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文檔簡介
1、萬科入職指引篇入職指引篇新丁報(bào)到,最怕不得其門而入。了解入職程序,幫助你減少可能的慌亂,從容辦理各項(xiàng)手續(xù) 第一章 入職程序1. 報(bào)到1.1 接到錄用通知后,請(qǐng)?jiān)谥付ㄈ掌诘戒浻萌肆Y源部門報(bào)到,如因故不能按期前往,應(yīng)與人力資源部門取得聯(lián)系,另行確定報(bào)到日期。1.2 提供:報(bào)到后,你需要向人力資源部門出示、學(xué)歷證明(書、學(xué)位等)、狀況證明(結(jié)婚證)、證明(獨(dú)生證或證明)原件,提供公司指定機(jī)構(gòu)出具的近期體檢、 免冠彩色近照(1 寸、2 寸各 4 張)、與原解除勞動(dòng)關(guān)系的證明文件、公司人力資源部門要求提供的其他資料,同時(shí)將個(gè)人社會(huì)保險(xiǎn)繳納情況、在公司指定開立的個(gè)人帳號(hào)告知人力資源部門。1.3 辦理入職
2、手續(xù):(1) 領(lǐng)取考勤卡、工作牌、辦公用品及其他相關(guān)資料;(2) 與試用部門見面,接受工作安排,并與指定的入職引導(dǎo)人見面。1.4 你的人事存放問題,請(qǐng)與所在人力資源部門同事商洽確定。2. 試用2.1 入職引導(dǎo)人試用期間,公司會(huì)為你指定入職引導(dǎo)人,幫助你接受在職培訓(xùn),熟悉與工作有關(guān)的各項(xiàng)具體事務(wù),包括:向你介紹公司的有關(guān)規(guī)則和規(guī)定,所在部門職能、情況;講解你的本職工作內(nèi)容和要求。此外,任何與工作有關(guān)的具體事務(wù),如確定辦公位、設(shè)置電子郵箱、領(lǐng)用辦公用品、 使用辦公設(shè)備、用餐、搭乘班車等,你都可入職引導(dǎo)人。2.2你 應(yīng) 在 報(bào) 到 后 3 日 內(nèi)完 成 萬 科 E 學(xué) 院 (:ht外部網(wǎng)或網(wǎng))“新職
3、員課堂”的學(xué)習(xí)及網(wǎng)絡(luò)。2.3 接受脫產(chǎn)集中培訓(xùn):人力資源部門會(huì)在試用期內(nèi)安排你參加新職員 集中培訓(xùn)。2.4 試用期內(nèi),如果你確實(shí)感到公司實(shí)際狀況、發(fā)展機(jī)會(huì)與預(yù)期有較大差距,或由于其它原因而決定離開,可提出辭職,并按規(guī)定辦理離職手續(xù);相應(yīng)的,如果你的工作表現(xiàn)無法達(dá)到要求,公司也會(huì)終止對(duì)你的試 用。2.5 試用期內(nèi)連續(xù)缺勤達(dá) 15 個(gè)工作日或累計(jì)缺勤達(dá) 20 個(gè)工作日,公司將終止對(duì)你的試用。3. 轉(zhuǎn)正3.1 試用合格并完成入職培訓(xùn)的全部內(nèi)容(包括萬科 E 學(xué)院的“新職員課堂”學(xué)習(xí)及、脫產(chǎn)集中培訓(xùn)和在職培訓(xùn)),人力資源部門同事會(huì)適時(shí)提醒你填寫、提交轉(zhuǎn)正申請(qǐng),執(zhí)行轉(zhuǎn)正流程。3.2 如果在試用期內(nèi)缺勤
4、5 個(gè)工作日(含)以上,你的轉(zhuǎn)正時(shí)間將會(huì)被順延。4. 特別提示當(dāng)你的個(gè)人信息有更改或補(bǔ)充時(shí),請(qǐng)于一個(gè)月內(nèi)向所在人力資源部門申報(bào)變更或,以確保與個(gè)人有關(guān)的各項(xiàng)權(quán)益:(1)、號(hào)碼;(2)家庭地址和號(hào)碼;(3)狀況及家庭成員狀況;(4)出現(xiàn)事故或緊急情況時(shí)的聯(lián)系人;(5)學(xué)歷教育;(6)公司內(nèi)的特殊(親屬)關(guān)系;(7)業(yè)務(wù)合作內(nèi)的特殊(親屬)關(guān)系;(8)其他你認(rèn)為有必要知會(huì)公司的個(gè)人信息。5. 雷區(qū)公司提倡正直誠實(shí),并保留職員所提供的權(quán)利。請(qǐng)務(wù)必保證你所提供的的真實(shí)性。虛假,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),公司將立即與 你解除勞動(dòng)合同,不給予任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。在工作場所,遵守公司紀(jì)律,展現(xiàn)良好的職業(yè)風(fēng)范會(huì)使你獲得同事和客 戶
5、的贊賞第二章 職場紀(jì)律1.職業(yè)禮儀1.1 職業(yè)形象(1)著力體現(xiàn)整潔、大方、得體的職業(yè)風(fēng)格。(2)職員上班衣著基本分為:A、一至四男職員著襯衫、西裝、深色皮鞋(短襪),系領(lǐng)帶;女職員著有袖襯衫、西裝裙或西裝褲、有袖套裙,著皮鞋。B、五可著與工作場所相適應(yīng)的輕便服裝,但短褲、無袖裝、超短裙不在此列。C、在“五一”、“十一”、“元旦”、“春節(jié)”等長假期時(shí),如需要將休息日與工作日進(jìn)行調(diào)換以連續(xù)休假,導(dǎo)致休息日仍需上班的,可在放假前一個(gè)工作日,著與工作場所相適應(yīng)的輕便服裝,其余時(shí)間,按照非周末要求著裝。D、所在、崗位另有著裝要求的,按要求執(zhí)行。(3)上班時(shí)間佩戴工作牌。1.2 辦公禮儀(1)使用注意語
6、言簡明;(2)代接同事辦公位,做好必要并及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá);(3)辦公時(shí)間不擅離工作崗位,需暫時(shí)離開時(shí)應(yīng)與同事交代;(4)不在辦公區(qū)域高聲喧嘩,接待來訪、業(yè)務(wù)洽談要在洽談室內(nèi)或其他公司指定區(qū)域進(jìn)行;(5)注意保持整潔的辦公環(huán)境,不在辦公區(qū)域進(jìn)食或在非吸煙區(qū)吸煙;(6)適時(shí)調(diào)整你的 BP 機(jī)、鈴聲,辦公區(qū)域內(nèi)適當(dāng)調(diào)低,培訓(xùn)/會(huì)議中則請(qǐng)取消鈴聲。1.3 你的工作資料、個(gè)人物品、現(xiàn)金等請(qǐng)妥善保存,以免丟失或損壞。 其其它規(guī)定詳見所在有關(guān)辦公管理制度。2.考勤制度2.1 公司實(shí)行每周工作 5 天,平均每周工作時(shí)間不超過四十小時(shí)的工時(shí)制度。各具體工作時(shí)間因所在地區(qū)不同而略有差異,也有執(zhí)行特殊工時(shí)制的崗位,請(qǐng)留意所
7、在的相關(guān)規(guī)定或入職引導(dǎo)人。2.2 上午上班前和下午下班后,均要刷(打)卡,因故不能刷(打)卡,須依所在的有關(guān)規(guī)定提交未刷(打)卡說明,具體請(qǐng)入職引導(dǎo)人或所在人力資源部門。2.3 職員請(qǐng)病(傷)假、事假須依所在相關(guān)規(guī)定履行休假程序, 獲得批準(zhǔn)并安排好工作后,方可離開崗位。請(qǐng)?。▊┘夙氂谏习嗲盎虿贿t于上班時(shí)間后 15 分鐘內(nèi),致電所在部門及人力資源部門, 且應(yīng)于病(傷)假后上班第一天內(nèi),向提供規(guī)定醫(yī)療機(jī)構(gòu)出具的建議休息的有效證明。職員?。▊┘佟⑹滦浇鹩?jì)算方式詳見薪酬與福利。2.4 工傷及工傷醫(yī)療期:職員因工負(fù)傷、患職業(yè)病、因工殘廢、因工等工傷的認(rèn)定須以的醫(yī)療機(jī)構(gòu)出具的正式證明文件和勞動(dòng)鑒定的傷
