環(huán)境建設(shè)工程監(jiān)理大綱（共154頁）

1、第 PAGE 161頁 共 NUMPAGES 161頁環(huán)境建設(shè)工程監(jiān)理大綱目 錄 TOC o 1-2 h z u HYPERLINK l _Toc212967409 第一章 編制依據(jù)4 HYPERLINK l _Toc212967410 第二章 項(xiàng)目工程概況 PAGEREF _Toc212967410 h 7 HYPERLINK l _Toc212967412 第三章 本工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)分析及監(jiān)理對(duì)策 PAGEREF _Toc212967412 h 8 HYPERLINK l _Toc212967413 3.1項(xiàng)目特點(diǎn)、難點(diǎn)分析 PAGEREF _Toc212967413 h 8 HYP

2、ERLINK l _Toc212967414 3.2 針對(duì)本工程監(jiān)理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)擬采取的監(jiān)理措施和對(duì)策 PAGEREF _Toc212967414 h 9 HYPERLINK l _Toc212967415 第四章 工程監(jiān)理服務(wù)范圍、計(jì)劃和目標(biāo)承諾 PAGEREF _Toc212967415 h 13 HYPERLINK l _Toc212967416 4.1本項(xiàng)目監(jiān)理服務(wù)范圍14 HYPERLINK l _Toc212967417 4.2本項(xiàng)目監(jiān)理工作計(jì)劃內(nèi)容 PAGEREF _Toc212967417 h 13 HYPERLINK l _Toc212967418 4.3工程項(xiàng)目監(jiān)理目標(biāo)

3、承諾 PAGEREF _Toc212967418 h 13 HYPERLINK l _Toc212967420 4.4本項(xiàng)目施工階段監(jiān)理工作總程序 PAGEREF _Toc212967420 h 18 HYPERLINK l _Toc212967422 第五章 項(xiàng)目實(shí)施組織監(jiān)理方案 HYPERLINK l _Toc212967423 5.1我司擬提供的有特色項(xiàng)目監(jiān)理工作內(nèi)容 HYPERLINK l _Toc212967425 5.2本項(xiàng)目監(jiān)理服務(wù)工作管理制度 HYPERLINK l _Toc212967427 5.3項(xiàng)目實(shí)施組織架構(gòu)圖5.4現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理組織職能簡(jiǎn)述5.5項(xiàng)目人員一覽表5.6項(xiàng)目

4、監(jiān)理人員崗位職責(zé)5.7公司測(cè)量檢測(cè)設(shè)備的配備 HYPERLINK l _Toc212967429 第六章對(duì)總承包人、分包人、供應(yīng)商等的管理目標(biāo)及協(xié)調(diào)控制措施 PAGEREF _Toc212967429 h 17 HYPERLINK l _Toc212967430 6.1對(duì)總承包人、分包人、指定分包人、獨(dú)立承包人和供應(yīng)商的管理目標(biāo) PAGEREF _Toc212967430 h 28 HYPERLINK l _Toc212967431 6.2對(duì)總承包人的管理協(xié)調(diào)和控制措施 PAGEREF _Toc212967431 h 28 HYPERLINK l _Toc212967432 6.3對(duì)分包人、指

5、定分包人、獨(dú)立承包人的管理協(xié)調(diào)和控制措施 PAGEREF _Toc212967432 h 28 HYPERLINK l _Toc212967433 第七章 工程質(zhì)量控制措施和方案 PAGEREF _Toc212967433 h 31 HYPERLINK l _Toc212967434 7.1 本項(xiàng)目質(zhì)量控制目標(biāo) PAGEREF _Toc212967434 h 31 HYPERLINK l _Toc212967435 7.2本項(xiàng)目質(zhì)量控制重點(diǎn) PAGEREF _Toc212967435 h 32 HYPERLINK l _Toc212967436 7.3本項(xiàng)目質(zhì)量控制工作內(nèi)容 PAGEREF _

6、Toc212967436 h 33 HYPERLINK l _Toc212967437 7.4本項(xiàng)目質(zhì)量控制方法 PAGEREF _Toc212967437 h 34 HYPERLINK l _Toc212967438 7.5本項(xiàng)目主要工序的質(zhì)量監(jiān)控要點(diǎn) PAGEREF _Toc212967438 h 437.6旁站監(jiān)理方案 HYPERLINK l _Toc212967439 7.7本項(xiàng)目質(zhì)量控制工作程序 PAGEREF _Toc212967439 h 48 HYPERLINK l _Toc212967440 第八章工程進(jìn)度控制措施和方案 PAGEREF _Toc212967440 h 57

7、HYPERLINK l _Toc212967441 8.1本項(xiàng)目進(jìn)度控制目標(biāo) PAGEREF _Toc212967441 h 57 HYPERLINK l _Toc212967442 8.2本項(xiàng)目進(jìn)度控制重點(diǎn) PAGEREF _Toc212967442 h 57 HYPERLINK l _Toc212967443 8.3本項(xiàng)目進(jìn)度控制工作內(nèi)容 PAGEREF _Toc212967443 h 58 HYPERLINK l _Toc212967444 8.4本項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要方法 PAGEREF _Toc212967444 h 59 HYPERLINK l _Toc212967445 8.5本項(xiàng)

8、目進(jìn)度控制計(jì)劃及相應(yīng)分析 PAGEREF _Toc212967445 h 66 HYPERLINK l _Toc212967446 8.6本項(xiàng)目工期風(fēng)險(xiǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施 HYPERLINK l _Toc212967447 8.7本項(xiàng)目進(jìn)度控制工作程序 PAGEREF _Toc212967447 h 68 HYPERLINK l _Toc212967448 第九章 工程造價(jià)控制措施和方案 PAGEREF _Toc212967448 h 72 HYPERLINK l _Toc212967449 9.1項(xiàng)目造價(jià)控制目標(biāo) PAGEREF _Toc212967449 h 72 HYPERLINK l _T

9、oc212967450 9.2項(xiàng)目造價(jià)控制重點(diǎn) PAGEREF _Toc212967450 h 72 HYPERLINK l _Toc212967451 9.3項(xiàng)目造價(jià)控制工作內(nèi)容 PAGEREF _Toc212967451 h 73 HYPERLINK l _Toc212967452 9.4造價(jià)控制的依據(jù)和原則 PAGEREF _Toc212967452 h 73 HYPERLINK l _Toc212967453 9.5造價(jià)控制的主要方法和措施 PAGEREF _Toc212967453 h 74 HYPERLINK l _Toc212967454 9.6針對(duì)本工程特點(diǎn)的造價(jià)控制措施 PA

10、GEREF _Toc212967454 h 81 HYPERLINK l _Toc212967455 9.7項(xiàng)目造價(jià)控制工作程序 PAGEREF _Toc212967455 h 85 HYPERLINK l _Toc212967456 第十章 工程安全管理措施和方案 PAGEREF _Toc212967456 h 87 HYPERLINK l _Toc212967457 10.1項(xiàng)目施工安全管理目標(biāo)： PAGEREF _Toc212967457 h 87 HYPERLINK l _Toc212967458 10.2項(xiàng)目施工安全管理重點(diǎn) PAGEREF _Toc212967458 h 87 HY

