；（5）戶口及

36、人事關(guān)系在公司的，應(yīng)在離職日將戶口、及人事關(guān)系轉(zhuǎn)離公司，不能馬上轉(zhuǎn)離的，需與公司簽訂委托管理協(xié)議；（6）職員違約或提出解除勞動(dòng)合同時(shí)，職員應(yīng)按合同規(guī)定，支付有關(guān)費(fèi)用；（7）如與公司簽訂有其它合同（如培訓(xùn)協(xié)議、協(xié)議），按其約定辦理；（8）完備所在規(guī)定的其他調(diào)離手續(xù)。2.2待所有離職手續(xù)完備后，領(lǐng)取離職當(dāng)月實(shí)際工作天數(shù)薪金。2.3未按公司規(guī)定完備調(diào)離手續(xù)即擅自離開工作崗位，公司將按曠工處 理。2.4一線公司第一或重要崗位管理離職，公司將安排離職審 計(jì)。2.5在調(diào)動(dòng)，應(yīng)比照上述條款完備調(diào)離手續(xù)（戶籍、關(guān)系等辦理依與公司的約定執(zhí)行）。3. 離職面談離職前，公司可根據(jù)職員意愿安排人力資源部門同事或職員上

37、司進(jìn)行離 職面談，聽取職員意見。4. 糾紛處理合同履行過程中的任何勞動(dòng)糾紛，職員可通過申訴程序向或責(zé)任機(jī)構(gòu)（職工、人力資源部、勞動(dòng)仲裁調(diào)解）申訴，不能解決時(shí)可向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)仲裁機(jī)構(gòu)申請(qǐng)仲裁。公司提倡良好、融洽、簡單的人際關(guān)系，致力于建設(shè)“陽光照亮的體制”；提倡個(gè)人與公司、個(gè)人與個(gè)人之間坦誠的溝通與合作第二章 員工關(guān)系與溝通1. 十二條溝通1.1 （經(jīng)理）門戶開放公司倡議所有經(jīng)理“門戶開放”，歡迎職員直接提出想法和疑問，同時(shí)也要求經(jīng)理主動(dòng)關(guān)注下屬的想法和情緒。1.2 吹風(fēng)會(huì)管理面向基層，關(guān)注一線，讓職員及時(shí)了業(yè)務(wù)發(fā)展方向及動(dòng)態(tài)，并現(xiàn)場解答職員關(guān)心。1.3 員工關(guān)系專員公司設(shè)員工關(guān)系專員崗，接受和處理

38、職員表達(dá)的想法、意見和建議，保證在正常工作日 36 小時(shí)內(nèi)給予答復(fù)，并為職員的。1.4 我與總經(jīng)理有個(gè)如職員需要與公司管理單獨(dú)面談，可以通過員工關(guān)系專員提出申請(qǐng)，員工關(guān)系專員保證在正常工作日 36 小時(shí)內(nèi)給予答復(fù)。1.5 職工職工是代表全體職員利益并為之服務(wù)的機(jī)構(gòu)，它的基本職能是參與、溝通、監(jiān)督。如果職員有意見和想法，可以向職委會(huì)委員反映。有關(guān)職委會(huì)的介紹請(qǐng)參閱員工組織。1.6 工作面談新職員轉(zhuǎn)正、職員調(diào)薪或崗位變動(dòng)、進(jìn)行工作評(píng)估、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及職員提出辭職等情形下，職員上司都將與職員進(jìn)行面談，了解情況，聽取意見。1.7 工作和會(huì)議公司提倡團(tuán)隊(duì)工作模式，團(tuán)隊(duì)必須擁有共同的工作目標(biāo)和共享的價(jià)值