8、殘鑒定結(jié)論為合法依據(jù),工傷所需工傷醫(yī)療期也由職員工作所在地勞動(dòng)鑒定確認(rèn)。工傷醫(yī)療期間職員待遇詳見薪酬與福利。2.5 因公參加社會(huì)活動(dòng)、赴外地出差,依所在相關(guān)規(guī)定履行程 序并力資源部門備案,視為正常出勤。3.雷區(qū)3.1 代他人刷(打)卡,每次扣除雙方薪金各 50 元,三次以上除作上述處罰外,本年度薪金級(jí)別不予上調(diào)。3.2或早退 5 分鐘以上,15 分鐘以下者,每次扣除薪金 20 元;15分鐘以上,兩小時(shí)以下者,每次扣除薪金 50 元。3.3 以下情況,一律視為曠工:(1)無故缺勤兩小時(shí)以上,返回上班后 1 個(gè)工作日內(nèi)也未補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)或補(bǔ)辦手續(xù)未獲批準(zhǔn)的;(2)請(qǐng)假未獲批準(zhǔn)即擅自不上班的(包括續(xù)假
9、未獲批準(zhǔn));(3)以虛假理由請(qǐng)假并獲批準(zhǔn)而不上班的。曠工時(shí)間的最小計(jì)算為 0.5 個(gè)工作日,0.5 個(gè)工作日以 0.5 個(gè)工作日計(jì)。3.4 對(duì)曠工的處理:(1)曠工期間勞動(dòng)不予,包括崗位薪金、住房補(bǔ)貼及其他福利待遇;(2)每曠工 0.5 個(gè)工作日,自當(dāng)月起薪金降 0.5 級(jí),取消當(dāng)季季度獎(jiǎng),年終獎(jiǎng)視情節(jié)輕重予以部分或全部扣減;(3)連續(xù)曠工超過 5 個(gè)工作日,或一年內(nèi)累計(jì)曠工超過 10 個(gè)工作日,作嚴(yán)重處理,公司將與之即時(shí)解除勞動(dòng)合同,不給予任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。4. 特別提示你需要經(jīng)常留意告示板和網(wǎng)上的信息,以及時(shí)獲知必要信息,但切勿擅自張貼或更改。一分耕耘,一分收獲公司致力于為你提供富有競爭力的薪
10、酬、周到且人性化的福利, 為你實(shí)現(xiàn)健康豐盛人生提供保障第三章 薪酬福利(一)薪酬1. 1.薪酬理念公司按照市場化原則,提供業(yè)內(nèi)富有競爭力的薪酬,吸納和保有優(yōu)秀人才。1.1 市場化:在行業(yè)內(nèi)保持富有競爭力的薪酬水平,與公司在各地的市 場地位相一致。1.2 因崗而異:薪酬體現(xiàn)不同崗位在決策責(zé)任、影響范圍、資格要求等 方面的特性。1.3 成果:公司獲得的每一個(gè)進(jìn)步都和廣大職員的努力密切相關(guān), 公司發(fā)展的同時(shí)要讓職員成功的果實(shí)。1.4 均衡內(nèi)外部:關(guān)注薪酬等外部的同時(shí),亦不能忽略對(duì)工作 的勝任感、成就感、責(zé)任感、個(gè)人成長等。1.5 為卓越加薪:薪金和服務(wù)時(shí)間長短、學(xué)歷高低沒有必然關(guān)系,但是和業(yè)績、能力
11、密切相關(guān)。1.6 薪酬:薪酬屬于個(gè)人隱私,任何職員不得公開或私下詢問、議 論其他職員的薪酬。2.薪酬2.1 職員現(xiàn)金年收入包括固定收入和浮動(dòng)收入兩部分。(1)固定收入=崗位薪金+住房補(bǔ)貼+雙薪+過節(jié)費(fèi)。A、崗位薪金:公司實(shí)行月薪制,崗位薪金是固定收入的主要組成。B、住房補(bǔ)貼:為職員解決住房問題提供現(xiàn)金支持。C、雙薪:上一年度所在經(jīng)營正常的情況下,每年的 1 月份上一年度的雙薪,基數(shù)為當(dāng)月的崗位薪金。D、過節(jié)費(fèi):春節(jié)、中秋節(jié)各一次。(2)浮動(dòng)收入以獎(jiǎng)金體現(xiàn),包括季度獎(jiǎng)、年終獎(jiǎng)等。2.2 按規(guī)定,公司為職員社會(huì)保險(xiǎn),個(gè)人須承擔(dān)的部分從每月 薪金中扣除。2.3 個(gè)人所得應(yīng)繳納所得稅,由公司代扣代繳。
12、3.發(fā)薪日期和支付方式公司按職員的實(shí)際工作天數(shù)支付薪金,付薪日為每月 15 日,支付上月11 日至當(dāng)月 10 日的薪金。若付薪日遇節(jié)假日或休息日,則在最近的工作日支付。公司將在每月付薪日前將薪金轉(zhuǎn)入以職員個(gè)人名義開立的中國帳戶內(nèi)。4.薪金調(diào)整機(jī)制4.1 年度調(diào)薪(1)公司每年上半年根據(jù)市場價(jià)值變化和個(gè)人業(yè)績進(jìn)行一次的薪金調(diào)整,具體時(shí)間、操作辦法按人力資源部通知執(zhí)行。(2)每年下半年進(jìn)行一次補(bǔ)充性薪金調(diào)整,主要適用于上半年調(diào)薪以后轉(zhuǎn)正的職員以及在中期業(yè)績考核中表現(xiàn)優(yōu)異的個(gè)別職員,作為對(duì)上半年調(diào)薪的補(bǔ)充。4.2 即時(shí)調(diào)薪(1)因轉(zhuǎn)正、職位變動(dòng)、專業(yè)級(jí)別調(diào)整、而進(jìn)行的調(diào)薪,屬于即時(shí)調(diào)薪。(2)轉(zhuǎn)正調(diào)
13、薪自轉(zhuǎn)正之日起執(zhí)行,其他即時(shí)調(diào)薪依據(jù)意見執(zhí)行。4.3 職員薪金由人力資源部管理。5.特殊期間的薪金給付5.1 工傷醫(yī)療期內(nèi)工傷職員在工傷醫(yī)療期內(nèi)停發(fā)薪金,改為按月發(fā)給工傷津貼。工傷津貼的基數(shù)為職員崗位薪金加住房補(bǔ)貼。工傷醫(yī)療期滿停發(fā)工傷津貼。5.2 病(傷)假內(nèi)(1)?。▊┘倨陂g扣除福利補(bǔ)貼,具體依所在相關(guān)規(guī)定辦理。(2)職員患病或非因工負(fù)傷,需要停止工作治療時(shí),根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定享有 3-24 個(gè)月的醫(yī)療期。(3)連續(xù)?。▊┘倩蛞荒陜?nèi)累計(jì)?。▊┘俨怀^ 6 個(gè)月的,按以下標(biāo)準(zhǔn)支付?。▊┘倨谛浇穑篈、司齡不滿 5 年者,為本人崗位薪金和住房補(bǔ)貼的 60%;B、司齡滿 5 年不滿 10 年