11、PERLINK l _Toc212967459 10.3項(xiàng)目施工安全管理工作內(nèi)容 PAGEREF _Toc212967459 h 88 HYPERLINK l _Toc212967460 10.4項(xiàng)目工程安全管理的原則 PAGEREF _Toc212967460 h 89 HYPERLINK l _Toc212967461 10.5項(xiàng)目施工安全管理主要方法 PAGEREF _Toc212967461 h 90 HYPERLINK l _Toc212967462 10.6項(xiàng)目施工安全管理工作程序 PAGEREF _Toc212967462 h 101 HYPERLINK l _Toc212967

12、463 第十一章 工程環(huán)境管理措施和方案 PAGEREF _Toc212967463 h 102 HYPERLINK l _Toc212967464 11.1項(xiàng)目工程環(huán)境管理目標(biāo) PAGEREF _Toc212967464 h 102 HYPERLINK l _Toc212967465 11.2項(xiàng)目工程環(huán)境管理重點(diǎn) PAGEREF _Toc212967465 h 102 HYPERLINK l _Toc212967466 11.3工程環(huán)境管理工作內(nèi)容 PAGEREF _Toc212967466 h 103 HYPERLINK l _Toc212967467 11.4項(xiàng)目工程環(huán)境管理的原則 PA

13、GEREF _Toc212967467 h 104 HYPERLINK l _Toc212967468 11.5項(xiàng)目工程環(huán)境管理的主要方法 PAGEREF _Toc212967468 h 104 HYPERLINK l _Toc212967469 11.6項(xiàng)目工程環(huán)境管理工作程序 PAGEREF _Toc212967469 h 114 HYPERLINK l _Toc212967470 第十二章 合同管理措施和方案 PAGEREF _Toc212967470 h 115 HYPERLINK l _Toc212967471 12.1項(xiàng)目合同管理目標(biāo) PAGEREF _Toc212967471 h

14、 115 HYPERLINK l _Toc212967472 12.2項(xiàng)目可能涉及到的主要合同類型 PAGEREF _Toc212967472 h 115 HYPERLINK l _Toc212967473 12.3項(xiàng)目合同管理工作重點(diǎn) PAGEREF _Toc212967473 h 116 HYPERLINK l _Toc212967474 12.4項(xiàng)目合同管理工作內(nèi)容 PAGEREF _Toc212967474 h 116 HYPERLINK l _Toc212967475 12.5項(xiàng)目合同管理的主要方法 PAGEREF _Toc212967475 h 117 HYPERLINK l _T

15、oc212967476 第十三章 信息管理措施和方案 PAGEREF _Toc212967476 h 130 HYPERLINK l _Toc212967477 13.1項(xiàng)目信息管理的目標(biāo) PAGEREF _Toc212967477 h 130 HYPERLINK l _Toc212967478 13.2項(xiàng)目信息管理重點(diǎn) PAGEREF _Toc212967478 h 130 HYPERLINK l _Toc212967479 13.3監(jiān)理資料的管理與歸檔 PAGEREF _Toc212967479 h 130 HYPERLINK l _Toc212967480 13.4工程施工階段的信息管理

16、 PAGEREF _Toc212967480 h 136 HYPERLINK l _Toc212967481 13.5利用計(jì)算機(jī)技術(shù)及網(wǎng)絡(luò)化技術(shù)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施現(xiàn)代化信息管理 PAGEREF _Toc212967481 h 141 HYPERLINK l _Toc212967482 13.6項(xiàng)目信息管理工作程序 HYPERLINK l _Toc212967484 第十四章 監(jiān)理組織協(xié)調(diào)工作 PAGEREF _Toc212967484 h 146 HYPERLINK l _Toc212967485 14.1項(xiàng)目監(jiān)理組織協(xié)調(diào)工作目標(biāo) PAGEREF _Toc212967485 h 146 HYPERLI

17、NK l _Toc212967486 14.2監(jiān)理單位在組織協(xié)調(diào)工作中的地位和原則 PAGEREF _Toc212967486 h 146 HYPERLINK l _Toc212967487 14.3項(xiàng)目監(jiān)理組織協(xié)調(diào)的內(nèi)容 PAGEREF _Toc212967487 h 146 HYPERLINK l _Toc212967488 14.4項(xiàng)目監(jiān)理組織協(xié)調(diào)的工作措施 PAGEREF _Toc212967488 h 150 HYPERLINK l _Toc212967489 第十五章 按時(shí)完成竣工驗(yàn)收的措施和方案 PAGEREF _Toc212967489 h 153 HYPERLINK l _T

18、oc212967490 15.1按時(shí)完成竣工驗(yàn)收 PAGEREF _Toc212967490 h 153 HYPERLINK l _Toc212967491 15.2驗(yàn)收基本流程和工作原則 PAGEREF _Toc212967491 h 153 HYPERLINK l _Toc212967492 15.3驗(yàn)收實(shí)施的組織保證措施第一章 編制依據(jù)1.1某市政管理委員會(huì)對(duì)區(qū)年環(huán)境建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)文件1.2工程項(xiàng)目施工圖紙說明。1.3國(guó)家及市政府現(xiàn)行的關(guān)于工程建設(shè)、工程建設(shè)監(jiān)理的政策、法令、法規(guī)，包括但不限于：國(guó)務(wù)院中華人民共和國(guó)建筑法；國(guó)務(wù)院中華人民共和國(guó)合同法；國(guó)務(wù)院安全生產(chǎn)許可證條例建設(shè)工程安全

19、生產(chǎn)管理?xiàng)l例（國(guó)務(wù)院令第393號(hào)）；建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例（國(guó)務(wù)院令第279號(hào)）；*市建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理辦法 (*市人民政府令第75號(hào)2001)；建設(shè)部房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法（建市2002189號(hào)）建設(shè)部危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)施工方案編制及專家論證審查辦法（建質(zhì)平面2004213號(hào)）（詳見第十四部分附錄二）。建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法（建質(zhì)200891號(hào)）工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)（建標(biāo)（2002）219號(hào)）建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范 GB50319-2000建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)程 DBJ01-41-2002建設(shè)工程安全監(jiān)理規(guī)程 DB11/382-2006建筑安裝工程資料

20、管理規(guī)程 DBJ01-51-2003市政基礎(chǔ)設(shè)施工程資料管理規(guī)程 DBJ01-71-2003建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全資料管理規(guī)程 DB11/383-2006建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) GB50300-2001建筑工程施工組織設(shè)計(jì)管理規(guī)程 DB11/T3632006民用建筑工程 HYPERLINK /c8821 o 中質(zhì)先鋒是甲醛檢測(cè),甲醛測(cè)試咨詢,空氣檢測(cè),甲醛治理的環(huán)保機(jī)構(gòu). t _blank 室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范 GB50325-2001民用建筑工程 HYPERLINK /c8821 o 中質(zhì)先鋒是甲醛檢測(cè),甲醛測(cè)試咨詢,空氣檢測(cè),甲醛治理的環(huán)保機(jī)構(gòu). t _blank 室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)程