39、觀。公司的績效管理體系倡導(dǎo)管理者在制定目標(biāo)的時(shí)候通過工作和會(huì)議團(tuán)隊(duì)的意見，共同愿景。1.8給任何人當(dāng)面對(duì)面的交流不適合時(shí)，職員可以給任何人發(fā)送郵件，以迅速反映問題或解決工作中的疑惑。電子郵件應(yīng)簡潔明了，并只發(fā)給真正需要聯(lián)系的人員。1.9 網(wǎng)上如職員有任何意見和建議，或希望能與其他同事進(jìn)行觀點(diǎn)交流，均可通過網(wǎng)直接。1.10 職員申訴通道當(dāng)職員認(rèn)為個(gè)人利益受到不應(yīng)有的，或需要揭發(fā)其他職員職員職務(wù)行為準(zhǔn)則的行為，可以通過申訴通道進(jìn)行和揭發(fā)（參閱 2.申訴程序）。1.11 員工滿意度公司通過定期的不記名意見向職員征詢對(duì)公司業(yè)務(wù)、管理等方面的意見，了解職員對(duì)工作環(huán)境的整體滿意程度，職員可按照自己的真實(shí)想

40、法反饋而無須有任何顧慮。1.12 公司的信息發(fā)布公司有、業(yè)務(wù)簡報(bào)、公告板等多種形式的信息發(fā)布，職員可以方便、快捷地了解業(yè)界動(dòng)態(tài)、公司業(yè)務(wù)發(fā)展動(dòng)態(tài)和重要事件、通 知。2. 申訴程序2.1 原則上，職員的各層管理直至人力資源部、職工甚 至總經(jīng)理或董事長均是申訴對(duì)象。2.2 當(dāng)職員認(rèn)為個(gè)人利益受到不應(yīng)有的，或?qū)镜慕?jīng)營管理措施有不同意見，或發(fā)現(xiàn)有公司各項(xiàng)規(guī)定的行為時(shí)，可選擇適當(dāng)?shù)纳暝V渠道向公司申訴：（1）公司鼓勵(lì)職員逐級(jí)反映情況，或者直接向部門或所在公司總經(jīng)理申訴；（2）當(dāng)職員認(rèn)為不方便通過申訴（1）申訴時(shí)，也可通過職委會(huì)申訴；（3）從解決問題的角度考慮，公司不提倡任何事情都直接向總經(jīng)理或董事長申

41、訴，但當(dāng)職員堅(jiān)持認(rèn)為有必要時(shí)，仍可直接向總經(jīng)理 或董事長申訴。2.3 申訴方式可選用面談和兩種形式；如選面方式，申訴書必 須具名，否則不予受理。2.4 各級(jí)責(zé)任人或責(zé)任部門在接到職員申訴后，將在申訴事件涉及的相關(guān)當(dāng)事人中，并根據(jù)結(jié)果盡快做出處理決定。處理決定將通過或電子郵件的形式通報(bào)給申訴者、公司總經(jīng)理及人力資源部，職員如果對(duì)處理決定不滿意可繼續(xù)向更高一級(jí)經(jīng)理或部門申訴。3.特別提示由職工與人力資源部、審計(jì)法務(wù)部成員組成的萬科企業(yè)勞動(dòng)仲裁調(diào)解，負(fù)責(zé)受理職員在勞動(dòng)糾紛方面的申訴。我們都有一個(gè)家第三章 員工組織1. 職工（以下簡稱“職委會(huì)”）1.1 職委會(huì)是代表全體職員的利益并為之服務(wù)的機(jī)構(gòu)，其工

42、作是“員工合法權(quán)益、倡導(dǎo)健康文體生活、促進(jìn)企業(yè)順利運(yùn)行”。職委會(huì)的委員分布在各所屬，由職員投票產(chǎn)生。1.2職委會(huì)由一名，執(zhí)行委員七名組成，均為；設(shè)專員和各一名，負(fù)責(zé)日常工作。專員設(shè)在總部。1.3所屬組建的職委會(huì)作為職委會(huì)的分會(huì)。1.4職委會(huì)的基本職能是：參與、溝通、監(jiān)督。（1）參與參與公司有關(guān)職工利益的制度或政策的制訂；（2）溝通在公司、管理層與員工之間、總部與一線公司間，發(fā)揮溝通管道的作用，使一些行政不能夠及時(shí)準(zhǔn)確傳遞的信息， 通過職委會(huì)的溝通得到傳達(dá)；（3）監(jiān)督職委會(huì)作為廣大員工的代表，對(duì)國家和公司規(guī)定而職員權(quán)益和公司利益的行為進(jìn)行監(jiān)察、批評(píng)，并監(jiān)督改正。1.5職委會(huì)的日常工作主要包括：（