14、者,為本人崗位薪金和住房補(bǔ)貼的 70%;C、司齡滿 10 年及 10 年以上者,為本人崗位薪金和住房補(bǔ)貼的 80%。(4)連續(xù)?。▊┘倩蛞荒陜?nèi)累計(jì)?。▊┘僭?6 個(gè)月以上的,停發(fā)?。▊┘倨谛浇穑聪铝袠?biāo)準(zhǔn)給付救濟(jì)費(fèi):A、司齡不滿 5 年者,為本人崗位薪金和住房補(bǔ)貼的 50%;B、司齡滿 5 年及 5 年以上者,為本人崗位薪金和住房補(bǔ)貼的 60%;(5)連續(xù)?。▊┘?6 個(gè)月及以上者,每第 7 個(gè)月起酌情下調(diào)薪金級(jí)別一次,每次下調(diào)幅度不超過 5 級(jí),救濟(jì)費(fèi)隨之調(diào)整,救濟(jì)費(fèi)不低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的 120%,低于此限不予降薪;(6)醫(yī)療期內(nèi),救濟(jì)費(fèi)不得低于所在平均薪金(崗位薪金和住房補(bǔ)貼)
15、的 40%。5.3 事假事假期間扣除崗位薪金和住房補(bǔ)貼,福利補(bǔ)貼的扣除依據(jù)所在有關(guān) 規(guī)定執(zhí)行。6.特別提示職員若屬于從公司離職后重新進(jìn)入公司的情況,其司齡將從最近一次進(jìn)入公司起計(jì)。(二)福利1.休假1.1 國家法定節(jié)假日期間員工放假,包括:元旦 1 天,春節(jié) 3 天,“五一”勞動(dòng)節(jié) 3 天,“十一”節(jié) 3 天。期間照常支付薪金。1.2 職員轉(zhuǎn)正后可享受帶薪假期,包括:年休假、婚假、喪假、調(diào)動(dòng)假、假。(1)年休假:職員自加入公司的第二年 1 月 1 日起,即享有 15 個(gè)工作日的年休假。A、職員可根據(jù)工作安排并征得上司批準(zhǔn)同意后取假。取一般原則如下: 轉(zhuǎn)正以后才能取假; 一次取假在 5 個(gè)工作日
16、(含)以上的,需提前一個(gè)月申報(bào)休假計(jì)劃,未提前申報(bào)者,上司可以此類休假請(qǐng)求;年休假只在當(dāng)年有效,不累計(jì)到下一年;各一線公司總經(jīng)理、總部部門總經(jīng)理及以上的休假需報(bào)直接上司、總經(jīng)理批準(zhǔn)并報(bào)人力資源部備案,休假前應(yīng)依公司有關(guān)規(guī)定發(fā)布休假知會(huì); 具體假期規(guī)定依所在相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。B、計(jì)算方法:年休假取假按照工作日計(jì)算,最小取假為 0.5 個(gè)工作日,0.5 個(gè)工作日以 0.5 個(gè)工作日計(jì),超過 0.5 個(gè)工作日1個(gè)工作日以 1 個(gè)工作日計(jì)??啥啻稳〖?。C、凡符合以下情況之一的,不享受當(dāng)年年休假:一年內(nèi)?。▊?、事假相加超過 65 天;一年內(nèi)休產(chǎn)假超過 30 天;一年內(nèi)病假超過 45 天或累計(jì)病假超過 65
17、 天;一年內(nèi)事假超過 25 天或累計(jì)事假超過 30 天。如在年休假后再請(qǐng)?。▊┘?、事假超過上述規(guī)定時(shí)間的,則在下一年度取消年休假。D、公司每年向當(dāng)年享有年休職員300 元年休假補(bǔ)貼,其余費(fèi)用不再報(bào)銷。E、職員在因病或非因公負(fù)傷請(qǐng)假時(shí),如當(dāng)年年休假尚有剩余,可按年休假取假流程從年休假中折抵,經(jīng)公司同意后作為年休假處理。F、由公司安排出國,按實(shí)際天數(shù)的 50%折抵個(gè)人當(dāng)年年休假。實(shí)際天數(shù)的 50%半天算半天,超過半天一天算為一天。(2)婚假:對(duì)依國家法履行正式登記手續(xù)的轉(zhuǎn)正職員給予婚假 7天,如符合男 25 周歲、女 23 周歲及以上初婚的晚婚條件,另加 10 天假期。但職員必須在結(jié)婚日后 6
18、個(gè)月內(nèi)取假。(3)喪假:直系親屬(指配偶、父母或配偶之父母),可取假 5 天。(4)調(diào)動(dòng)假:異地辦理行政和戶口關(guān)系調(diào)動(dòng)手續(xù),可根據(jù)辦理相關(guān)手續(xù)的實(shí)際需要取假,累計(jì)不超過 5 個(gè)工作日。(5)假A、女職員產(chǎn)假產(chǎn)假 領(lǐng)獨(dú)生證增加假期 產(chǎn)假合計(jì)非晚育 90 天 35 天 125 天晚育 105 天 35 天 140 天注: 男 26 周歲、女 24 周歲及以上初育為晚育;產(chǎn)假以產(chǎn)前后休假累計(jì)。B、男職員護(hù)理假:10 天(限在女方產(chǎn)假期間)。C、哺乳假:小孩一周歲以內(nèi),上班時(shí)間給母親每天哺乳時(shí)間一小時(shí)(不含午餐時(shí)間)。D、假:職員必須遵守有關(guān)的規(guī)定,假按國家規(guī)定執(zhí)行。E、如當(dāng)?shù)亓碛屑僖?guī)定的,可按天數(shù)多
19、者取假。1.3 本款中對(duì)假期天數(shù)的計(jì)算除特別指明以工作日計(jì)算外,均以自然天 連續(xù)計(jì)算。2.社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金2.1 公司按當(dāng)?shù)匾?guī)定為職員辦理基本社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金,并承擔(dān)公司應(yīng)繳納部分,個(gè)人應(yīng)繳納部分由公司代繳并從職員薪金中扣除?;旧鐣?huì)保險(xiǎn)具體包括基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、保險(xiǎn)等項(xiàng)目。具體險(xiǎn)種、繳交比例依各地社會(huì)保險(xiǎn)政策不同而有所不同,可向所在人力資源部門。2.2社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金應(yīng)由公司繳納部分由職員所在承擔(dān)。2.3原則上,社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金在職員戶籍所在地繳交;對(duì)于戶籍不在投資城市的職員,則在工作所在地繳交。如果職員對(duì)適用地有特殊要求,需另行向公司提出申請(qǐng)。
20、2.4基本醫(yī)療保險(xiǎn)后,具體就醫(yī)程序及與基本醫(yī)療保險(xiǎn)有關(guān)的具體事務(wù),請(qǐng)向所在人力資源部門。2.5 若當(dāng)?shù)匚磳?shí)行相應(yīng)醫(yī)療保險(xiǎn),則實(shí)行醫(yī)療費(fèi)用管理,由各地公司單列會(huì)計(jì)科目。具體就醫(yī)規(guī)定等事宜請(qǐng)向所在人力資源部門。2.6 工傷醫(yī)療期的醫(yī)療等費(fèi)用按照國家政策,由社會(huì)統(tǒng)籌的工傷醫(yī)療保險(xiǎn)以及公司為員工的團(tuán)體意外險(xiǎn)承擔(dān)。工傷醫(yī)療期滿后有能力繼續(xù)在原工作的,所在安排相適應(yīng)的工作崗位。其他情況按照國家規(guī)定和公司有關(guān)政策辦理。3. 商業(yè)保險(xiǎn)公司為職員商業(yè)保險(xiǎn),包括:3.1 為所有職員團(tuán)體意外險(xiǎn)。3.2 在職員自愿的基礎(chǔ)上為職員大病醫(yī)療保險(xiǎn),費(fèi)用由公司和職員 共同承擔(dān),同時(shí)公司可協(xié)助職員基于團(tuán)體辦理家屬大病醫(yī)療保險(xiǎn)(