21、 DBJ01-91-2004建筑工程預(yù)防高處墜落事故若干規(guī)定建質(zhì)200382號(hào)建筑工程預(yù)防坍塌事故若干規(guī)定建質(zhì)200382號(hào)房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗(yàn)收備案管理暫行辦法京建質(zhì)20000179號(hào)1.4國(guó)家和*市工程質(zhì)量相關(guān)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)包括但不限于：建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)(GB50300一2001)混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范(GB205042002)建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB502022002)屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB502072002)建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB502092002)建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB502102001)建筑內(nèi)外墻涂料

22、應(yīng)用技術(shù)規(guī)程DBJ/-42-2000建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB502422002)建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB503032002)工程測(cè)量規(guī)范(GB5002693)鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程(JGJl82003)建筑機(jī)械使用安全操作規(guī)程(JGJ332001)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范 (JGJ46-88)建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)(JGJ5999)建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范 (JGJl30一2001)建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范 (GB5019493)建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范(JGJ80一91)電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗(yàn)收規(guī)范 (GB5016892)電氣裝置安

23、裝工程電氣照明裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范(GB5025996)民用建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范(JGJT16-2008)建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范 (GBJl 62001)建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB503032002)民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范(GB503252001)低壓配電設(shè)計(jì)規(guī)范GB50054-95城市夜景照明設(shè)計(jì)規(guī)范JGJ/T163-2008給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50268-2008室外排水設(shè)計(jì)規(guī)范GB50014-2006埋地硬聚氯乙烯排水管道工程技術(shù)規(guī)程CECSI22：2002埋地氯乙烯排水管道工程技術(shù)規(guī)程CECSI64：2004建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB5024220

24、02)水泥砼路面施工及驗(yàn)收規(guī)范GBJ9787公路路面基層施工技術(shù)規(guī)范JTJ0342000市政排水管渠工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)CJJ3-90排水管道圍護(hù)安全技術(shù)規(guī)程CJJ4-90熱拌再生瀝青混合料路面施工及驗(yàn)收規(guī)范CJJ43-91城市道路綠化規(guī)劃設(shè)計(jì)規(guī)范CJJ5-97聯(lián)鎖型路面磚路面施工及驗(yàn)收規(guī)程CJJ79-98市政道路工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)DBJ01-23-95市政排水管渠質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)DBJ01-42-95市政道路工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)CBJ01-11-95市政排水管渠質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)CBJ01-13-95建筑內(nèi)外墻涂料應(yīng)用技術(shù)規(guī)程DBJ/-42-20001.5產(chǎn)品的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)廠家企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；1.6我

25、司的有關(guān)規(guī)章制度依據(jù)；公司綜合管理手冊(cè)公司質(zhì)量管理體系程序文件公司環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系程序文件公司法律、法規(guī)及其他要求清單1.7現(xiàn)場(chǎng)踏勘情況；1.8我司對(duì)區(qū)年環(huán)境建設(shè)工程工程前期情況的了解；1.9我司以往類似工程監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)和項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。第二章 項(xiàng)目工程概況2.1工程名稱：區(qū)年環(huán)境建設(shè)工程2.2工程地址及周邊環(huán)境：本工程位于市區(qū)所管轄的行政區(qū)2.3投資規(guī)模：本標(biāo)段投資概算為8000萬元2.4工程內(nèi)容：本標(biāo)段的工程內(nèi)容主要是指位于市區(qū)所管轄的行政區(qū)內(nèi)老舊小區(qū)、重點(diǎn)大街的市政公用工程和綜合治理工程。市政公用工程包括但不限于老舊小區(qū)重點(diǎn)大街內(nèi)的道路、甬路、停車場(chǎng)、雨污水系統(tǒng)、路燈系統(tǒng)等新建及改造

26、工程；綜合治理工程包括但不限于老舊小區(qū)、重點(diǎn)大街等的居民樓內(nèi)外粉飾、護(hù)欄油飾、自行車棚翻新或重建、更換公共樓梯間塑鋼窗、商鋪牌匾、立面裝飾、臺(tái)階修砌、鋪裝翻新等新建及改建工程。本工程依據(jù)區(qū)第九十三次區(qū)政府常務(wù)會(huì)會(huì)議紀(jì)要等立項(xiàng)及批復(fù)文件，對(duì)老舊小區(qū)和重點(diǎn)道路進(jìn)行綜合改造、整治。計(jì)劃開工日期：2008年6月25日計(jì)劃竣工日期：2009年9月20日施工總工期：88天施工質(zhì)量目標(biāo)：符合建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)(GB50300一2001)、建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB502102001)、市政道路工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)CBJ01-11-95、市政排水管渠工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)CJJ3-90等相關(guān)專

27、業(yè)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)文件要求，滿足使用功能要求和產(chǎn)品整體外觀效果要求，質(zhì)量合格。第三章 本工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分析及監(jiān)理對(duì)策3.1項(xiàng)目特點(diǎn)、難點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分析3.1.1本工程占地面積大，整體管理難度大本標(biāo)段工程覆蓋市區(qū)所管轄的行政區(qū)內(nèi)的六個(gè)鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道，占地面積約一百多公傾，其中包括九個(gè)老舊小區(qū)及十條100米重點(diǎn)大街的市政公用工程及環(huán)境整治工程項(xiàng)目，工程覆蓋面如此之大，完全不同于其它工程，本項(xiàng)工程計(jì)劃工期只有88天，由此必然產(chǎn)生很多施工班組同時(shí)、分散施工，對(duì)施工整體規(guī)劃及部署要求高，綜合協(xié)調(diào)、質(zhì)量控制、計(jì)劃、造價(jià)、安全及文明施工管理等難度大。3.1.2與小區(qū)物業(yè)、居民協(xié)調(diào)難本工程覆蓋于小區(qū)內(nèi)

28、，在小區(qū)內(nèi)施工，許多開挖、涂刷、拆除、安裝等需要進(jìn)行一定封閉，難免要影響居民的正常生活，影響商鋪的營(yíng)業(yè)等問題會(huì)出現(xiàn)，能夠得到物業(yè)、居民理解、支持難度較大。3.1.3施工質(zhì)量要求高 本項(xiàng)目是市政府利國(guó)利民的一大舉措，政府投資巨大，要求舊城即要保留原有的歷史風(fēng)貌又要得到煥然一新的效果，老百姓要看到改造后的新環(huán)境，為此我們要和施工單位一起嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。同時(shí)由于原有建筑物、道路使用年代較長(zhǎng)，建筑物的老化、變形極其嚴(yán)重，這樣的工程較新建工程在施工質(zhì)量的控制上難度較大。 3.1.4工期控制難度大 本標(biāo)段計(jì)劃施工總工期88天，該工程可能有以下幾方面的進(jìn)度影響因素。一方面施工區(qū)域穿插在居民區(qū)內(nèi)，即要保證施工進(jìn)度

29、、又不能影響居民的正常生活，百姓干擾多，未采取一些必要的措施可能影響施工計(jì)劃進(jìn)度；另一方面工項(xiàng)目涉及許多地下管網(wǎng)的維修施工，許多不可預(yù)見的問題和困難將會(huì)出現(xiàn)；第三方面施工期處于酷暑季節(jié)，工人施工降效；3.1.5造價(jià)控制難 根據(jù)本招標(biāo)文件所附的設(shè)計(jì)文件，我們了解到本項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件由于缺少原有小區(qū)的現(xiàn)場(chǎng)及地質(zhì)勘查報(bào)告、建筑物及市政的設(shè)計(jì)圖紙和施工資料等基礎(chǔ)資料，設(shè)計(jì)的工程量只是暫估量，需根據(jù)工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況確認(rèn)。本工程是政府投資項(xiàng)目，為國(guó)家節(jié)省、控制工程造價(jià)是我們監(jiān)理人的艱巨使命。本項(xiàng)目量大、面廣，嚴(yán)格控制造價(jià)，難度較大。3.1.6安全、文明施工風(fēng)險(xiǎn)大本項(xiàng)目單項(xiàng)工程量小，但是分布零散，工程的施工要穿