43、1）受理職員申訴，職員利益；（2）收集職員意見，向公司管理層反映；（3）開展經(jīng)常性的文娛體育活動(dòng)，豐富職員業(yè)余生活；（4）管理“萬科職員共濟(jì)會(huì)”；（5）管理“萬科職員投資互助會(huì)”；（6）管理“萬科職員公積金”。2. 萬科職員共濟(jì)會(huì)2.1 由職委會(huì)在范圍內(nèi)發(fā)起成立，其是“居安思危、同舟共濟(jì)；人人為我、我為人人”，對(duì)遭遇的共濟(jì)會(huì)會(huì)員提供經(jīng)濟(jì)援助。2.2 共濟(jì)會(huì)自愿入會(huì)，有意加入共濟(jì)會(huì)的員工，轉(zhuǎn)正后可向所在的 職委會(huì)委員（或職員代表）索取申請(qǐng)書，填寫后交本委員，報(bào)送職委會(huì)，職委會(huì)制作會(huì)員卡、收取入會(huì)費(fèi)和會(huì)費(fèi)。2.3 員工入會(huì)后即具有獲得共濟(jì)會(huì)的資格（入會(huì)滿 6 個(gè)月后罹患重大疾病時(shí)才可申請(qǐng)疾?。?。共

44、濟(jì)會(huì)根據(jù)會(huì)員申請(qǐng)的實(shí)際情況和共濟(jì)會(huì)章程規(guī)定，向符合相關(guān)條件的會(huì)員提供。3. 萬科職員投資互助會(huì)3.1 公司規(guī)定，員工在上班時(shí)間不能。為增加員工的投資， 幫助員工更好地做好家庭，于 1994 年底成立萬科員工投資互助會(huì)。3.2 互助會(huì)由萬科職員自愿加入，是以深滬交易所上市和債券市場作為投資對(duì)象的自發(fā)性職員投資互助組織。4. 特別提示有關(guān)職委會(huì)、共濟(jì)會(huì)、互助會(huì)章程等更詳細(xì)信息請(qǐng)查詢?nèi)f網(wǎng)景上的“職委會(huì)”主頁。健康是人生豐盛的基石，公司關(guān)注你的身心健康與安全第四章 員工健康與安全1. 員工健康與安全1.1 公司遵守有關(guān)，為你提供安全的工作環(huán)境。1.2 工作期間請(qǐng)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和

45、操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品，人違章作業(yè)。1.3 你需要學(xué)習(xí)必要的急救知識(shí)，接受必要的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識(shí)，提高安全生產(chǎn)技能，增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力，對(duì)安全生產(chǎn)工作提出合理化建議。1.4 你接受上司的違章指揮和強(qiáng)令作業(yè)，但應(yīng)及時(shí)向更上 一級(jí)管理者反映。1.5 如發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時(shí)，你停止工作或者在采取可能的應(yīng)急措施后工作場所，但請(qǐng)?jiān)谕Ｖ构ぷ骰虬踩罅⒓聪蛑苯由蠄?bào)。1.6 公司不主張你以犧牲個(gè)人健康為代價(jià)承擔(dān)超出你個(gè)人能力之外的工作，如果你感覺力不從心，請(qǐng)及時(shí)與你的上司溝通，共同商討解決之 策。2.天氣安全措施2.1 出現(xiàn)臺(tái)風(fēng)警報(bào)