21、僅包括配偶、職員本人父母)。3.3向所在人力資源部門。4.與奠儀4.1(1)職員辦理結(jié)婚登記手續(xù)后,如符合晚婚條件,請(qǐng)將結(jié)婚證于后一個(gè)月內(nèi)呈報(bào)所在人力資源部門,所在將致新婚300 元整。(2)職員在出生后 6 個(gè)月內(nèi)向所在人力資源部門出示獨(dú)生證(初生雙胞胎憑出生證明),所在將致300 元整。(3)職員如在入學(xué)后一個(gè)月內(nèi)向所在人力資源部門出示入學(xué)通知,所在將為職員入讀小學(xué)、初中、高專致人民幣300 元整,為職員入讀高等院校致1000 元整。4.2 奠儀職員如在直系親屬(指配偶、父母或配偶之父母)不幸后一個(gè)月內(nèi)知在人力資源部門,所在將致奠儀1000 元整。5. 獨(dú)生費(fèi)5.1 職員自領(lǐng)取獨(dú)生證并向所
22、在人力資源部門出示之日起至滿 14 周歲止,由所在每月給予保育費(fèi)30 元,獨(dú)生醫(yī)療補(bǔ)貼100 元。初生雙胞胎比照此待遇,只享受一份獨(dú)生子女保育與獨(dú)生醫(yī)療補(bǔ)貼。5.2 夫婦同在公司的只能一方享受此待遇。6. 職員活動(dòng)6.1 公司為保障職員的身心健康,每年將進(jìn)行一次例行體檢,并組織經(jīng) 常性的體育鍛煉和活動(dòng)。6.2 職員均有機(jī)會(huì)參與內(nèi)每年定期或不定期舉行的各項(xiàng)活動(dòng),例如 集團(tuán)、所在慶祝活動(dòng)、嘉年華春節(jié)、郊游等。在萬科,學(xué)習(xí)是一種生活方式享受學(xué)習(xí),享受生活第四章 學(xué)習(xí)與發(fā)展在萬科,所有的學(xué)習(xí)資源,實(shí)現(xiàn)自我啟發(fā)是自我與發(fā)展的重要 途徑之一。為此,你需要先了解可以獲得的學(xué)習(xí)資源1. 學(xué)習(xí)資源1.1 資源提
23、供者(1)在公司,每一位管理者都應(yīng)當(dāng)是、講師。專業(yè)骨干和管理人員是開展培訓(xùn)的中堅(jiān)力量,肩負(fù)著工作指導(dǎo)、培訓(xùn)推廣的責(zé)任。(2)公司各級(jí)人力資源部門。(3)外部/學(xué)者/專門培訓(xùn)(教育)機(jī)構(gòu)。1.2 資源形式(1) 專門課程:A、公司舉辦的培訓(xùn)課程;B、外部專門培訓(xùn)/教育機(jī)構(gòu)舉辦的各類課程。(2) 在職輔導(dǎo):你的上司或資深同事會(huì)通過制定工作計(jì)劃、分配工作、 評(píng)價(jià)考核業(yè)績、推進(jìn)工作改善、幫助解決問題等途徑在日常工作中對(duì)你進(jìn)行培養(yǎng)、指導(dǎo)。(3)網(wǎng)上研修:公司將不斷完善并推廣 E-LEARNING 培訓(xùn)方式,你可以安排時(shí)間,利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)臺(tái)研習(xí)各類課程。(4)雙向交流:無論你在總部,還是一線公司,你都有可能被
24、安排到內(nèi)其他學(xué)習(xí)鍛煉或?qū)嶋H參與工作 0.5-6 個(gè)月,以利你進(jìn)一步系統(tǒng)了解、一線公司特點(diǎn),學(xué)結(jié)、提煉實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn), 從而加強(qiáng)范圍內(nèi)的交流,實(shí)現(xiàn)資源共享。(5)外出:為拓展視野、啟發(fā)思路,公司將組織管理、專業(yè)以及業(yè)績優(yōu)異的職員赴境內(nèi)外。(6)公司的案例庫、企業(yè)文化等無形資源亦是寶貴的學(xué)習(xí)資源。(7)參與不同形式的學(xué)習(xí)需依循具體規(guī)定,請(qǐng)查詢或所在的相關(guān)規(guī)定。1.3 個(gè)人進(jìn)修資助職員個(gè)人利用假期或業(yè)余時(shí)間參加外部專門機(jī)構(gòu)的上崗培訓(xùn)、及資格、攻讀學(xué)位(歷)等,可在順利后向公司申請(qǐng)一定金額的進(jìn)修資助。具體資助辦法請(qǐng)查詢個(gè)人進(jìn)修資助規(guī)定。2. 學(xué)習(xí)(資源)管理2.1 培訓(xùn)積分制度(1)職員參加各種培訓(xùn)并獲
25、得后,可向所在的人力資源部門申報(bào)積分,積分將作為職員在公司參加學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的最全面。(2)職員的年度累計(jì)積分是職員薪金調(diào)整或職務(wù)晉升的參考依據(jù)。2.2師資認(rèn)證制度公司致力于培養(yǎng)講師,并建有相應(yīng)激勵(lì)機(jī)制。具體請(qǐng)查詢師資管 理規(guī)定。2.3 學(xué)習(xí)(資源)信息和查詢(1) 人力資源部門將收集、整理并實(shí)時(shí)各類培訓(xùn)信息及培訓(xùn)積分, 職員可以登錄(萬網(wǎng)景)查詢或所在人力資源部門;(2) 知識(shí)管理是實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)(資源)、共享的重要方式,每一個(gè)萬科人都應(yīng)該及時(shí)總結(jié)、樂于。3. 特別提示:保護(hù)知識(shí)政策3.1 公司尊重和相關(guān)權(quán)利人的知識(shí),你在學(xué)習(xí)資源的同時(shí)必須遵守關(guān)于保護(hù)知識(shí)的各項(xiàng)政策及規(guī)定。3.2 公司網(wǎng)絡(luò)學(xué)臺(tái)上提供的
26、各類課程及相關(guān)資料均為公司資料,只供本公司職員,不對(duì)外開放。(1)公司網(wǎng)絡(luò)學(xué)臺(tái)提供的所有音像課程及相關(guān)資料均注明出處及歸屬,權(quán)利人,任何人不得以、仿造、摘編、散布等形式私自利用。(2)職員在使用網(wǎng)所有資料時(shí),不得將其用于個(gè)人欣賞、學(xué)習(xí)、研究之外的任何用途,并盡到對(duì)外的義務(wù)。3.3 如無特殊約定,講師講述的課程公司擁有全部。3.4職員上述規(guī)定,除自行對(duì)外承擔(dān)外,公司還將酌 情予以處分;給公司造成損失的,公司保留追償?shù)臋?quán)利。4. 發(fā)展途徑4.1 你在公司的個(gè)人發(fā)展表現(xiàn)為你個(gè)人價(jià)值的,不僅意味著能力提升,還包括:(1)以出色的業(yè)績和高尚的贏得良好的職業(yè)聲譽(yù);(2)以豐富的經(jīng)歷和杰出的專業(yè)水準(zhǔn)獲取的發(fā)