30、插在居民小區(qū)和使用中的市政道路中，往來車輛、行人很多，大多數(shù)裝修改造項(xiàng)目的施工無法進(jìn)行封閉，如大量舊樓外墻涂料要掛藍(lán)施工，安全文明施工難度較大，而在施工過程中的安全防護(hù)、文明施工管理至關(guān)重要，即要保證造價(jià)的控制，又要保護(hù)措施到位，讓百姓理解、支持難度極大。3.1.7實(shí)施過程中設(shè)計(jì)變更多本項(xiàng)目的廣泛分散性，不可避免會(huì)造成設(shè)計(jì)人員調(diào)研過程有疏忽，從而設(shè)計(jì)過程漏項(xiàng)問題不可避免，因此施工過程會(huì)造成大量變更，另外，受外界人為干擾也會(huì)產(chǎn)生變更，從而對(duì)造價(jià)控制及工期控制產(chǎn)生影響。31.8雨季施工也是本工程的難點(diǎn)本工程要求工期為88天，大面積施工經(jīng)過7、8、9三個(gè)月，正好是*的雨季，工期又很緊張，工作面不富裕

31、，施工范圍內(nèi)既有重點(diǎn)大街綜合治理改造施工，又有居民居住區(qū)綜合治理改造工程，而且要求施工項(xiàng)目在雨季施工的技術(shù)措施要求較為嚴(yán)格。在保證安全施工的前提下，應(yīng)抓好施工進(jìn)度，嚴(yán)格管理、科學(xué)安排、精心施工、加大投入、抓好各種安全、質(zhì)量保證體系建設(shè)，確保工程質(zhì)量達(dá)到合同要求、確保按期完工任務(wù)艱巨。31.9與街道辦事處協(xié)調(diào)量大此次環(huán)境整治工程，許多門面商鋪的管轄權(quán)歸街道所有，在實(shí)施過程中，必然與街道領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門產(chǎn)生協(xié)調(diào)，而與政府部門的協(xié)調(diào)特點(diǎn)是程序要了解，不懂程序莽撞行事，必然會(huì)產(chǎn)生不可挽回的后果，因此與街道以及政府部門協(xié)調(diào)量大是事實(shí)存在，必須引起參見各方足夠的重視，才能完成好本次環(huán)境建設(shè)工程。3.2 針對(duì)

32、本工程監(jiān)理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)擬采取的監(jiān)理措施和對(duì)策3.2.1針對(duì)工程占地面積大，整體管理難度大擬采取監(jiān)理措施a、認(rèn)真審核總包是否具有可靠的質(zhì)量保證體系和安全保證體系是否健全，檢查總包是否按照建設(shè)部關(guān)于建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法（建質(zhì)200891號(hào)）文件要求設(shè)置相關(guān)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和人員。b、認(rèn)真審核勞務(wù)等專業(yè)分包單位的資質(zhì)和隊(duì)伍素質(zhì)，分包隊(duì)伍資信差的或施工中表現(xiàn)不好的單位，監(jiān)理部不得批準(zhǔn)或及時(shí)提出更換。c、實(shí)施總承包管理，注重評(píng)審施工組織設(shè)計(jì)。重點(diǎn)對(duì)施工的技術(shù)質(zhì)量措施和安全、文明施工保證措施及施工總進(jìn)度計(jì)劃等內(nèi)容的審核。d.建立各參建單位的綜合質(zhì)量管理體系，充

33、分發(fā)揮業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及施工方的協(xié)同能力；e.充分利用合同要素，約定各方責(zé)任、義務(wù)。f、針對(duì)工程覆蓋面積大，工程量小但分布零散，我們項(xiàng)目監(jiān)理部的管理還要采取以下有效的措施：一是保證配備滿足工程需要的監(jiān)理人員；二是制定嚴(yán)格的質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)制度；三是各專業(yè)監(jiān)理人員了解掌握整個(gè)標(biāo)段各街區(qū)、道路的施工進(jìn)度情況，加強(qiáng)巡視和關(guān)鍵工序的旁站，做好質(zhì)量進(jìn)度、安全文明施工各方面的控制；四是項(xiàng)目總監(jiān)全面掌握施工情況，及時(shí)做好各方面的勾通協(xié)調(diào)工作，確保工程能按計(jì)劃順利開展。3.2.2針對(duì)與小區(qū)物業(yè)、居民協(xié)調(diào)難擬采取的措施a、加強(qiáng)與小區(qū)物業(yè)、居民的勾通，求得他們的理解和支持至關(guān)重要。本項(xiàng)目雖然施工過程中可能給居民帶來一

34、些麻煩，但這是國(guó)家為民造福的好事，完工后小區(qū)居民會(huì)享受到舊貌換新顏的優(yōu)美小區(qū)。b、要求總包加強(qiáng)民工的思想教育，不得做有損小區(qū)利益的行為，不得與小區(qū)物業(yè)和居民發(fā)生任何矛盾沖突。c、要求總包項(xiàng)目部要設(shè)置專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)小區(qū)物業(yè)關(guān)系，保證避免發(fā)生正面矛盾沖突。d、監(jiān)理部也會(huì)設(shè)專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)總包與小區(qū)物業(yè)、居民的關(guān)系，確保施工的順利開展。3.2.3針對(duì)質(zhì)量要求高擬采取的監(jiān)理措施a.嚴(yán)格以施工圖紙、驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程等為驗(yàn)收依據(jù)，要求施工單位嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，保證工程的每一個(gè)檢驗(yàn)批達(dá)到合格的標(biāo)準(zhǔn)。b.認(rèn)真審核施工圖紙，圖紙錯(cuò)、漏、碰、缺的地方要及時(shí)找出來；c、認(rèn)真審核施工技術(shù)方案；由于本工程有大量的舊建筑物的改造

35、、維修項(xiàng)目，要想保證與原有建筑風(fēng)格的統(tǒng)一、協(xié)調(diào)，其施工方法不同于新建工程，難度較大，我們公司在此方面技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)較豐富，在技術(shù)保證措施上會(huì)給施工單位提出非常權(quán)威的合理化建議，確保工程質(zhì)量。d .質(zhì)量控制應(yīng)積極貫徹落實(shí)“驗(yàn)評(píng)分離、強(qiáng)化驗(yàn)收、完善手段、過程控制”的質(zhì)量控制方針；以質(zhì)量預(yù)控為主，重點(diǎn)抓好關(guān)鍵工序和特殊工序的控制。e.質(zhì)量的具體控制措施詳見本監(jiān)理大綱第七章：工程質(zhì)量控制目標(biāo)及控制措施。3.2.4針對(duì)工期緊張擬采取的監(jiān)理措施a、協(xié)助業(yè)主做好本標(biāo)段項(xiàng)目工期的合理總控計(jì)劃，總控計(jì)劃中要充分考慮到諸多由于原有規(guī)劃基礎(chǔ)資料不足可能導(dǎo)致本工程設(shè)計(jì)中未明確的工程量，方可控制住整個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃工期。b、要求

