知名地產(chǎn)項目BIM應(yīng)用之西安商業(yè)綜合體項目

1、萬達(dá)項目BIM應(yīng)用之西安one商業(yè)綜合體項目萬達(dá)西安one商業(yè)綜合體項目為西安高新萬達(dá)地塊4位于西安市高新核心CBD科技六路與唐延路交匯處東南角，包括裙房大商業(yè)及三棟高層塔樓。裙房商業(yè)地下二層，地上四層，三棟塔樓分別為24、19、27層，總建筑面積約290300平方米。項目開工日期：2016.3.30，竣工日期：2017.11.18?？偣て冢?0個月。該項目由中建一局三公司承建。一局三公司將廣聯(lián)達(dá)BIM5D技術(shù)運用到該項目，與項目的原有管理動作相結(jié)合，有效幫助項目管理更加精細(xì)高效。實際應(yīng)用EVALUATION一、進(jìn)度管理該項目進(jìn)度管控是項目管控的主要方面之一，利用廣聯(lián)達(dá)BIM5D平臺，可將BI

2、M三維模型與現(xiàn)場編制的進(jìn)度計劃進(jìn)行關(guān)聯(lián)，利用平臺的虛擬建造功能，提前進(jìn)行進(jìn)度模擬預(yù)演，進(jìn)行可視化進(jìn)度校核。在施工工程中，講實際進(jìn)度輸入平臺，將計劃進(jìn)度和實際進(jìn)度通過對視口同時模擬對比，直觀表現(xiàn)出實際與計劃的偏差，為現(xiàn)場進(jìn)行進(jìn)度修正提供了有力支撐。二、二次砌筑萬達(dá)這個項目地下室砌筑提量大，對于砌體需求量精度要求高。原有通過手工排布排磚圖的深化方法對于技術(shù)人員要求高、效率低，排磚深化速度趕不上實際砌筑進(jìn)度，起不到事先管控的要求。利用廣聯(lián)達(dá)BIM5D一鍵排磚功能，可以快速批量進(jìn)行排磚，導(dǎo)出排磚圖，統(tǒng)計砌體需求量，排磚圖用來進(jìn)行現(xiàn)場班組技術(shù)交底、砌體量用于物資計劃，大大提升了效率同時能大幅度節(jié)省物料。

3、三、成本物料管控物料管控一直是項目的管控重點。西安萬達(dá)項目，利用廣聯(lián)達(dá)BIM5D平臺，進(jìn)行物資統(tǒng)計。利用5D技術(shù)，可以對三維模型進(jìn)行按照現(xiàn)場施工段進(jìn)行劃分，軟件會根據(jù)劃分的施工段進(jìn)行物資統(tǒng)計，也可以按照時間維度進(jìn)行統(tǒng)計，并可將物資統(tǒng)計導(dǎo)出到WXCEL，方便統(tǒng)計各施工段和各時間段的物資需求計劃，做到限額領(lǐng)料。四、變更資料管理本項目充分利用BIM5D平臺將截止目前已下發(fā)及可能發(fā)生的變更進(jìn)行匯總整理，方便變更相關(guān)人實時查看相關(guān)內(nèi)容。五、質(zhì)量安全管理項目人員分散、工作移動性強、現(xiàn)場環(huán)境復(fù)雜是制約施工行業(yè)信息化推廣應(yīng)用的主要原因，而隨著信息技術(shù)和通信技術(shù)的發(fā)展，BIM技術(shù)最終將進(jìn)入移動應(yīng)用時代?，F(xiàn)在，項目上只是通過運用廣聯(lián)達(dá)BIM5D進(jìn)行質(zhì)量檢查、變更洽商等項目管理業(yè)務(wù)，以滿足項目現(xiàn)場“走動式管理”的特性，隨時通過BIM5D平臺上傳施工現(xiàn)場形象進(jìn)度、質(zhì)量、安全等圖片，從而能夠更好的完成對現(xiàn)場的管控。用