27、展空間;.4.2 職業(yè)體系(1)公司關(guān)注職員的職業(yè)發(fā)展,鼓勵(lì)職員在公司的指導(dǎo)和幫助下制定個(gè)人的職業(yè)發(fā)展計(jì)劃。(2)公司可以向職員提供兩種職業(yè)發(fā)展道路:A、專業(yè)系列道路,是指在某一個(gè)或幾個(gè)相關(guān)的領(lǐng)域內(nèi),持續(xù)深入的發(fā)展,追求專業(yè)技能的,以成為該領(lǐng)域內(nèi)為目標(biāo)。B、職務(wù)系列道路,是指通過協(xié)調(diào)、組織團(tuán)隊(duì)和團(tuán)隊(duì)成員工作,完成團(tuán)隊(duì)工作目標(biāo),實(shí)現(xiàn)業(yè)績的方式。4.3 晉升機(jī)制在出現(xiàn)職位空缺的前提下,符合下列條件的職員將有機(jī)會(huì)獲得晉升和發(fā)展。A、主動(dòng)積極,敬業(yè)誠信,具備良好的職業(yè)素質(zhì);B、不斷學(xué)習(xí),自己的能力,以創(chuàng)造出優(yōu)秀的業(yè)績;C、敏銳的察覺公司內(nèi)外部環(huán)境的變化,并主動(dòng)適應(yīng)變化;D、獲得同事的高度信任,和他們共
28、同創(chuàng)造優(yōu)秀成果;E、具有,了的;F、符合職位的資質(zhì)要求,并有愿望擔(dān)任此項(xiàng)工作。4.4(1)公司可以根據(jù)你的能力、工作表現(xiàn)和業(yè)務(wù)需要,在征求你個(gè)人意愿后,安排你在本乃至內(nèi)進(jìn)行,以更好地幫助你發(fā)揮潛質(zhì),職業(yè)發(fā)展的必要技能;(2)若你有在本的意愿,可向相關(guān)部門提出,由所在單位人力資源部門協(xié)調(diào)辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)并最終確認(rèn);(3)若你有在內(nèi)跨的意愿,可向相關(guān)或部門提出,依據(jù)公司關(guān)于調(diào)動(dòng)辦理的有關(guān)規(guī)定履行相應(yīng)手續(xù)。相關(guān)手續(xù)完備后,由或區(qū)域中心人力資源部門發(fā)出調(diào)動(dòng)通知函確認(rèn),請(qǐng)交接好工作后,依據(jù)通知函規(guī)定的報(bào)到時(shí)間到新崗位報(bào)到;(4)人力資源部門將及時(shí)職位空缺信息,你可以直接報(bào)名也可外部,人力資源部及相關(guān)部門會(huì)負(fù)
29、責(zé)具體協(xié)調(diào)工作;(5)具體請(qǐng)參閱公司調(diào)動(dòng)管理的有關(guān)規(guī)定。5. 特別提示公司不主張職員過于頻繁地調(diào)換工作崗位:5.1 若你入司不滿一年,或在一個(gè)崗位上工作不滿一年,原則上公司不接受你的調(diào)動(dòng)申請(qǐng);5.2 公司錄用的高校應(yīng)屆畢業(yè)生,原則上入司兩年內(nèi)不能申請(qǐng)調(diào)動(dòng);5.3 在申請(qǐng)調(diào)動(dòng)成功一年之內(nèi),公司不再接受你的調(diào)動(dòng)申請(qǐng)。公司推動(dòng)建立高效、公平、賞罰分明的績效文化,重視職員的績效,并給予公正的評(píng)價(jià)和公平的回報(bào)第五章 績效管理1. 績效管理的原則1.1 個(gè)人的績效目標(biāo)應(yīng)與組織目標(biāo)保持一致公司目標(biāo)會(huì)層層分解到個(gè)人,因此你的績效目標(biāo)和公司目標(biāo)是一致的。你需要理解企業(yè)價(jià)值觀和企業(yè)目標(biāo)對(duì)個(gè)人工作的要求,制定與公司
30、目標(biāo)相一致的工作計(jì)劃并加以。1.2 績效管理也是對(duì)過程的管理公司會(huì)不斷地檢查計(jì)劃的執(zhí)行并進(jìn)行調(diào)整,因此也會(huì)不斷地對(duì)你個(gè)人的績效進(jìn)行評(píng)價(jià)和反饋,通過對(duì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)過程的管理幫助你改善個(gè)人績效。1.3 績效標(biāo)準(zhǔn)和崗位有關(guān)績效標(biāo)準(zhǔn)與崗位職責(zé)密切相關(guān)。個(gè)人績效包括成果和行為。你的個(gè)人工作績效包括你在工作崗位上的行為表現(xiàn)與工作結(jié)果,這體現(xiàn)了你對(duì)公司的貢獻(xiàn)和價(jià)值。養(yǎng)成良好的工作,建立個(gè)人績效的自我管理,將有助于你更好地適應(yīng)公司的發(fā)展。1.4 績效與回報(bào)有關(guān)個(gè)人績效優(yōu)秀,在加薪、獎(jiǎng)金、晉升方面會(huì)得到優(yōu)先考慮。凡年度考核成績不佳者,將被取消本年度加薪、晉升和評(píng)獎(jiǎng)資格,同時(shí)必須在下次考核中有所改進(jìn);亦可能降職、降薪
31、或解除勞動(dòng)合同的處理。1.5 績效需要不斷的改善你需要不斷提高個(gè)人的績效水平,以適應(yīng)公司對(duì)個(gè)人日益提高的要求,在公司內(nèi)充分展示個(gè)人價(jià)值,并獲得職業(yè)發(fā)展的基本保障。2.2.1 考核周期各根據(jù)具體情況選擇按月度或季度進(jìn)行考核,年度考核由人力資源部安排。2.2 面談制度你的直接上司會(huì)和你進(jìn)行面談,共同填寫考核評(píng)議書,對(duì)你的工作計(jì)劃的執(zhí)行情況、行為表現(xiàn)、工作能力等進(jìn)行綜合考核評(píng)估。2.3結(jié)果由人力資源部門存檔備查。2.4 具體考核辦法請(qǐng)參閱公司有關(guān)規(guī)定。公司堅(jiān)持公平、公正、公開的原則,獎(jiǎng)優(yōu)懲劣,建立并保持健康向上的企業(yè)風(fēng)氣第六章和處分1.1.1下列情況,公司將予以:(1)為公司的社會(huì)形象做出貢獻(xiàn)者;(
32、2)獲得社會(huì)、或行業(yè)專業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng),為公司爭得榮譽(yù)者;(3)對(duì)公司業(yè)務(wù)推進(jìn)有貢獻(xiàn)者;(4)個(gè)人業(yè)務(wù)、經(jīng)營業(yè)績完成情況優(yōu)秀者;(5)超額完成工作任務(wù)者或完成重要突擊任務(wù)者;(6)遺留問題解決有突破者;(7)有發(fā)明、革新,成效優(yōu)秀,為公司取得顯著效益者;(8)為公司節(jié)約大量成本支出或挽回經(jīng)濟(jì)損失者;(9)對(duì)突發(fā)事件、事故妥善處理者;妥善平息事件者;(10)向公司提出合理化建議,經(jīng)采納有實(shí)際成效者;(11)一貫職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)、廉潔奉公,具有高度奉獻(xiàn)和敬業(yè)精神者;(12)大局,主動(dòng)公司利益,具有高度的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神者;(13)培養(yǎng)和舉薦方面成績顯著者;(14)在公司服務(wù)達(dá)到一定年限者;(15)滿足公司設(shè)立的其