36、施工單位根據(jù)業(yè)主的總控制計(jì)劃，制定合理的施工總進(jìn)度計(jì)劃。施工單位要有足夠的勞務(wù)力、機(jī)械、設(shè)備，要保證工程即要全面鋪開，又要不失統(tǒng)一管理；要求施工單位要充分考慮到本項(xiàng)目的特點(diǎn)，做好事前預(yù)控，規(guī)范施工行為，避免與周邊百姓發(fā)生不必要的矛盾和糾紛。 c、要求總包做好分包單位的進(jìn)度管理，保證各專業(yè)分包單位的進(jìn)度滿足總進(jìn)度工期的要求，項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)施工單位上報(bào)的月、周進(jìn)度計(jì)劃及時(shí)檢查、落實(shí)、分析，提出糾偏措施和要求，確?？偣て诘挠?jì)劃實(shí)現(xiàn)。d.施工實(shí)施過程中，監(jiān)理對(duì)工程進(jìn)度的控制詳見本監(jiān)理大綱第八章：工程進(jìn)度控制目標(biāo)及控制措施。3.2.4 針對(duì)造價(jià)控制難擬采取的監(jiān)理措施根據(jù)本招標(biāo)文件所附的設(shè)計(jì)文件，我們了解

37、到本項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件由于缺少原有小區(qū)的地質(zhì)勘查報(bào)告、建筑物及市政的設(shè)計(jì)圖紙和施工資料等基礎(chǔ)資料，許多設(shè)計(jì)的工程量只是暫估量，較新建工程本項(xiàng)目將會(huì)產(chǎn)生大量的需現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)的工程量，盡管本項(xiàng)目建設(shè)區(qū)域大，但是監(jiān)理工程師必須認(rèn)真做好該項(xiàng)工作認(rèn)定，以控制總造價(jià)，為國(guó)家節(jié)省資金。采取的措施主要是一及時(shí)掌握實(shí)際情況，二是及時(shí)與設(shè)計(jì)溝通，選擇保持、保價(jià)雙贏的施工方案，三是認(rèn)真履行各方簽認(rèn)程序，保存好原始資料。 施工過程中，監(jiān)理對(duì)工程造價(jià)的控制詳見本監(jiān)理大綱第九章：工程造價(jià)控制目標(biāo)及控制措施。3.2.4 針對(duì)安全、文明施工要求高擬采取的監(jiān)理措施本項(xiàng)目單項(xiàng)工程量小，但是分布零散，工程的施工穿插在居民小區(qū)和使用中的市政道

38、路中，有的無法進(jìn)行全面的封閉。為保證各分項(xiàng)工程的安全文明施工，我們項(xiàng)目監(jiān)理部設(shè)置安全監(jiān)理工程師定期對(duì)全部項(xiàng)目施工區(qū)域進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)要求總包進(jìn)行整改。要求總包要做好以下工作，監(jiān)理部跟蹤檢查落實(shí)。a、加強(qiáng)工人的安全、文明施工意識(shí)的教育，貫徹落實(shí)安全第一、預(yù)防為主的意識(shí)；b、加強(qiáng)安全檢查力度，分段分片設(shè)置專職、兼職安全員巡視檢查，重要部位要旁站監(jiān)督。c、 根據(jù)本項(xiàng)目特點(diǎn)，總包單位做出安全、文明施工技術(shù)措施方案及事故應(yīng)急救援預(yù)案。要求總包設(shè)專人負(fù)責(zé)與小區(qū)物業(yè)總協(xié)調(diào)，避免不應(yīng)有的糾紛。3.2.5針對(duì)設(shè)計(jì)變更多采取以下措施a、施工單位進(jìn)場(chǎng)前，要求其對(duì)所施工程進(jìn)行詳細(xì)調(diào)研，將現(xiàn)場(chǎng)情況摸清楚，上報(bào)監(jiān)理

39、單位。b、協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位對(duì)調(diào)研結(jié)果進(jìn)行核查驗(yàn)算，完善設(shè)計(jì)圖紙，積極組織設(shè)計(jì)單位進(jìn)行深化設(shè)計(jì)，要求不能超過預(yù)算的情況下，合理修改設(shè)計(jì)。c、組織有關(guān)參建單位對(duì)設(shè)計(jì)圖紙?zhí)岢鼋ㄗh，完善后抓緊實(shí)施。3.2.6與街道辦事處協(xié)調(diào)監(jiān)理單位應(yīng)采取以下措施a、協(xié)調(diào)目的是為了更好的實(shí)施工程，各個(gè)街道辦事處幾乎與所有管轄小區(qū)，都有直接關(guān)系，因此進(jìn)場(chǎng)前必須對(duì)所監(jiān)理的標(biāo)段街道辦事處進(jìn)行走訪，摸清內(nèi)部管理關(guān)系，為工程實(shí)施打下基礎(chǔ)。b、搞清各個(gè)街道辦事處管理程序，辦事程序及領(lǐng)導(dǎo)管轄范圍，積極主動(dòng)與有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，使得工程順利實(shí)施。c、積極搞好與街道的關(guān)系，主動(dòng)取得辦事處領(lǐng)導(dǎo)的支持理解和幫助。d、另外，還要與有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)村領(lǐng)導(dǎo)取得

40、聯(lián)系，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)施環(huán)境下外圍關(guān)系的順暢。3.2.7針對(duì)雨季施工監(jiān)理單位應(yīng)采取以下措施a、嚴(yán)格審核施工單位上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)中對(duì)雨季施工措施的內(nèi)容針對(duì)性和符合性。b、實(shí)施過程中檢查施工單位落實(shí)措施是否有利到位，尤其是安全措施，趕工措施，質(zhì)量保證措施、防雨防災(zāi)措施，是否落實(shí)。c、從監(jiān)、幫、促的角度主動(dòng)向施工單位提出監(jiān)理意見。第四章 工程項(xiàng)目監(jiān)理服務(wù)范圍、內(nèi)容和目標(biāo)承諾4.1本項(xiàng)目監(jiān)理服務(wù)范圍根據(jù)招標(biāo)文件要求，本項(xiàng)目的監(jiān)理范圍包括工程施工準(zhǔn)備階段、施工階段、竣工驗(yàn)收及保修階段的全過程監(jiān)理，按照合同規(guī)定的質(zhì)量、工期、成本目標(biāo)進(jìn)行全過程監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，進(jìn)行合同管理、信息管理、安全管理及組織協(xié)調(diào)事