46、時(shí)，根據(jù)市有關(guān)規(guī)定，公司將采取以下安全 措施：（1）職員在上班時(shí)間之前接到當(dāng)?shù)匕l(fā)布的黑色暴雨信號(hào)、紅色臺(tái)風(fēng)信號(hào)或黑色臺(tái)風(fēng)信號(hào)，請(qǐng)及時(shí)與人力資源部或本聯(lián)系，也可以直接撥打所在的抗災(zāi)應(yīng)急，在獲得批準(zhǔn)后， 可以不用上班。如在下午 1 時(shí)前黑色暴雨信號(hào)取消、紅色臺(tái)風(fēng)信號(hào)取消或降為黃色臺(tái)風(fēng)信號(hào)，請(qǐng)立即返回工作崗位。（2）職員在工作時(shí)間內(nèi)接到黑色暴雨信號(hào)、紅色臺(tái)風(fēng)信號(hào)或黑色臺(tái)風(fēng)信號(hào)時(shí)，應(yīng)停留室內(nèi)或安全場所避險(xiǎn)。正在從事外勤工作的職員，應(yīng)立 即前往安全地帶。（3）在氣象條件下堅(jiān)守工作崗位的職員，在人身安全時(shí)，應(yīng)至安全地帶。保管公司的職員，在接到信號(hào)時(shí)后應(yīng)立即采取有效措施保護(hù)公司的安全；但當(dāng)人身安全時(shí)，應(yīng)首先

47、確保人身安全。（4）在正常辦公時(shí)間之前（或時(shí)間內(nèi)）顯示黑色暴雨信號(hào)、紅色臺(tái)風(fēng)信號(hào)或黑色臺(tái)風(fēng)信號(hào)時(shí)，公司抗災(zāi)應(yīng)急指揮小組應(yīng)提前 1 小時(shí)到達(dá)指揮位置，及時(shí)下達(dá)有關(guān)注意事項(xiàng)及緊急情況的處置。2.2 各地公司可根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況及有關(guān)規(guī)定，參照制定應(yīng)對(duì)臺(tái)風(fēng)、暴雨、高溫、暴風(fēng)雪等安全措施。職務(wù)行為篇職員職務(wù)行為準(zhǔn)則1.總則1.1 本準(zhǔn)則體現(xiàn)了萬科價(jià)值觀的基本要求，職員應(yīng)當(dāng)熟知并遵守。1.2 公司尊重職員的正當(dāng)權(quán)益，通過本準(zhǔn)則界定公司利益與職員個(gè)人利 益，避免二者發(fā)生。1.3 職員本準(zhǔn)則可能導(dǎo)致公司與之解除勞動(dòng)合同。職員本準(zhǔn)則給公司造成經(jīng)濟(jì)損失，公司將依法追索經(jīng)濟(jì)賠償。職員行為刑事犯罪，公司將司法機(jī)關(guān)處理

48、。2. 職務(wù)權(quán)責(zé)2.1 經(jīng)營活動(dòng)2.1.1 職員應(yīng)、誠實(shí)地履行自己的職責(zé)，任何私人理由都不應(yīng)成為 其職務(wù)行為的。2.1.2公司利益是職員的義務(wù)。職員不得從事、參與、支持、縱容 對(duì)公司有現(xiàn)實(shí)或潛在危害的行為。發(fā)現(xiàn)公司利益受到損害，職員應(yīng)向公報(bào)，不得拖延或隱瞞。2.1.3 在的情況下，職員不得本職業(yè)務(wù)和職權(quán)范圍從事經(jīng) 營活動(dòng)。2.1.4 除本職日常業(yè)務(wù)外，公司或批準(zhǔn)，職員不得從事下列活 動(dòng)：（1）以公司名義進(jìn)行、談判、簽約、招投標(biāo)、競拍等；（2）以公司名義提供擔(dān)保、證明；（3）以公司名義對(duì)媒介意見、消息；（4）代表公司出席公眾活動(dòng)。2.1.5 職員須嚴(yán)格執(zhí)行公司頒布的各項(xiàng)制度。職員認(rèn)為公司制度明顯