33、它條件者。1.2 公司設(shè)立的主要項(xiàng)目包括:(1)金獎(jiǎng):由組織評(píng)選的最高年度獎(jiǎng)項(xiàng),授予優(yōu)異職員;(2)年度專業(yè)成就獎(jiǎng):以內(nèi)各個(gè)系統(tǒng)的工作環(huán)節(jié)為基礎(chǔ),每年由總部各組織在每個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)內(nèi)評(píng)選,具體評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)和體系由總部各制定;(3)長期服務(wù)獎(jiǎng):對(duì)在服務(wù) 10 年(含)以上職員的;(4)各自行組織評(píng)選的優(yōu)秀職員獎(jiǎng);(5)總經(jīng)理特別獎(jiǎng):以各公司總經(jīng)理名義給予的特別;(6)即時(shí):根據(jù)實(shí)際情況和職員的表現(xiàn)及時(shí)給予的。1.3 公司為職員提供豐富靈活的方式:(1)通報(bào)表揚(yáng):由或有關(guān)簽發(fā),通報(bào)范圍視具體行為而定;(2)即時(shí)獎(jiǎng)金;(3)性假期:除職員手冊(cè)中規(guī)定職員可以享受的假期外,還可以得到額外的性假期;(4)性旅游;
34、(5)參加外部培訓(xùn);(6)出國。2. 處分2.1 對(duì)于下列行為,公司將視情節(jié)輕重、大小、認(rèn)識(shí)態(tài)度不同等進(jìn) 行處分:(1)工作制度和紀(jì)律,拒從合理的工作分配;(2)損壞公物,影響公司正常秩序;(3)工作中發(fā)生意外卻不及時(shí)通知公司;(4)玩忽職守,造成事故或損失;(5)虛報(bào)個(gè)人申訴資料或故意填報(bào)不正確;(6)擅自篡改或各類年報(bào)、報(bào)表、人事資料;(7)其他本職員手冊(cè)和公司規(guī)章制度的行為;(8)社會(huì)治安管理、條例的行為。2.2 處分的類型包括:(1)警告(口頭或);(2)通報(bào)批評(píng);(3)經(jīng)濟(jì)處罰;(4)即時(shí)解除勞動(dòng)合同,公司不給予任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。2.3 如職員行為觸犯刑律,被依法刑事責(zé)任,公司將無條件對(duì)
35、當(dāng)事人予以解除勞動(dòng)合同處理。員工關(guān)系篇合約是管理職業(yè)化的重要標(biāo)志第一章 勞動(dòng)合同1. 勞動(dòng)合同制管理1.1 公司實(shí)行全員勞動(dòng)合同制管理。你的所在會(huì)與你簽訂勞動(dòng)合同。如所在不具備獨(dú)人資格,則由所在的或總部與你簽訂勞動(dòng)合同。1.2 合同的簽訂、變更、解除等依國家、各地方相關(guān)勞動(dòng)和公司相 關(guān)規(guī)定執(zhí)行。2. 完備調(diào)離手續(xù)2.1 與公司解除/終止勞動(dòng)合同,你須在離職前妥善處理完工作交接事宜,完備離職手續(xù),包括:(1)交還所有公司資料、文件、辦公用品及其它公物;(2)向指定的同事交接經(jīng)手過的工作事項(xiàng);(3)報(bào)銷公司帳目,歸還公司欠款;(4)租住公司宿舍的應(yīng)退還公司宿舍及房內(nèi)公物,辦理退房手續(xù);(5)戶口及
36、人事關(guān)系在公司的,應(yīng)在離職日將戶口、及人事關(guān)系轉(zhuǎn)離公司,不能馬上轉(zhuǎn)離的,需與公司簽訂委托管理協(xié)議;(6)職員違約或提出解除勞動(dòng)合同時(shí),職員應(yīng)按合同規(guī)定,支付有關(guān)費(fèi)用;(7)如與公司簽訂有其它合同(如培訓(xùn)協(xié)議、協(xié)議),按其約定辦理;(8)完備所在規(guī)定的其他調(diào)離手續(xù)。2.2待所有離職手續(xù)完備后,領(lǐng)取離職當(dāng)月實(shí)際工作天數(shù)薪金。2.3未按公司規(guī)定完備調(diào)離手續(xù)即擅自離開工作崗位,公司將按曠工處 理。2.4一線公司第一或重要崗位管理離職,公司將安排離職審 計(jì)。2.5在調(diào)動(dòng),應(yīng)比照上述條款完備調(diào)離手續(xù)(戶籍、關(guān)系等辦理依與公司的約定執(zhí)行)。3. 離職面談離職前,公司可根據(jù)職員意愿安排人力資源部門同事或職員上
37、司進(jìn)行離 職面談,聽取職員意見。4. 糾紛處理合同履行過程中的任何勞動(dòng)糾紛,職員可通過申訴程序向或責(zé)任機(jī)構(gòu)(職工、人力資源部、勞動(dòng)仲裁調(diào)解)申訴,不能解決時(shí)可向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)仲裁機(jī)構(gòu)申請(qǐng)仲裁。公司提倡良好、融洽、簡單的人際關(guān)系,致力于建設(shè)“陽光照亮的體制”;提倡個(gè)人與公司、個(gè)人與個(gè)人之間坦誠的溝通與合作第二章 員工關(guān)系與溝通1. 十二條溝通1.1 (經(jīng)理)門戶開放公司倡議所有經(jīng)理“門戶開放”,歡迎職員直接提出想法和疑問,同時(shí)也要求經(jīng)理主動(dòng)關(guān)注下屬的想法和情緒。1.2 吹風(fēng)會(huì)管理面向基層,關(guān)注一線,讓職員及時(shí)了業(yè)務(wù)發(fā)展方向及動(dòng)態(tài),并現(xiàn)場解答職員關(guān)心。1.3 員工關(guān)系專員公司設(shè)員工關(guān)系專員崗,接受和處理
38、職員表達(dá)的想法、意見和建議,保證在正常工作日 36 小時(shí)內(nèi)給予答復(fù),并為職員的。1.4 我與總經(jīng)理有個(gè)如職員需要與公司管理單獨(dú)面談,可以通過員工關(guān)系專員提出申請(qǐng),員工關(guān)系專員保證在正常工作日 36 小時(shí)內(nèi)給予答復(fù)。1.5 職工職工是代表全體職員利益并為之服務(wù)的機(jī)構(gòu),它的基本職能是參與、溝通、監(jiān)督。如果職員有意見和想法,可以向職委會(huì)委員反映。有關(guān)職委會(huì)的介紹請(qǐng)參閱員工組織。1.6 工作面談新職員轉(zhuǎn)正、職員調(diào)薪或崗位變動(dòng)、進(jìn)行工作評(píng)估、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及職員提出辭職等情形下,職員上司都將與職員進(jìn)行面談,了解情況,聽取意見。1.7 工作和會(huì)議公司提倡團(tuán)隊(duì)工作模式,團(tuán)隊(duì)必須擁有共同的工作目標(biāo)和共享的價(jià)值