41、宜。本項(xiàng)目工程施工內(nèi)容主要包括：位于*市海淀區(qū)所管轄的行政區(qū)內(nèi)的溫泉鎮(zhèn)、上地街道、蘇家索填、西北旺針眼、馬連洼街道、上莊鎮(zhèn)、海淀鄉(xiāng)等老舊小區(qū)、重點(diǎn)大街的市政公用工程和綜合治理工程市政公用工程主要包括但不限于老舊小區(qū)重點(diǎn)大街內(nèi)的道路、甬路、停車場(chǎng)、雨污水系統(tǒng)、路燈系統(tǒng)等新建及改造工程；綜合治理工程包括但不限于老舊小區(qū)、重點(diǎn)大街的居民樓內(nèi)外粉飾、護(hù)欄油飾、自行車棚翻新或重建、公共樓梯間塑鋼窗更換、商鋪牌匾、立面裝飾、臺(tái)階修砌、鋪裝翻新等新建及改建工程。4.2本項(xiàng)目監(jiān)理工作計(jì)劃內(nèi)容為確保監(jiān)理組織能有效和順利地進(jìn)行，監(jiān)理工作包括但不限于：4.2.1編制工程項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃和重要分部工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則和旁站方

42、案；4.2.2協(xié)助建設(shè)單位與設(shè)計(jì)單位做好溝通，提出合理建議，保證結(jié)構(gòu)和使用功能滿足需要；4.2.3審查設(shè)計(jì)圖紙，協(xié)助業(yè)主組織設(shè)計(jì)交底及各專業(yè)施工協(xié)調(diào)會(huì)；4.2.4協(xié)助業(yè)主及時(shí)頒發(fā)施工圖紙及設(shè)計(jì)變更；4.2.5監(jiān)督、檢查施工單位建立健全質(zhì)量保證體系和質(zhì)量控制體系，保證其正常運(yùn)轉(zhuǎn)；4.2.6審查施工單位選擇的分包人的資格，對(duì)各專業(yè)分包人的資質(zhì)提出監(jiān)理方必要的意見和建議；4.2.7組織施工監(jiān)理交底工作，并主持每周的監(jiān)理例會(huì)，分析解決本周施工過程中的安全質(zhì)量及進(jìn)度存在的問題；4.2.8審批施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案；4.2.9核查開工條件，簽發(fā)工程開工令；4.2.10材料、設(shè)備、購配件的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收；4.

43、2.11采取有效可行的手段進(jìn)行施工過程中的質(zhì)量控制，嚴(yán)格進(jìn)行隱蔽工程、預(yù)檢工程及分項(xiàng)工程的驗(yàn)收工作；4.2.12監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按有關(guān)程序?qū)|(zhì)量缺陷、質(zhì)量問題和質(zhì)量事故分別進(jìn)行處理，并對(duì)其處理結(jié)果進(jìn)行重新驗(yàn)收或復(fù)查；4.2.13根據(jù)操作工藝與技術(shù)規(guī)范的要求檢查工程的施工質(zhì)量；4.2.14應(yīng)建設(shè)單位要求參與部分重要的專業(yè)技術(shù)方案論證；4.2.15建立項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃體系，協(xié)助建設(shè)單位編制項(xiàng)目進(jìn)度總控制計(jì)劃，督促施工單位形成三級(jí)控制進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)體系；4.2.16審批施工單位編制的總、月、周進(jìn)度計(jì)劃，檢查、督促施工單位按計(jì)劃組織實(shí)施，當(dāng)計(jì)劃目標(biāo)發(fā)生偏離時(shí)能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，書面發(fā)出指令并指示施工單位采取有效

44、的調(diào)整措施；4.2.17檢查工程進(jìn)度，督促施工單位做好文明施工，防止污染環(huán)境；4.2.18審核工程變更、洽商及索賠；4.2.19在帳目、索賠、問題、爭(zhēng)議與分歧等方面協(xié)助發(fā)包人處理或在需要時(shí)作出決定，假若需要仲裁，協(xié)助發(fā)包人為任何法律行動(dòng)制備支持文件；4.2.20及時(shí)、準(zhǔn)確地進(jìn)行工程量計(jì)量和簽署工程款支付證書工作；4.2.21根據(jù)合同規(guī)定初審違約事件，協(xié)調(diào)處理違約事件并在仲裁中作證；4.2.22核對(duì)施工單位的帳目、發(fā)票、索賠及其他呈報(bào)；4.2.23保存付款記錄；4.2.24監(jiān)督施工單位的安全和工程保護(hù)情況，督促施工單位對(duì)工程、周圍建（構(gòu)）筑物的安全監(jiān)測(cè)與保護(hù)；4.2.25簽發(fā)工程停復(fù)工手續(xù)，在監(jiān)

45、理合同有約定或必要時(shí)應(yīng)征得建設(shè)單位的意見；4.2.26定期主持召開監(jiān)理例會(huì)，負(fù)責(zé)監(jiān)理合同范圍內(nèi)的組織協(xié)調(diào)工作；4.2.27每月5日前完成上月工程監(jiān)理月報(bào)的編制工作，并報(bào)送建設(shè)單位；4.2.28及時(shí)編制、收集、整理監(jiān)理資料，定期制定監(jiān)理工作計(jì)劃，分階段進(jìn)行監(jiān)理工作總結(jié)，在工程竣工后三個(gè)月內(nèi)完成監(jiān)理資料的歸檔工作；4.2.29組織竣工驗(yàn)收工作，簽發(fā)竣工移交證書，協(xié)助建設(shè)單位辦理有關(guān)工程竣工驗(yàn)收備案手續(xù)；4.2.30建設(shè)監(jiān)理業(yè)務(wù)完成后，向業(yè)主提交工程建設(shè)監(jiān)理檔案資料。4.2.31督促、檢查施工單位及時(shí)收集、整理施工技術(shù)資料，并按城建檔案館的要求編制竣工圖和竣工檔案。4.3工程項(xiàng)目監(jiān)理目標(biāo)承諾我司完全

46、響應(yīng)招標(biāo)文件所提出的要求，并有能力按合同和招標(biāo)文件的要求完成本工程的監(jiān)理工作。在此基礎(chǔ)上，為了順利完成本項(xiàng)目的監(jiān)理任務(wù)，我司鄭重承諾如下：a、項(xiàng)目監(jiān)理質(zhì)量控制目標(biāo)確保工程質(zhì)量達(dá)到合同約定的質(zhì)量等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。除建設(shè)單位原因或不可抗力外，我司確保實(shí)現(xiàn)上述質(zhì)量目標(biāo)。b、項(xiàng)目監(jiān)理進(jìn)度控制目標(biāo)確保委托監(jiān)理合同和施工總承包合同約定的工期目標(biāo)。除建設(shè)單位原因或不可抗力外，我司承諾確保計(jì)劃實(shí)時(shí)受控、階段動(dòng)態(tài)調(diào)整、措施科學(xué)跟進(jìn)到位，并實(shí)現(xiàn)進(jìn)度控制目標(biāo)。c、項(xiàng)目監(jiān)理造價(jià)控制目標(biāo)確保工程造價(jià)控制在建設(shè)單位提出的造價(jià)控制指標(biāo)內(nèi)。除建設(shè)單位原因或不可抗力外，我司確保實(shí)現(xiàn)上述造價(jià)控制目標(biāo)。d、項(xiàng)目監(jiān)理安全管理目標(biāo)督促和幫助承