49、不 適用，應(yīng)及時(shí)向上司或制定和解釋該制度的部門反映。公司鼓勵(lì)職員就工作充分意見或提出合理化建議。2.1.6 遵循管理流程接受上司的是職員的職責(zé)。職員應(yīng)服從上司的指示。職員如認(rèn)為上司的指示有違法律及商業(yè)道德，或危害公司利益，有權(quán)越級(jí)匯報(bào)。2.1.7 遇到工作職責(zé)交叉或模糊的事項(xiàng)，公司鼓勵(lì)勇于承擔(dān)責(zé)任和以公司利益為重的行為，倡導(dǎo)主動(dòng)積極地行動(dòng)，推動(dòng)工作完成。在工作緊急 和重要的情況下，職員不得以分工不明為由推諉。2.1.8 嚴(yán)禁職員超出公司范圍或業(yè)務(wù)指引的要求，對(duì)客戶和業(yè)務(wù)關(guān) 聯(lián)做出或口頭承諾。在公司，職員應(yīng)實(shí)事求是地對(duì)工作做出承諾，并努力兌現(xiàn)。2.1.9 職員有、或公司的行為，無論給公司造成損失

50、 與否，公司均可無條件與之解除勞動(dòng)合同。2.2 資源使用2.2.1 職員批準(zhǔn)，不得將公司資產(chǎn)贈(zèng)與、轉(zhuǎn)讓、出租、出借、抵押給其它或者個(gè)人。2.2.2職員對(duì)公司的辦公設(shè)備、交通工具、通訊及網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)或其他資產(chǎn)， 不得使用規(guī)定，做任何不適當(dāng)?shù)挠猛尽?.2.3公司的一切和、培訓(xùn)資料等，均有知識(shí)，職員，不得對(duì)外。2.2.4職員因職務(wù)取得的商業(yè)和技術(shù)信息、發(fā)明創(chuàng)造和研究成果等，權(quán) 益歸。2.2.5職員對(duì)任何公司，包括配備給個(gè)人使用的辦公桌、保險(xiǎn)柜、 櫥柜，乃至在公司設(shè)備內(nèi)的電子資料，不具有隱私權(quán)。公司進(jìn)行檢查和調(diào)配。2.3義務(wù)2.3.1 公司一切公開披露的業(yè)務(wù)信息、財(cái)務(wù)資料、人事信息、招投標(biāo)資料、合同文件、

51、調(diào)研和統(tǒng)計(jì)文件（含設(shè)計(jì)方案等）、企劃方案、管理文件、會(huì)議內(nèi)容等，均屬企業(yè)，職員有保守該的義務(wù)。當(dāng)不確定某些具體內(nèi)容是否為企業(yè)時(shí)，應(yīng)由公司鑒定其性質(zhì)。2.3.2 職員薪酬屬于個(gè)人隱私，任何職員不得公開或私下詢問、議論。 掌握此信息的職員，不得以任何方式。2.3.3 職員接受外部邀請(qǐng)進(jìn)行、交流或授課，應(yīng)事先征得上司批準(zhǔn)， 并就可能涉及的有關(guān)公司業(yè)務(wù)的重要內(nèi)容征求上司意見。2.3.4 職員應(yīng)對(duì)各種工作，不對(duì)外提供和。嚴(yán)禁盜用他人 密碼。3. 內(nèi)往3.1 職員須謹(jǐn)慎處理內(nèi)外部的各種宴請(qǐng)和交際應(yīng)酬活動(dòng)。應(yīng)謝絕參加的 活動(dòng)包括：（1）施工、材料供應(yīng)商和投標(biāo)的宴請(qǐng)和活動(dòng)；（2）設(shè)有彩頭的牌局或其它具有性質(zhì)的活動(dòng)；（3）涉及違法及不良行為的