39、觀。公司的績效管理體系倡導(dǎo)管理者在制定目標(biāo)的時(shí)候通過工作和會(huì)議團(tuán)隊(duì)的意見,共同愿景。1.8給任何人當(dāng)面對(duì)面的交流不適合時(shí),職員可以給任何人發(fā)送郵件,以迅速反映問題或解決工作中的疑惑。電子郵件應(yīng)簡潔明了,并只發(fā)給真正需要聯(lián)系的人員。1.9 網(wǎng)上如職員有任何意見和建議,或希望能與其他同事進(jìn)行觀點(diǎn)交流,均可通過網(wǎng)直接。1.10 職員申訴通道當(dāng)職員認(rèn)為個(gè)人利益受到不應(yīng)有的,或需要揭發(fā)其他職員職員職務(wù)行為準(zhǔn)則的行為,可以通過申訴通道進(jìn)行和揭發(fā)(參閱 2.申訴程序)。1.11 員工滿意度公司通過定期的不記名意見向職員征詢對(duì)公司業(yè)務(wù)、管理等方面的意見,了解職員對(duì)工作環(huán)境的整體滿意程度,職員可按照自己的真實(shí)想
40、法反饋而無須有任何顧慮。1.12 公司的信息發(fā)布公司有、業(yè)務(wù)簡報(bào)、公告板等多種形式的信息發(fā)布,職員可以方便、快捷地了解業(yè)界動(dòng)態(tài)、公司業(yè)務(wù)發(fā)展動(dòng)態(tài)和重要事件、通 知。2. 申訴程序2.1 原則上,職員的各層管理直至人力資源部、職工甚 至總經(jīng)理或董事長均是申訴對(duì)象。2.2 當(dāng)職員認(rèn)為個(gè)人利益受到不應(yīng)有的,或?qū)镜慕?jīng)營管理措施有不同意見,或發(fā)現(xiàn)有公司各項(xiàng)規(guī)定的行為時(shí),可選擇適當(dāng)?shù)纳暝V渠道向公司申訴:(1)公司鼓勵(lì)職員逐級(jí)反映情況,或者直接向部門或所在公司總經(jīng)理申訴;(2)當(dāng)職員認(rèn)為不方便通過申訴(1)申訴時(shí),也可通過職委會(huì)申訴;(3)從解決問題的角度考慮,公司不提倡任何事情都直接向總經(jīng)理或董事長申
41、訴,但當(dāng)職員堅(jiān)持認(rèn)為有必要時(shí),仍可直接向總經(jīng)理 或董事長申訴。2.3 申訴方式可選用面談和兩種形式;如選面方式,申訴書必 須具名,否則不予受理。2.4 各級(jí)責(zé)任人或責(zé)任部門在接到職員申訴后,將在申訴事件涉及的相關(guān)當(dāng)事人中,并根據(jù)結(jié)果盡快做出處理決定。處理決定將通過或電子郵件的形式通報(bào)給申訴者、公司總經(jīng)理及人力資源部,職員如果對(duì)處理決定不滿意可繼續(xù)向更高一級(jí)經(jīng)理或部門申訴。3.特別提示由職工與人力資源部、審計(jì)法務(wù)部成員組成的萬科企業(yè)勞動(dòng)仲裁調(diào)解,負(fù)責(zé)受理職員在勞動(dòng)糾紛方面的申訴。我們都有一個(gè)家第三章 員工組織1. 職工(以下簡稱“職委會(huì)”)1.1 職委會(huì)是代表全體職員的利益并為之服務(wù)的機(jī)構(gòu),其工
42、作是“員工合法權(quán)益、倡導(dǎo)健康文體生活、促進(jìn)企業(yè)順利運(yùn)行”。職委會(huì)的委員分布在各所屬,由職員投票產(chǎn)生。1.2職委會(huì)由一名,執(zhí)行委員七名組成,均為;設(shè)專員和各一名,負(fù)責(zé)日常工作。專員設(shè)在總部。1.3所屬組建的職委會(huì)作為職委會(huì)的分會(huì)。1.4職委會(huì)的基本職能是:參與、溝通、監(jiān)督。(1)參與參與公司有關(guān)職工利益的制度或政策的制訂;(2)溝通在公司、管理層與員工之間、總部與一線公司間,發(fā)揮溝通管道的作用,使一些行政不能夠及時(shí)準(zhǔn)確傳遞的信息, 通過職委會(huì)的溝通得到傳達(dá);(3)監(jiān)督職委會(huì)作為廣大員工的代表,對(duì)國家和公司規(guī)定而職員權(quán)益和公司利益的行為進(jìn)行監(jiān)察、批評(píng),并監(jiān)督改正。1.5職委會(huì)的日常工作主要包括:(
43、1)受理職員申訴,職員利益;(2)收集職員意見,向公司管理層反映;(3)開展經(jīng)常性的文娛體育活動(dòng),豐富職員業(yè)余生活;(4)管理“萬科職員共濟(jì)會(huì)”;(5)管理“萬科職員投資互助會(huì)”;(6)管理“萬科職員公積金”。2. 萬科職員共濟(jì)會(huì)2.1 由職委會(huì)在范圍內(nèi)發(fā)起成立,其是“居安思危、同舟共濟(jì);人人為我、我為人人”,對(duì)遭遇的共濟(jì)會(huì)會(huì)員提供經(jīng)濟(jì)援助。2.2 共濟(jì)會(huì)自愿入會(huì),有意加入共濟(jì)會(huì)的員工,轉(zhuǎn)正后可向所在的 職委會(huì)委員(或職員代表)索取申請(qǐng)書,填寫后交本委員,報(bào)送職委會(huì),職委會(huì)制作會(huì)員卡、收取入會(huì)費(fèi)和會(huì)費(fèi)。2.3 員工入會(huì)后即具有獲得共濟(jì)會(huì)的資格(入會(huì)滿 6 個(gè)月后罹患重大疾病時(shí)才可申請(qǐng)疾?。?。共
44、濟(jì)會(huì)根據(jù)會(huì)員申請(qǐng)的實(shí)際情況和共濟(jì)會(huì)章程規(guī)定,向符合相關(guān)條件的會(huì)員提供。3. 萬科職員投資互助會(huì)3.1 公司規(guī)定,員工在上班時(shí)間不能。為增加員工的投資, 幫助員工更好地做好家庭,于 1994 年底成立萬科員工投資互助會(huì)。3.2 互助會(huì)由萬科職員自愿加入,是以深滬交易所上市和債券市場作為投資對(duì)象的自發(fā)性職員投資互助組織。4. 特別提示有關(guān)職委會(huì)、共濟(jì)會(huì)、互助會(huì)章程等更詳細(xì)信息請(qǐng)查詢?nèi)f網(wǎng)景上的“職委會(huì)”主頁。健康是人生豐盛的基石,公司關(guān)注你的身心健康與安全第四章 員工健康與安全1. 員工健康與安全1.1 公司遵守有關(guān),為你提供安全的工作環(huán)境。1.2 工作期間請(qǐng)遵守勞動(dòng)紀(jì)律,認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和
45、操作規(guī)程,服從管理,正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品,人違章作業(yè)。1.3 你需要學(xué)習(xí)必要的急救知識(shí),接受必要的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識(shí),提高安全生產(chǎn)技能,增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力,對(duì)安全生產(chǎn)工作提出合理化建議。1.4 你接受上司的違章指揮和強(qiáng)令作業(yè),但應(yīng)及時(shí)向更上 一級(jí)管理者反映。1.5 如發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時(shí),你停止工作或者在采取可能的應(yīng)急措施后工作場所,但請(qǐng)?jiān)谕V构ぷ骰虬踩罅⒓聪蛑苯由蠄?bào)。1.6 公司不主張你以犧牲個(gè)人健康為代價(jià)承擔(dān)超出你個(gè)人能力之外的工作,如果你感覺力不從心,請(qǐng)及時(shí)與你的上司溝通,共同商討解決之 策。2.天氣安全措施2.1 出現(xiàn)臺(tái)風(fēng)警報(bào)