47、包單位實(shí)現(xiàn)本工程施工承包合同中約定的有關(guān)安全、文明施工的目標(biāo)，除建設(shè)單位原因或不可抗力外，我司承諾確保實(shí)現(xiàn)上述安全目標(biāo)。e、項(xiàng)目監(jiān)理環(huán)境管理目標(biāo) 督促和幫助承包單位實(shí)現(xiàn)本工程施工承包合同中約定的有關(guān)環(huán)境、文明施工的目標(biāo)，科學(xué)文明施工，除建設(shè)單位原因或不可抗力外，我司承諾確保實(shí)現(xiàn)上述環(huán)境目標(biāo)。4.4本項(xiàng)目施工階段監(jiān)理工作總程序項(xiàng)目監(jiān)理部組織竣工預(yù)驗(yàn)收建設(shè)單位、項(xiàng)目監(jiān)理部、質(zhì)量監(jiān)督站總監(jiān)理工程師項(xiàng)目監(jiān)理部參加竣工預(yù)驗(yàn)收監(jiān)理單位、監(jiān)理項(xiàng)目部監(jiān)理資料歸檔、編寫監(jiān)理工作總結(jié)在單位工程驗(yàn)收記錄上簽字簽發(fā)竣工移交證書承包單位提交工程保修書建設(shè)單位向政府監(jiān)督部門申辦竣工備案手續(xù)組織項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)理準(zhǔn)備工作

48、監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師建設(shè)單位、項(xiàng)目監(jiān)理單位簽訂委托監(jiān)理合同召開第一次工地會(huì)議、施工監(jiān)理交底會(huì)建設(shè)、施工、監(jiān)理單位審批工程動(dòng)工報(bào)審表簽署審批意見總監(jiān)理工程師施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理項(xiàng)目監(jiān)理部施工過程監(jiān)理第五章 項(xiàng)目實(shí)施組織監(jiān)理方案5.1我司擬提供的有特色項(xiàng)目監(jiān)理工作內(nèi)容5.1.1協(xié)助配合建設(shè)單位編制合同網(wǎng)絡(luò)圖，建立符合本項(xiàng)目特點(diǎn)的合同管理體系； 5.1.2協(xié)助配合建設(shè)單位編制進(jìn)度總控制計(jì)劃，建立符合本項(xiàng)目特點(diǎn)的三級(jí)進(jìn)度計(jì)劃管理體系；5.1.3協(xié)助配合建設(shè)單位編制造價(jià)總控制計(jì)劃，建立符合本項(xiàng)目特點(diǎn)的成本管理體系；5.1.4建材、建筑產(chǎn)品構(gòu)件質(zhì)量預(yù)控措施。由于一般監(jiān)理單位開展質(zhì)量管理以現(xiàn)有施工驗(yàn)收規(guī)范為主

49、線來展開，而現(xiàn)有施工驗(yàn)收規(guī)范對(duì)于建材質(zhì)量較多的規(guī)定了實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)，而規(guī)定現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)的要求和方法不夠具體，因而有些監(jiān)理單位對(duì)于建材質(zhì)量控制能力較弱或重視程度不足。我司通過多年的項(xiàng)目管理和監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)了這一問題并加強(qiáng)此方面問題的管理和研發(fā)，已經(jīng)基本建立具備有效控制建材質(zhì)量能力監(jiān)理隊(duì)伍。我司將把建材質(zhì)量的直觀控制作為一項(xiàng)重要的工作，確保建筑產(chǎn)品的最終質(zhì)量。5.1.5環(huán)保監(jiān)理。由于監(jiān)理規(guī)范和國(guó)家部門分割的原因，造成施工過程環(huán)保監(jiān)理無法可依，現(xiàn)有法律法規(guī)規(guī)范僅僅停留在完工檢測(cè)階段，對(duì)于過程控制沒有任何要求。我司通過多年的管理和監(jiān)理管理，發(fā)現(xiàn)這一問題加強(qiáng)此方面問題的管理和研發(fā)，已經(jīng)基本建立具備有效過程中環(huán)保

50、管理的能力監(jiān)理隊(duì)伍。我司將把環(huán)保管理的直觀控制作為一項(xiàng)重要的工作，確保建筑產(chǎn)品的最終品質(zhì)。5.1.6總部專家團(tuán)隊(duì)支持。我公司總部設(shè)有龐大的專家團(tuán)隊(duì)，并儲(chǔ)備了公司的專家?guī)?。一些專家?huì)根據(jù)需要定期服務(wù)于現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，提出專業(yè)咨詢意見。5.1.7公司技術(shù)支持。a.對(duì)本工程的監(jiān)理工作，我們將建立矩陣式結(jié)構(gòu)，并將按照項(xiàng)目管理模式運(yùn)作。b.公司設(shè)置有工程管理部和工程咨詢部，工程管理部設(shè)置主任計(jì)劃工程師、主任合同工程師、主任安全工程師、主任造價(jià)工程師；工程咨詢部設(shè)置主任建筑師、主任結(jié)構(gòu)工程師、主任電氣和主任設(shè)備工程師。c.公司授權(quán)項(xiàng)目監(jiān)理部按照程序從工程管理部獲得計(jì)劃、合同、質(zhì)量、安全方面的支持和幫助

51、；從工程咨詢部獲得各專業(yè)技術(shù)方面支持和幫助。5.1.8公司監(jiān)督機(jī)制a.對(duì)于常規(guī)監(jiān)理項(xiàng)目，重點(diǎn)是確保監(jiān)理工程師恪盡職守，嚴(yán)格質(zhì)量檢查，防止工程質(zhì)量通病的發(fā)生。b.公司每月對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理部的監(jiān)理工作進(jìn)行有計(jì)劃審核，對(duì)于沒有履行職責(zé)的人和事及時(shí)處理。c.公司工程管理部將定期檢查、不定期的巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正并跟蹤糾正效果。d.公司通過完善、健全的監(jiān)督機(jī)制確保實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目監(jiān)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。5.2本項(xiàng)目監(jiān)理服務(wù)工作管理制度我司將結(jié)合本項(xiàng)目的實(shí)際情況及我司貫徹IS09001：2000、ISO14001及GB/T28001-2001標(biāo)準(zhǔn)制定的綜合管理手冊(cè)，在進(jìn)場(chǎng)施工前制定好如下監(jiān)理工作制度、監(jiān)理部管理制度：項(xiàng)目監(jiān)理

52、部管理制度施工圖紙審核制度施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）審核制度分包人資格審核制度施工定位、放線成果監(jiān)理檢查制度建筑材料、購配件及設(shè)備驗(yàn)收管理制度工程隱檢、預(yù)檢及分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收制度有見證取樣送檢制度質(zhì)量事故及質(zhì)量問題報(bào)告制度混凝土、砂漿試塊制作制度關(guān)鍵工序和特殊工序旁站監(jiān)理制度工程進(jìn)度控制制度工程變更制度施工預(yù)算審核制度支付工程款管理制度決算審查制度合同及其他事項(xiàng)的管理制度信息和資料管理制度監(jiān)理會(huì)議制度監(jiān)理工作報(bào)告制度工程項(xiàng)目監(jiān)理月報(bào)編制制度監(jiān)理日記和監(jiān)理日志制度 工程項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)制度監(jiān)理公司對(duì)監(jiān)理部的考評(píng)制度監(jiān)理人員崗前培訓(xùn)制度單位工程竣工初驗(yàn)制度5.3項(xiàng)目實(shí)施組織架構(gòu)圖總監(jiān)理工程師總監(jiān)代