46、時(shí),根據(jù)市有關(guān)規(guī)定,公司將采取以下安全 措施:(1)職員在上班時(shí)間之前接到當(dāng)?shù)匕l(fā)布的黑色暴雨信號(hào)、紅色臺(tái)風(fēng)信號(hào)或黑色臺(tái)風(fēng)信號(hào),請(qǐng)及時(shí)與人力資源部或本聯(lián)系,也可以直接撥打所在的抗災(zāi)應(yīng)急,在獲得批準(zhǔn)后, 可以不用上班。如在下午 1 時(shí)前黑色暴雨信號(hào)取消、紅色臺(tái)風(fēng)信號(hào)取消或降為黃色臺(tái)風(fēng)信號(hào),請(qǐng)立即返回工作崗位。(2)職員在工作時(shí)間內(nèi)接到黑色暴雨信號(hào)、紅色臺(tái)風(fēng)信號(hào)或黑色臺(tái)風(fēng)信號(hào)時(shí),應(yīng)停留室內(nèi)或安全場所避險(xiǎn)。正在從事外勤工作的職員,應(yīng)立 即前往安全地帶。(3)在氣象條件下堅(jiān)守工作崗位的職員,在人身安全時(shí),應(yīng)至安全地帶。保管公司的職員,在接到信號(hào)時(shí)后應(yīng)立即采取有效措施保護(hù)公司的安全;但當(dāng)人身安全時(shí),應(yīng)首先
47、確保人身安全。(4)在正常辦公時(shí)間之前(或時(shí)間內(nèi))顯示黑色暴雨信號(hào)、紅色臺(tái)風(fēng)信號(hào)或黑色臺(tái)風(fēng)信號(hào)時(shí),公司抗災(zāi)應(yīng)急指揮小組應(yīng)提前 1 小時(shí)到達(dá)指揮位置,及時(shí)下達(dá)有關(guān)注意事項(xiàng)及緊急情況的處置。2.2 各地公司可根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況及有關(guān)規(guī)定,參照制定應(yīng)對(duì)臺(tái)風(fēng)、暴雨、高溫、暴風(fēng)雪等安全措施。職務(wù)行為篇職員職務(wù)行為準(zhǔn)則1.總則1.1 本準(zhǔn)則體現(xiàn)了萬科價(jià)值觀的基本要求,職員應(yīng)當(dāng)熟知并遵守。1.2 公司尊重職員的正當(dāng)權(quán)益,通過本準(zhǔn)則界定公司利益與職員個(gè)人利 益,避免二者發(fā)生。1.3 職員本準(zhǔn)則可能導(dǎo)致公司與之解除勞動(dòng)合同。職員本準(zhǔn)則給公司造成經(jīng)濟(jì)損失,公司將依法追索經(jīng)濟(jì)賠償。職員行為刑事犯罪,公司將司法機(jī)關(guān)處理
48、。2. 職務(wù)權(quán)責(zé)2.1 經(jīng)營活動(dòng)2.1.1 職員應(yīng)、誠實(shí)地履行自己的職責(zé),任何私人理由都不應(yīng)成為 其職務(wù)行為的。2.1.2公司利益是職員的義務(wù)。職員不得從事、參與、支持、縱容 對(duì)公司有現(xiàn)實(shí)或潛在危害的行為。發(fā)現(xiàn)公司利益受到損害,職員應(yīng)向公報(bào),不得拖延或隱瞞。2.1.3 在的情況下,職員不得本職業(yè)務(wù)和職權(quán)范圍從事經(jīng) 營活動(dòng)。2.1.4 除本職日常業(yè)務(wù)外,公司或批準(zhǔn),職員不得從事下列活 動(dòng):(1)以公司名義進(jìn)行、談判、簽約、招投標(biāo)、競拍等;(2)以公司名義提供擔(dān)保、證明;(3)以公司名義對(duì)媒介意見、消息;(4)代表公司出席公眾活動(dòng)。2.1.5 職員須嚴(yán)格執(zhí)行公司頒布的各項(xiàng)制度。職員認(rèn)為公司制度明顯
49、不 適用,應(yīng)及時(shí)向上司或制定和解釋該制度的部門反映。公司鼓勵(lì)職員就工作充分意見或提出合理化建議。2.1.6 遵循管理流程接受上司的是職員的職責(zé)。職員應(yīng)服從上司的指示。職員如認(rèn)為上司的指示有違法律及商業(yè)道德,或危害公司利益,有權(quán)越級(jí)匯報(bào)。2.1.7 遇到工作職責(zé)交叉或模糊的事項(xiàng),公司鼓勵(lì)勇于承擔(dān)責(zé)任和以公司利益為重的行為,倡導(dǎo)主動(dòng)積極地行動(dòng),推動(dòng)工作完成。在工作緊急 和重要的情況下,職員不得以分工不明為由推諉。2.1.8 嚴(yán)禁職員超出公司范圍或業(yè)務(wù)指引的要求,對(duì)客戶和業(yè)務(wù)關(guān) 聯(lián)做出或口頭承諾。在公司,職員應(yīng)實(shí)事求是地對(duì)工作做出承諾,并努力兌現(xiàn)。2.1.9 職員有、或公司的行為,無論給公司造成損失
50、 與否,公司均可無條件與之解除勞動(dòng)合同。2.2 資源使用2.2.1 職員批準(zhǔn),不得將公司資產(chǎn)贈(zèng)與、轉(zhuǎn)讓、出租、出借、抵押給其它或者個(gè)人。2.2.2職員對(duì)公司的辦公設(shè)備、交通工具、通訊及網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)或其他資產(chǎn), 不得使用規(guī)定,做任何不適當(dāng)?shù)挠猛尽?.2.3公司的一切和、培訓(xùn)資料等,均有知識(shí),職員,不得對(duì)外。2.2.4職員因職務(wù)取得的商業(yè)和技術(shù)信息、發(fā)明創(chuàng)造和研究成果等,權(quán) 益歸。2.2.5職員對(duì)任何公司,包括配備給個(gè)人使用的辦公桌、保險(xiǎn)柜、 櫥柜,乃至在公司設(shè)備內(nèi)的電子資料,不具有隱私權(quán)。公司進(jìn)行檢查和調(diào)配。2.3義務(wù)2.3.1 公司一切公開披露的業(yè)務(wù)信息、財(cái)務(wù)資料、人事信息、招投標(biāo)資料、合同文件、
51、調(diào)研和統(tǒng)計(jì)文件(含設(shè)計(jì)方案等)、企劃方案、管理文件、會(huì)議內(nèi)容等,均屬企業(yè),職員有保守該的義務(wù)。當(dāng)不確定某些具體內(nèi)容是否為企業(yè)時(shí),應(yīng)由公司鑒定其性質(zhì)。2.3.2 職員薪酬屬于個(gè)人隱私,任何職員不得公開或私下詢問、議論。 掌握此信息的職員,不得以任何方式。2.3.3 職員接受外部邀請(qǐng)進(jìn)行、交流或授課,應(yīng)事先征得上司批準(zhǔn), 并就可能涉及的有關(guān)公司業(yè)務(wù)的重要內(nèi)容征求上司意見。2.3.4 職員應(yīng)對(duì)各種工作,不對(duì)外提供和。嚴(yán)禁盜用他人 密碼。3. 內(nèi)往3.1 職員須謹(jǐn)慎處理內(nèi)外部的各種宴請(qǐng)和交際應(yīng)酬活動(dòng)。應(yīng)謝絕參加的 活動(dòng)包括:(1)施工、材料供應(yīng)商和投標(biāo)的宴請(qǐng)和活動(dòng);(2)設(shè)有彩頭的牌局或其它具有性質(zhì)的活動(dòng);(3)涉及違法及不良行為的
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