53、表公司總部支持土建監(jiān)理工程師 安全質(zhì)量監(jiān)督部公司安全專家每周檢查檢現(xiàn)場(chǎng)檢查 給排水監(jiān)理工程師 電氣監(jiān)理工程師工 程 管 理 部質(zhì)量、投資、計(jì)劃支持 測(cè)量工程師工 程 技 術(shù) 部施工圖審查監(jiān)理員造價(jià)監(jiān)理工程師資 料 員5.4現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理組織職能簡(jiǎn)述5.4.1項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的職責(zé)a、根據(jù)監(jiān)理合同文件和工程合同文件履行監(jiān)理服務(wù)。b、根據(jù)適合的專業(yè)技術(shù)規(guī)定和國(guó)際慣例公認(rèn)的行業(yè)工作準(zhǔn)則，謹(jǐn)慎而勤奮地履行監(jiān)理服務(wù)，完成監(jiān)理合同中規(guī)定的所有監(jiān)理工作。c、根據(jù)職責(zé)范圍，在建設(shè)單位和第三方之間行使上述合同文件賦予的權(quán)力和義務(wù)。5.4.2項(xiàng)目監(jiān)理人員的要求a、我司選派的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的資歷與資質(zhì)保證符合招標(biāo)文件的

54、要求。我司將提供合格的項(xiàng)目監(jiān)理人員，并督促其在建設(shè)單位代表的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照監(jiān)理合同提供的監(jiān)理工作依據(jù)、監(jiān)理工作標(biāo)準(zhǔn)，在建設(shè)單位的授權(quán)范圍內(nèi)，對(duì)本工程和承包單位履約實(shí)施全面控制。b、為保證現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作的良好開展，我司將授予總監(jiān)理工程師足夠的權(quán)利，并對(duì)本工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人、財(cái)、物具有充分的協(xié)調(diào)與管理權(quán)。c、經(jīng)建設(shè)單位確認(rèn)的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員在項(xiàng)目進(jìn)行的過程中，原則上不允許更換?？偙O(jiān)理工程師及各專業(yè)監(jiān)理工程師必須常駐工程施工現(xiàn)場(chǎng)。d、若建設(shè)單位認(rèn)為我司提供的部分項(xiàng)目監(jiān)理人員，不能勝任其崗位工作，建設(shè)單位有權(quán)予以辭退。我司在接到建設(shè)單位提交的辭退通知后，將于10日內(nèi)向建設(shè)單位提供一名資質(zhì)和資歷都

55、滿足監(jiān)理合同要求的人員，并經(jīng)業(yè)主同意。我司將保證更換人員的崗位工作的連續(xù)性。5.4.3建設(shè)單位要求的響應(yīng)與滿足a、本工程的監(jiān)理服務(wù)期從簽訂合同之日開始至工程通過竣工驗(yàn)收交付使用為止，但在工程質(zhì)量保修內(nèi)，監(jiān)理單位應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的義務(wù)和責(zé)任。b、監(jiān)理單位必須嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)建設(shè)監(jiān)理規(guī)定進(jìn)行監(jiān)理。針對(duì)本項(xiàng)目面積大、專業(yè)多的特點(diǎn)，我司派駐到項(xiàng)目所在地履行監(jiān)理服務(wù)的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員，專業(yè)配備齊全包括土建、裝修、市政、園林、給排水、電氣等，同時(shí)增加監(jiān)理員的配備，滿足巡視、旁站監(jiān)督的要求，圓滿完成監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理服務(wù)工作。c、由于本項(xiàng)目工程覆蓋面積非常大，本項(xiàng)目監(jiān)理人員的工作不限于所定的崗位，即總監(jiān)代表、專業(yè)

56、監(jiān)理工程師同時(shí)負(fù)責(zé)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員的巡視、旁站監(jiān)督檢查工作，有利于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題解決問題。d、我們承諾按建設(shè)單位要求，無條件地對(duì)建設(shè)單位人員進(jìn)行相關(guān)監(jiān)理內(nèi)容的培訓(xùn)。e、監(jiān)理單位不得與承擔(dān)本工程的設(shè)計(jì)單位、施工承包單位及材料、設(shè)備供應(yīng)商發(fā)生經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系。f、監(jiān)理過程中所應(yīng)用的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范應(yīng)使用現(xiàn)行最新版本。g、招標(biāo)人保留在簽訂合同前，對(duì)本監(jiān)理要求補(bǔ)充和修改的權(quán)利，我們承諾予以配合。5.5項(xiàng)目人員一覽表5.6項(xiàng)目監(jiān)理人員崗位職責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理人員要各盡其責(zé)，充分發(fā)揮監(jiān)理的職能，監(jiān)督并管理好工程的整個(gè)進(jìn)程，項(xiàng)目監(jiān)理主要人員的崗位職責(zé)包括但不限于以下內(nèi)容：5.6.1總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)：a、確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人

57、員的分工和崗位職責(zé)。b、主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作。c、審查分包人的資質(zhì)，并提出審查意見。d、檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對(duì)不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作。e、主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令。f、審定承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃。g、審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書和竣工結(jié)算。h、審查和處理工程變更。i、主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查。j、調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期。k、組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目

58、監(jiān)理工作總結(jié)。l、審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收，參加工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。m、主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。n、組織協(xié)調(diào)工作總負(fù)責(zé)，包括內(nèi)部協(xié)調(diào)、外部各單位間（包括與物業(yè)、小區(qū)居民）的協(xié)調(diào)。5.6.2總監(jiān)代表崗位職責(zé)：a、負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作。b、依總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力，但不允許行使規(guī)范中規(guī)定不允許代辦的工作。c、負(fù)責(zé)處理施工單位與小區(qū)物業(yè)、居民的協(xié)調(diào)關(guān)系。5.6.3專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)：a、負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，本專業(yè)旁站監(jiān)理方案。b、負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施。c、組織、指導(dǎo)

59、、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，指導(dǎo)監(jiān)理人員旁站監(jiān)理和交底，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議。d、審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告。e、負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收。f、定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大問題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示。g、根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記。h、負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參加編寫監(jiān)理月報(bào)、工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告和監(jiān)理工作總結(jié)。i、核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合

60、格時(shí)予以簽認(rèn)。j、負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。5.6.4見證取樣人員崗位職責(zé)：a、做好材料進(jìn)場(chǎng)的觀感檢查，進(jìn)場(chǎng)數(shù)量、規(guī)格的記錄；b、按照見證取樣計(jì)劃對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行見證取樣、送樣；c、收集施工過程中的試驗(yàn)資料，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)檢查，并作好記錄；d、對(duì)觀感不合格或檢測(cè)不合格的材料要求并監(jiān)督其退場(chǎng)。5.6.5安全監(jiān)理員崗位職責(zé)a、安全監(jiān)理員是項(xiàng)目安全生產(chǎn)日常監(jiān)理工作的主要實(shí)施者，代表總監(jiān)理工程師在項(xiàng)目工程監(jiān)理過程中行使項(xiàng)目安全生產(chǎn)監(jiān)理的職責(zé)。 b、安全監(jiān)理員應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例，貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)的方針政策、法令法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，做好安全生產(chǎn)的宣傳教育和監(jiān)